Труд на благо: Труд во благо

Работа – в удовольствие, труд – во благо

Ничто так не вдохновляет человека, как результат своего труда! А если этот труд могут по достоинству оценить другие, или он направлен на создание комфортных условий для окружающих, этот труд просто неоценим!  

Геленджик – один из самых красивейших курортов России. Так считают не только его жители, но  и те, кому хоть раз довелось здесь побывать. 

Нетрудно догадаться, что для того, чтобы создать такую красоту и поддерживать порядок в городе, необходимы огромные трудовые ресурсы.

В курортный сезон многократно возрастает нагрузка на  муниципальные предприятия, занимающиеся благоустройством города. На таких предприятиях существуют должности, не требующие применения особенных профессиональных навыков. С такой работой  успешно справляются даже подростки. 

Именно это учитывается при создании временных рабочих мест для трудоустройства  несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет. В 2018 году заключено 8 договоров, в соответствии с которыми создано 331 рабочее место.

Очень результативно складывается социальное партнерство по трудоустройству несовершеннолетних  ГКУ КК ЦЗН города Геленджика с ООО «Юкка». В организации создано 115 рабочих мест по должности «рабочий зеленого хозяйства». По состоянию на 10 августа в  «Юкке» успешно трудятся 101 подросток. Ребята с удовольствием занимаются благоустройством и озеленением  любимого Геленджика.  Отрадно, что желающих работать в «Юкке» еще много.
 

Для работодателя, чья деятельность связана с сезонными работами, использование труда несовершеннолетних является хорошим подспорьем при необходимости быстро выполнить какие-либо работы.  Этого принципа  придерживаются организации санаторно-курортной сферы. Десять здравниц  Геленджика пожелали принять на летний сезон несовершеннолетних. С этой целью создано 115  рабочих мест, на которые уже трудоустроен 61 подросток.  Здесь особой популярностью у детей пользуются такие должности как «рабочий зеленого хозяйства», «официант», «подсобный рабочий», «кухонный рабочий».

 

Наиболлее активно работу по трудоустройству несовершеннолетних провели  ООО «Санаторий «Русь», ООО «Арбат Отель Менеджиент», ОАО «Пансионат отдыха «Энергетик», ООО «Макдональдс».

Еще одна сфера для трудоустройства несовершеннолетних  —  это работа в дошкольных образовательных учреждениях. С особым чувством вспоминая свое детство, многие девочки с удовольствием работают «помощниками воспитателей».

Наталья Н. успешно обучается в Новороссийском социально-педагогическом колледже и  является лучшей студенткой.  Как рассказала Наталья,  она с  самого детства мечтала стать педагогом. Девушка  целенаправленно обратилась в центр занятости населения, чтобы свободное от учебы время посвятить общению с детьми.  Педагогический коллектив МБДОУ «Солнышко» в восторге от своей юной коллеги, а ребятня с нетерпением каждое утро ждет свою «тётю Наташу».

Этот труд особенно  привлекателен в силу своей специфики, а потому и востребован. Этим летом десять девчонок в возрасте 16-17 лет нашли свое призвание в работе с детьми.

Примечательно, что на должность «помощник воспитателя» с удовольствием идут работать и студентки, получающие  профессию «воспитатель»,  и школьницы, мечтающие о педагогике.

Это дает работодателю неоценимую возможность  подготовить себе достойные кадры и в будущем заключить с временными несовершеннолетними работниками трудовые договоры по окончанию ими профессиональных учебных  заведений.

Ведь не секрет, что подготовка собственных кадров — это верный путь к развитию в долгосрочной перспективе! 

Труд во благо здоровья нации — Бизнес России

— Пётр Григорьевич, вы всю жизнь трудитесь в системе агроснаба: сначала в Курганской области, где пищевая промышленность является одним из «китов» экономики, затем – на всероссийском уровне. Вы как никто понимаете, как сейчас обстоят дела на продовольственных рынках. Что происходит?

— Ситуация плачевная. Доступа к добротной, настоящей еде у современного человека почти нет. На прилавках «стеклянные» турецкие помидоры, импортные молочные продукты из пальмового масла, приторный китайский мед, который и медом-то назвать трудно – так, суррогат из кукурузных рылец. Разве хоть что-то из этого можно есть без опаски за свое здоровье? Что будет с организмом ребенка, если беременная женщина ест только такие продукты?

 Хорошая, качественная еда – это фундамент здоровья нации, и мы никогда не получим здорового, активного, трудоспособного населения, если не позаботимся об этом. Как говорил Терентий Семёнович Мальцев – селекционер и новатор сельского хозяйства СССР, «ни один самолет не полетит без куска хлеба». 

— Проблема в засилье низкокачественного импорта?

– Наше сельское хозяйство тоже переживает не лучшие времена. Села уменьшаются, происходит отток сельского населения в города. Раньше словосочетания «вологодское масло» или «алтайский мед» были синонимом качества, настоящими советскими брендами. Сейчас не так. Хотя потенциал у страны огромный: мощности нашего сельского хозяйства хватит, чтобы накормить 30% населения земного шара!

— Есть ли сегодня те, кто всерьез обеспокоен происходящим и готов бороться за здоровье нации?

 – Я рад, что такие люди действительно есть и они работают сегодня в руководстве страны. Особое место в их ряду занимает спикер Совета Федерации Валентина Ивановна Матвиенко. 

Сколько я знаю Валентину Ивановну, она всегда хотела, чтобы в России были только продукты, которые выращены и произведены с учетом самых строгих норм, качественно, добротно. И всегда выступала против ввоза некачественных продуктов, искала инструменты поддержки отечественного сельхозпроизводителя. 

При Совете Федерации работает экспертный совет по вопросам агропромышленного комплекса и природопользования. Будучи членом этой структуры, я сам лично участвую в разработке системных мер, направленных на улучшение продовольственной безопасности России. И много раз имел возможность убедиться в том, что Валентина Ивановна уделяет нашей работе огромное внимание. До недавнего времени она не пропускала ни одной комиссии и досконально разбиралась в каждом вопросе. 

Пока такие люди работают наверху, можно надеяться, что однажды на наши прилавки вернутся настоящее нежное масло из настоящего молока, полученного от коров, которые пасутся на лугах; настоящие цыплята, не напичканные антибиотиками и стимуляторами роста; да что там – настоящая колбаса, которую не страшно есть и угощать детей. Настоящий душистый мед – открываешь баночку такого меда, и запах стоит – словно от букета цветов. Я и сам увлекаюсь пчеловодством и знаю, о чем говорю. Китайский суррогат с настоящим медом – ни в какое сравнение. 

— В апреле Валентина Ивановна отмечает юбилей. Что бы вы ей пожелали в связи с праздником? 

– От всей души желаю Валентине Ивановне крепкого сибирского здоровья. Я сам проработал в Западной Сибири 25 лет, здесь сама природа закаляет человека, наполняет его жизненными силами. Желаю, чтобы удача сопутствовала Вам, Валентина Ивановна, во всех делах, счастья, и благополучия, успехов в работе. Желаю всегда оставаться такой же энергичной, по-настоящему живой, активной, горящей за общее дело.

За труд на благо людей

01.10.19
Накануне в администрации Нефтеюганского района состоялась церемония вручения грамот поисково-спасательной службе МКУ «ЕДДС НР».

За высокое профессиональное мастерство, образцовое исполнение служебных обязанностей, личный вклад в дело спасения граждан Нефтеюганского района при чрезвычайных ситуациях благодарность главы Нефтеюганского района вручили всем спасателям поисково-спасательной службы «Единой дежурно-диспетчерской службы Нефтеюганского района». «Вы с честью выполняли свой служебный долг по защите населения в чрезвычайных и экстремальных ситуациях. Своим самоотверженным трудом вы каждый день доказывали, что чувство долга, чести, беззаветной преданности своему делу для Вас не просто слова», — поблагодарила спасателей за безупречный труд и профессионализм руководитель муниципалитета Галина Лапковская.

Также в рамках мероприятия благодарностями главы Нефтеюганского района были отмечены добровольцы, которые внесли свой значимый вклад в процесс перехода муниципалитета от аналогового к цифровому телевещанию. В течение года волонтеры проводили масштабную разъяснительную работу с населением: осуществляли подомовые обходы, расклейку объявлений, раздачу памяток, давали рекомендации по телефону, лично выезжали на дом к гражданам, чтобы установить и настроить оборудование для приема цифрового сигнала.

«Вы проявили не только высокий профессионализм, но и высокую степень социальной ответственности, и готовность прийти на помощь тем, кто в ней нуждается. Не секрет, что люди старшего поколения зачастую с современной техникой на «вы», и благодаря вашей помощи они не лишены доступа к своим голубым экранам, которые дают им возможности развлечения, доброго общения и саморазвития», — подчеркнула важность работы волонтеров Галина Лапковская.

За плодотворное сотрудничество волонтеров отметили и благодарственными письмами заместителя губернатора Ханты-Мансийского автономного округа –Югры Алексея Забозлаева и директора департамента информационных технологий Ханты-Мансийского автономного округа –Югры.

%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%b8%d1%82%d1%8c%d1%81%d1%8f%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%b1%d0%bb%d0%b0%d0%b3%d0%be — с русского на все языки

Все языкиАбхазскийАдыгейскийАфрикаансАйнский языкАканАлтайскийАрагонскийАрабскийАстурийскийАймараАзербайджанскийБашкирскийБагобоБелорусскийБолгарскийТибетскийБурятскийКаталанскийЧеченскийШорскийЧерокиШайенскогоКриЧешскийКрымскотатарскийЦерковнославянский (Старославянский)ЧувашскийВаллийскийДатскийНемецкийДолганскийГреческийАнглийскийЭсперантоИспанскийЭстонскийБаскскийЭвенкийскийПерсидскийФинскийФарерскийФранцузскийИрландскийГэльскийГуараниКлингонскийЭльзасскийИвритХиндиХорватскийВерхнелужицкийГаитянскийВенгерскийАрмянскийИндонезийскийИнупиакИнгушскийИсландскийИтальянскийЯпонскийГрузинскийКарачаевскийЧеркесскийКазахскийКхмерскийКорейскийКумыкскийКурдскийКомиКиргизскийЛатинскийЛюксембургскийСефардскийЛингалаЛитовскийЛатышскийМаньчжурскийМикенскийМокшанскийМаориМарийскийМакедонскийКомиМонгольскийМалайскийМайяЭрзянскийНидерландскийНорвежскийНауатльОрокскийНогайскийОсетинскийОсманскийПенджабскийПалиПольскийПапьяментоДревнерусский языкПортугальскийКечуаКвеньяРумынский, МолдавскийАрумынскийРусскийСанскритСеверносаамскийЯкутскийСловацкийСловенскийАлбанскийСербскийШведскийСуахилиШумерскийСилезскийТофаларскийТаджикскийТайскийТуркменскийТагальскийТурецкийТатарскийТувинскийТвиУдмурдскийУйгурскийУкраинскийУрдуУрумскийУзбекскийВьетнамскийВепсскийВарайскийЮпийскийИдишЙорубаКитайский

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});  

Все языкиАнглийскийНемецкийНорвежскийКитайскийИвритФранцузскийУкраинскийИтальянскийПортугальскийВенгерскийТурецкийПольскийДатскийЛатинскийИспанскийСловенскийГреческийЛатышскийФинскийПерсидскийНидерландскийШведскийЯпонскийЭстонскийТаджикскийАрабскийКазахскийТатарскийЧеченскийКарачаевскийСловацкийБелорусскийЧешскийАрмянскийАзербайджанскийУзбекскийШорскийРусскийЭсперантоКрымскотатарскийСуахилиЛитовскийТайскийОсетинскийАдыгейскийЯкутскийАйнский языкЦерковнославянский (Старославянский)ИсландскийИндонезийскийАварскийМонгольскийИдишИнгушскийЭрзянскийКорейскийИжорскийМарийскийМокшанскийУдмурдскийВодскийВепсскийАлтайскийЧувашскийКумыкскийТуркменскийУйгурскийУрумскийЭвенкийскийБашкирскийБаскский

эссе на тему Человек который трудится на благо общества (срочно кто может )​

1 93. Прочитайте. Подчеркните в словах орфо- граммы. Рядом с каждым словом запишите ещё три слова с той же орфограммой. Келер, zra, Сердце, hacca, Под … готовьтесь объяснить, что надо знать, что- бы правильно написать слова каждой группы. 4 кл срочнооо​

6 класс страница 21 23 упражнение Бреусенко

Прослушай текст. Определи ряд ключевых слов/словосочетаний текста. русская семья, ценности, народ, век, отец, мать, быт, праздники русская семья, ценн … ости, чаепитие, традиции, отец, мать, быт русская семья, ценности, народ, традиции, отец, мать, быт, праздники​

Помогите срочно 100 баллов ​

заимствованные современные слова 3-4

Строг… жюри, хвостат… кенгуру, бразильск… кофе, взросл… гну, шотландск… виски, бессмысленн… пари, африканск… окапи, полн… алиби, тушен … … кольраби, симпатичн… колибри, черепахов… пенсне, нескладн… попурри, крутогорб… зебу, роскошн… барокко, непроницаем… жалюзи, целебн… алоэ, говорящ. .. какаду, английск… «Дейли экспресс», курортн… Сочи, полноводн… Миссисипи, индустриальн… Глазго, весел… КВН, многотомн… БСЭ. Срочно , заранее спасибо

Строг… жюри, хвостат… кенгуру, бразильск… кофе, взросл… гну, шотландск… виски, бессмысленн… пари, африканск… окапи, полн… алиби, тушен … … кольраби, симпатичн… колибри, черепахов… пенсне, нескладн… попурри, крутогорб… зебу, роскошн… барокко, непроницаем… жалюзи, целебн… алоэ, говорящ… какаду, английск… «Дейли экспресс», курортн… Сочи, полноводн… Миссисипи, индустриальн… Глазго, весел… КВН, многотомн… БСЭ.

1) Заполните таблицу, выпишите из текста задания 3 сложные слова, определите их часть речи и укажите способ словообразования. Какое сложносокращённое … существительное встретилось в тексте? Расшифруйте его.Часть речиСложное словоШирокоплечийПрилага-Способ словообразованияСложение основ с соединительнойгласной о: широк +о + плеч + ийтельное​

РЕБЯТА ПОМОГИТЕ ЭТО СРОЧНО Я ДАМ 40 БАЛЛОВ ТОЛЬКО ПОМОГИТЕ ПРОСТО ЭТО КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА А Я НЕ ПОНЯЛА!!! ЭТО ПИСАТЬ НЕ НАДО А ЗАДАНИЕ ДЕЛАТЬ НАДО ПОЖ … АЛУЙСТА☹️

Вопросы к тексту «Друзья»: 1) Почему все считали Гришу и Лёню друзьями? 2) Как относился Гриша к успехам в учёбе своих одноклассников? А как вы относи … тесь к успехам других? 3) Почему Гриша продолжил свой путь, не дождавшись Лёни? 4) Как вы думаете, почему, испугавшись, Лёня не окликнул друга? 5) Так ли ведут себя друзья? А как вы поступили бы на их месте? 6) Как вы думаете, почему Гриша был счастлив, получив взбучку от отца?​

Труд на благо общества.

Какие традиции поддерживают единороссы? | Город | Недвижимость

В минувшую субботу в парке «Братцево» в Северном Тушине при большом стечении непраздной (потому что все трудились!) публики прошёл субботник, в котором вместе с жителями приняли участие кандидаты, зарегистрировавшиеся в предварительном голосовании «Единой России». Присоединился к работе и один из самых известных членов этой партии — мэр Москвы Сергей Собянин.

Будем жить в чистоте?

Субботнее утро — время, будто специально созданное для отдыха после напряжённой рабочей недели, когда лучше всего, не торопясь, пить кофе и обдумывать, как провести чудесный день. И совершенно непонятно, что заставляет людей вставать ни свет ни заря и заниматься тяжёлой работой. Видимо, всё дело в стремлении к гармонии и красоте.

«Это совершенно естественное желание человека — жить в красивой и чистой среде, — считает Любовь Духанина, член Общественной палаты РФ. — И когда это можно сделать, в общем-то, минимальными усилиями, то окружающее пространство будет нас радовать. Здорово, когда люди собираются вместе и добиваются результата, которого в одиночку достичь невозможно. В последнее время Москва становится краше: убрали лишнюю рекламу, появилась подсветка. А сейчас ещё и сама природа добавит красоты нашему городу».

Парк «Братцево» преображался прямо на глазах, когда из него вывозили сухостой и прошлогоднюю листву, а взамен сажали молодые деревца. Ещё несколько дней — и засияет зеленью свежая трава, развернётся листва на юных липах. И город войдёт в свою новую весну обновлённым и похорошевшим.

Инвентаря хватило всем желающим потрудиться. Фото: АиФ/ Эдуард Кудрявицкий

Откуда традиция?

Считается, что традиция проводить субботники появилась в 1919-м, когда коммунисты железнодорожного депо Москва-Сортировочная бесплатно отремонтировали три паровоза. Случилось это в ночь на субботу, отсюда и название. Но на самом деле история субботников гораздо более древняя. Бесплатный (и добровольный, что немаловажно!) труд на благо общества практиковался у славянских народов испокон веков. Назывался он тогда «толока» или «по´мочь» и мог проводиться в любой день недели. Вырубка леса, сооружение дома для погорельца, строительство дороги, моста или храма, срочный сбор урожая — любая работа, требующая большого количества участников, организовывалась оперативно и выполнялась качественно. И там, где одному никак было не справиться, все вместе одолевали проблему вполне успешно. Действительно: привести в порядок мегаполис в одиночку немыслимо, а всем миром справились за две субботы! Только 23 апреля в парки и во дворы пришло около 2 миллионов москвичей.

«Мы все вместе делаем общее дело, — улыбается Юрий Кара, кинорежиссёр, участник праймериз «Единой России». — Ведь это же хорошо, когда кругом опрятно. Потом самому будет приятно пройтись по чистому городу и увидеть дерево, которое ты сам посадил».

Депутаты Госдумы Елена Панина и Ирина Белых посадили дерево. Фото: АиФ/ Эдуард Кудрявицкий

Кто не станет мусорить?

А деревьев в минувший выходной высадили немало, эту работу с удовольствием выполняли даже те, кто в своей жизни уже многого добился! Так нет же: все усердно копали, присыпали, поливали да ещё успевали шутить.

«Для меня посадить дерево — особое удовольствие, — делится Сергей Железняк, заместитель Председателя Госдумы РФ. — Я с детства принимал участие в субботниках вместе с родителями и уверен, что это одно из самых добрых и благородных занятий. Когда ты даёшь жизнь новому растению, когда ты наводишь порядок — всё это делает Москву светлее и красивее. Это добрая традиция, и мне кажется, её с удовольствием поддерживают все, кто любит наш прекрасный город».

Кстати, субботник — это отличная прививка против нечистоплотности, считает мэр Москвы Сергей Собянин: «Люди, которые приходят на субботники, никогда не будут мусорить сами и остановят тех, кто это делает. Они болеют за город и активно участвуют в наведении порядка. Многие граждане с трибун проливают крокодиловы слёзы по поводу экологии и чистоты, но мало кто своими руками делает дело по-настоящему».

Сергею Собянину помогал посадить дерево один из юных работников — трёхлетний Макар. А самый младший участник субботника сидел у градоначальника на руках (на фото).

«Мы приехали сюда помочь привести в порядок наш город, — рассказывает Наталья Абрамова, член регионального общества многодетных семей Москвы, мама Макара и кандидат в народные избранники. — Если не мы, кто же приведёт в порядок наши парки? Уборка — своего рода привычка. Мы прибираемся там, где гуляем, если видим мусор — всегда выносим. Леса и парки должны быть чистыми. И дети нас, разумеется, поддерживают!»

Кстати, вы заметили, что на субботниках люди всегда работают в белых перчатках? Видимо, этот атрибут — символ чистоты, которая неизбежно следует за грязной, но такой нужной работой.

Общегородской субботник в Москве

Общегородской субботник в Москве

общий труд на благо ребенка.

Психотерапия неуспеваемости – Учительская газета

Воспитание ребенка должно начинаться в семье. Это его начальная школа. Здесь он должен получить от своих родителей, исполняющих роль наставников, уроки, которые поведут его по жизни, научиться уважению, послушанию и самообладанию. Домашнее воспитание оказывает решающее воздействие, направляя или к добру, или к злу.

Установочную беседу  для семьи будущего первоклассника  и инструктаж об основах выработки распорядка дня младшего школьника я провожу задолго до поступления дошколят в  школу, а общую для всех категорий родителей лекцию о культуре учебной деятельности младшего школьника в августе, перед 1 сентября. А далее  следуют ежегодные лекции по основным требованиям школы к культуре учебной работы, усложняющиеся от ступени к ступени обучения, и индивидуальные (групповые) консультации корректирующего характера.Занимаюсь воспитанием не только детей, но и их родителей, для этого организую совместные с родителями утренники, игры, праздники  (праздник картошки, праздник Солнца). На родительских  собраниях обмениваемся  родительским опытом: как мы играем, как хозяйничаем  («Мамы и дочки», «Папины помощницы»), как учим уроки, смотрим телевизор.С первых дней поступления в школу ходим с ребятами на экскурсии, посещаем музеи и совместно с их сотрудниками  проводим  мероприятия: праздник Покрова в музее-усадьбе В.Г.Белинского, барская  елка  в Тарханах, выезжаем в Пензенский областной драмтеатр им. Луначарского, в мае посетили скульптурный парк «Легенда».Выясняю с родителями, что и как  они с детьми читают, организую совместное летнее  чтение  с ведением читательского дневника.И конечно, даю индивидуальные рекомендации по самообразовательной работе родителей.Для семейной и школьной педагогики воспитание культуры учебного труда проблема комплексная. Ученик начальных классов должен уметь готовить рабочее место для занятий и труда; самостоятельно выполнять основные правила гигиены учебного труда, режима дня; понимать учебную задачу, поставленную учителем, и действовать строго в соответствии с ней; работать в заданном темпе; учиться пооперационному контролю учебной работы –  своей и товарища; оценивать учебные действия (свои и товарища) по образцу оценки учителя;  уметь работать самостоятельно и вместе с товарищем; оказывать необходимую помощь учителю на уроке. Не случайно, обращаясь к родителям,  достаточно настойчиво говорю не об обязанностях, а о возможностях. Ученик сможет научиться… А может и не научить себя. Учителю принадлежит здесь роль ведущая, но не решающая. Мало дать, надо хотеть и уметь взять.Как научить ребенка младшего школьного возраста? В начальной школе ребенок хочет все делать своими руками. Вложить в его головку массу разнообразных сведений можно, все время что-то мастеря, конструируя, ставя опыты, ухаживая, выращивая, строя, изобретая вместе с ним. Любые знания, которые ребенок получит во время действия, прекрасно усвоятся. Провели с детьми исследования на темы «Почему ель царица праздника?», «Здравствуй, милая картошка»,  выступали на школьной и районной научно-практической конференции «Старт в науку».Знакомлю родителей с девятью правилами психотерапии неуспеваемости, объяснив, что речь идет об учебном неуспехе любой степени – от четверок до двоек. Психотерапия неуспеваемости поможет эмоционально преодолеть, уменьшить болезненность неудач, поменять отношение ребенка к своему учебному труду, к своим возможностям и перспективам:- Не бей лежачего. Оценка, расстроившая ребенка, уже сама по себе наказание, и не стоит лишний раз попрекать его.- Чтобы избавить ребенка от недостатков, замечайте их по возможности реже. По возможности выберите из множества недостатков тот, который для вас сейчас особенно непереносим, который вы хотите ликвидировать в первую очередь, и говорите только о нем.- Не гнаться за семью зайцами… Беритесь одолевать вместе те учебные трудности, которые наиболее значимы для ребенка. – Хвалить исполнителя, критиковать исполнение. Учитель оценивает работу по школьным нормам. – Самое трудное правило: родительская оценка и школьная отметка не должны совпадать.  Родителям следует сравнивать в первую очередь сегодняшние успехи ребенка с его собственными вчерашними неудачами, а не ориентироваться только на оценку учителя.- Не скупитесь на похвалу. Нет такого неудачника, которого не за что было бы похвалить.- Учитесь выделять в море ошибок островок успеха, на котором сможет укорениться детская вера в себя и в успех своих учебных действий. – Попытайтесь (с помощью учителя) определить составляющие не удавшейся ребенку работы и начните последовательно и систематично продвигаться к успеху.- Ребенка следует учить самостоятельно оценивать свои достижения. Умение себя оценить – необходимый компонент умения учиться, главного средства преодоления учебных трудностей. Начальная школа – это фундамент, на котором кирпичик за кирпичиком возводится огромное здание. Именно здесь закладываются основы всех наук, умение работать самостоятельно и в группе. В начальной школе начинается формирование гражданской позиции маленького россиянина, воспитание любви к Родине, родному краю, близким, уважительного отношения к старшим, бережного отношения к природе.У каждого учителя свои методы, формы, а главное – своя система воспитания. Очень важно, чтобы процесс воспитания не носил эпизодический, разовый характер, а представлял собой хорошо отлаженный механизм, оснащенный многообразными формами, средствами и методами воспитательной работы.​Татьяна ШЕБУРОВА, учитель начальных классов средней школы села Пушанино, Белинский район, Пензенская область

Почему профсоюзы полезны для работников, особенно в условиях кризиса, такого как COVID-19: 12 политик, направленных на повышение прав, безопасности и заработной платы работников

Что содержится в этом отчете: Пандемия COVID-19 подчеркнула как важность профсоюзов в предоставлении работникам коллективного права голоса на рабочем месте, так и настоятельную необходимость реформировать трудовое законодательство США, чтобы остановить эрозию этих прав. Во время кризиса работники, входящие в профсоюзы, смогли обеспечить усиленные меры безопасности, дополнительную оплату страховых взносов, оплачиваемое время по болезни и право голоса в плане отпусков или соглашений о разделении труда для сохранения рабочих мест.Эти специфические для пандемии преимущества основываются на различных способах помощи профсоюзов трудящимся. Ниже приведены лишь некоторые из преимуществ, согласно последним данным:

• Профсоюзные работники (работники, имеющие профсоюзный договор) зарабатывают в среднем на 11,2% больше, чем их коллеги, не состоящие в профсоюзах (работники той же отрасли и профессии с аналогичным образованием и опытом).
• Чернокожие и латиноамериканские рабочие получают больший импульс от объединения в профсоюзы. Чернокожие рабочие, представленные профсоюзом, получают на 13,7% больше, чем их коллеги, не состоящие в профсоюзах.Рабочие латиноамериканского происхождения, представленные профсоюзами, получают на 20,1% больше, чем их коллеги, не состоящие в профсоюзах.

Почему это важно: Сильно нарушенная система, регулирующая ведение коллективных переговоров, подорвала профсоюзы и рабочую силу в более широком смысле, усугубляя страдания во время пандемии и крайнее экономическое неравенство, усугубленное пандемией. Несмотря на усилия по продвижению политических реформ, США вступили в пандемию COVID-19 со слабой системой защиты труда. В результате трудящиеся, особенно низкооплачиваемые работники, среди которых непропорционально много женщин и цветные работники, в значительной степени несут издержки пандемии.Предоставляя «основные» услуги, на которые мы полагаемся, многие из этих рабочих были вынуждены работать без защитной одежды; многие не имеют доступа к оплачиваемому отпуску по болезни; а когда рабочие говорили о проблемах здоровья и безопасности, их увольняли.

Что мы можем с этим сделать: Политики должны провести реформы, способствующие коллективной власти трудящихся. Хотя один пакет необходимых реформ — Закон о защите права на организацию (PRO) — уже получил широкую политическую поддержку и был принят U. С. Палата представителей, существует ряд других практических политических реформ, которые должны быть приоритетом в течение первых 100 дней работы администрации в 2021 году. Эти реформы основываются на существующих правовых рамках и структурах власти рабочих и могут быть реализованы. место, в то время как мы берем на себя более широкую задачу по рассмотрению новых структур, которые продвигают коллективную власть рабочих. Лидеры, которые заинтересованы в том, чтобы использовать свою власть, чтобы остановить и обратить вспять сорокалетнюю тенденцию роста неравенства и почти стагнации заработной платы для большинства рабочих, не могут позволить себе ждать.

Введение

Пандемия COVID-19 обнажила реальность, с которой американские рабочие давно столкнулись — США. трудовое законодательство не защищает трудящихся. На протяжении десятилетий лидеры профсоюзов и защитники прав рабочих призывали политиков реформировать сильно сломанную систему, предупреждая, что эрозия профсоюзов — и власти рабочих в более широком смысле — вносит свой вклад в крайнее экономическое неравенство и угрожает нашей демократии в целом.

Несмотря на усилия по продвижению политических реформ, U.С. вошел в пандемию COVID-19 со слабой системой защиты труда, исторически низким уровнем плотности профсоюзов и крайним экономическим неравенством. В результате трудящиеся, особенно низкооплачиваемые работники, среди которых непропорционально много женщин и цветные работники, в значительной степени несут издержки пандемии. Предоставляя «основные» услуги, на которые мы полагаемся, эти работники были вынуждены работать без защитного снаряжения, не имели доступа к оплачиваемым отпускам по болезни, а когда работники рассказывали о своих опасениях по поводу здоровья и безопасности, их увольняли.Ясно, что систему, которая допускает эту динамику, необходимо реформировать.

Реформа должна учитывать уроки, которые мы извлекли из проблем, с которыми трудящиеся столкнулись во время пандемии. Один из главных уроков — необходимость и сила коллективного голоса рабочих на рабочем месте. Там, где работники могли действовать коллективно и через свой профсоюз, они могли обеспечить усиленные меры безопасности, дополнительную оплату страховых взносов и оплачиваемое время по болезни. Работники, входящие в профсоюзы, имеют право голоса в том, как их работодатели справляются с пандемией, в том числе в переговорах об условиях отпусков или соглашений о распределении работы для сохранения рабочих мест.

Исследования показывают преимущества профсоюзов перед рабочими, не вступившими в профсоюзы. Работники с сильными профсоюзами смогли установить отраслевые стандарты заработной платы и льгот, которые помогают всем работникам, как профсоюзам, так и не профсоюзам (Rhinehart and McNicholas 2020). Никогда в новейшей истории эта динамика не была более четкой. Никогда еще не было так важно, чтобы все работники имели право голоса на рабочем месте и имели доступ к профсоюзу. Жизнь рабочих, а также здоровье и безопасность работающих семей зависят от их способности влиять на то, как они выполняют свою работу.

Право на союз и ведение коллективных переговоров также имеет прямое отношение к нашему срочному общенациональному разговору о расовом неравенстве в его различных формах, включая экономическое неравенство по признаку расы. Профсоюзы и коллективные переговоры помогают сократить разрыв в заработной плате чернокожих и белых из-за двойного факта: чернокожие рабочие с большей вероятностью, чем белые, будут представлены профсоюзом, а темнокожие рабочие, состоящие в профсоюзах, получают больший прирост к заработной плате, находясь в профсоюзов, чем белые рабочие (Farber et al.2018). Это означает, что снижение на профсоюзов сыграло значительную роль в увеличении разрыва в заработной плате между чернокожими и белыми за последние четыре десятилетия, и что рост профсоюзов может помочь обратить эти тенденции вспять (Wilson and Rodgers 2016).

Важно, чтобы политики уделяли первоочередное внимание реформам, которые способствуют коллективной власти трудящихся. Политический ответ на экономический кризис и кризис общественного здравоохранения, спровоцированный пандемией COVID-19, неоднократно не давал этого (McNicholas 2020).Однако пандемия потребует постоянного вмешательства. Глубина экономического кризиса потребует дополнительных законодательных действий. Это дает возможность рабочим, защитникам рабочих, лидерам профсоюзов и сторонникам социальной справедливости потребовать, чтобы политики ставили потребности трудящихся выше корпоративных интересов и проводили давно назревшие политические меры и реформы, которые выполняют обещание, данное рабочим США почти 100 лет назад. назад: право на объединение и ведение коллективных переговоров.Этот кризис будет и дальше изменять нашу экономику, нашу рабочую силу и нашу демократию. Мы должны требовать политики, которая создаст более справедливую экономику и демократию.

В этом отчете исследуется влияние пандемии COVID-19 на трудящихся и нашу экономику, обсуждается важность коллективных действий профсоюзов и работников в создании справедливой экономики и рынка труда, а также рекомендуются политические реформы для поощрения коллективной власти и роста трудящихся. плотность профсоюзов. Многие из этих важных реформ уже получили широкую политическую поддержку, в том числе Закон о защите права на организацию (PRO), принятый Палатой представителей в начале этого года. И хотя важно рассмотреть новые структуры, которые способствуют коллективной власти трудящихся, в этом отчете основное внимание уделяется практическим реформам политики, основанным на существующих правовых рамках и структурах власти трудящихся. Эти реформы должны быть приоритетом в течение первых 100 дней любой новой администрации, которая заинтересована в том, чтобы использовать свою власть, чтобы остановить и обратить вспять сорокалетнюю тенденцию роста неравенства и почти стагнации заработной платы для большинства рабочих — тенденция, которая усугубилась. и усугубляется пандемией COVID-19.

Экономический кризис с коронавирусом не приблизился к отметке

Спад коронавируса наступил стремительно. В феврале уровень безработицы был на самом низком уровне за 50 лет — 3,5%. Уровень безработицы начал расти в марте, а в апреле, когда страх перед вирусом и меры по социальному дистанцированию закрыли несущественные части экономики, уровень безработицы подскочил до 14,7% — при этом Бюро статистики труда отметило, что уровень безработицы был бы 19,5% в апреле, если бы не 7,5 миллионов рабочих, которые были ошибочно классифицированы как «занятые, но не работающие» вместо того, чтобы быть классифицированными как временно безработные (BLS 2020).

Когда в мае экономика начала вновь открываться, некоторых работников, которые были временно уволены в марте и апреле, начали повторно нанимать, но с июля — поскольку вирус резко увеличился отчасти из-за того, что возобновление работы не сопровождалось надежными мерами безопасности на рабочем месте и общественным здравоохранением. — прогресс резко замедлился. Учитывая, что рынок труда по-прежнему на 12,9 миллиона рабочих мест ниже, чем был до заражения вирусом, а уровень безработицы остается выше, чем когда-либо во время Великой рецессии, резкое замедление восстановления означает, что США.S. рынок труда, вероятно, будет очень слабым в течение длительного периода (Gould 2020b).

Опасность продолжительной слабости рынка труда становится особенно острой, если Конгресс не предоставит существенной дополнительной фискальной помощи (Bivens 2020; Bivens and Cooper 2020). Бюджетное управление Конгресса прогнозирует, что, если Конгресс ничего не сделает, уровень безработицы составит в среднем 10,5% в четвертом квартале этого года, 8,4% в 2021 году и более 7% в 2022 году — по-прежнему больше, чем вдвое, , где он был до рецессии. хит (CBO 2020).Без значительного вмешательства Конгресса мы столкнемся с длительным периодом экономической слабости, которая нанесет непоправимый вред экономике и людям, составляющим ее, и значительно усугубит существующее неравенство.

Коронавирус непропорционально сильно влияет на чернокожих и латиноамериканских рабочих

Проблемы пандемии COVID-19 ощущаются широко, но не одинаково. Работники с низкой заработной платой потеряли гораздо больше рабочих мест из-за того, что низкооплачиваемые рабочие места сконцентрированы в секторах, которые особенно сильно пострадали из-за большего количества социальных контактов (таких как рестораны и бары, отели, личные услуги, мероприятия и т. Д.). обычная розница).Кроме того, из-за расовых и этнических различий в результатах на рынке труда, вызванных профессиональной сегрегацией, дискриминацией и другими неравенствами, коренящимися в системном расизме, общины чернокожих, латиноамериканцев и американцев азиатского происхождения / жителей островов Тихого океана (AAPI) потеряли гораздо больше рабочих мест. В то время как у белых неиспаноязычных рабочих пик безработицы составлял 12,8%, у чернокожих неиспаноязычных рабочих — 16,7%, у латиноамериканских рабочих — 18,5%, а у работников AAPI — 15.0%. Эта рецессия также привела к большей потере работы среди женщин, чем среди мужчин, и, на пересечении расы и пола, уровень безработицы достиг невероятно высокого уровня для цветных женщин: 17,3% для чернокожих женщин неиспаноязычного происхождения, 20,5% для испаноязычных женщин, и 16,1% для женщин AAPI.

Хотя распространено мнение, что «все работают из дома», данные опроса Бюро статистики труда показывают, что на самом деле менее 30% работников могут работать из дома (BLS-ATUS, 2019). У чернокожих и латиноамериканских рабочих еще меньше шансов получить возможность удаленной работы.Менее одного из пяти чернокожих рабочих (19,7%) и только каждый шестой латиноамериканский рабочий (16,2%) могут работать удаленно (Gould and Shierholz 2020).

Работники, которые не могут работать из дома, но чьи рабочие места пережили пандемию, включают миллионы работников, которые предоставляют «основные» услуги. Большинство основных работников заняты в сфере здравоохранения; пищевая промышленность и сельское хозяйство; а также промышленные, коммерческие и жилые объекты и сфера услуг (например, строители, рабочие, занимающиеся уборкой зданий, и рабочие по техническому обслуживанию).Цветные женщины и работники составляют большинство всех работников в трех основных «основных» отраслях (McNicholas and Poydock 2020a).

Несмотря на свою важную роль в предоставлении необходимых услуг, эти работники работали без доступа к основным средствам защиты, таким как средства индивидуальной защиты или оплачиваемый отпуск по болезни. Например, цветные люди составляют половину основных рабочих в сфере продовольствия и сельского хозяйства, у которых самая низкая средняя почасовая оплата, составляющая 13,12 доллара США, среди всех основных видов работы (McNicholas and Poydock 2020a).У низкооплачиваемых рабочих в целом вероятность получения оплачиваемого отпуска по болезни примерно вдвое ниже, чем у высокооплачиваемых рабочих — менее половины (47%) низкооплачиваемых рабочих имеют доступ к оплачиваемым больничным листам по сравнению с 90% высокопоставленных рабочих. наемные работники (Gould 2020a). Для чернокожих рабочих отсутствие доступа к оплачиваемому больничному листу усугубляется более низкими ставками медицинского страхования. Чернокожие рабочие на 60% чаще не застрахованы, чем белые (Wilson and Gould 2020).

В то время как большинство работников, которые в настоящее время работают на своих рабочих местах, считают, что они сталкиваются со значительным риском заражения COVID-19, чернокожие и латиноамериканские рабочие более склонны опасаться рисков, связанных с работой, чем белые рабочие.Результаты одного опроса показывают, что чернокожие основные работники почти в два раза чаще, чем белые, выражают озабоченность по поводу риска заражения (Hertel-Fernandez et al., 2020). Фактически, черные рабочие составляют каждый шестой из всех передовых промышленных работников, что подвергает их и членов их семей большему риску заражения и распространения COVID-19 (Wilson and Gould 2020).

Профсоюзы сыграли важную роль в обеспечении льгот для работников во время пандемии

Неспособность администрации Трампа обеспечить основных работников базовой защитой во время пандемии коронавируса подчеркнула важность профсоюзов (McNicholas and Poydock 2020b).С профсоюзом рабочие договорились о дополнительной оплате, мерах по охране здоровья и безопасности, оплачиваемом отпуске по болезни и сохранении рабочих мест. Более того, члены профсоюзов чувствуют себя более уверенно, говоря об опасностях (Jamieson 2020).

Без профсоюзов многие рабочие вынуждены работать без средств индивидуальной защиты, без доступа к оплачиваемому отпуску или без доплаты. А когда работники, не являющиеся членами профсоюзов, выступали за защиту здоровья и безопасности или за повышение заработной платы, на них часто мстили или даже увольняли за это (Paul 2020; Davenport, Bhattarai and McGregor 2020; Kruzel 2020; Eidelson 2020; Miller 2020).Отсутствие этих базовых средств защиты привело к тому, что тысячи основных работников заразились коронавирусом, и многие в результате умирают (Bhattarai 2020; Kaplan and Kent 2020; Jewett, Bailey and Renwick 2020).

Как профсоюзы помогают трудящимся в целом

Хотя пандемия коронавируса подчеркнула важность профсоюзов для трудящихся, преимущества членства в профсоюзах появились еще до пандемии и распространяются на широкий круг рабочей силы США. Следующие ниже результаты показывают, насколько разнообразна рабочая сила, объединенная в профсоюзы, и как поддерживаемые профсоюзами выплаты по заработной плате и безопасности помогают продвигать цель справедливой и процветающей экономики.Если не указано иное, приведенные ниже данные относятся к работникам как частного, так и государственного сектора и основаны на нашем анализе микроданных Текущего обследования населения, объединенных за 2015–2019 годы (EPI 2020), а «профсоюзные работники» относятся к работникам, охваченным союзный договор.

Кто сегодня является профсоюзным работником?

Если исторически членами профсоюзов были преимущественно белые мужчины, то сегодня профсоюзные работники представляют собой разнородную группу.

• Более одного из девяти работников (16,4 миллиона) имеют профсоюзный договор (Shierholz 2020).
• Почти две трети (65,2%) работников, охваченных профсоюзным контрактом, — женщины и / или цветные. Почти половина (46,2%) — женщины. Более трети (36,1%) составляют темнокожие, латиноамериканцы, американцы азиатского происхождения / выходцы с островов Тихого океана или другие цветные люди.

• Черные рабочие — основная расовая / этническая группа, которая, скорее всего, будет представлена ​​профсоюзами: 13,5% чернокожих рабочих имеют контракт, по сравнению с 12,2% белых рабочих, 10,2% латиноамериканских рабочих и 10,5% AAPI. рабочие.

• Более половины (54,7%) работников, охваченных профсоюзным договором, имеют степень младшего специалиста или более высокое образование.
• Более двух из пяти (43,1%) имеют степень бакалавра или более высокое образование.
• профсоюзных рабочих происходят из различных секторов, но больше всего их в государственном секторе (7,9 миллиона) и в отраслях частного сектора, таких как образование и здравоохранение (2,1 миллиона), производство (1,4 миллиона), транспорт и коммунальные услуги ( 1,2 млн.), Строительство (1.1 млн), оптово-розничная торговля (917 тыс.).
• Поскольку отрасли различаются по размеру, отрасли с наибольшим количеством профсоюзов не всегда являются отраслями с наибольшим охватом профсоюзов. Наибольшую долю работников, охваченных профсоюзным контрактом («уровень охвата профсоюзов»), составляют работники государственного сектора (37,8%) и работники частного сектора в сфере транспорта и коммунальных услуг (19,4%), строительства (14,1%), информации ( 10,4%), обрабатывающей промышленности (9,8%), образовательных и медицинских услуг (9,8%).4%) отрасли.

Профсоюзы повышают заработную плату как профсоюзным, так и не профсоюзным работникам

В среднем работник, имеющий профсоюзный договор, зарабатывает на 11,2% больше заработной платы, чем его коллега с аналогичным образованием, профессией и опытом работы на несоюзном рабочем месте в той же отрасли; это преимущество в заработной плате известно как «профсоюзная надбавка к заработной плате». Профсоюзы не просто помогают профсоюзным работникам — они помогают всем нам. Когда плотность профсоюзов высока, выгода от профсоюзов составляет человек, не являющийся профсоюзом, и работника, поскольку профсоюзы фактически устанавливают более широкие стандарты — включая более высокую заработную плату, как отмечают Розенфельд, Денис и Лэрд (2016), — которым работодатели, не являющиеся членами профсоюзов, должны соответствовать, чтобы привлекать и удерживать работников, которых они потребности (и избежать столкновения с инициативой профсоюзов).

Сочетание прямого воздействия профсоюзов на членов профсоюзов и этого «вторичного» эффекта для работников, не являющихся профсоюзами, означает, что профсоюзы играют решающую роль в повышении заработной платы трудящихся и сокращении неравенства доходов. Исследования показывают, что на разделение профсоюзов приходится значительная доля роста неравенства между типичными (средними) работниками и работниками, находящимися на верхнем уровне распределения заработной платы в последние десятилетия — порядка 13–20% для женщин и 33–37% для женщин. мужчины.

Профсоюзы помогают повысить заработную плату женщин и уменьшить расовый разрыв в заработной плате

Профсоюзы помогают повысить заработную плату женщин.Почасовая оплата у женщин, представленных профсоюзом, в среднем на 5,8% выше, чем у несвязанных с профсоюзом женщин с аналогичными характеристиками. Тщательные исследования показывают, что профсоюзы сокращают гендерный разрыв в заработной плате у данных работодателей: например, Биази и Сарсонс (2020) показывают, что истечение срока действия коллективных договоров учителей привело к гендерному разрыву в заработной плате учителей-мужчин и женщин с аналогичными полномочиями.

Профсоюзы также помогают сократить разрыв в оплате труда чернокожих и латиноамериканских рабочих. Поскольку коллективные переговоры приближают заработную плату чернокожих и латиноамериканских рабочих к заработной плате их белых коллег, темнокожие и латиноамериканские рабочие получают больший импульс от объединения в профсоюзы.Белым рабочим, представленным профсоюзом, платят «всего» на 8,7% больше, чем их белым коллегам, не являющимся членами профсоюзов, но темнокожим рабочим, представленным профсоюзом, платят на 13,7% больше, чем их коллегам, не являющимся членами профсоюзов, а именно чернокожим, а латиноамериканским рабочим, представленным профсоюзами, платят 20,1%. больше, чем их несоюзные сверстники латиноамериканского происхождения.

Профсоюзы предоставляют работникам более выгодные льготы, включая оплачиваемый отпуск и медицинское обслуживание

Профсоюзные работники с большей вероятностью будут застрахованы от медицинского страхования, предоставляемого работодателем.Более девяти из 10 работников, охваченных профсоюзным договором (94%), имеют доступ к медицинским льготам, спонсируемым работодателем, по сравнению с 68% работников, не являющихся членами профсоюзов. Кроме того, профсоюзы-работодатели вносят больший вклад в медицинское страхование своих сотрудников. Профсоюзные работодатели платят 86% страховых взносов работников, в то время как работодатели, не являющиеся профсоюзами, платят 79% страховых взносов своих работников (BLS-EB 2019a).

Профсоюзные работники также имеют больший доступ к оплачиваемым больничным листам. Девять из 10 работников, охваченных профсоюзным контрактом (91%), имеют доступ к оплачиваемым больничным листам, по сравнению с 73% работников, не являющихся членами профсоюзов.Почти все профсоюзные работники в государственных и местных органах власти (97%) имеют оплачиваемые больничные по сравнению с 86% их коллег, не являющихся членами профсоюзов. В частном секторе 86% профсоюзных работников оплачивают больничные по сравнению с 72% их коллег, не являющихся членами профсоюзов (BLS-EB 2019b).

Если рабочие хотят профсоюзов, а они имеют решающее значение для справедливой экономики, почему у нас их нет?

Закон о национальных трудовых отношениях (NLRA) предоставляет большинству работников частного сектора в Соединенных Штатах право создавать профсоюзы и вести коллективные переговоры.Однако за 85 лет, прошедших с момента принятия закона, эти права стали все более недоступными для подавляющего большинства рабочей силы США. И только в 25 штатах и ​​округе Колумбия есть законы, которые всесторонне защищают право работников государственного сектора создавать профсоюзы и вступать в них (см. Карту законов штата в разделе, посвященном политике этого отчета). В 2019 году только 7,1% работников частного сектора были представлены профсоюзами, в то время как 37,2% работников государственного сектора были (Shierholz 2020). Эти доли резко контрастируют с почти половиной (48%) всех работников, не являющихся членами профсоюзов, которые говорят, что проголосовали бы за профсоюз, если бы им была предоставлена ​​возможность — это на 50% больше, чем при проведении аналогичного опроса в 1995 г. (Kochan et al.2018).

Если так много рабочих хотят представительства профсоюзов, почему у них его нет? Если работники хотят более сильной защиты от COVID-19, лучшей заработной платы и льгот, а также голоса на рабочем месте, почему бы им просто не создать профсоюз на своем рабочем месте? Дело в том, что в соответствии с нашим действующим трудовым законодательством трудящимся очень сложно добиться представительства профсоюзов (McNicholas et al., 2019). Работники сталкиваются с множеством препятствий, когда они пытаются организовать (Lafer and Loustaunau 2020.) Некоторые из фундаментальных слабостей и недостатков действующего трудового законодательства были выявлены, когда основные работники, которые должны были работать во время пандемии COVID-19, пытались организовать и поднять вопросы о условия их работы.Их опыт показывает слабые места в действующем законодательстве.

Защита рабочих, которые организуются, слабая

Когда рабочие на складе Amazon в Нью-Йорке объединились и вышли в знак протеста против условий безопасности, Amazon уволила Криса Смоллса, одного из ведущих организаторов (Иванова 2020a). Его дело все еще расследуется Национальным советом по трудовым отношениям (NLRB) (назначаемым президентом советом, который контролирует выборы представительства профсоюзов под управлением NLRA) и Генеральным прокурором штата Нью-Йорк.

Согласно действующему законодательству, Смоллс не имеет права подавать иск против работодателя, чтобы отстаивать свои права — он полностью зависит от NLRB Трампа и его главного юрисконсульта, чтобы продолжить рассмотрение его дела о незаконном увольнении. Главный юрисконсульт не обязан уделять первоочередное внимание делу Смоллса по срокам или обязанностям. Если выясняется, что компания незаконно уволила Смоллса, от нее просто требуется вернуть ему работу за вычетом заработной платы, которую он получал или мог бы получить за это время. Нет никаких убытков или штрафов.Другими словами, Amazon не в убытке в финансовом отношении из-за незаконного увольнения Смоллса, но компании удастся отстранить профсоюзного активиста с рабочего места и посеять страх среди сотрудников Смоллса.

Работодателей обвиняют в незаконном увольнении профсоюзных активистов почти в 20% всех избирательных кампаний NLRB (McNicholas et al.2019). Работодатели знают, что незаконные увольнения эффективны для срыва кампаний и не повлекут за собой реальных последствий. (Увольнение рабочих за попытку организовать профсоюз — одна из многих незаконных тактик У.Работодатели S. доказали свою готовность использовать, чтобы воспрепятствовать коллективным действиям рабочих, потому что штрафы настолько минимальны, как подробно описано в McNicholas et al. 2019.)

Выборы замедляются, работодатели проводят антипрофсоюзные кампании

Ранее в этом году более 1600 медсестер в больнице Mission в Эшвилле, штат Северная Каролина, пытались провести выборы NLRB на своем рабочем месте, чтобы они могли коллективно договориться с больницей по вопросам безопасности и другим вопросам (Gordon 2020). Медсестры подали ходатайство в NLRB, в котором были указаны необходимые доказательства поддержки и назначена дата слушания.Тогда NLRB Трампа в одностороннем порядке решил прекратить проведение выборов и отменил слушания. После длительного процесса, в ходе которого работодатель дважды пытался продлить срок подачи документов и отложить дату слушания, NLRB назначил телефонное слушание через шесть недель после того, как профсоюз впервые подал ходатайство о представительстве (Cotiaux 2020a).

Поскольку работодатель утверждал, что кризис COVID требует отсрочки процесса представительства на неопределенный срок, он провел антипрофсоюзную кампанию, которая включала отправку антипрофсоюзных сообщений медсестрам и принуждение их к посещению обязательных собраний, чтобы услышать антипрофсоюзное послание работодателя.(Использование антипрофсоюзной пропаганды и подобных «встреч с аудиторией в плену» — это всего лишь две из многих тактик юридического запугивания, используемых работодателями и нанимаемыми ими консультантами по борьбе с профсоюзами, чтобы эффективно запугать рабочих и заставить их отказаться от своего права на ведение коллективных переговоров, как подробно описано в Lafer and Loustaunau 2020.)

NLRB, наконец, назначил дату выборов: голосование начнется 18 августа — через несколько месяцев после того, как медсестры подали петицию (Cotiaux 2020b). Тем временем работодатель продолжает забрасывать медсестер антипрофсоюзными посланиями, заставляя их антипрофсоюзных консультантов бродить по коридорам, иногда без масок, и сбегать в комнаты отдыха медсестер, чтобы лоббировать против профсоюза.Согласно действующему законодательству, профсоюз не может проводить встречи с медсестрами в больнице, чтобы обсуждать преимущества объединения, поэтому медсестры лишены возможности слышать мнения обеих сторон на рабочем месте.

Разрушители профсоюзов повсюду

В 2019 году

сотрудников Google устроили общенациональную забастовку в знак протеста против действий компании в отношении сексуальных домогательств. Ранее в этом году рабочие подали прошение Google с просьбой не принимать участие в торгах на иммиграционную и таможенную службу (ICE).Сотрудники Google задавали вопросы о других методах работы компании. В ответ Google уволил нескольких активистов и нанял печально известного консультанта по предотвращению профсоюзов — одну из сотен компаний, которые консультируют компании о том, как остановить профсоюзные выступления (Scheiber and Wakabayashi 2020; Lafer and Loustaunau 2020).

Работодатели уклоняются от ответственности

Рабочие объявили забастовку в десятках ресторанов McDonald’s за последние восемь лет из-за соображений безопасности, недостаточной защиты от сексуальных домогательств и других проблем.Рабочие были заблокированы в своих усилиях по обеспечению соблюдения правил безопасности компании и других трудовых политик в масштабах всей компании, потому что McDonald’s утверждает, что это не их работодатель — что работники наняты только определенной франшизой, и, таким образом, McDonald’s не несет какой-либо совместной ответственности. за нарушение заработной платы и часов (Селюх 2019). NLRB Трампа ослабил критерий определения того, являются ли два работодателя «совместными работодателями», разделяющими эту ответственность. А в недавнем нормотворчестве Trump NLRB пришел к выводу, что контроль над вопросами здоровья и безопасности не является автоматической частью совместного анализа работодателей (NLRB 2020).

Политические решения по укреплению прав трудящихся на ведение переговоров

Требуются смелые и всеобъемлющие действия для восстановления и укрепления способности работников объединяться со своими коллегами для создания профсоюзов и создания коллективной власти для ведения переговоров со своими работодателями по вопросам техники безопасности и другим важным вопросам на рабочем месте. Ниже приводится частичный список возможных реформ с акцентом на шаги, которые Конгресс может предпринять для усиления федерального закона, регулирующего права частного сектора на ведение переговоров.

1. Принять закон PRO

Закон о защите права на организацию (Закон PRO), H.R. 2474, был принят Палатой представителей США 6 февраля 2020 года двухпартийным голосованием 224–194. Сопутствующий законопроект в Сенате США, S. 1306, имеет 42 соавтора. Действия Сената по Закону о PRO блокируются лидером большинства в Сенате Митчем МакКоннеллом. Закон PRO значительно укрепил бы способность работников частного сектора создавать союзы и участвовать в коллективных переговорах, устраняя несколько основных препятствий, которые в настоящее время стоят на пути трудящихся.Ниже приводится описание некоторых ключевых положений Закона о PRO, которые изложены в Таблице 1 :

.

• Закон PRO устанавливает суровые наказания, включая личную ответственность корпоративных должностных лиц в соответствующих случаях, за нарушения NLRA.
• Он усиливает средства правовой защиты, когда компании незаконно увольняют работников или принимают ответные меры за попытки создать профсоюз, и требует от NLRB добиваться предварительного восстановления уволенных работников, пока их дела находятся на рассмотрении.
• Он запрещает встречи с «плененной аудиторией», на которых работодатели заставляют рабочих прислушиваться к антипрофсоюзным посланиям работодателя.
• Он устанавливает процесс заключения первоначального коллективного договора, когда рабочие впервые объединяются.
• Он отменяет государственные законы о «праве на труд», запрещающие соглашения о «справедливой доле», поскольку прямо разрешает работодателям и профсоюзам соглашаться на соглашения о справедливом распределении, в соответствии с которыми все работники, охваченные коллективным договором, участвуют в расходах профсоюзов по ведению переговоров и обеспечению соблюдения соглашения. даже если некоторые из этих работников не являются членами профсоюзов и платят профсоюзные взносы.(В штатах с «правом на труд» соглашения о справедливом распределении ресурсов запрещены, и работники могут пользоваться преимуществами представительства профсоюзов, не внося свою справедливую долю.)

Закон PRO пользуется сильной поддержкой и готов к действию. Это должно стать главным приоритетом для администрации и нового Конгресса в январе 2021 года.

Закон о защите права на организацию (PRO) расширяет права трудящихся на рабочем месте: примеры пробелов в действующем трудовом законодательстве и то, как Закон PRO закрывает их

Недостаток Закона о национальных трудовых отношениях	Реформа политики в соответствии с Законом PRO
Работодатели затягивают избирательный процесс, подав судебный процесс в Национальном совете по трудовым отношениям (NLRB).	Рабочие и NLRB устанавливают процедуры выборов в профсоюзы. Работодатель не участвует.
Работодатели имеют полную свободу действий в проведении встреч с аудиторией, на которых они выступают с антипрофсоюзными посланиями без возможности для профсоюзов отреагировать.	Работодателям запрещено принуждать рабочих посещать собрания с аудиторией в неволе.
Рабочие месяцами и даже годами ждут восстановления на работе или получения возврата заработной платы после того, как они были незаконно уволены своим работодателем за участие в деятельности, защищенной Национальным законом о трудовых отношениях (NLRA).	NLRB должен обратиться в суд и получить судебный запрет на немедленное восстановление рабочих на работе, если NLRB считает, что работодатель незаконно отомстил рабочим за профсоюзную деятельность.
Работодатели, нарушающие права трудящихся в соответствии с NLRA, не несут гражданской ответственности.	Работодатели, которые совершают нарушения в соответствии с NLRA, несут гражданско-правовые санкции, включая индивидуальную ответственность ответственных корпоративных должностных лиц.
Работникам запрещается подавать гражданские иски против своего работодателя за нарушение их прав NLRA.	Рабочие получают частное право на гражданский иск.
Работодателям разрешается принуждать работников подписывать арбитражные соглашения, в которых они отказываются от права на коллективный или коллективный судебный процесс.	Коллективные и коллективные иски запрещены.
Работодателям разрешается ошибочно классифицировать работников как независимых подрядчиков без нарушения NLRA.	Работодатели должны пройти тест «ABC», чтобы определить статус сотрудника, и неправильная классификация сотрудника является нарушением в соответствии с NLRA.
Несколько работодателей могут диктовать рабочим условия найма, уклоняясь от коллективных переговоров с работниками.	Работодатели менее способны уклоняться от выполнения своих обязанностей, поскольку Закон PRO кодифицирует строгий стандарт совместного работодателя (определенный набор критериев, гарантирующих, что работодатели, которые диктуют условия найма работников, считаются совместными работодателями и, таким образом, несут ответственность за защиту рабочего места).
Государства могут иметь законы «Право на труд», которые запрещают работодателям и профсоюзам заключать контракты, требующие взносов или «справедливой доли» гонораров от всех представленных работников.	Государства должны разрешить частным работодателям и профсоюзам заключать соглашения о «справедливой доле участия».
Работодатели имеют возможность затянуть процесс переговоров по первому коллективному договору.	Работодатели должны следовать процессу достижения первого соглашения при объединении работников, процессу, который использует посредничество, а затем, при необходимости, обязательный арбитраж, чтобы стороны могли прийти к первому соглашению.
Основное право рабочих на забастовку ограничено.	Рабочие получают полное основное право на забастовку, потому что Закон PRO отменяет запрет на вторичные забастовки, запрещает работодателям постоянно заменять бастующих работников и запрещает использование работодателями упреждающих локаутов, при которых работодатели блокируют работников, которые хотят продолжить работу.

Источник: Авторский анализ действующего трудового законодательства и Закона о защите права на организацию от 2019 г., H.R. 2474, 116th Cong. (2019).

2.Принять Закон о свободе ведения переговоров в сфере государственной службы и Закон о сотрудничестве между работодателями и сотрудниками в сфере общественной безопасности №

.

Примите эти два закона, чтобы все работники государственного сектора имели возможность создавать профсоюзы и участвовать в коллективных переговорах. В настоящее время более чем в половине штатов отсутствуют всеобъемлющие законы о коллективных переговорах для государственных служащих, например учителей. Работники государственных служб заслуживают право объединяться в профсоюзы, чтобы бороться за усиление мер безопасности и охраны здоровья, лучшую оплату труда и лучшие условия труда.

Статус прав на ведение коллективных переговоров для государственных и местных общественных работников, по штату

Штат	Код состояния	Статус законов о коллективных переговорах
Алабама	2	Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, регулирующие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
Аляска	1	Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
Аризона	2	Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, регулирующие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
Арканзас	2	Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, регулирующие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
Калифорния	1	Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
Колорадо	2	Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, регулирующие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
Коннектикут	1	Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
Вашингтон, округ Колумбия	1	Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
Делавэр	1	Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
Флорида	1	Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
Грузия	2	Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, регулирующие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
Гавайи	1	Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
Айдахо	2	Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, регулирующие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
Иллинойс	1	Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
Индиана	2	Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, регулирующие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
Айова	2	Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, регулирующие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
Канзас	3	Закон штата Канзас распространяется на местные органы власти, только если они согласны.
Кентукки	2	Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, регулирующие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
Луизиана	2	Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, регулирующие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
Мэн	1	Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
Мэриленд	3	В Мэриленде нет закона штата, касающегося местных служащих. В крупнейших местных юрисдикциях действуют свои законы.
Массачусетс	1	Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
Мичиган	1	Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
Миннесота	1	Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
Миссисипи	2	Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, регулирующие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
Миссури	2	Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, регулирующие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
Монтана	1	Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
Небраска	1	Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
Невада	1	Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
Нью-Гэмпшир	1	Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
Нью-Джерси	1	Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
Нью-Мексико	1	Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
Нью-Йорк	1	Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
Северная Каролина	2	Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, регулирующие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
Северная Дакота	2	Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, регулирующие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
Огайо	1	Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
Оклахома	2	Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, регулирующие различные группы сотрудников.В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
Орегон	1	Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
Пенсильвания	1	Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
Род-Айленд	1	Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
Южная Каролина	2	Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров.В некоторых из этих штатов действуют законы, регулирующие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
Южная Дакота	2	Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, регулирующие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
Теннесси	2	Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, регулирующие различные группы сотрудников.В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
Техас	2	Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, регулирующие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
Юта	2	Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, регулирующие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
Вермонт	1	Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
Вирджиния	2	Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, регулирующие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
Вашингтон	1	Законы предоставляют право на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
Западная Вирджиния	2	Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, регулирующие различные группы сотрудников.В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
Висконсин	2	Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, регулирующие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
Вайоминг	2	Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов действуют законы, регулирующие различные группы сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.

Хотя федеральные законы предоставляют большинству работников частного сектора и федеральных государственных служащих право объединяться в профсоюзы и вести коллективные переговоры, еще нет федерального закона, гарантирующего это право для государственных и местных государственных служащих, таких как учителя. Лоскутное одеяло государственных законов предоставляет этим государственным служащим противоречивые права.

Источник: Анализ Американской федерации государственных, окружных и муниципальных служащих, август 2020 г.

3.Подтвердить законодательно, что цель трудового законодательства состоит в поощрении и поощрении организации и ведения коллективных переговоров

Подтвердить на языке закона, что цель трудового законодательства состоит в том, чтобы поощрять и поощрять организацию и ведение коллективных переговоров, и что действия NLRB должны способствовать достижению этой цели. Поощрение и поощрение организации и коллективных переговоров было целью и целью первоначального Закона Вагнера (NLRA). Однако после принятия Закона Тафта-Хартли работодатели утверждали, что закон не поддерживает профсоюзы, а является нейтральным.

Необходимо усилить формулировку закона, чтобы предусмотреть, что действия NLRB, которые не соответствуют нормативным стандартам содействия организации и ведению коллективных переговоров, могут быть признаны недействительными судом, рассматривающим дело, как противоречащие действующему законодательству в соответствии с Законом об административных процедурах. Этот подход аналогичен подходу, принятому в соответствии с Законом о безопасности и гигиене труда, который гласит, что стандарты здравоохранения должны обеспечивать максимальный уровень защиты рабочих, который является технологически выполнимым, а стандарты, которые не соответствуют этому уровню защиты, могут быть признаны недействительными в судах. .

4. Внести поправки в NLRA, чтобы расширить доступ рабочих и профсоюзных организаторов к обсуждению вопросов создания профсоюзов на рабочем месте.

Работникам нужен шанс услышать от представителей профсоюзов о преимуществах создания профсоюзов, в том числе о том, как профсоюзы помогают укреплять меры защиты здоровья и безопасности на рабочем месте. В настоящее время работодатели могут распространять свои антипрофсоюзные послания на рабочем месте и в рабочее время, потому что работодатель контролирует рабочее место и определяет, как оно расходуется.Работодатели используют это преимущество, чтобы засыпать рабочих антипрофсоюзными сообщениями в их зарплатах, на встречах один на один со своими руководителями и на антипрофсоюзных встречах с аудиторией, на которых работники обязаны присутствовать или сталкиваться с дисциплинарными взысканиями или увольнением. . Девять из 10 работодателей требуют, чтобы работники посещали встречи с аудиторией во время организационных кампаний (Bronfenbrenner 2009).

Рабочие имеют лишь ограниченную возможность услышать мнение сторонников профсоюзов на рабочем месте, и их доступ был дополнительно ограничен Национальным комитетом по защите прав Трампа, который ограничил способность рабочих и организаторов организовываться на своем рабочем месте (McNicholas et al.2019; Фаваз 2020). Этот дисбаланс подрывает способность рабочих организовываться вместе.

В закон должны быть внесены поправки, требующие от работодателей предоставления разумного доступа профсоюзным организаторам, неработающим работникам и неработающим подрядчикам в нерабочие зоны для общения с работниками в нерабочее время. В законе также следует четко указать, что работники могут использовать внутреннюю систему электронной почты своего работодателя для сообщений, связанных с профсоюзом. Кроме того, работники, которые еще не организовали профсоюз, должны иметь возможность назначить представителя профсоюза своим представителем во время инспекции OSHA и связанных с ней процедур.

Кризис COVID-19 показывает, что работники, представленные профсоюзами, добились большего успеха, чем работники, не являющиеся членами профсоюзов, с точки зрения защиты оборудования и протоколов безопасности. Работники не должны проходить официальный процесс выборов в NLRB, чтобы воспользоваться преимуществами защиты интересов и опыта профсоюзов, когда речь идет об их здоровье и безопасности на работе.

5. Внести поправки в NLRA, чтобы восстановить добровольное признание профсоюзов по выбору рабочих, и продвигать электронное голосование на выборах в NLRB.

Избирательный процесс в NLRB дает работодателям слишком много возможностей, чтобы помешать работникам организовываться.Принятие закона PRO значительно улучшит ситуацию, но опыт пандемии COVID-19 показывает, что необходимы дальнейшие реформы. В частности, работодатели должны быть обязаны признавать профсоюз и вести с ним переговоры, если большинство работников заявляют о своей поддержке профсоюза как своего представителя. Закон не должен позволять работодателям определять, есть ли у работников официальные выборы — этот выбор следует оставлять за работниками, а не за работодателем.

Дополнительные препятствия на пути выборов в НСРБ во время кризиса COVID-19 — отмена выборов, неспособность НСБ проводить дистанционные слушания, разрешение на голосование по почте только с согласия работодателей, а также задержки в процессе выборов, во время которых работодатели проводят свои антипрофсоюзные кампании — все они подтверждают необходимость требовать от работодателей признания профсоюзов на основании демонстрации поддержки большинства.Этот метод создания профсоюзов был признан и использовался работодателями в Соединенных Штатах на протяжении десятилетий. Закон должен позволять работникам выбирать представительство профсоюзов с помощью этого метода и требовать от работодателей уважать выбор их работников. Кроме того, NLRB следует дать указание разрешить электронное голосование на выборах представительства. Электронное голосование уже много лет используется Национальным советом по посредничеству, и его следует разрешать и поощрять, особенно с учетом рисков для здоровья, связанных с большими собраниями (Muller 2020).

6. Внести поправки в NLRA, чтобы позволить рабочим определять переговорную единицу и структуру переговоров.

Когда рабочие объединяются, они определяют группу рабочих — называемую «переговорной единицей» — это группа, на которую распространяется договор об организации и коллективном переговорном соглашении, и они описывают переговорную единицу в своей петиции в NLRB. Работодатели пытаются обмануть переговорную единицу, добавляя работников, которые, по их мнению, будут голосовать против профсоюза, или удаляя тех, кто поддерживает представительство.Опять же, выбор рабочих, а не работодателя, должен определять группу, которая организует и ведет переговоры.

Как ранее рекомендовало EPI, в законе должно быть четко указано, что описание единицы ведения переговоров профсоюзом, подающим петицию, является определяющим, если только работодатель не сможет убедительно указать, почему предлагаемая единица не работает (Rhinehart and McNicholas 2020). Точно так же работники должны иметь возможность заключить договор переговоров с несколькими работодателями, и их предлагаемое соглашение должно быть сертифицировано, если работодатель не может убедительно указать, почему его участие в переговорном устройстве с несколькими работодателями неосуществимо (Rhinehart and McNicholas 2020) .

7. Принять меры на федеральном уровне и уровне штата, укрепляющие право отказываться от опасной работы и сохраняющие право на пособие по безработице для работников, отказывающихся от небезопасной работы.

В начале пандемии COVID-19 основные работники здравоохранения, общественного питания, складов, продуктовых магазинов, мясоперерабатывающих заводов и других организаций выразили обеспокоенность по поводу риска заражения COVID-19 на рабочем месте и отсутствия средств индивидуальной защиты. и другие средства защиты. Слишком часто эти рабочие были уволены или сталкивались с другими мерами возмездия за высказывание этих опасений (Hiltzik 2020; Kruzel 2020; Davenport, Bhattarai и McGregor 2020).В других местах рабочих отозвали на рабочие места, которые не имели достаточной защиты здоровья и безопасности, и столкнулись с перспективой работать на небезопасной работе и рисковать заразиться смертельной болезнью или отказываться от работы и рисковать потерять свое пособие по безработице. .

Работникам не следует выбирать между своим здоровьем и средствами к существованию. Закон должен быть усилен, чтобы прямо защитить работников, которые отказываются выполнять опасные работы, от увольнения или ответных мер.Эти меры защиты в некоторой степени существуют в настоящее время в соответствии с Законом о безопасности и гигиене труда и NLRA, но меры защиты являются слабыми, и их исполнение остается на усмотрение государственного агентства. Кроме того, работники, которые отказываются работать из-за небезопасных условий труда, которые работодатель не принимает во внимание, не должны быть лишены права на получение пособия по безработице: государства должны быть обязаны рассматривать отказ от выполнения небезопасной работы как «вескую причину» для отказа от работы, чтобы Пособия по безработице продолжаются (Berkowitz and Sonn 2020).А поскольку забастовки доказали свою эффективность и часто необходимы для принятия мер по охране труда и здоровья, штаты должны быть обязаны предоставлять бастующим страхование от безработицы (Block and Sachs 2020).

8. Внести поправки в NLRA, чтобы распространить права на ведение коллективных переговоров на сельскохозяйственных, домашних работников и студентов.

Миллионы сельскохозяйственных рабочих и домашних работников, не являющихся нанятыми частными агентствами, исключены из сферы действия NLRA. А NLRB Трампа предложил лишить миллионы студентов-рабочих их права на ведение коллективных переговоров (McNicholas, Poydock, and Rhinehart, 2019).Тем не менее кризис COVID-19 показал, насколько уязвимы эти работники к профессиональному воздействию коронавируса — на полях, в домах людей, в колледжах и университетах. В NLRA следует внести поправки, чтобы охватить сельскохозяйственных, домашних работников и студентов, чтобы эти работники могли создавать профсоюзы и бороться за защиту здоровья и безопасности на работе.

9. Укрепление и расширение прав трудящихся на свободу слова в законе

Кризис COVID-19 показал, что когда дело доходит до здоровья и безопасности, а также многих других вопросов, нет значимого различия между проблемой рабочего места и общественной проблемой, или проблемой рабочего места и проблемой потребителя (см. неотъемлемая роль в обеспечении льгот для работников во время пандемии »ранее в разделе).Рабочие, которые говорили об отсутствии защиты в продуктовых магазинах, поднимают вопросы, важные как для рабочих, так и для потребителей, которые делают покупки в этих магазинах. Работники, которые выражали обеспокоенность по поводу отсутствия защитного оборудования в медицинских учреждениях, были обеспокоены своей собственной безопасностью, а также безопасностью пациентов и членов их семей, посещающих пациентов. Работники мясоперерабатывающих заводов, которые выразили обеспокоенность отсутствием защиты на своих предприятиях, подняли вопросы, которые также вызывают беспокойство у их сообществ, потому что рабочие, которые заразились COVID-19 на работе, переносят болезнь домой с собой в свои сообщества.

Точно так же, когда работники говорят о корпоративной практике — например, работники Google, подавшие петицию своему работодателю о заключении контракта с ICE, или сотрудники, призывающие Google к более активным действиям в отношении изменения климата (Wong, 2019) — они используют свой голос как рабочие, чтобы попытаться привести к лучшей корпоративной практике. Работники не должны подвергаться репрессиям за высказывания об этих рабочих и общественных проблемах, а также не должны быть наказаны за то, что они «встают на колени» в знак протеста против насилия со стороны полиции или за демонстрацию своей поддержки Black Lives Matter на работе — но они это сделали (Иванова 2020b; Джаганнатан 2020; Папас 2020).NLRA должно защищать работников от преследований за то, что они высказываются от своего имени и от имени своих коллег по вопросам рабочего места, корпоративным вопросам и общественным вопросам, и не должно искусственно ограничивать право работников на высказывание узким кругом вопросов.

10. Внесите поправки в NLRA, чтобы установить средства правовой защиты, когда работодатели тормозят переговоры.

Рабочие объединяются в профсоюзы, потому что они хотят торговаться со своими работодателями и прийти к соглашению по важным для них вопросам — таким, как здоровье и безопасность, заработная плата, защита от сексуальных домогательств и достоинство на работе.Однако слишком часто цели работников не достигаются из-за того, что работодатели затягивают процесс переговоров и отказываются прийти к соглашению.

Закон PRO устанавливает важный процесс посредничества и арбитража для обеспечения того, чтобы вновь организованные рабочие достигли первого соглашения. Эту реформу следует расширить, включив в нее «комплексные» средства защиты рабочих, когда работодатели медлят и не могут добросовестно торговаться — средства правовой защиты, такие как заработная плата и льготы, которые рабочие получили бы, если бы работодатель не затянул процесс переговоров.Эти средства правовой защиты когда-то регулярно выдавались NLRB, но NLRB прекратил это делать, потому что надзорные суды сочли их выходящими за рамки установленных законом полномочий NLRB. Конгрессу следует установить, что NLRB имеет право предоставлять это комплексное средство правовой защиты, и дать указание NLRB сделать это средство правовой защиты своей стандартной практикой.

11. Принять положения NLRA, расширяющие действие существующих коллективных договоров

Соответственно, работникам не нужно начинать с нуля при заключении контракта с недавно организованным работодателем.Если профсоюз имеет значительное присутствие у работодателя, в отрасли или в географической зоне, закон должен предусматривать для профсоюза процесс расширения контрактных стандартов в отношении заработной платы и льгот, достигнутых профсоюзом в результате переговоров с этими работодателями, на вновь организованные группы. Закон PRO устанавливает процедуру посредничества и арбитража для заключения первоначальных коллективных договоров для вновь организованных рабочих. Этот процесс должен не соответствовать контрактным стандартам, которые профсоюз смог достичь с другими работодателями в отрасли или области, или более высокие стандарты, которые профсоюз демонстрирует уместными (Rhinehart and McNicholas 2020).

12. Внесите поправки в NLRA, чтобы разъяснить, что здоровье и безопасность являются важными условиями найма при определении статуса совместного работодателя.

Здоровье и безопасность постоянно упоминаются как одна из самых важных проблем для трудящихся, а кризис COVID-19 только повысил ее важность. Профсоюзы обычно ведут переговоры с работодателями по поводу защиты здоровья и безопасности, а коллективные переговоры дают работникам более весомый голос для решения этих критических проблем, чем они могли бы в индивидуальном порядке.Тем не менее, необъяснимым образом, NLRB Трампа определил, что здоровье и безопасность не являются «существенными» условиями найма, поэтому они не учитываются автоматически при рассмотрении того, являются ли два работодателя совместными работодателями с контролем над «основными» условиями найма (NLRB 2020 ). Это искусственно сужает совместное исследование работодателей и исключает проблему, имеющую чрезвычайную важность для работающих людей (Becker and Berner 2020). Законодательство должно четко указывать, что здоровье и безопасность являются важным условием занятости.

Примечания

Феномен профсоюзов, сокращающих разрыв в заработной плате чернокожих и белых, не нов. Начиная с середины 1940-х годов черные рабочие стали чаще вступать в профсоюзы и получать более высокие профсоюзы, чем белые рабочие.

См. Вопрос 14 в разделе BLS «Часто задаваемые вопросы: влияние пандемии коронавируса (COVID-19) на ситуацию с занятостью в апреле 2020 года» (BLS 2020) для обсуждения неправильно классифицированных работников.

Эти цифры основаны на анализе микроданных Current Population Survey (EPI 2020), проведенном EPI, и не будут совпадать с данными, опубликованными BLS, поскольку мы используем взаимоисключающие расовые и этнические категории: например, белые неиспаноязычные и черные неиспаноязычные.Кроме того, эти цифры не корректируются на сезонные колебания. Обратите внимание, что уровень безработицы среди чернокожих, уровень безработицы среди чернокожих женщин, уровень безработицы по шкале AAPI и уровень безработицы среди женщин по шкале AAPI достигли пика в мае. Другие уровни безработицы, перечисленные в этом параграфе, а также общий уровень безработицы достигли своего пика в апреле.

Это примерно согласуется с данными Дингеля и Неймана 2020, согласно которым 37% рабочих мест в США можно выполнять полностью дома.

Основные работники в этом наборе данных включают работников пищевой промышленности и сельского хозяйства; экстренные службы; транспортировка, склад и доставка; промышленные, коммерческие, жилые объекты и услуги; здравоохранение; государственные и общественные услуги; коммуникации и IT; финансовый сектор; энергетический сектор; управление водными и сточными водами; химический сектор; и критическое производство.12 «основных» отраслей были определены с использованием распоряжений из Калифорнии и Мэриленда в качестве моделей (State of California 2020; Maryland Office of Legal Counsel 2020).

См. Таблицу 3 в McNicholas and Poydock 2020a.

Здесь низкооплачиваемые работники определяются как нижние 25% наемных работников, а высокооплачиваемые работники — как верхние 25%.

Основные работники в этом наборе данных включают работников социальных служб, здравоохранения, служб защиты, общественного питания, содержания / обслуживания зданий, личной гигиены, продаж, установки и ремонта, а также транспорта.

Передовые отрасли в этом наборе данных включают работников продуктовых магазинов, магазинов и аптек; работники общественного транспорта; работники автотранспортных, складских и почтовых служб; работники службы уборки зданий; работники здравоохранения; и работники по уходу за детьми и социальных служб.

United Food and Commercial Workers обеспечила повышенную заработную плату и льготы для работников более чем дюжины мясоперерабатывающих и пищевых предприятий. Обязательства включают в себя надбавку в размере 2 долларов в час для работников Campbell’s Soup, премию в размере 1500 долларов для работников Smucker Foods и повышение заработной платы на 15% для работников Danone North America.Кроме того, United Food and Commercial Workers выиграла премию для тысяч работников Kroger, Giant, Safeway и Shoppers. По состоянию на июль 2020 года во всех магазинах отменена надбавка к оплате труда рядовых работников. См. UFCW 2020 и UFCW Local 400 2020.

United Auto Workers убедили General Motors, Ford и Fiat Chrysler закрыть производство на две недели, чтобы замедлить распространение вируса, и договорились с компаниями о предоставлении всем работникам защитного снаряжения, включая маски.См. UAW 2020 и Engdahl 2020.

Сотрудники связи Америки обеспечили дополнительный оплачиваемый отпуск по болезни и семейный отпуск для членов профсоюзов Verizon. Соглашение включает 26 недель оплачиваемого отпуска по болезни для лиц с диагнозом COVID-19 и восемь недель оплачиваемого отпуска для лиц, ухаживающих за лицом, у которого диагностирован COVID-19 по медицинским показаниям. См. CWA 2020.

Водители достигли соглашения с DHL Express, которое смягчает правила использования отпусков работниками транспортной компании в случае падения объемов перевозок.Письмо-соглашение направлено на минимизацию любых потенциальных увольнений, которые могут возникнуть в результате COVID-19. См. Водители 2020.

Текст и данные в следующих разделах адаптированы и обновлены из Как современные профсоюзы помогают трудящимся (Бивенс и др., 2017).

В этом анализе объединенная в профсоюзы рабочая сила государственного сектора (7,9 миллиона рабочих, что составляет 37,8% всех работников государственного сектора) включает работников всех отраслей в государственном секторе. Так, например, в этот счет включены работники образования и здравоохранения, работающие в государственном секторе, а не в счетах частного сектора в сфере образования и здравоохранения.

Профсоюзный анализ надбавок к заработной плате использует данные на индивидуальном уровне из выдержек из микроданных EPI из исходящих групп ротации текущего обследования населения за 2015–2019 годы (EPI 2020). В частности, мы сообщаем коэффициент профсоюзного статуса на основе регрессии журнала почасовой заработной платы по статусу профсоюза и пятичленного полинома по возрасту (используемого в качестве меры опыта), а также фиктивные значения для расы и этнической принадлежности, образования, гражданства, основной отрасли промышленности. , основное занятие, штат и год. Мы исключаем наблюдения с вмененной заработной платой, потому что процесс вменения не принимает во внимание статус профсоюза и, следовательно, смещает профсоюзную премию в сторону нуля.Этот анализ не учитывает льготы, не связанные с заработной платой.

Оценки в 13% для женщин и 37% для мужчин взяты из анализа авторов данных из Fortin, Lemieux и Lloyd 2019. Оценки в 20% для женщин и 33% для мужчин взяты из Western and Rosenfeld 2011. Western и По оценке Розенфельда, «разделение профсоюзов объясняет пятую часть увеличения неравенства для женщин и треть — для мужчин».

Федеральный закон дает федеральным служащим право объединяться в профсоюзы и вести переговоры.

As Kochan et al.обратите внимание: «Из опроса были исключены старшие менеджеры, владельцы или члены семей владельцев», таким образом, «в нем содержится более высокий процент работников с низкими доходами, чем среди населения страны».

работников McDonald’s в Нью-Йорке были среди работников быстрого питания, которые уволились с работы в 2012 году, чтобы потребовать почасовую заработную плату в размере 15 долларов и право на создание профсоюза, что стало генезисом всемирного движения First for 15 долларов США. См. Fight за 15 долларов 2020 г.

См. 29 USC 656 (b) (5) (указание OSHA установить стандарт, который «наиболее адекватно гарантирует, насколько это возможно, на основе наилучших имеющихся доказательств, что ни у одного сотрудника не будет существенного ухудшения здоровья или функциональных возможностей. »).

Рабочие, заблокированные работодателем, также должны иметь право на получение пособия по безработице. См. Block and Sachs 2020.

В штате Вирджиния недавно были приняты правила чрезвычайной ситуации для защиты рабочих от заражения COVID-19, включая положения, запрещающие репрессалии в отношении работников за то, что они доводят до сведения общественности опасения по поводу безопасности. См. VA DOLI 2020.

Ex-Cell-O, 185 NLRB 107 (1970), см. В соответствующей части, 449 F.2d 1058 (D.C. Cir).

Список литературы

Беккер, Крейг и Николь Бернер.2020. «Запрос на пересмотр и отсрочку действия правила о совместном работодателе». Письмо, направленное от имени AFL-CIO и SEIU председателю Национального совета по трудовым отношениям Джону Ф. Рингу. Law 360, 20 апреля 2020 г.

Берковиц, Дебора и Пол К. Сонн. 2020. Защита безопасности и здоровья работников в условиях кризиса, связанного с COVID: Типовая политическая реакция на уровне штата и штата . Проект национального закона о занятости, апрель 2020 г.

Бхаттарай, Абха. 2020. «Это похоже на зону боевых действий»: по мере того, как их умирает все больше, работники бакалейных магазинов все больше опасаются появляться на работе.» Washington Post , 12 апреля 2020 г.

Биази, Барбара и Хизер Сарсонс. 2020. «Гибкая заработная плата, переговоры и гендерный разрыв» (рабочий документ). Июнь 2020.

Бивенс, Джош. 2020. «Прекращение выплаты пособий по безработице в размере 600 долларов было бы жестоко и плохо для экономики». Блог Working Economics (Институт экономической политики), 26 июня 2020 г.

Бивенс, Джош и Дэвид Купер. 2020. «Без федеральной помощи правительствам штатов и местным органам власти 5,3 миллиона рабочих, вероятно, потеряют работу к концу 2021 года. Блог Working Economics (Институт экономической политики), 10 июня 2020 г.

Бивенс, Джош, Лора Энгдал, Элиза Гулд, Тереза ​​Крегер, Селин МакНиколас, Лоуренс Мишель, Зейн Мокибер, Хайди Ширхольц, Марни фон Вильперт, Валери Уилсон и Бен Ципперер. 2017. Как современные профсоюзы помогают трудящимся: давая рабочим возможность улучшить свои рабочие места и освободить экономику . Институт экономической политики, август 2017 г.

Блок, Шарон и Бен Сакс. 2020. Чистый лист для рабочей власти: построение справедливой экономики и демократии .«Чистый лист для рабочей силы», проект Программы труда и трудовой жизни, Гарвардская школа права, январь 2020 г., стр. 62–63.

Бронфенбреннер, Кейт. 2009. Не запрещены аресты: усиление сопротивления работодателей организации . Институт экономической политики и Американский фонд образования в области прав в сфере труда, май 2009 г.

Бюро статистики труда (BLS). 2020. «Часто задаваемые вопросы: влияние пандемии коронавируса (COVID-19) на ситуацию с занятостью в апреле 2020 года» (веб-страница).Май 2020.

Бюро статистики труда, вознаграждения работникам в США (BLS-EB). 2019a. «Таблица 2. Льготы по медицинскому обслуживанию: доступ, участие и ставки, март 2019 г.» В пособия для сотрудников в США — март 2019 г. , опубликовано 19 сентября 2019 г.

Бюро статистики труда, вознаграждения работникам в США (BLS-EB). 2019b. «Таблица 6. Отдельные пособия по оплачиваемому отпуску: Access, март 2019 г.» В пособиях сотрудникам в США — март 2019 г. , опубликовано 19 сентября 2019 г.

Бюро статистики труда, Американское обследование использования времени (BLS-ATUS). 2019. «Таблица 1. Работники, которые могли работать дома, выполняли работу на дому и получали оплату за работу на дому, по отдельным характеристикам, в среднем за период 2017–2018 годов» (выпуск экономических новостей). Последнее обновление: 24 сентября 2019 г .; по состоянию на июль 2020 г.

Коммуникационные работники Америки (CWA). 2020. «Re: Соглашение об отпуске». Письмо Verizon Глэдис М. Финниган, помощнику вице-президента CWA, 16 марта 2020 г.

Бюджетное управление Конгресса (CBO).2020. Обновление экономических прогнозов: с 2020 по 2030 годы . Дополнение к данным [Excel]. По состоянию на июль 2020 г.

Котио, Нил. 2020a. «Миссия здравоохранения добивается второй задержки в слушании дела профсоюзов, винит пандемию». Carolina Public Press , 6 апреля 2020 г.

Котио, Нил. 2020b. «Работа в HCA: условия протеста медсестер в Эшвилле в больнице миссии, решение о создании профсоюза». Carolina Public Press , 5 августа 2020 г.

Давенпорт, Кристиан, Абха Бхаттарай и Джена МакГрегор.2020. «По мере распространения коронавируса растут и отчеты компаний, жестоко обращающихся с рабочими». Washington Post , 31 марта 2020 г.

Дингел, Джонатан И. и Брент Нейман. 2020. «Сколько рабочих мест можно выполнить дома?» Рабочий документ Национального бюро экономических исследований № 26948, выпущено в апреле 2020 г., пересмотрено в июне 2020 г. https://doi.org/10.3386/w26948.

Институт экономической политики (EPI). 2020. Текущие выдержки из обследований населения, версия 1.0.7, https://microdata.epi.org.

Эйдельсон, Джош.2020. «McDonald’s обвиняется в увольнении рабочих из-за забастовок для обеспечения безопасности». Закон Bloomberg , 22 июля 2020 г.

Энгдаль, Лора. 2020. «Профсоюзы предоставляют рабочим место за столом, когда дело доходит до борьбы с коронавирусом». Блог Working Economics (Институт экономической политики), 31 марта 2020 г.

Фарбер, Генри С., Дэниел Хербст, Ильяна Кузиемко и Суреш Найду. 2018. «Профсоюзы и неравенство в двадцатом веке: новые свидетельства на основе данных опросов». Рабочий документ Национального бюро экономических исследований №24587, май 2018 г.

Фаваз, Сахид. 2020. «NLRB Трампа: сотрудников можно дисциплинировать за профсоюзные разговоры, даже если они не прерывают работу». Labor 411 , 1 июня 2020 г.

Бой за 15 долларов. 2020. «О нас» (веб-страница). По состоянию на 13 августа 2020 г.

Фортин, Николь М., Томас Лемье и Нил Ллойд. 2019. «Институты рынка труда и распределение заработной платы: роль побочных эффектов». Ванкуверская школа экономики, Университет Британской Колумбии, рабочий документ, февраль 2019 г.

Гордон, Брайан. 2020. «Медсестры миссий добиваются выборов в профсоюз. Что происходит сейчас?» Asheville Citizen Times , 7 марта 2020 г.

Гулд, Элиза. 2020a. «Отсутствие оплачиваемых больничных дней и большое количество незастрахованных лиц увеличивают риски распространения коронавируса». Блог Working Economics (Институт экономической политики), 28 февраля 2020 г.

Гулд, Элиза. 2020b. «Возврат снижается: количество рабочих мест в июле значительно снижается» (экономические показатели). Институт экономической политики, 7 августа 2020 г.

Гулд, Элиза и Хайди Ширхольц. 2020. «Не все могут работать из дома: чернокожие и латиноамериканские рабочие гораздо менее склонны к удаленной работе». Блог Working Economics (Институт экономической политики), 19 марта 2020 г.

Хертель-Фернандес, Александр, Суреш Найду, Адам Райх и Патрик Янгблад. 2020. Понимание рабочего места COVID-19: данные опроса основных работников . Институт Рузвельта, июнь 2020 г.

Хилцик, Майкл.2020. «Колонка: Медсестры знают, что мы не были готовы к коронавирусу. Их наказывают за то, что они высказываются ». Los Angeles Times , 17 апреля 2020 г.

Иванова Ирина. 2020a. «Amazon увольняет рабочего, организовавшего выезд на склад на Стейтен-Айленде». CBS News , 31 марта 2020 г.

Иванова Ирина. 2020b. «Работники компании Whole Foods протестуют за право носить маски« Черная жизнь имеет значение »». CBS News , 28 июня 2020 г.

Джаганнатан, Мира. 2020. «Сотрудник Taco Bell говорит, что его уволили за поддержку темнокожих людей: не могла ли ваша компания уволить вас по той же причине?» MarketWatch , 21 июня 2020 г.

Джеймисон, Дэйв. 2020. «Один из способов защитить рабочих от пандемии: усложнить их увольнение». Huffpost , 23 мая 2020 г.

Джеветт, Кристина, Мелисса Бейли и Даниэль Ренвик. 2020. «От COVID-19 умерло около 600 — и это количество — медицинских работников в США». Kaiser Health News , 2 июня 2020 г.

Каплан, Эзра и Джо Линг Кент. 2020. «Восьмой рабочий склад Amazon умер от COVID-19». NBC News , 21 мая 2020 г.

Кочан, Томас А., Уильям Т. Кимбалл, Дуаньи Янг и Эрин Л. Келли. 2018. «Пробелы в голосе в работе, варианты их устранения и проблемы для будущих действий и исследований» . », рабочий документ школы менеджмента им. Слоуна Массачусетского технологического института, Институт исследований труда и занятости, июнь 2018 г.

Крузель, Джон. 2020. «Больницы угрожают увольнениям за то, что они говорят о нехватке коронавируса: отчет». The Hill , 31 марта 2020 г.

Лафер, Гордон и Лола Лустаунау. 2020. Страх на работе: внутренний отчет о том, как работодатели угрожают, запугивают и притесняют рабочих, чтобы помешать им реализовать свое право на ведение коллективных переговоров .Институт экономической политики, июль 2020 г.

Мэриленд (штат) Юрисконсульт. 2020. «Руководство по интерпретации: COVID19-04, касательно приказа губернатора штата Мэриленд, номер 20-03-23-01». 23 марта 2020 г.

Миллер, Лейла. 2020. «Низкооплачиваемые работники подвергаются репрессиям за требование соблюдения мер безопасности на рабочем месте». Los Angeles Times , 15 августа 2020 г.

МакНиколас, Селин. 2020. «Конгресс должен немедленно принять закон, защищающий безопасность работников во время пандемии коронавируса. Блог Working Economics (Институт экономической политики), 13 апреля 2020 г.

МакНиколас, Селин и Маргарет Пойдок. 2020a. «Кто такие основные работники? Всесторонний взгляд на их заработную плату, демографические данные и уровень профсоюзов ». Блог Working Economics (Институт экономической политики), 19 мая 2020 г.

МакНиколас, Селин и Маргарет Пойдок. 2020b. «Администрация Трампа ослабила важнейшие меры защиты рабочих, необходимые для борьбы с коронавирусом: агентства, отвечающие за защиту рабочих, подвергли их опасности. Блог Working Economics (Институт экономической политики), 14 апреля 2020 г.

МакНиколас, Селин, Маргарет Пойдок и Линн Райнхарт. 2019. Беспрецедентное: Нападение Трампа NLRB на права рабочих . Институт экономической политики, октябрь 2019 г.

МакНиколас, Селин, Маргарет Пойдок, Джулия Вулф, Бен Ципперер, Гордон Лафер и Лола Лустонау. 2019. Незаконно: работодатели США обвиняются в нарушении федерального закона в 41,5% всех избирательных кампаний Союза .Институт экономической политики, декабрь 2019 г.

Мюллер, Элеонора. 2020. «Демократы и профсоюзы делают двойной толчок, чтобы провести выборы в НСРБ в режиме онлайн». Politico , 17 июля 2020 г.

Национальный совет по трудовым отношениям (NLRB). 2020. Статус совместного работодателя в соответствии с Законом о национальных трудовых отношениях [окончательное правило], 85 Fed. Рег. 11184–11236 (26 февраля 2020 г.).

Папас, Листа. 2020. «Сотрудники Whole Food продолжают почти 3-недельные увольнения из-за запрета масок BLM». Бостон 25 , 11 июля 2020 г.

Пол, Кари. 2020. «Amazon увольняет двух сотрудников, осуждающих обращение со складскими работниками». Guardian , 14 апреля 2020 г.

Райнхарт, Линн и Селин МакНиколас. 2020. Коллективные переговоры за пределами рабочего места: как рабочие и их профсоюзы наращивают силу и устанавливают стандарты для своей отрасли . Институт экономической политики, май 2020 г.

Розенфельд, Джейк, Патрик Денис и Дженнифер Лэрд. 2016. Падение профсоюзов снижает заработную плату работников, не являющихся членами профсоюзов: недооцененная причина, по которой зарплаты застывают, а неравенство растет .Институт экономической политики, 30 августа 2016 г.

Шайбер, Ноам и Дайсуке Вакабаяши. 2020. «Google нанимает фирму, известную своими антипрофсоюзными усилиями». New York Times , 20 ноября 2019 г.

Селюх Алина. 2020. «McDonald’s не несет ответственности за то, как франчайзи обращаются с рабочими, правила Агентства США». NPR, 12 декабря 2019 г.

Ширхольц, Хайди. 2020. Количество работников, представленных профсоюзом, осталось неизменным в 2019 году, в то время как членство в профсоюзе упало на . Институт экономической политики, январь 2020 г.

Штат Калифорния. 2020. «Основная рабочая сила». COVID19.ca.gov, по состоянию на 27 июля 2020 г.

возчиков (Международное братство возчиков). 2020. «Водители и соглашение DHL Reach для минимизации увольнений» (пресс-релиз). 15 апреля 2020 г.

Объединение работников автомобильной, аэрокосмической и сельскохозяйственной техники Америки (UAW). 2020. «COVID-19 / Coronavirus Resources» (веб-страница). По состоянию на июль 2020 г.

Объединенный международный союз работников пищевой промышленности и торговли (UFCW).2020. «UFCW объявляет о повышении заработной платы и льгот для работников мясопереработки и пищевой промышленности, находящихся на переднем крае вспышки» (пресс-релиз). Марта 2020.

United Food and Commercial Workers, Local 400 (UFCW Local 400). 2020. «Обновления в реальном времени: новые правила действуют в компаниях Giant, Kroger, Safeway & Shoppers» (пресс-релиз). Обновлено 6 июня 2020 г.

Министерство труда и промышленности Вирджинии (VA DOLI). 2020. «§16VAC25-220, Экстренная временная стандартная профилактика инфекционных заболеваний: вирус SARS-CoV-2, вызывающий COVID-19» (пресс-релиз).15 июля 2020 г.

Вестерн, Брюс и Джейк Розенфельд. 2011. «Профсоюзы, нормы и рост неравенства в заработной плате в США». Американский социологический обзор 76, нет. 4 (август 2011 г.): 513–537.

Уилсон, Валери и Элиза Гулд. 2020. Чернокожие рабочие сталкиваются с двумя из самых смертоносных из существующих условий для коронавируса — расизмом и экономическим неравенством . Институт экономической политики, июнь 2020 г.

Уилсон, Валери и Уильям М. Роджерс III. 2016. Разрыв в заработной плате между черными и белыми увеличивается с ростом неравенства в заработной плате .Институт экономической политики, сентябрь 2016 г.

Вонг, Джулия Кэрри. 2019. «Сотрудники Google призывают компанию принять агрессивный климатический план». The Guardian , 4 ноября 2019 г.

Мнение | Нехватка рабочей силы дает возможность работникам требовать более качественные рабочие места

Многие работодатели обеспокоены нынешней нехваткой рабочей силы — феноменом рынка труда, на котором больше вакансий, чем безработных. Они утверждают, что есть две предполагаемые проблемы.Во-первых, нехватка рабочей силы вызвана государственными пособиями, которые препятствуют работе. Во-вторых, дефицит нанесет вред экономике.

Оба утверждения неверны. В последнем случае, скорее всего, верно обратное: дефицит рабочей силы, который мы испытываем, вполне реальн. Но это возможность, а не кризис.

Начнем с причин нынешнего дефицита рабочей силы. Исследование по этому вопросу однозначно: мы не знаем, что происходит. Одно логическое объяснение состоит в том, что щедрые выплаты по страхованию от пандемии по безработице теперь дают американцам повод не работать.Но данные этого не подтверждают. Многочисленные анализы показывают, что щедрые льготы действительно отбивали у рабочих желание искать новую работу. Но эффекты были небольшими. В штатах, которые этим летом досрочно отменили федеральные пособия по безработице в связи с пандемией, наблюдалось лишь незначительное снижение безработицы по сравнению с теми, которые этого не сделали. Что характерно, континентальная Европа и Великобритания испытывают нехватку рабочей силы, как и в Америке, даже несмотря на то, что они почти не увеличили пособия по безработице во время пандемии.(Вместо этого они покрывали зарплату работников, у которых были сокращены часы работы или которые были уволены.)

Второй виновник — уход за детьми. Когда школы, детские сады и летние лагеря закрылись, родители — в основном мамы — стали сидеть на полную ставку, что сделало возвращение на рабочее место практически невозможным. С тех пор женщины с детьми возвращаются к работе почти с той же скоростью, что и женщины без детей, а это означает, что доступ к услугам по уходу за детьми не является главной причиной.

Рассмотрим третий вариант.Изменилась оценка людьми своего времени: американцы менее стремятся выполнять низкооплачиваемую, часто тупиковую работу в сфере обслуживания и гостеприимства, вместо этого решая, что больше времени на семью, образование и отдых способствует более высокому уровню жизни, даже если это необходимо. означает меньший расход.

Если недостаток энтузиазма по поводу плохой работы будет продолжаться, сулит ли это зло экономике США? Ответ — нет — и вот почему: в США нет проблемы с вакансиями , количеством ; вместо этого у него есть работа , качество проблема.

За последние 40 лет наша экономика создала огромное количество низкооплачиваемых, экономически небезопасных рабочих мест с небольшими перспективами карьерного роста. Практически по всем параметрам — заработной плате, рабочей среде, предварительному уведомлению об увольнении и доступу к оплачиваемым отпускам, больничному и семейному — рабочие в США, не получившие высшее образование, живут хуже, чем сопоставимые рабочие в других богатых промышленно развитых странах. Подумайте об этом: работники с низким уровнем образования в Канаде зарабатывают на треть в час больше, чем их U.С. аналоги. Конечно, проблема качества рабочих мест в Америке существует уже давно. Так при чем здесь пандемия?

Представьте себе, что в США существует рыночный механизм, который побуждает работодателей добровольно выплачивать более высокую заработную плату, предлагать более высокие льготы и более продуктивно использовать работников. Собственно, такой механизм есть — это дефицит рабочей силы. Действительно, за последние четыре десятилетия американские работники без высшего образования видели быстрое и устойчивое улучшение условий труда только в аналогичные периоды нехватки рабочей силы: в конце 1990-х годов, во время бума доткомов, и в годы, непосредственно предшествовавшие этому. пандемия, когда уровень безработицы упал ниже 4 процентов.Таким образом, период нехватки рабочей силы — это возможность улучшить условия труда для тех, кто в них больше всего нуждается.

Неужели повышение заработной платы не может подтолкнуть работодателей к автоматизации многих низкооплачиваемых рабочих мест в сфере услуг? Да, но это неплохо. У работы на жарочной станции в Белом замке нет будущего. Мы должны приветствовать робота, который сейчас выполняет эту работу в некоторых местах. Автоматизация плохой работы положительно сказывается на производительности. Когда работодатели платят больше за человеческий труд, у них появляется стимул использовать его более продуктивно.В противном случае за рабочих не стоит платить. И один из способов более продуктивно использовать людей — обучать их. Это может быть одной из причин того, что работодатели предоставляют больше возможностей для обучения на ужесточающемся рынке труда — что-то происходит сейчас.

Разве более высокая заработная плата не означает более высокие цены для потребителей? да. Рестораны и отели могут стать немного дороже, а агентов по обслуживанию клиентов в больших магазинах может быть меньше. Но большинство из нас являются не только потребителями, но и рабочими. Низкие повседневные цены для потребителей частично отражают прожиточный минимум для многих рабочих.И это не сделка для рабочих, чья низкая заработная плата удерживает эти цены на низком уровне. По иронии судьбы, в тот же день газета The Washington Post опубликовала один рассказ о работодателях в Мемфисе, «выпрашивающем» новых сотрудников, и еще один, в котором сообщалось, что пешеходный поток увеличился почти на треть в Dollar General, где делают покупки самые бедные американцы.

Допустим, вы любите дешевые гамбургеры и не теряете сон из-за низкой заработной платы, которую зарабатывают ласты для бургеров. Беспокоит ли вас знать, что их благосостояние субсидируется налогоплательщиками? Члены нижней пятой части U.Домохозяйства S. получают в среднем 9 500 долларов США на человека в год в виде государственных пособий с проверкой нуждаемости, таких как Medicare, Medicaid и талоны на питание. Более 20 процентов дохода беднейшей пятой части домохозяйств поступает за счет возмещаемых налоговых льгот, таких как налоговая льгота на заработанный доход, которая поддерживает семьи с детьми с низким уровнем заработной платы. Итак, одна из причин, по которой компании могут платить такую ​​низкую заработную плату, заключается в том, что вы платите за то, что их низкооплачиваемые работники не могут себе позволить.

Эти преимущества незаменимы. Но они необходимы именно потому, что для американцев так свойственно быть и работающими, и бедными.Если бы заработная плата была выше, большее количество рабочих могло бы оплачивать предметы первой необходимости из своего кармана; нам не нужно было бы облагать налогами столько же, чтобы поддерживать бедных.

Итог: этот бургер не так дешев, как вы думаете; просто вы оплачиваете часть своей еды в виде федеральных налогов.

По мере того, как программы стимулирования пандемии сворачиваются, нынешний дефицит рабочей силы может исчезнуть, но я бы не стал на это делать ставку. В течение многих лет социологи предупреждали, что из-за снижения рождаемости, ухода на пенсию бэби-бумеров и жестких иммиграционных ограничений мы приближаемся к эре нехватки рабочей силы.Хорошая новость заключается в том, что этот долгосрочный демографический кризис сделает дешевую рабочую силу более редкой. В странах, претерпевающих аналогичные демографические изменения, наблюдается рост заработной платы среди молодых работников, не имеющих высшего образования, сокращение неравенства и более «здоровая» автоматизация, как в случае с роботами быстрого питания. Нехватка рабочей силы может означать, что вы будете передавать приказы разговорному ИИ во время проезда. Но это не так сильно повредит, и работникам, которые выполняют эту работу , а не , вероятно, будет лучше на той работе, которую они будут выполнять вместо этого.

Нехватка рабочей силы не решит всех наших проблем на рынке труда. Многочисленные институциональные недуги сделали жизнь многих менее образованных рабочих в США ужасной. Эти недуги необходимо лечить. Но в эти выходные, посвященные Дню труда, давайте также поднимем тост (самообслуживание) за нехватку рабочей силы — при этом надеясь, что вариант Delta не ослабит сильную руку, с которой недавно работали рабочие.

Автоматизация делает человеческий труд более ценным, чем когда-либо

Современная экономика построена на автоматизации, поэтому естественно предположить, что будущее также будет определяться автоматизацией.Кажется, что каждую неделю появляется новое исследование или аналитическая статья о разрушающем рабочие места потенциале робототехники и искусственного интеллекта.

Но наша коллективная одержимость роботами, крадущими работу, может заставить нас переоценить влияние автоматизации и скрыть важный момент в экономике. Во многих сферах услуг человеческий труд является признаком роскоши.

Таким образом, в то время как роботы уничтожают рабочие места на производстве, спрос на трудоемкие услуги стремительно растет.

Мы видим признаки этого повсюду вокруг нас. Наблюдается рост Etsy, онлайн-рынка, основным преимуществом которого является то, что продукты не производятся массово. Существует повальное увлечение ресторанами с органическими, местными продуктами, которые часто поступают с небольших, менее механизированных ферм. Экспоненциально растет количество небольших винных заводов и пивоварен , где индивидуальный подход — а часто и экскурсия по предприятиям — является большой частью преимущества.

Это все случаи, когда большая автоматизация технологически возможна, но компании используют отсутствие автоматизации как аргумент в пользу продажи. Они делают это, потому что покупателям нравится чувство личной связи с фермерами, пивоварами и ремесленниками, которые производят продукты, которые они покупают.

Поскольку автоматизация делает повседневные продукты более дешевыми и доступными, люди все чаще переключают свои расходы на товары и услуги, где связь с человеческим поставщиком считается ключевым преимуществом.

В кофейнях неэффективность — признак роскоши

«На фоне жалоб клиентов на то, что сеть кофеен в Сиэтле свела искусство приготовления кофе к механизированному процессу со всей романтикой сборочной линии, бариста Starbucks просят прекратить готовить несколько напитков одновременно», Wall Street Journal сообщил о в 2012 году.

Бариста Starbucks в Миннесоте заметил, что новые правила «удвоили время, необходимое для приготовления напитков в некоторых случаях.»Это не только плохо для чистой прибыли; это также может доставить неудобства клиентам, создавая более длинные и медленные очереди.

Но руководство Starbucks поняло кое-что важное в своем бизнесе: люди не ходят в Starbucks просто за чашкой кофе — в конце концов, есть множество более дешевых и быстрых способов получить кофе. Люди ходят в Starbucks, потому что им это нравится. И этот опыт имеет важное перформативное измерение — клиенты хотят чувствовать, что их бариста уделяет личное внимание приготовлению своей чашки.

И Starbucks вряд ли самая высококлассная кофейня в мире. Серьезные кофейные снобы отказываются пить этот напиток, предпочитая независимые кофейни с экзотическими зернами справедливой торговли. Процесс приготовления кофе в этих магазинах часто бывает даже более сложным и трудоемким, чем в Starbucks. А поскольку эти магазины часто меньше по размеру и не привлекают клиентов под брендом Starbucks, бариста, как правило, обслуживают меньшее количество клиентов, что часто приводит к повышению цен.

Но многим любителям кофе все равно.Они считают, что тщательно приготовленный кустарный кофе лучше, чем кофе для массового потребителя, и готовы платить за это больше. Это помогает объяснить, почему по-прежнему существует большой рынок для людей, готовящих кофе, хотя кофемашины становятся все более совершенными .

Трудоемкие услуги — будущее экономики США

Кофе — далеко не самая важная отрасль в США. Но аналогичные тенденции можно увидеть в значительной части американской экономики.

Один из способов увидеть это — взглянуть на прогнозы Министерства труда США самых быстрорастущих профессий в Соединенных Штатах в период с 2014 по 2024 год. Несколько мест занимают терапевты и опекуны: физиотерапевты и их помощники и помощники, помощники и помощники по трудотерапии, помощники по уходу на дому.

В некоторых случаях растущий спрос обусловлен старением населения, которое нуждается в личной гигиене. Но это еще не все.Ожидается, что такие профессии, как медсестры-акушерки, консультанты по генетическим вопросам и специалисты по диагностической ультразвуковой сонографии, также будут активно расти. В основном они имеют дело с беременными матерями, и государственная статистика не прогнозирует быстрого увеличения рождаемости в течение следующего десятилетия.

В некотором смысле можно автоматизировать многие аспекты этих работ. Вместо того, чтобы пригласить терапевта к вам домой, кто-нибудь может прислать вам видео, демонстрирующее методы терапии. Веб-сайт может задать пациенту вопросы и порекомендовать упражнения.Если этих ресурсов окажется недостаточно, пациент может зайти в приложение для видеоконференцсвязи и получить личный совет.

Для тех, кто нуждался в терапевтическом уходе, такая полуавтоматическая терапевтическая услуга, вероятно, была бы лучше, чем ничего. Но это намного хуже, чем личная встреча с человеком, который уделяет вам все свое внимание. Действительно, разговоры об «автоматизации» такого рода работы кажутся категориальной ошибкой. «Терапия», предоставляемая приложением или даже роботом, — это другой вид услуги, точно так же, как кофе, доставленный через торговый автомат, — это другой вид услуги, чем чашка кофе, приготовленная бариста-человеком.

Другой пример. Большой ажиотаж вызывают массовые открытые онлайн-курсы и другие обучающие интернет-платформы. И перспектива предоставить любому человеку в мире доступ к информации из лучших университетов мира, безусловно, захватывающая.

Но МООК вряд ли когда-либо будут представлять серьезную угрозу для обычных четырехлетних колледжей. Личное общение с профессорами и другими студентами дает большую ценность, которую невозможно запечатлеть в видео на YouTube. У студентов колледжа есть возможность вступать в клубы и спортивные команды, создавать социальные сети, влюбляться и получать пользу от личного наставничества.Вероятно, невозможно автоматизировать эти аспекты обучения в колледже, да и не хотелось бы.

Со временем технический прогресс неуклонно устраняет неэффективность производственных процессов. Но в отраслях, связанных с услугами, «неэффективность», связанная с общением с другими людьми, часто является ключевым преимуществом. Так как Америка продолжает становиться богаче, мы должны ожидать, что эти услуги будут составлять все большую и большую долю экономической активности.

Эта история является частью Новая экономика , серии о том, что 21 век имеет для нашей жизни, путешествий и работы.

Стимулирующие роды: когда ждать, когда побуждать

Стимулирование родов: когда ждать, когда побуждать

С учетом побуждения к родам? Поймите, кто является хорошим кандидатом для стимулирования родов и почему это вмешательство подходит не всем.

Персонал клиники Мэйо

Природа контролирует большинство аспектов труда, но иногда природе нужно подтолкнуть. Если ваш лечащий врач решит, что вам и вашему ребенку принесут пользу раньше, чем позже, он или она может предложить стимулирование родов.

Зачем мне нужно побуждать?

Стимуляция родов — также известная как стимуляция родов — это стимуляция сокращений матки во время беременности до того, как роды начнутся сами по себе для достижения естественных родов. Ваш лечащий врач может порекомендовать стимулирование родов по разным причинам, в первую очередь из-за беспокойства о здоровье матери или ребенка. Например:

• У вас приближаются две недели после установленного срока, а роды не начались естественным путем (беременность после родов)
• У вас отошла вода, но роды не начались (предродовой разрыв плодных оболочек)
• У вас инфекция матки (хориоамнионит)
• Ваш ребенок перестал расти ожидаемыми темпами (ограничение роста плода)
• Недостаточно околоплодных вод вокруг ребенка (маловодие)
• У вас диабет
• У вас повышенное артериальное давление
• Перед родами плацента отслаивается от внутренней стенки матки — частично или полностью (отслойка плаценты)
• У вас есть заболевание, например заболевание почек или ожирение

Можно ли подождать, пока роды начнутся естественным путем?

Nature обычно подготавливает шейку матки к родам наиболее эффективным и комфортным способом.Однако, если ваш лечащий врач обеспокоен вашим здоровьем или здоровьем вашего ребенка или ваша беременность продолжается на две недели после установленного срока, стимулирование родов может быть лучшим вариантом.

Почему беспокойство через две недели? Когда беременность длится более 42 недель, количество околоплодных вод может начать уменьшаться, и повышается риск рождения ребенка значительно крупнее среднего (макросомия плода). Также существует повышенный риск кесарева сечения, вдыхания фекальных отходов плодом (аспирация мекония) и мертворождения.

Могу ли я запросить факультативный вводный курс?

Плановая стимуляция родов — это начало родов для удобства у доношенной женщины, которая не нуждается в медицинском вмешательстве. Например, если вы живете далеко от больницы или родильного дома или у вас в прошлом были быстрые роды, запланированная индукция может помочь вам избежать родов без присмотра. В таких случаях ваш лечащий врач подтвердит, что гестационный возраст вашего ребенка составляет не менее 39 недель до индукции, чтобы снизить риск проблем со здоровьем для вашего ребенка.

Могу ли я самостоятельно спровоцировать роды?

Наверное, нет.

Такие методы, как упражнения или секс для стимулирования родов, не подтверждаются научными данными. Кроме того, избегайте травяных добавок, которые могут нанести вред вашему ребенку.

Какие риски?

Индукция труда не для всех. Например, это может быть не вариант, если у вас ранее было кесарево сечение с классическим разрезом или серьезная операция на матке, ваша плацента блокирует шейку матки (предлежание плаценты) или ваш ребенок лежит ягодицами впереди (тазовое предлежание) или боком. (поперечная ложь) в матке.

Привлечение к родам также сопряжено с различными рисками, в том числе:

• Ошибка индукции. Около 75 процентов беременных женщин, ставших родителями впервые, добиваются успешных родов через естественные родовые пути. Это означает, что примерно 25 процентам этих женщин, которые часто начинают с незрелой шейки матки, может потребоваться кесарево сечение. Ваш лечащий врач обсудит с вами возможность необходимости кесарева сечения.
• Низкая частота пульса. Лекарства, используемые для стимулирования родов — окситоцин или простагландин — могут вызывать аномальные или чрезмерные сокращения, которые могут снизить снабжение ребенка кислородом и снизить частоту сердечных сокращений.
• Инфекция. Некоторые методы стимуляции родов, например разрыв плодных оболочек, могут повысить риск заражения как для матери, так и для ребенка.
• Разрыв матки. Это редкое, но серьезное осложнение, при котором матка разрывается по линии рубца после предыдущего кесарева сечения или обширной операции на матке. Экстренное кесарево сечение необходимо для предотвращения опасных для жизни осложнений. Возможно, вам придется удалить матку.
• Кровотечение после родов. Стимуляция родов увеличивает риск того, что мышцы матки не будут сокращаться должным образом после родов (атония матки), что может привести к серьезному кровотечению после родов.

Стимулирование родов — серьезное решение. Работайте со своим врачом, чтобы сделать лучший выбор для вас и вашего ребенка.

Получите самую свежую консультацию в клинике Мэйо. в ваш почтовый ящик.

Зарегистрируйтесь бесплатно и будьте в курсе новостей достижения, советы по здоровью и актуальные темы о здоровье, например, COVID-19, плюс советы экспертов по поддержанию здоровья.

Узнайте больше о нашем использовании данных

Чтобы предоставить вам наиболее актуальную и полезную информацию и понять, какие Информация выгодно, мы можем объединить вашу электронную почту и информацию об использовании веб-сайта с другими информация, которая у нас есть о вас. Если вы пациент клиники Мэйо, это может включать защищенную медицинскую информацию (PHI). Если мы объединим эту информацию с вашей PHI, мы будем рассматривать всю эту информацию как PHI, и будет использовать или раскрывать эту информацию только в соответствии с нашим уведомлением о конфиденциальности практики.Вы можете отказаться от рассылки по электронной почте. в любое время, нажав ссылку «Отказаться от подписки» в электронном письме.

Подписывайся!

Спасибо за подписку

Наша электронная рассылка Housecall будет держать вас в курсе на последней информации о здоровье.

Сожалеем! Наша система не работает. Пожалуйста, попробуйте еще раз.

Что-то пошло не так на нашей стороне, попробуйте еще раз.

Пожалуйста, попробуйте еще раз

01 мая 2020 Показать ссылки

1. Крыло DA. Индукция родов. http://www.uptodate.com/home. По состоянию на 25 апреля 2017 г.
2. Часто задаваемые вопросы. Часто задаваемые вопросы о беременности. Чего ожидать после установленного срока. Американский колледж акушеров и гинекологов. http://www.acog.org/Patients/FAQs/What-to-Expect-After-Your-Due-Date. По состоянию на 25 апреля 2017 г.
3. Американский колледж акушеров и гинекологов (ACOG) Комитет по практическим бюллетеням — акушерство.Бюллетень ACOG № 107: Индукция родов. Акушерство и гинекология. 2009; 114: 386. Подтверждено 2016 г.
4. Часто задаваемые вопросы. Часто задаваемые вопросы о родах, родах и послеродовом уходе 154. Индукция родов. Американский колледж акушеров и гинекологов. http://www.acog.org/Patients/FAQs/Labor-Induction. По состоянию на 25 апреля 2017 г.
5. Крыло DA. Созревание шейки матки и индукция родов у женщин, перенесших кесарево сечение. http://www.uptodate.com/home. Доступ 25 апреля 2017 г.
6. Синдром аспирации мекония. Руководство Merck Professional Version. https://www.merckmanuals.com/professional/pediatrics/perinatal-problems/meconium-aspiration-syndrome. По состоянию на 25 апреля 2017 г.
7. Буш М. и др. Выпадение пуповины. http://www.uptodate.com/home. По состоянию на 25 апреля 2017 г.
8. Габбе С.Г. и др. Аномальные роды и индукция родов. В кн .: Акушерство: нормальная и проблемная беременность. 7-е изд. Филадельфия, Пенсильвания: Сондерс Эльзевир; 2017. https: // www.Clinicalkey.com. По состоянию на 25 апреля 2017 г.
9. Cunningham FG, et al. Индукция и увеличение родов. В: Акушерство Уильямса. 24-е изд. Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: компании McGraw-Hill; 2014. http://accessmedicine.mhmedical.com. По состоянию на 25 апреля 2017 г.
10. Батлер Тобах Ю. (заключение эксперта). Клиника Мэйо, Рочестер, Миннесота, 22 мая 2017 г.

Узнать больше Подробно

Продукция и услуги

1. Книга: акушерство
2. Книга: Руководство клиники Мэйо по здоровой беременности

.

Трудовые переговоры и «общее благо»

В последние годы растущая коалиция профсоюзов, общественных групп и ученых призвала к сдвигу в духе коллективных переговоров в сторону того, что все чаще называют «торгом для общего блага» (BFCG). Согласно парадигме BFCG, профсоюзы должны использовать свою власть за столом переговоров для переговоров не только об улучшении условий труда для рабочих; они должны вести переговоры, чтобы «принести пользу сообществу в целом.«Ведя переговоры в этом ключе, профсоюзы продвинули и выиграли условия контрактов, которые касаются изменения климата, решения жилищного неравенства и увеличения государственных инвестиций в маргинализованные сообщества. Тем не менее, как показали недавние дебаты о личном обучении в государственных школах, в основе этой умной фразы лежат неразрешенные противоречия. Взаимосвязь между профсоюзами и гегемонистскими концепциями «общего блага» остается предметом горячих споров.

В этом посте я кратко помещаю торг для общего блага в рамках продолжающейся борьбы профсоюзов за легитимность и власть постнеолиберализма.И хотя я предполагаю, что есть причины опасаться «рамок коллективных действий», которые делают аморфные утверждения об общественной или потребительской выгоде краеугольным камнем легитимности профсоюзов, есть причины надеяться на стратегию на местах, которую строит более широкая солидарность для увеличения силы противодействия.

Критический момент в соревновании идей

Одним из менее изученных последствий неолиберального поворота для организованного труда стало его дискурсивное воздействие на легитимность профсоюзов.Как я утверждаю в своем рабочем документе Легитимность профсоюзов XXI века , неолиберализм перевернул логику кейнсианства, которая помогала оправдать Закон о национальных трудовых отношениях (NLRA). Согласно кейнсианскому взгляду на спрос, более высокая заработная плата рабочих способствовала росту экономики для всех. Кейнсианство «предоставило универсалистский статус интересам рабочих». Он рассматривал торговлю как как общее благо. Напротив, неолиберальная точка зрения со стороны предложения утверждает, что нерегулируемый капитал лучше всего служит общим интересам через инновации, максимизацию благосостояния и «создание рабочих мест».Согласно неолиберальной логике, когда профсоюзы продвигают экономические интересы своих членов через «погоню за рентой», они наносят ущерб корпоративным доходам и платежеспособности общества: торг противоречит общему благу .

На этом фоне я концептуализирую последние десять лет как критический период в том, что историк Нельсон Лихтенштейн называет «борьбой идей», продолжающейся битвой между капиталом и трудом за формирование общественного экономического сознания. В 2009 году, когда консерваторы превратили отчаяние и страх эпохи Великой рецессии в оружие против профсоюзов государственного сектора — последнего бастиона профсоюзов в Соединенных Штатах — всего 48% американцев заявили, что одобряют профсоюзы, что является самым низким показателем одобрения профсоюзов в США. история.

Но сегодня, после десятилетия агитации общественного движения, начатой ​​с переориентации экономического неравенства в общественном дискурсе на «Оккупируй Уолл-стрит» и продолженной силой и моральным убеждением движений #MeToo и Black Lives Matter, все выглядит иначе. Сегодня 65% американцев говорят, что одобряют профсоюзы, что является одним из самых высоких показателей одобрения за последние пятьдесят лет. Сторонники лейбористов объявили это изменение в общественной поддержке новой политикой, упреком неолиберальной этике десятилетий назад.Тем не менее, скорость изменения также подчеркивает его непостоянство и, возможно, обусловленность. Как недавно написал профессор права Бенджамин Левин: «Рабочая сила часто рассматривается в романтических или идеалистических отношениях как безусловный товар, но когда рабочая сила была использована , она не обязательно встретила громкую поддержку, особенно со стороны либералов или прогрессистов. ”

В рамках этого спорного пространства мое исследование фокусируется на множестве способов, которыми профсоюзы стремились вернуть себе легитимность в качестве агента более широкого общественного блага, продолжая при этом мотивировать рабочих прилагать усилия и рисковать объединением в профсоюзы в соответствии с действующим законодательством. .Один из таких способов — торг ради общего блага. То, что начиналось как в основном риторический ход, например «Условия работы учителей — это условия обучения учащихся» постепенно превратились в нечто большее, в новую (или обновленную) философию профсоюзного движения. Его основное утверждение состоит в том, что, сотрудничая с общественными группами, профсоюзы могут торговаться ради «общего блага».

BFCG — это широкая палатка, имеющая множество вариантов, основанных на множестве способов, которыми работники подключаются к своим сообществам. Это может означать признание того, что работники — это члена сообщества с рядом потребностей, выходящих за рамки предполагаемых белых, мужчин, граждан, «рабочих» — потребности в уходе за детьми или в иммиграционной реформе.Это может означать построение на общих материальных интересах между работниками и людьми, которым они служат — интересы меньшего размера класса или увеличение финансирования услуг. Это также может означать явно политический профсоюз, при котором рабочие торгуются, чтобы выполнить свои нормативные обязательства в дополнение к своим материальным интересам.

Эти разнообразные нити объединяет вера в то, что в условиях раздробленной экономики с низкой плотностью профсоюзов и слабым трудовым законодательством существующих рамок ведения переговоров недостаточно.Чтобы укрепить власть и осуществить изменения, работники должны выдвигать более широкие требования в сотрудничестве со своими сообществами. Для этого, как признают сторонники BFCG, необходимо «выйти за рамки договорных рамок, прописанных в законе». NLRA и его партнеры сосредоточены на условиях найма на конкретном рабочем месте. Общее благо требует большего.

Каркасные соединения: резонанс или иррадикализм

В рамках современной трудовой политики BFCG можно рассматривать как имеющую два лица — риторически она обращена наружу, чтобы повысить легитимность профсоюзов; стратегически он обращен внутрь, чтобы усилить влияние профсоюзов.

Первое лицо BFCG — это то, что ученые называют «рамкой коллективных действий». Для исследователей социальных движений термин «обрамление» используется для описания того, как движения помещают свои утверждения в логику существующих систем убеждений, чтобы заручиться поддержкой населения. Поступая так, они ищут «резонанса». И все же, поскольку резонанс часто строится на доминирующих идеологиях, резонанс иногда может означать иррадикализм. Он может слишком многое уступить.

Как фрейм, «торг для общего блага» находит отклик отчасти потому, что подчеркивает преимущества профсоюзного движения для групп , кроме рабочих .Он подчеркивает преимущества для «сообщества», средоточия активности общественного движения в течение десятилетий упадка профсоюзов. И часто это аморфное сообщество приравнивается к получателям услуг. Таким образом, он выдвигает на первый план потребителя двадцать первого века как носителя общего блага.

Потребительская идентичность долгое время занимала приоритетное место в американской политической экономии, учитывая неоклассический упор на обмен, а не на производство. В индустриальной экономике середины века профсоюзы утверждали, что «профсоюзы» означают качественную работу.Сегодня, в экономике, основанной на услугах, с наибольшей плотностью профсоюзов в государственном секторе, профсоюзы заявляют, что они приносят пользу потребителю как получателю услуги: студенту, пациенту. Этот фрейм оказался особенно востребованным в феминизированных отраслях, где самоотверженность рассматривается как требование работы — прежде всего, в обучении. Здесь это согласуется с неолиберальным переформулированием студента как носителя инвестиционной стоимости, с увеличением человеческого капитала как единственного «общего блага», которому способствует образование.

Соответственно, торг для общего блага делает именно то, что, по мнению многих комментаторов, должно быть сделано для того, чтобы вернуть общественную поддержку профсоюзов после консервативных атак, последовавших за Великой рецессией. Антипрофсоюзные силы в то время умело построили дихотомию, «в которой дети-жертвы [были] противопоставлены жадным учителям». Ученые призвали к использованию «риторики прежде всего для детей» в защите интересов профсоюзов учителей. А защита интересов детей — это естественный процесс для многих учителей. Их — это человек, заботящийся о своих учениках.

Ограничение этой стратегии, однако, состоит в том, что, принимая коннотации этих категорий как данность, она, возможно, уступает слишком многому. Он передает видение рабочих и условий труда как сами как общее благо. Как утверждала организатор Марианна Гарно: «Антирабочая пропаганда со стороны как либералов, так и консерваторов преуспела в том, чтобы представить каждую профсоюзную борьбу как шовинистический, узкий личный интерес … Ответ [профсоюзов] на это не может заключаться в неявном признании сути и достижении цели. к «общественности», чтобы заняться вопросами, интересными для них.Вместо этого у нас есть , чтобы вернуть долю рабочего класса в качестве общей доли ».

Говоря о торгах для общего блага, есть тенденция провозглашать, что профсоюзы больше не торгуются только по «узким» вопросам заработной платы и пособий. Но отказ от неолиберализма требует отказа от идеи о том, что существует что-то «узкое» в отношении заработной платы, льгот, голоса на рабочем месте или справедливости распределения. Что еще более важно, отказ от неолиберализма требует отказа от догмы о том, что большая справедливость на этапе производства достигается за счет большей справедливости в «сообществе», когда мы все больше понимаем, что верно обратное.Сильные профсоюзы всегда повышали заработную плату и снижали социально-экономическое неравенство в обществе. По сравнению с управленческой автократией, стандартные положения профсоюзов уже сокращают гендерное и расовое неравенство на рабочем месте (хотя и в недостаточной степени). И вопреки утверждениям правых о том, что профсоюзы учителей защищают плохих учителей, которые лишают детей возможности получения образования, исследования показывают, что высокий уровень профсоюзного движения в той или иной области связан с большей социально-экономической мобильностью среди следующего поколения.Реальность такова, что инвестиции в рабочих уже приносят пользу сообществу, потому что сообщество в значительной степени состоит из людей, которые зарабатывают себе на жизнь трудом.

Ничто из этого не означает, что профсоюзы — идеальные институты. Они не. И, как и многие современные институты, они нуждаются в институциональной перестройке, чтобы лучше реализовывать свои общественные цели. Но — это , если мы не сможем заявить, что рабочая сила сама по себе является общим благом, тогда труд уже проиграл состязание идей.

Учителя, студенты и общее благо

Напряженность, связанная с привязкой легитимности профсоюзов к концепции ведения переговоров для общего блага, резко снизилась во время пандемических разногласий по поводу личного обучения в государственных школах. Летом 2020 года, когда тогдашний президент Трамп настоял на том, чтобы школы должны были быстро открыться для личного обучения, сторонники переговоров для общего блага отметили роль профсоюзов учителей в предотвращении необдуманного повторного открытия.Они утверждали, что перед лицом «огромного давления со стороны правительства и бизнеса с целью открыть школы» [t] импульс к закрытию, который, несомненно, является единственным безопасным вариантом, исходил почти полностью от профсоюзов ». В другой статье предлагалось, чтобы пропаганду учителей закрывать школы во время пандемии следует рассматривать как «суть переговоров для общего блага».

Но к началу 2021 года, с приходом новой администрации, развертыванием вакцины и растущим признанием социально-эмоциональных последствий онлайн-образования для детей и их семей, «общественность» начала требовать личного обучения.И когда профсоюзная поддержка личного обучения, казалось, отстала от поддержки общества, профсоюзы учителей внезапно оказались втянутыми в новый кризис легитимности. Как могли профсоюзы учителей настаивать на том, чтобы у их членов был выбор, в стране, где у наиболее важных работников не было другого выбора, кроме как рисковать своей жизнью ради их средств к существованию? Как могли профсоюзы учителей противостоять общему благу ?

Вирус, который по-разному поражает детей школьного возраста и стареющих учителей, показывает, что материальные интересы рабочих и тех, кого они обслуживают, не всегда идентичны.Но он также подчеркивает, насколько управляемым может быть такое понятие, как «общее благо», и насколько сложно сосредоточить в нем работников. Вот почему Кристофер Томлинс утверждал, что легитимность — это беспроигрышная битва для профсоюзов. Он утверждал, что самоорганизация рабочих через профсоюзы необходима именно для того, чтобы освободить рабочих от ограничений так называемых «общественных интересов», в которых трудящиеся слишком часто не имеют права голоса. Когда легитимность профсоюзов ставится в зависимость от чего-то столь же субъективного, как «общее благо», рабочие часто проигрывают.

Создание общего блага

И тем не менее, для тех, кто был наиболее привержен этому, торг во имя общего блага никогда не был просто рамкой легитимации. Другое лицо BFCG обращено внутрь. Это стратегия на местах для наращивания власти путем оспаривания собственной концепции общего блага трудящихся. рука.» BFCG расширяет это видение, включив в него группы, и заставляет долго создаваться вне сферы компетенции трудящихся.

Правые и левые, как неолиберальная экономика, так и упрямый вариант марксизма, давно предполагают, что «интересы» — это объекты в мире, которые должны быть реализованы или нет. Делая выбор в пользу совместного конструирования интересов с группами сообщества, профсоюзное движение к общему благу не полагается на предполагаемое совпадение интересов; он строит его . И это частично достигается за счет признания того, что через более широкую солидарность рабочие и общественные группы могут способствовать структурным изменениям, которые перераспределяют богатство и власть более широко, чем традиционные профсоюзы.

Это рискованный шаг. Поощрять рабочих использовать свою переговорную позицию для содействия структурным изменениям в направлении более широкого «общего блага» — это скорее политический профсоюзный подход. Это рискует юридическими последствиями, которые вытекают из «выхода за пределы» правовых рамок. Это рискует, что рабочие будут проводить непредусмотренную политику; По иронии судьбы, требования к профсоюзам учителей избегать заработной платы и ориентированных на пособия рамок трудового законодательства частично совпадают во времени и пространстве с требованиями, чтобы профсоюзы полиции запрещали торговаться по поводу чего-либо , кроме заработной платы и пособий .Это также риск того, что не удастся найти общий язык. Есть причина, по которой профсоюзное движение приняло форму в Соединенных Штатах. Даже среди рабочих представления об «общем благе» всегда сильно различались.

Реальность такова, что работники не всегда связаны по своей природе, материально или политически, как и их сообщества. Как фрейм, торг для общего блага имеет тенденцию устранять эту сложность, поскольку он стремится к легитимности союза по доверенности. Однако в качестве практики торг за общее благо способствует этому согласованию, признавая его важность, даже когда это сложно.

Айн Рэнд однажды назвала «племенное представление об общем благе» оправданием «всех тираний в истории». Возможно, самая радикальная часть BFCG — это его оптимизм. После десятилетий антиполитической борьбы BFCG настаивает на том, что создание широко разделяемого видения общего блага, в котором приоритет отдается работникам и их более широким сообществам, остается возможным.

Труд, добродетель и хорошая жизнь

Многие ученые считают, что сегодня люди больше ценят труд и карьеру как центральные для своей жизни и личности, чем в прошлом.Ханна Арендт в 1958 году определила, что современный мир состоит из «обществ рабочих и наемных работников», чья жизнь в значительной степени вращается вокруг труда, который обеспечивает все необходимое. Эндрю Делбанко в своей книге «Колледж : что это было, есть и должно быть » признает, что университеты перешли от учебных заведений, призванных формировать разносторонних граждан и людей с характером, к учебным заведениям, в первую очередь предназначенным для помощи студентам на рынке труда после выпускной. Джеймс Ливингстон указывает в No More Work , что одной из объединяющих черт консервативных и либеральных политиков является их стремление к обеспечению полной занятости, даже если это не является экономически необходимым.Йозеф Пипер утверждает, что современное общество уделяет столько внимания труду, что достаточное количество времени не посвящается отдыху и созерцанию других высших аспектов жизни.

Хотя эти описания труда в некоторой степени различаются по своим подходам и выводам, все они связаны тем, что признают центральную роль труда в современном обществе. и дают нормативный комментарий относительно того, почему это центральное положение является отрицательным. Действительно, каждый отчет обнаруживает, что особенно высокий приоритет, уделяемый труду, каким-то образом упускает из виду конечную цель и то, что в конечном итоге приносит удовлетворение в жизни.Однако, хотя эти отчеты указывают на центральную роль труда и историю восхождения труда к его нынешнему уважаемому положению, ни один из них не дает полного объяснения того, как изменения в моральных ценностях могли позволить им произойти. Более того, поскольку эти отчеты не полностью отражают роль, которую моральные ценности играют в понимании отношения к труду, им в конечном итоге не удается дать положительный отчет о том, как изменить эти отношения, которые, по их коллективному мнению, вредны.

Здесь я надеюсь продемонстрировать, как эрозия добродетели и идея общего телос помогает объяснить изменение отношения к труду на протяжении всей истории политической мысли и в наши дни. (Под «общим телосом, » я имею в виду идею о том, что люди в соответствии с их природой имеют цель, желаемую ради нее самой. Этой целью, по мнению Аристотеля, является eudaimonia , состояние делания и благополучия. и реализация наших человеческих способностей.Для того, чтобы это произошло, , человек совершенствуют свои добродетели, которые являются «именно теми качествами, обладание которыми позволит человеку достичь эвдемонии». Этика добродетели объективна, поскольку eudaimonia — это телос или цель, которая может быть установлена ​​разумом. Преследуя эту цель, люди стремятся к «хорошей жизни», или к жизни eudaimonia , достигаемой приобретением этих добродетелей). Ниже я предполагаю, что исчезновение этики добродетели и объективного представления о хорошей жизни способствуют возрастанию роли труда в понимании обществом конечного смысла и цели жизни.Принятие телеологической основы Аристотеля могло бы обеспечить решение проблемы расширения труда, которую признают вышеупомянутые авторы. Два мыслителя, внесшие особый вклад в эту работу, — это Ханна Арендт и Аласдер Макинтайр.

В своей работе The Human Condition Арендт исследует различные виды занятий, из которых состоит человеческая жизнь. Одно из этих занятий, труд, она определяет как деятельность, необходимую для поддержания жизни. Труд существует для того, чтобы у людей были ресурсы, необходимые для других высших занятий; труд — это просто средство для достижения других, более важных целей.Именно так относились к труду древние, особенно Аристотель. Она объясняет, что в древности смысл жизни и ее выражение актуализировались не в процессе труда, а в условиях свободной жизни в полисе. «Хорошая жизнь» — это жизнь, осуществляемая отдельно от труда (хотя труд давал начальные ресурсы, необходимые для достижения хорошей жизни). Таким образом, мы обнаруживаем, что древний взгляд на труд считал его необходимым, но недостаточным средством достижения хорошей жизни.

В наши дни древний взгляд на труд был упразднен, что повысило его роль.Арендт признает, что современные сообщества теперь являются «обществами рабочих и наемных работников», работающих «ради жизни и ничего другого». Теперь, вместо того, чтобы преследовать какую-то концепцию хорошей жизни отдельно от своего труда, люди трудятся просто ради жизни. Люди, кажется, теряют общее, объективное представление о хорошей жизни и просто стремятся к жизни и продолжению существования. В результате труд по современным представлениям становится необходимым и достаточным средством достижения жизни.

В чем состоит аристотелевская концепция и как от нее отказались современные представления о труде? В книге After Virtue Аласдера Макинтайра приведены некоторые ресурсы для ответа на этот вопрос.В своей работе он прослеживает меняющиеся концепции морали от объективной этики добродетели Аристотеля до современных «эмотивистских» теорий морали, которые утверждают, что «все моральные суждения являются не чем иным, как выражениями предпочтений, выражениями отношения или чувств. . » Жить в соответствии с добродетелью — вот что составляет хорошую жизнь в понимании древних. Эти этические рамки подверглись критике в основном из-за несогласия с метафизикой Аристотеля и пониманием человеческой природы.Вместе с этим возникли разногласия по поводу содержания человеческого телоса телос или того, существует ли вообще такой телос телос , основанный на человеческой природе. Постаристотелевские теории морали со временем отказались от утверждения, что у человека есть определенные естественные, объективные цели, на которые он ориентируется и ориентируется в своих действиях. Отказ от этого объективного обоснования привел к появлению моральных рамок, которые по существу опираются на субъективное чувство. В результате отказ от этических рамок Аристотеля неизбежно означал также отказ от всеобъемлющей концепции хорошей жизни.В конце концов, как только мораль определяется тем, что каждый человек считает лучшим, основываясь только на субъективном опыте, больше не может быть универсального стандарта, по которому можно было бы судить о хорошей жизни.

Объединив рассказы Арендт и Макинтайра, мы можем увидеть, что древние взгляды на труд считали труд необходимым, но недостаточным для хорошей жизни, потому что он давал только средства к существованию, но не средства для достижения eudaimonia . Достичь этого можно только при наличии времени и ресурсов для развития добродетели . Хотя труд помогает человеку достичь состояния, в котором у него есть время и досуг для развития добродетели, сам по себе труд не обеспечивает такого совершенствования. Напротив, современная концепция труда требует замещения важности добродетели. Если рассматривать труд как необходимый и , достаточный для выполнения, то нет места для представления о хорошей жизни и добродетели, необходимой для ее достижения.

Отказ от аристотелевской концепции хорошей жизни означал, что для продолжения совместной политической жизни нам нужно было что-то еще, общее для всех нас вместе, чтобы снабжать нашу жизнь целью и целью, для достижения которых была необходима добродетель.Поскольку труд — это то, что нужно каждому для того, чтобы жить, он взял на себя роль, которую когда-то играла добродетель, и стал общим фактором, придавшим жизни в политическом сообществе смысл и цель. Арендт отмечает, что «все виды деятельности действительно находят общий знаменатель в труде». Поскольку этот общий знаменатель является общим для всех нас, он заменяет то, что когда-то считалось составляющим нашего общего телоса . Кроме того, мы находим признаки аналогичного настроения у таких писателей, как Карл Маркс, который рассматривает труд как общую определяющую черту нашей человечности.Примечательно, что Маркс порывает с долгой историей, в которой люди выделялись на основе их способности к разуму, и вместо этого предполагает, что люди отличаются от животных не «тем фактом, что они думают, а тем фактом, что они начинают производить свои средства к существованию ». через труд.

Тем не менее, кажется, что теперь существует чувство замкнутости в рамках современной концепции труда из-за все более размытого понимания потребностей и желаний. Как утверждает Арендт, расширение роли труда во многом является результатом излишних желаний, которые рассматриваются как потребности.Арендт признает постоянное размывание потребностей и желаний и доходит до того, что говорит о «серьезной опасности того, что в конечном итоге ни один объект мира не будет застрахован от потребления» и рассматривается как потребность, независимо от того, действительно ли этот объект необходим для поддерживая свою жизнь. Другими словами, сила наших желаний продолжает расти, а значит, и роль труда. Этот процесс можно частично приписать, опять же, переходу от этических рамок добродетели к основанным на субъективности принципам.Аристотелевская структура обеспечивает некий объективный стандарт, по которому можно судить о доброте и необходимости вещей для достижения наших человеческих целей. В отличие от этого, структура, основанная только на чувствах и субъективном опыте людей, не обеспечивает такого стандарта. Вместо этого он включает процесс, посредством которого наши отношения и предпочтения определяют, как мы должны действовать и к чему должны стремиться. Пока современная концепция труда остается полностью неизменной, кажется, что «серьезная опасность», о которой говорит Арендт, вполне может стать реальностью.

Короче говоря, понимание цели и роли труда в современном обществе (и каковы должны быть эти цели и роль ) является вопросом огромной и все возрастающей важности. Как утверждают многие, современное повышение важности труда влечет за собой ряд последствий, включая изменение образовательных приоритетов, перегруженность населения и глубоко укоренившееся чувство бессмысленности и несчастья. Если мы хотим понять и изменить то, как мы рассматриваем труд, совершенно необходимо разобраться с ценностями, лежащими в основе этих взглядов, и понять последствия сохранения или изменения этих ценностей.

Связанные

Комментарии

комментария

Рынок труда — хороший, плохой и уродливый

Опубликованный в прошлом месяце отчет о занятости представил что-то для всех, от оптимистов до пессимистов. По мере того как рынок труда продолжает выбираться из глубокой ямы, он представляет собой смесь хорошего и плохого, что делает общие заявления неполными и часто вводящими в заблуждение. Более подробный анализ дает как признаки надежды, так и повод для беспокойства.

Сначала хорошие новости: в сентябре в экономике было создано около 661 000 новых рабочих мест. Хотя темпы роста рабочих мест продолжали замедляться, чистая прибыль за последние пять месяцев составила 11,4 миллиона рабочих мест. Прирост произошел в широком диапазоне рынков труда, при этом наибольший рост пришелся на сектор досуга и гостеприимства, розничную торговлю, а также деловые и профессиональные услуги. Между тем, уровень безработицы снизился до 7,9%, по сравнению с рекордным уровнем в 14,7% в апреле (без поправки на проблемы с методологией исследования).Уровень безработицы снизился среди самых широких когорт — по возрасту, расе и уровню образования. Количество людей, находящихся на временной работе, продолжало сокращаться, достигнув 4,6 миллиона человек.

Плохая новость? Данные вызвали тревогу не только по поводу замедления темпов улучшения, но и по поводу лежащего в основе ухудшения. Число занятых остается на 10,7 млн ​​ниже пикового уровня февраля. Число безвозвратно потерянных рабочих мест продолжало расти беспрецедентными темпами, увеличившись на 400 000 в течение месяца и достигнув 3.8 миллионов. Между тем количество людей, не имеющих работы после завершения временной занятости, стабильно составляет 742 000 человек. Кроме того, число людей, не имеющих работы в течение 27 недель или дольше, продолжало расти, достигнув 2,4 миллиона человек. Постоянные бизнес-неудачи в сочетании с ограниченными производственными мощностями предприятий создают препятствия на пути к улучшению. Более того, срок действия положений о занятости, связанных с финансированием из закона CARES, истек, что позволяет фирмам, получившим финансовую поддержку, увольнять работников без необходимости возвращать средства.Уже несколько крупных компаний, в том числе в сфере авиаперевозок и индустрии развлечений, азартных игр и отдыха, предупреждают о десятках тысяч дополнительных увольнений, если дополнительное финансирование бюджетного стимулирования не получит одобрения правительства.

С другой стороны, в сентябре 617 000 женщин вышли из состава рабочей силы, примерно половина из них относится к возрастной группе от 35 до 44 лет. Это совпадает с возвращением детей в школу на большей части территории страны.Поскольку виртуальное обучение все еще широко распространено, матери, вероятно, остаются дома и контролируют обучение. Для сравнения, за тот же период выбыло около 78 000 мужчин. Этот уход женщин из рабочей силы совпадает со значительным сокращением рабочих мест в сфере образования в течение месяца. Занятость в сфере образования в местных органах власти снизилась на 231 000 человек, в то время как занятость в частном секторе образовательных услуг сократилась на 69 000 человек.

Влияет ли рынок труда на настроения?

Восстановление рынка труда может повлиять на настроения потребителей.Как потребительское доверие, так и потребительские настроения в сентябре выросли больше, чем ожидалось. Но, учитывая потенциал увеличения увольнений, в октябре потребительские настроения могут измениться в отрицательную сторону. Кроме того, в августе личный доход снизился на 2,7%, что связано с истечением срока действия федеральных пособий. Потребители обратились к своим сбережениям, чтобы восполнить дефицит, при этом норма сбережений снизилась до 14,1%.

| Что это значит для CRE? |

Для коммерческой недвижимости (CRE) траектория рынка труда всегда имеет большое значение.Но мы подошли к критическому моменту. Несмотря на то, что впереди еще тяжелые времена, точный путь развития CRE будет во многом зависеть от показателей рынка труда, в большей степени, чем во время типичного восстановления. Наш собственный сценарий прогнозирования показывает широкий спектр возможностей для разных типов собственности и географических регионов. Мы по-прежнему верим (аполитично) в важность еще одного пакета финансовых стимулов и будем внимательно следить за Вашингтоном в поисках признаков прогресса. Траектория пандемии зимой также будет играть важную роль.У нас будет больше прозрачности в отношении этих двух ключевых факторов в течение следующих нескольких месяцев, но пока мы сохраняем осторожный оптимизм в отношении дальнейшего развития рынка труда. Хотя это не панацея для рынка CRE, он по-прежнему имеет первостепенное значение.

| Мысль недели |

Доля нанятых людей, которые работали удаленно, снизилась в сентябре до 22,7% по сравнению с рекордным показателем времен COVID в 35,4%, что свидетельствует о продолжающемся возвращении к физическим рабочим местам.

.