Организация оказывает консультационные услуги: Консультационные услуги

Что такое консалтинговая компания простыми словами. Чем занимается консалтинговая компания

Консалтинговая компания – что это простыми словами? Какие услуги она предоставляет? Чем занимается консалтинговая компания, и, как ее правильно выбрать?

Это вопросы, ответы на которые интересуют бизнесменов, которые собираются повысить эффективность работы компании, увеличив тем самым ее доход. А также, это те вопросы, ответы на которые? и даже больше? вы найдете в этой статье. Если, конечно, дочитаете ее до конца.

Содержание

Консалтинговая компания – что это простыми словами
Чем занимается консалтинговая компания
1.Разработка рекомендаций по повышению производительности предприятия
2.Разработка маркетинговой стратегии
3.Анализ деятельности предприятия и поиск проблем
4.Консультации по модернизации технологического процесса
5.Аудит отчетной документации
6.Помощь в реорганизации структурных подразделений бизнеса
7.Обучение персонала и составление методических пособий
Зачем обращаться в консалтинговую компанию
Основные принципы работы консалтинговой компании
Как выбрать консалтинговую компанию за 5 простых шагов

Шаг 1. Определяем точную причину обращения в консалтинговую компанию
Шаг 2. Проводим расчет предстоящих затрат
Шаг 3. Составляем полный список консалтинговых компаний
Шаг 4. Обращаемся в консалтинговую компанию
Шаг 5. Делаем точный выбор
Основные критерии отбора консалтинговой компании
1.Существование консалтинговой компании на рынке
2.Стоимость услуг компании
3.Сроки выполнения работ
4.Штат специалистов
Как понять, что вы выбрали профессионала
Вместо заключения

Консалтинговая компания – что это простыми словами

Консалтинговая компания – это компания, которая оказывает своим клиентам консалтинговые услуги.

То есть, такие компании создаются экспертами, которые оказывают консультационные услуги и другую помощь для решения текущих проблем и планировании бесперебойной работы в будущем.

Консалтинговые компании в основном используют один формат оказания своих услуг, который выглядит примерно следующим образом:

  1. Получение полной информации о бизнесе.
  2. Выявление текущих проблем организации.
  3. Проведение тщательного анализа деятельности организации.
  4. Создание плана для решения проблем предприятия;
  5. Реализация плана.
  6. Отслеживание прогресса в отношении плана.

По своей сути, такой формат является универсальным, за исключением некоторых случаях проведения консультаций мелким предприятиям. Для них консалтинговая деятельность может также в себя включать:

  1. Оказание помощи получения и оформления кредита в банке. Поиск банка для оформления кредита.
  2. Создание маркетингового плана.
  3. Создание бизнес-плана.
  4. Исследование рынка.

Также, многие консалтинговые компании оказывают услуги, включающие в себя помощь по созданию малого прибыльного бизнеса. Как правило, такие услуги включают в себя:

  • анализ денежных потоков;
  • помощь в улучшении проблемы в отношении персонала;
  • планирование будущего роста.

Многие консалтинговые компании могут даже создать сайт и поместить его на хостинг.

А так, практически все консалтинговые компании используют следующие принципы работы:

  • применение в работе научно обоснованных данных;
  • использование в своей работе таких инструментов, как информационные технологии;
  • специалисты имеют право предложить заказчику собственную научную идею, если это поможет в решении проблемы, возникшей у заказчика.

О том, что такое аутсорсинг, можете прочитать в этой статье, а аутсорсинговая компания

в этой.

Чем занимается консалтинговая компания

На самом деле, ответить точно на вопрос, чем занимается консалтинговая компания, просто невозможно. Ее сфера деятельности настолько обширна, что перечислять все нет никакого смысла.  И, в первую очередь, это зависит от целей и желаний самой компании – клиента.

А так, главная цель любой консалтинговой компании – это улучшение эффективности деятельности предприятия и самого бизнеса в целом. И то, когда само предприятия, собираясь расширятся, не имеет в своем штате всех необходимых специалистов и экспертов в необходимой области. К тому же, свежий взгляд со стороны может выявить гораздо больше уязвимостей, проблем и ошибок предприятия.

Если собрать и попробовать структурировать все виды деятельности консалтинговой компании, то можно выделить следующие  направления деятельности консалтинговой компании:

  1. Разработка рекомендаций по повышению производительности предприятия.
  2. Разработка маркетинговой стратегии.
  3. Анализ текущей ситуации и выявление проблем.
  4. Советы и решения по модернизации технологического процесса.
  5. Аудит отчетной документации.
  6. Помощь в реорганизации структурных подразделений бизнеса.
  7. Обучение персонала и составление методических пособий.

А теперь разберем все эти направления деятельности более подробно.

Здесь можете прочитать о том, как открыть свой бизнес с нуля, а здесь — бизнес с нуля без вложений.

1. Разработка рекомендаций по повышению производительности предприятия

В судьбе любого бизнеса рано или поздно случаются моменты, когда предприятие попадает в кризисную ситуацию по самым разным причинам: высокая конкуренция, повышение расходов на рекламу, расширение рынка сбыта и т.д.. В таких ситуациях предприятие начинает обращаться за помощью к сторонним специалистам — консультантам, которые своим свежим взглядом способны посмотреть на ситуацию более трезво и разработать действительно реальные рекомендации по выходу из критической ситуации. Специалисты находят действенные способы модернизации технической базы, сокращения расходов и открывают новое перспективные направления и повышение мотивации персонала.

2. Разработка маркетинговой стратегии

Специалист консалтинговой компании после проведения полного анализа сегмента рынка, поиска всех их потребностей и поиска рекламных каналов запускают эффективную маркетинговую компанию. В результате чего предприятие начинает более эффективно продвигать свои товары и услуги, сократить расходы и увеличить прибыль.

3. Анализ деятельности предприятия и поиск проблем

Не каждое предприятие может себе позволить содержать штат экспертов, которые могли бы провести полный анализ деятельности предприятия, выявить проблемы и найти пути их решения. причем проблемы могут быть в любой сфере деятельности и предприятие не может самостоятельно их найти.

В таких случаях предприятию целесообразно обратиться в консалтинговую компанию, эксперты которой могут эффективно провести анализ работы предприятия, его отделов и на основе беспристрастной оценки найти уязвимые места.

4. Консультации по модернизации технологического процесса

Сегодня инновационные технологии развиваются на столько быстро, что не все предприятия могут уследить за всеми нововведениями и внедрить их в деятельность. И руководители, которым прекрасно известны важность такого внедрения обращаются к специалистам в этой области в консалтинговую компании. Они проводят полный анализ всех сфер деятельности предприятия, выявляют где и что можно изменить. После чего, они дают полный список всех рекомендаций по поводу нововведений, которые руководство может внедрить и улучшить эффективность работы предприятия.

5. Аудит отчетной документации

Многие предприятия обращаются в консалтинговую компанию провести независимую проверку финансовой отчетности предприятия и соответствие документов общим требованиям бухгалтерского учета. Проверку заказывают для поиска ошибок в отчетной деятельности, перед подачей документов в налоговую инспекцию или при смене главного бухгалтера предприятия.

6. Помощь в реорганизации структурных подразделений бизнеса

Реорганизация – это прекращение деятельности предприятия, присоединение к ней других юридических лиц, слияние компаний или разделение управления между владельцами.

А для проведения этой самой реорганизации необходим юрист, специализирующийся на реорганизации бизнеса. Которого, естественно, имеют в своем штате далеко не все предприятия. Поэтому руководство обращается в консалтинговую фирму с целью привлечения экспертов со стороны для проведения реорганизации с соблюдением действующего законодательства.

7. Обучение персонала и составление методических пособий

Практически все консалтинговые компании оказывают услуги по повышению уровня квалификации сотрудников и проводя тренинги в различных сферах деятельности. Например, тренинги и семинары для отделов продаж, тренинги для руководителей по лидерству, улучшению навыков управления и эффективного использования времени и т.д.. Специалисты консалтинговой компании также могут разработать методические пособия, такие как сценарии продаж или инструкции по работе с оборудованием.

Зачем обращаться в консалтинговую компанию

Каждое предприятие имеет свои обстоятельства обращения в консалтинговую компанию, к которым в основном относятся:

  1. Если руководство компании нуждается в определенных знаниях, способных помочь в выбранной деятельности.
  2. Требуется свежий взгляд со стороны, способный генерировать новые идеи.
  3. При наличии спорных вопросов среди руководителей фирмы.
  4. При сомнениях владельцев бизнеса относительно метода решения сбоя в проекте и сохранения средств фирмы.
  5. Необходима помощь в создании хорошо работающей связи между отделами, нуждающейся в помощи, организации.
  6. У сотрудников предприятия отсутствуют определенные знаний либо опыт.
  7. Предприятие не может реализовать разработанный серьезный проект его в полном объеме из-за нехватки знаний.
  8. Требуется проведения ревизии с участием независимых специалистов.
  9. Предприятию необходимо, чтобы управляющий аппарат работал более эффективно и необходимо подобрать ряд квалифицированных специалистов.

Здесь можете прочитать о том, какой бизнес лучше открыть новичку, а здесь — какие ошибки в бизнесе совершают начинающие бизнесмены.

Основные принципы работы консалтинговой компании

В сфере консалтинга сложились определенные принципы работы, которым придерживается каждая консалтинговая компания в ходе своей деятельности.

  1. Научная обоснованность

Все консалтинговые компании в своей деятельности используют только научно обоснованные и доказанные экспертами данными и фактами. Никаких домыслов, интуиции и прошлого опыта в их работе использоваться не может. Только научно доказанные факты, факты и еще раз факты….

  1. Наличие дополнительных инструментов

Любая консалтинговая компания имеет в своем распоряжении дополнительные инструменты. Например, такие как информационные технологии, которые помогут выполнить мониторинг организации заказчика и найти эффективную систему оказания помощи.

  1. Динамичность, которая сохраняется не только во время консультирования клиента, но и используется в деятельности организации после завершения работы.
  2. Научные перспективы

Специалисты консалтинговой компании могут предлагать своим клиентам собственные научные идеи, которые помогут определить оптимальные направления развития клиентского бизнеса в будущем.

Как выбрать консалтинговую компанию за 5 простых шагов

Если являетесь владельцем какого-либо бизнеса, и, решили прибегнуть к консалтингу для решения определенных проблем, вам необходимо будет еще ее правильно выбрать.

Ниже приведем основные критерии, которыми нужно руководствоваться при выборе консалтинговой компании в виде пошаговых и последовательных шагов.

Шаг 1. Определяем точную причину обращения в консалтинговую компанию

Это первое, что необходимо будет сделать – определить точную цель обращения к консультантам. Вы должны точно знать, что конкретно вы хотите от них получить. Если специалисты консалтинговой компании точно не будут знать, что конкретно вы хотите от них получить, и, что в итоге достичь, они просто не смогут вам помочь. Задачи должны быть сформулированы максимально конкретно.

Шаг 2. Проводим расчет предстоящих затрат

После того, как вы точно будете знать, что хотите получить в конечном итоге, вам будет необходимо определиться с тем, сколько вы максимально готовы заплатить за услуги консалтинговой компании. Это значительно сузит круг вашего выбора, так как не все консалтинговые компании работают с мелким и средним бизнесом. Многие работают только с крупными корпорациями, где их услуги оцениваются сотнями тысяч долларов в месяц.

Шаг 3. Составляем полный список консалтинговых компаний

Теперь, когда вы точно знаете, сколько готовы заплатить, вы можете уже составить полный список консалтинговых компаний.

Здесь вам необходимо собрать максимальный объем информации и компаниях:

  • изучить их официальные сайты;
  • посмотрите, сколько компания существует;
  • почитайте отзывы о работе компании в СМИ, в интернете;
  • поинтересуйтесь, есть ли у компании портфолио: каждый специалист гордится своими достижениями и обычно фиксирует их;
  • уточните, есть ли среди клиентов серьезные бизнесмены вашего региона;
  • обязательно обратите внимание на количество реализованных проектов и уровень подготовки отдельных специалистов.

Шаг 4. Обращаемся в консалтинговую компанию

Обращаясь в компанию за получением услуг, вам будет необходимо сформулировать точный вопрос, чтобы гарантированно получить конкретный ответ. Чем точнее вы изложите свое коммерческое предложение, тем более оперативными и результативными будут консультационные услуги.

Шаг 5. Делаем точный выбор

Теперь вам осталось сравнить несколько компаний и выбрать из них только одну. Здесь будет лучше обратить внимание не те компании, которые предлагают готовые решения, а на те, которая собирается сперва исследовать проблемы. То есть, если компания предлагает через пять минут «готовый рецепт» решения вашей проблемы, то это уже просто делитанты. Хорошие специалисты сперва проведут полное «обследование», после чего только назначать «лечение».

И еще, что очень важно, консультанты должны не просто давать советы, а стараться их внедрить, его главной задаче должно стать увеличение прибыли на практике, а не на бумаге.

Основные критерии отбора консалтинговой компании

Выбирая консалтинговую компанию, очень важно не ошибиться. От этого во многом будет зависеть эффективность работы предприятия и ее прибыль в целом. Поэтому, делая выбор, лучше учитывать как можно больше факторов. Ниже разберем самые основные и важные из них, на которые нужно обратить внимание в первую очередь.

 1. Существование консалтинговой компании на рынке

Время и опыт работы консалтинговой компании – это то, на что необходимо обратить внимание в первую очередь. Лучше выбирать такие компании, которые имеют за своими плечами приличное время работы и солидный опыт. И, естественно, положительную репутацию на рынке, о которой можно узнать по отзывам в интернете. К тому же, сарафанное радио еще никто не отменял.

2. Стоимость услуг компании

Как уже было сказано, не все консалтинговые компании готовы работать со средним и малым бизнесом. Есть такие, которые работают только с крупными корпорациями, и берут оплату, превышающую 100 тыс. долларов.

3. Сроки выполнения работ

Обращаясь в консалтинговую компанию за получением помощи, необходимо всегда помнить, что срочность всегда требует дополнительной оплаты. Поэтому, заказывать консалтинг лучше не тогда, когда прижмет, а когда появились только первые признаки наличия проблем.

К тому же, срок выполнения работ во многом зависит от вида услуг, которые необходимо выполнить. Одни могут длиться несколько дней, а другие могут длиться неделями.

4. Штат специалистов

Чем больше специалистов работает в компании, тем выше вероятность найти нужного высококвалифицированного консультанта. Не стоит обращаться в фирму. в которой работают лишь несколько консультантов-универсалов и ещё хуже, когда агентство пользуется услугами внештатников.

Образование специалистов имеет тоже очень важное значение. Хорошо, если в штате работают выпускники международных экономических школ, бывшие топ-менеджеры ведущих компаний, советники со стажем работы более 10-15 лет.

Как понять, что вы выбрали профессионала

Работая со специалистом консалтинговой компании, вы может практически на самом начале вашего сотрудничества определить с кем вы работаете: с профессионалом или дилетантом. Определить это можно по ряду признаков, самые основные из которых приведем ниже. А сейчас рассмотрим качества, которыми обязательно должен обладать специалист консалтинговой компании высокого класса.

  1. Консультант обязан иметь знания и навыки высокой квалификации, должен хорошо разбираться в специфике деятельности фирмы и знать особенности рынка.
  2. Консультант не зависит от правил, неписаных законов и традиций, которые сложились в конкретной компании. Мнение консалтера должно быть свободным и объективным.
  3. Консультант должна оказывать помощь, основываясь на своем опыте и действующем законодательстве.
  4. Консультант, помимо консультаций, должен заниматься наработкой опыта, накапливать, анализировать и перерабатывать данные.
  5. Деятельность консультанта должна нести еще и обучающий эффект для своих клиентов.

А теперь приведем основные различия между профессионалом и просто дилетантом.

  1. Профессионал заранее изучает деятельность и нюансы работы клиента, дилетант — не проходит предварительную подготовку, о сложившейся ситуации узнает от клиента.
  2. Все рекомендации и предложения профессионала подготовлены с учетом особенностей компании-клиента, у дилетанта все разработанные предложения носят не информативный, а общий практически рекламный характер.
  3. Профессионал в процессе общения показывает осведомленность по ситуации в компании клиента, а дилетант говорит об опыте работы в такой же отрасли.
  4. Профессионал задает вопросы и спрашивает мнение заказчика, дилетант высказывается, не терпя возражений.
  5. Профессионал умеет хорошо слушать, дилетант, наоборот, предпочитает говорить сам.
  6. Профессионал легко отвечает на дополнительно заданные вопросы, которые игнорирует дилетант.
  7. Профессионал принимает во внимание все возражения клиента, дилетант их игнорирует и предпочитает вести общение удаленно.

Вместо заключения

Теперь вы знаете, что такое консалтинговая компания, чем она занимается, и, зачем туда обращаться. И из всего выше сказанного можно сделать вывод о том, что любому бизнесмену гораздо выгоднее воспользоваться услугами профессионального консультанта, чем принимать решения самому или положиться на решение нанятого «по объявлению» работника. Все почему? Да потому, что:

  • во-первых, лучше отдать заплатить консалтинговой компании и получить от нее реально превосходный результат, чем продолжать тратить деньги на постоянные исправления и поправки;
  • а во-вторых, консалтинговые компании напрямую зависят от заказчика, поэтому они всегда стараются нанимать только отличных специалистов и знатоков своего дела, которые выполняют свою работу качественно, четко и спланировано.

Поэтому, если вы действительно хотите, чтобы ваш бизнес рос и процветал, не скупитесь, обращайтесь в консалтинговую компанию. Результат их работы в конечном итоге окупит себя в сто раз!!!

 

Если вам понравилась статья, и вы считаете ее полезной, ПОЖАЛУЙСТА поделитесь ею с друзьями и знакомыми!!!

Также, вы можете высказать свое мнение о статье и о самом сайте в комментариях, указать недочеты данного ресурса.

Сайт MyRublik будет вам очень ПРИЗНАТЕЛЕН.

Бухгалтерский и налоговый учет консультационных услуг

Издержки предпринимателей и организаций, связанные с получением нематериальных услуг, привлекают повышенное внимание контролирующих органов. К категории «опасных» в налоговом учете относятся затраты по информационно-консультационным услугам. Суть проблемы в сложности подготовки доказательной базы о том, что консультация по факту имела место, была полезна, а уплаченная стоимость – обоснована.

Информационно-консультационные услуги

Единого правового определения консультационных или информационных видов услуг в российском законодательстве нет. Налоговый кодекс не раскрывает терминологию, но приводит классификацию нематериальных услуг (ст. 148):

  • консультационные;
  • юридические;
  • бухгалтерские;
  • инжиниринговый тип услуг;
  • предоставляемые аудиторами и аудиторскими фирмами;
  • маркетинговые;
  • научно-исследовательского характера;
  • опытно-конструкторской разновидности.

Консультирование предполагает выдачу клиенту готовой информации. Сфера применения этих сведений может быть любой. Оказание информационных услуг предполагает, что информация по нужной тематике будет собираться, систематизироваться, обобщаться, анализироваться. Результатом такого комплекса действий станет выдача готовой информационной продукции.

СПРАВОЧНО! Консультационные и информационные услуги могут оказываться устно или в письменной форме.

Гражданское право относит консультационно-информационные услуги к возмездным договорным отношениям (ст. 779 ГК РФ). Предполагается, что заказчик услуг заключает с исполнителем (консультантом) договор. После выполнения заявленных в соглашении действий производится денежный расчет между сторонами, в роли плательщика выступает заказчик.

Бухгалтерский и налоговый учет

Для целей бухгалтерского учета издержки, обусловленные консультированием или получением информационных услуг, должны показываться по правилам ПБУ 10/99. Нормы учета относят этот тип затрат к расходам от обычной деятельности (п. 7 ПБУ 10/99). Накапливаются они в дебете счета 26 или 25, 20, 44, 91 (зависит от характера услуги и темы консультации, от того, для каких целей требуется данная информация). Проведение в учете осуществляется с участием в корреспонденции счета 60. Признание издержек происходит в периоде, когда услуги были фактически получены. Привязка операции к дате оплаты не практикуется.

В налоговом учете нет однозначности при признании информационно-консультационных услуг. Минфин указывает, что эти затраты могут быть зачтены при выведении размера налоговой базы по налогу на прибыль (Письмо от 06.10.2014 г. № 03-03-06/1/49967). Минфин рекомендует относить стоимость юридических, информационно-консультационных и других видов нематериальных услуг в состав прочих расходов, которые связаны с производством и реализационными мероприятиями. Дата признания издержек привязывается к дате осуществления расчетов или получения документации для последующего расчета. Разрешается ориентироваться и на последний день в отчетном периоде (с. 272 НК РФ).

ВАЖНО! Минфин уточняет, что в расходы стоимость таких услуг можно отнести при одном условии – субъект предпринимательства может доказать обоснованность трат и документально подтвердить факт получения услуги.

Факт оказания и получения услуг проверяется налоговыми органами через оценку реальности заключенной сделки (проверка местонахождения организации, оказавшей услуги, их контактных номеров телефона, соответствие подписей в актах). Первичная документация по хозяйственным операциям может быть признана оправдательной, если оформление бланков соответствует законодательным нормам (присутствует полный перечень обязательных реквизитов, содержание документа совпадает с характером оказываемой услуги).

В договорах и актах необходимо приводить детальную расшифровку оказанных услуг. Использование формулировок общего характера (юридические услуги или информационно-консультационное сопровождение) не является основанием для признания подтверждающей документации действительной. В судебном порядке при отсутствии детализации по услугам договор может быть отнесен к категории незаключенных. Причина заключается:

  • в невозможности идентификации перечня вопросов, по которым оказывалась консультация;
  • неясности определения временного диапазона выполнения услуг;
  • отсутствии признаков, по которым можно проследить цели обращения к консультантам.

Если в договоре и акте нет детализации услуг, этот комплект документов необходимо дополнить справкой или отчетом, составленными в произвольной форме. В них прописывается подробно характер услуг и их состав. В роли первичной подтверждающей документации могут выступать наравне с актами бланки накладных и протоколы проведения консультации.

Для принятия к вычету суммы по НДС необходимо иметь счет-фактуру (оформление регламентировано ст. 169 НК РФ). Обоснование необходимости получения конкретных услуг должно строиться на наличии их прямого влияния на результаты деятельности компании. Налоговые органы отстаивают позицию необоснованности затрат, если после их осуществления не появился доход у предприятия

ВАЖНО! Все признаваемые в налоговом учете издержки должны оказывать непосредственное воздействие на размер доходных поступлений.

Спор с контролирующими органами возможен, если содержание оказываемых сторонними лицами услуг совпадает с должностными функциями одного из штатных специалистов предприятия. Например, в компании по штату числится юрист, должность не является вакантной. Если руководство фирмы обратилось за юридической консультацией не к своему специалисту, а в другую организацию или частному лицу, то понесенные в связи с этим затраты не будут обоснованными. Необходимо избегать дублирования нематериальными услугами обязанностей штатного персонала.

Судебная практика доказывает, что позицию налоговиков по вопросу обоснованности расходов можно успешно оспорить. Судебные решения свидетельствуют, что оценивать эффективность потраченных ресурсов может только сам субъект хозяйствования. Поводом для включения в расходную налоговую базу может быть как фактическое увеличение доходов, связанное с понесенными затратами, так и намерение в будущем получить дополнительную материальную выгоду или исключить возникновение убытков.

Нематериальные услуги при УСН «доходы минус расходы»

Для упрощенцев действует закрытый перечень издержек, на величину которых можно уменьшать налоговую базу. Их список зафиксирован ст. 346.16 НК РФ. Консультационные услуги в этом разделе Налогового кодекса не упомянуты. Невозможность зачета в расчете налога по УСН подтверждается в письмах налоговых органов (например, Письмо авторства УФНС РФ по г. Москве от 19.12.2007 г. под № 18-11/3/[email protected]).

Из этого правила может быть несколько исключений:

  1. Компания, получившая информационные услуги, специализируется на консультировании (оказание нематериальных инфоуслуг является для нее основным направлением деятельности). Расходы должны быть отнесены в состав материальных издержек.
  2. Аудиторская, бухгалтерская или юридическая консультации. При возникновении спора с ФНС в отношении аудиторской информационной поддержки необходимо обосновывать свою позицию п. 2 ст. 1 Закона от 31.12.2008 г. № 307-ФЗ (в этой части закон определяет, что аудиторские услуги – это не только аудит, но и сопутствующие услуги).

Типовые корреспонденции

В бухгалтерском учете получение информационных или консультационных услуг должно отражаться вне зависимости от их влияния на результаты деятельности. Каждая операция и платеж должны быть показаны в учете проводками, даже если их нельзя принять к учету в налоговом учете. При получении нематериального типа услуг предприятие их приходует, после чего у него возникает обязательство перед контрагентом. Погасить его можно в наличной или безналичной форме.

Типовые корреспонденции в сегменте учета нематериальных услуг:

  1. Д26 (или 20, 25, 44) – К60 – обозначение факта принятия к учету аудиторских, юридических или других услуг, связанных с обработкой информации и профессиональным консультированием.
  2. Д19 – К60 – выделяется размер НДС, заложенного в счет на оплату услуг.

Если предприятие не планирует включать понесенные затраты в налоговую базу для ее уменьшения, то рекомендуется к счету 26 открыть аналитический субсчет: издержки, не уменьшающие налогооблагаемую величину прибыли. Эта норма актуальна для случаев, когда получаемые консультационные услуги дублируются функциональными обязанностями штатных сотрудников.

Консультационные услуги и их правильное оформление

К подготовке акта следует подходить не менее серьезно, не отделываясь в нем общими фразами наподобие: «Все услуги оказаны в полном объеме, и стороны претензий друг к другу не имеют». Из него должен быть виден состав и характер предоставленных услуг (письмо Минфина России от 20 апреля 2000 г. № 04-02- 05/1), поэтому нужно выполнять два требования. Первое — напишите в акте, что «оказаны маркетинговые услуги, необходимые для… (указывается цель услуг) и связанные с получением будущей прибыли заказчика». Второе — приведите краткую характеристику услуг и сделайте ссылку на отчет, где будет расшифровка. Что же касается формы акта, то она не установлена Госкомстатом России, и поэтому ее компания разрабатывает сама и утверждает в приложении к приказу об учетной политике. Последнее требование следует из пункта 8 Положения по ведению бухгалтерского учета, утвержденного приказом Минфина России от 29 июля 1998 г. № 34н.

Оформляя консультацию, помните, что налоговики считают обоснованными расходы на оплату только тех разъяснений, что использованы предприятием. К примеру, если вы получили совет о том, где купить самые дешевые товары, то его надо применить на практике. Не сделали — не уменьшайте прибыль. По крайней мере, так думают инспекторы. Мы же полагаем, что подобное ограничение иногда можно оспорить. Ведь цель работы любой фирмы — увеличение чистых доходов, а значит, снижение убытков. И если вы докажете, что после консультации убедились в бесперспективности сделки (в частности, в том, что, приобретая новые товары даже по самым низким ценам, их все равно нельзя удачно перепродать), то плату можно включить в расходы. Правда, скорее всего, в обоснованности увеличения затрат потребуется убедить судей.

Еще одна спорная ситуация — предоставляемые услуги могут частично или полностью дублироваться функциями вашего персонала. По нашему мнению, и в этом случае траты признаются законными, хотя аргументами для суда опять-таки стоит заранее запастись.

Екатерина Роговикова
ведущий аудитор «Аудит инвест консалт»:
— Одним из доводов можно счесть то, что сотрудник вашей организации, работающий в схожей сфере, может не заниматься именно тем вопросом, по которому вы консультируетесь. Этот факт следует отразить в трудовом договоре или прилагающихся к нему должностных инструкциях. А второе — можно сообщить, что ваши люди сейчас перегружены работой и не справятся с новой. Если рассмотреть пример с консалтинговой компанией, обращающейся за консультацией, то можно в качестве доказательств показать реестры недавно заключенных сделок, платежки или счета за оказанные услуги.

Если из документов будет видно, что количество операций, выполняемых сотрудниками, увеличилось (относительно предыдущих периодов), то вы обоснуете их занятость. Конечно, налоговики могут не обратить на это внимания. Тогда придется идти в суд, который в «консультационных» спорах обычно поддерживает плательщиков (см. табл.).

Споры о консультационных услугах 1

Вывод судаРеквизиты постановления
Решения в пользу налогоплательщиков
Суммы, внесенные кадровому агентству за консультации по приему “управленцев”, можно включать в затраты, несмотря на то, что на предприятии есть свой кадровик. Ведь последний отвечает только за найм технического персонала и это сказано в его должностной инструкции№ А56-22408/03 от 5 апреля 2004 г. (ФАС СЗО)
Налоговики не вправе требовать унифицированную форму акта по консультационным услугам, поскольку ее нет. Также в акте не должно быть полного описания услуги. Достаточно краткой характеристики№ А-62-2734/2003 от 26 февраля 2004 г. (ФАС ЦО)
Стоимость юридической консультации, оплаченной местному фонду имущества, можно включить в затраты. Она подтверждена (договорами, актами и платежными документами) и обоснована (налогоплательщик принес соглашения с партнерами, из которых видно, что он использовал сведения фонда)№ А21-2471/03-С1 от 11 декабря 2003 г. (ФАС СЗО)
Налогоплательщик вправе включить в затраты стоимость консультации, после которой ему рекомендовали наиболее надежных поставщиков. Обоснованность расходов подтверждена заключением договоров с этими продавцами. То, что ИМНС не нашла фирму- “советчика”, не доказывает, что ответчик занизил прибыль№ КА-А40/8770-03 от 5 ноября 2003 г. (ФАС МО)
Фирма вправе включать в затраты стоимость консультационных услуг охранного агентства, несмотря на то, что у нее есть свои сторожа. У агентства и сторожей разные задачи, что видно из заключенных договоров№ КА-А41/7532-03 от 30 сентября 2003 г. (ФАС МО)
Предприятие вправе включить в затраты даже стоимость неиспользованных консультаций, поскольку благодаря ним можно избежать убытков по ошибочным сделкам. Кроме того, налоговики не должны заявлять, что фирма незаконно заключила договор, ведь каждый сам решает, с кем сотрудничать (ст. 421 ГК РФ)№ КА-А40/3721-03 от 11 июня 2003 г. (ФАС МО)
Если фирма оплачивает разъяснения, необходимые для проверки достоверности баланса, то эта консультация, а не взнос за обучение. Раз так, то у “советчика” не должно быть никаких лицензий и израсходованные суммы увеличивают затраты№ А29-522/02А от 30 июля 2002 г. (ФАС ВВО)
Решение в пользу налоговиков
Нельзя включать в затраты стоимость консультаций по МСФО, ведь они подтверждены документами, составленными на английском языке и не переведенными на русский. А это нарушение пункта 9 Положения по ведению бухгалтерского учета№ А29-2112/2003А от 22 декабря 2003 г. (ФАС ВВО)
Благодарим за информацию Юлию Гладышеву, главного аудитора компании «А. И. Аудит-Сервис», и Викторию Чернавскую, консультанта по налогам ООО «Пачоли. Аудиторская компания».1 В судах рассматривалось начисление налогов за время, когда глава 25 НК РФ еще не действовала. Но мы выбрали споры, в которых судьи ссылались на нормы, подобные тем, что есть сейчас.

Подтверждение экономической обоснованности расходов на консультационные услуги

Таким образом, несоответствие порядка хранения результатов услуг требованиям разумности, осмотрительности и рационального ведения дел указывает на вероятное отсутствие экономической обоснованности указанных расходов.

Исходя из арбитражной практики для подтверждения экономической обоснованности расходов недостаточно только актов, должны быть рассмотрены документы, отражающие результат оказанных услуг (постановления ФАС Северо-Западного округа от 4.10.05 г. № А66-12629/2004, ФАС Московского округа от 11.10.04 г. № КА-А40/8980-04, от 30.08.04 г. № КА-А40/7671-04). При этом помимо отчетов по оказанным услугам в некоторых случаях с налогоплательщика могут быть затребованы иные доказательства.

«Заявителю необходимо доказать, что осуществление затрат на исследование рынка алкогольной продукции Российской Федерации, производителей ликероводочной продукции в конкретной ситуации необходимо по экономическим, юридическим, экологическим, социальным или иным основаниям либо связано с получением дохода (или возможностью его получения), либо обусловлено особенностями лесной промышленности, а налоговая инспекция должна опровергнуть его аргументы. При этом налогоплательщик вправе приводить любые доказательства обоснованности (разумности, целесообразности, необходимости) конкретных расходов.

Общество не представило в материалы настоящего дела ни одного из названных выше доказательств, кроме самих текстов отчетов, поэтому выводы заявителя об экономической обоснованности нельзя признать подтвержденными» (постановление ФАС СЗО от 22.09.05 г. № А13-16254/2004-15).

Налогоплательщик должен представить не только документы, являющиеся результатом работы внешних консультантов. Данные документы устраняют только сомнение в фиктивном характере расходов. Он также должен быть готов представить доказательства того, что указанные результаты имеют непосредственное отношение к его производственной деятельности.

Следует отметить, что может иметь место и обратная ситуация. Оказанные услуги могут иметь непосредственное отношение к деятельности организации, но суд может признать их необоснованными по причине очевидной практической неприменимости.

Так, в постановлении ФАС Западно-Сибирского округа от 26.10.05 г. № Ф04-7555/2005(16171-А45-40) указано следующее: «из всех представленных документов, содержащих теоретические сведения по общим вопросам, связанным с определением ценовой политики,  касающихся любого предприятия, осуществляющего деятельность в сфере розничной торговли, не следуют конкретные, специальные рекомендации для Общества, обусловленные целью получения дохода, с учетом фактической специфики деятельности Общества в конкретных условиях».

Кроме того, одним из доводов Общества о необходимости консультационных услуг было то, что на основании представленного отчета была введена система дисконтных карт. По мнению кассационной инстанции введение дисконтных карт после представления отчета консультанта нельзя рассматривать как доказательство необходимости этих услуг, «поскольку использование дисконтных карт на предприятиях розничной торговли в 2002 являлось общеизвестным фактом».

 

Повышенные требования к услугам нематериального характера

Повышенное требование к подтверждению обоснованности консультационных услуг по сравнению с иными видами расходов сформировалось неслучайно. Это обусловлено нематериальным характером таких услуг (п. 5 ст. 38 НК РФ). Они не имеют вещественной формы; являются, как правило, уникальными; существует возможность многократной перепродажи одного и того же результата услуги. В силу нематериальной формы услуг существенно затруднен контроль за установлением их цены и фактом оказания.

Что касается материального объекта, его стоимость и производственная направленность могут быть установлены более простыми способами, чем содержание услуги. Например, налоговый орган вправе провести инвентаризацию, чтобы установить наличие приобретенных объектов, т.е. что затраты реально понесены (п.п. 6 п. 1 ст. 31 НК РФ). Кроме того, можно ознакомиться с технической и иной документацией на объект, если его производственное назначение не является очевидным, и таким образом установить экономическую обоснованность затрат.

В отношении услуг такой контроль заведомо невозможен в силу нематериального характера их результата.

Исходя из изложенного налоговые органы вправе требовать в рамках подтверждения экономической обоснованности расходов доказательства того, что услуги были реально предоставлены; оказаны в определенном объеме; а также установления характера услуг (их направленности) в ходе проверки посредством ознакомления с результатом таких услуг.

В заключение можно напомнить, что помимо первичных документов (акты, договоры, платежные документы) экономическую обоснованность расходов на консультационные услуги подтверждают документы, фиксирующие результат оказания услуги: отчеты, заключения, аналитические материалы. Их отсутствие позволяет налоговому органу поставить под сомнение реальность таких затрат и связь именно этих услуг с доходом от хозяйственной деятельности. Вопрос о достаточности подтверждающих документов решается судом в зависимости от обстоятельств дела. Организационные издержки, связанные с документальным хранением результатов услуг, не сопоставимы с налоговыми рисками и размером судебных расходов, которые налогоплательщик вынужден будет понести в случае возникновения спора по данному основанию. 

В каких случаях консультационные услуги не облагаются НДС?

Консультационные услуги НДС облагаются в соответствии с нормами гл. 21 НК РФ и никаких особенностей по данным видам услуг НК РФ не предусматривает. При этом существует ряд особенностей налогообложения консультационных услуг в случае применения специального режима налогообложения или если продавец реализует данные услуги за пределы РФ. Рассмотрим порядок налогообложения консультационных услуг на территории РФ и иностранным контрагентам.

Когда НДС консультационные услуги облагаются?

В соответствии с пп. 1 п. 1 ст. 146 НК РФ, консультационные услуги признаются объектом налогообложения по НДС. Пунктом 3 ст. 164 НК РФ предусмотрено, что консультационные услуги облагаются по ставке 20%.

Налогоплательщиками с данных услуг являются все категории лиц, предусмотренные п. 1 ст. 143 НК РФ. Причем в пп. 14 п. 2 ст. 149 НК РФ особое внимание уделяется некоммерческим организациям как плательщикам НДС с консультационных услуг — видимо, по причине того, что образовательные услуги очень часто путают с консультационными.

Еще одна ситуация, когда консультационные услуги облагаются НДС, — когда российская организация приобретает их у иностранного контрагента, не имеющего представительства в РФ. В силу пп. 4 п. 1 ст. 148 НК РФ, местом реализации таких услуг будет признаваться территория РФ в связи с тем, что покупатель осуществляет свою деятельность в России. Таким образом, российская организация будет исполнять обязанности налогового агента, то есть ей следует удержать и уплатить НДС в бюджет РФ с дохода, перечисленному иностранному продавцу.

О том, как исчислить НДС с дохода иностранного лица, см. в материале «НДС исчисляется сверх договорной цены, только если это прямо следует из договора или обстоятельств, предшествующих его заключению».

Когда консультационные услуги НДС не облагаются?

Согласно п. 3 ст. 346.11 НК РФ, налогоплательщик, применяющий УСН, освобождается от обязанности уплачивать НДС. Следовательно, «упрощенец», который оказывает консультационные услуги, НДС с них не уплачивает.

Существует также и ситуация, когда налогоплательщик, не применяющий УСН, освобождается от обязанности платить НДС (данная возможность предусмотрена ст. 148 НК РФ), — если он оказывает консультационные услуги иностранной организации, деятельность которой осуществляется за пределами территории РФ без наличия у нее российского представительства. В этом случае, в соответствии с пп. 4 п. 1.1 ст. 148 НК РФ, местом реализации таких услуг территория РФ не является, в связи с чем начисление и уплата НДС продавцом не производится.

Итоги

Консультационные услуги НДС облагаются по правилам, предусмотренным налоговым законодательством. Особенностей исчисления НДС по данному виду услуг практически не существует, но если налогоплательщик применяет УСН или реализует свои услуги иностранному контрагенту, нормы НК РФ позволяют освободить продавца от обязанности начислять и уплачивать НДС.

Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.
Полный и бесплатный доступ к системе на 2 дня.

Консультационные услуги вид деятельности — 86 советов адвокатов и юристов

2. Хотим открыть центр по изучению иностранных языков, ООО на усн. Какой код ОКВЭД подойдет, чтобы без лицензии можно было работать? Я знаю, что обучение это лицензированная деятельность. Возможно можно как предоставление консультационных услуг в области иностранных языков?

2.1. Если Вы имеете соответствующее образование, зарегистрируетесь как ИП, и сами будете преподавать, то лицензия Вам не нужна.

80.42 Образование для взрослых и прочие виды образования, не включенные в другие группировки

Эта группировка включает:— образование для взрослых, которые не обучаются в системе регулярного
общего образования или высшего профессионального образования. Обучение
может проводиться на дневных или на вечерних занятиях в школах или в
специальных заведениях для взрослых. В программы обучения могут
включаться как общеобразовательные, так и специальные предметы,
например компьютерное образование для взрослых
— дополнительное образование в целях всестороннего удовлетворения
образовательных потребностей граждан, общества, государства,
осуществляемое в образовательных учреждениях дополнительного
образования, а также посредством индивидуальной педагогической
деятельности
— все виды обучения по радио, телевидению, компьютерным сетям и т.п.
Эта группировка не включает:
— высшее профессиональное образование, см. 80.30
— деятельность школ танцев, см. 92.34.2— тренировочную деятельность в области спорта и игр, см. 92.62


Вам помог ответ?ДаНет

3. Нужна консультация по заключению договора на оказание консультационных услуг при отсутствии у исполнителя ОКВЭД. И какой оквэд необходим!?

3.1. Здравствуйте. Выбирайте юриста на сайте и Вам подготовят консультацию и подберут ОКВЭД.


Вам помог ответ?ДаНет

4. Регистрирую ИП. Основная деятельность будет связана с консультированием школьников по вопросам подготовки к ЕГЭ и ЕГЭ с использованием цифровых технологий. Могу ли я, в качестве основного взять код ОКВЭД Код ОКВЭД 63.99.1 Деятельность по оказанию консультационных и информационных услуг или код 85.41.9
Образование дополнительное детей и взрослых прочее и не оформлять лицензию.

4.1. Уважаемый Соколов А.В.
Лицензия не нужна, если услуги оказывает лично индивидуальный предприниматель. Это услуги репетиторов, частных учителей, студий, кружков и т.д., где занятия ведет сам предприниматель, имеющий соответствующее образование и стаж работы.
Если вы нанимаете других педагогических работников, то лицензия на образовательную деятельность ИП необходима. При этом работников другого профиля, которые не предоставляют непосредственно образовательные услуги, нанимать можно без лицензии.


Вам помог ответ?ДаНет

4.2. Достаточно иметь патент… немного безопаснее чем ИП… хотя по страховым взносам почти тоже самое.


Вам помог ответ?ДаНет

6. Какой вид деятельности и налогообложения выбрать, если я собираюсь оказывать консультационные и посреднические услуги с недвижимостью. Я одна, без работников. Можно ли будет избежать онлайн кассы и Росфинмониторинга?

6.1. Код ОКВЭД 68.31 — Деятельность агентств недвижимости за вознаграждение или на договорной основе.

Эта группировка включает:
— предоставление агентствами услуг по работе с недвижимым имуществом: предоставление посреднических услуг в покупке, продаже и аренде недвижимого имущества, предоставление консультационных услуг при покупке, продаже и аренде недвижимого имущества;
— деятельность агентов по поручительству
Эта группировка не включает:
— деятельность в области права, см. 69.1068.31.1 Предоставление посреднических услуг при купле-продаже недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе

Она включает в себя коды, включённые в эту группу.


Вам помог ответ?ДаНет

7. Открываю ИП. Хочу принимать и раздавать заказы такси. Могу ли я, как ИП, заключить с ЛИЦЕНЗИРОВАННЫМ перевозчиком Договор На Оказание Информационных Услуг, у которого ИП НЕ ОФОРМЛЕНО? И какой ОКВЭД выбрать: Деятельность по оказанию консультационных и информационных услуг или Такси? Или то и другое?

7.1. Да, можете заключить договор с лицензированным перевозчиком, в ОКВЭД можно указать два варианта.


Вам помог ответ?ДаНет

8. Хочу узнать код ОКВЭД для информационно-консультационных услуг, и попадает ли он под усн.
Собираюсь консультировать «Международную академию менеджмента», просят открыть ИП.

8.1. Здравствуйте, Константин.
Код ОКВЭД 63.99.1 — Деятельность по оказанию консультационных и информационных услуг.
Здесь очень многое зависит от вашего местного закона, который вводит эту систему налогообложения. При чем закон не области, а именно муниципальный.


Вам помог ответ?ДаНет

9. Вид деятельности предприятия 68.31.3 Предоставление консультационных услуг при купле-продаже недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе. Нужна ли регистрация в Росфинмониторинге? Спасибо.

9.1. Добрый день. Если Вы фактически эту деятельность осуществляете то регистрироваться необходимо так как это подпадает под понятие риэлтерская деятельность, указанную в 115-ФЗ.


Вам помог ответ?ДаНет


11. Может ли ИП, чей вид деятельности является предоставление консультационных и посреднических услуг при купле-продаже жилого недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе, называть себя «Агентством недвижимости»?

11.1. Доброго времени суток. Если заявлен такой вид деятельности, Почему нет?! Индивидуальный предприниматель оказывающий такие услуги и может называть себя как угодно, в том числе агентство по недвижимости. Закон не содержит таких ограничений.


Вам помог ответ?ДаНет

12. Какой указать код ОКВЭД при регистрации ИП которая предоставляет информационные и консультационные услуги в строительной сфере: а именно как узаконить перепланировку, перевод жилого в нежилое помещение, межевание и т п?

12.1. Рустам! Вы хотите зарабатывать деньги на основании бесплатных консультаций других людей. Что бы ответить Вам на вопрос как узаконить перепланировку, перевести жилое помещение в нежилое и произвести межевание нужно очень долго стучать по клавишам, причем бесплатно, что бы за этот труд получали деньги Вы, а не тот кто Вам дает инструкцию как заработать деньги. Учитесь сами, либо платите консультантам за каждый конкретный случай.


Вам помог ответ?ДаНет

13. Скажите пожалуйста, какой код оквэд выбрать? Я ип хочу заниматься проведением бесед с детьми школьниками на тему поведения на улице, т.е.я не буду учить каким то предметам, а буду предоставлять информацию как вести себя в той или иной ситуации на улице. Какой код выбрать? Может мне подойдет 63.99.1 (деятельность по оказанию консультационных и информационных услуг)?

13.1. Здравствуйте.
Общероссийский классификатор видов экономической деятельности ОК 029-2001 (ОКВЭД) (КДЕС Ред. 1) (введен в действие постановлением Госстандарта РФ от 6 ноября 2001 г. N 454-ст) (с изменениями и дополнениями)

Вы подавали заявление?


Вам помог ответ?ДаНет

14. Какой оквэд нужно выбрать для осуществления следующих видов деятельности ООО
— коммерческое представительство для ООО и ИП за агентское вознаграждение — консультационные услуги в области IT

14.1. Доброе утро! Думаю по ОКВЭД на 2016 год Вам подойдут следующие коды: код 63.1 — Деятельность по обработке данных, предоставление услуг по размещению информации, деятельность порталов в информационно-коммуникационной сети Интернет, код 63.9 — Деятельность в области информационных услуг прочая и код 63.99.1. — Деятельность по оказанию консультационных и информационных услуг.


Вам помог ответ?ДаНет

16. Какой код ОКВЭД выбрать для оказания услуг по аттестации государственных эталонов (консультационная деятельность по сбору и систематизации метрологических характеристик средств измерений).

16.1. Вам лучше посоветоваться в налоговой.


Вам помог ответ?ДаНет

16.2. Добрый день, подойдут следующие ОКВЭДы:
74.20.41. Деятельность в области стандартизации
74.20.42. Деятельность в области метрологии.


Вам помог ответ?ДаНет

17. Я работаю по ОКВЭД 93.04 консультационные услуги через интернет. Нужно ли иметь постоянное конкретное место осуществления деятельности?

17.1. —Здравствуйте, да конечно. Куда же вам должны предъявлять претензии (при их возникновении)? Всего хорошего.


Вам помог ответ?ДаНет


18. Хочу открыть по сути репетиторский центр, но понимаю, что процедуру образовательного лицензирования не потяну. Поэтому думаю назваться Детский Консультационно-Досуговый Центр, там будет группа кратковременного пребывания, рассчитанная, что мама, например пошла в парикмахерскую и оставила детей на пару часов у нас. И буду заключать договора с педагогами на репетиторские УСЛУГИ в подготовке к ЕГЭ и ГИА. Коды ОКВЭД 85.32, 74.84 и 93.05. Все ли юридически правильно? Спасибо.

18.1. Здравствуйте! Судя по описанию вопроса, все верно.


Вам помог ответ?ДаНет

19. Бурый день! Подскажите, пожалуйста, какой выбрать код ОКВЭД при регистрации ИП. Деятельность — предоставление информационно-консультационных услуг.

19.1. Здравствуйте! Для оказания консультационных услуг подойдут коды: 80.42; 74.14.


Вам помог ответ?ДаНет


Оказание консультационных услуг — 317 советов адвокатов и юристов

2. Как можно расторгнуть договор об оказании консультационных услуг?

2.1. Пишите извещение о расторжении — и он расторгнут.

УДАЧИ ВАМ.


Вам помог ответ?ДаНет

3. На сколько важно указывать номер договора (об оказании консультационных услуг)?

3.1. В договоре, я полагаю, важен не номер, а существенные условия договора. Вам лучше конкретизировать Ваш вопрос.


Вам помог ответ?ДаНет

3.2. Совсем не важно. По большей части номер договора нужен не Вам, а компании, которая оказывает Вам услуги. Номера в договоре может вообще не быть — и это нормально. Важно где, когда, с кем и, что самое важное, на каких условиях заключен договор.


Вам помог ответ?ДаНет

4. Работодатель не выплачивает вознаграждение по договору возмездного оказания консультационных услуг. Что делать?

4.1. Направьте акт выполненных работ для подписи, пишите претензию, в случае отрицательного результата обращайтесь в суд с исковым заявлением.


Вам помог ответ?ДаНет

4.2. Договор содержит все ответы на Ваш вопрос!


Вам помог ответ?ДаНет

6. Заключила (по глупости) договор на оказание консультационных (образовательных) услуг с школой английского языка (learning group). оплату предложили рассрочкой через банк. Как итог: договор на потребительский кредит в банке Ренессанс кредит и договор на «оказание услуг». С даты заключения договора прошло не более двух суток. Поняла, что совершила глупость. Могу ли я расторгнуть договор с учебным центром и с банком? И если да, то как правильно все это проделать? Услугами ещё не пользовалась.

6.1. Добрый день. Для начала необходимо изучить договор, скорее всего это оферта, там будет указан порядок расторжения договора. Соответственно с банком всё зависит от того, как вы расторгнете договор со школой.


Вам помог ответ?ДаНет

7. У нас ООО, в уставе нет благотворительной деятельности.
Предлагают заключить договор безвозмездного оказания информационно-консультационных услуг. Предмет договора — юридическое сопровождение вступления Заказчика в СРО. Исполнитель является аккредитованным представителем СРО. Безопасно ли заключать такой договор?

7.1. Здравствуйте.
ООО может заниматься по целям и кодам ОКВЕД. Есть императивные требования закона.


Вам помог ответ?ДаНет

8. У нас ООО, в уставе нет благотворительной деятельности.
Предлагают заключить договор безвозмездного оказания информационно-консультационных услуг. Предмет договора — юридическое сопровождение вступления Заказчика в СРО. Исполнитель является аккредитованным представителем СРО.

8.1. В соответствии с пунктом 1 статьи 421 Гражданского кодекса РФ граждане и юридические лица свободны в заключении договора.

Общество с ограниченной ответственностью является коммерческой корпоративной организацией и действует в соответствии с Гражданским кодексом РФ. Гражданское законодательство не допускает дарения в отношениях между коммерческими организациями (подп. 4 п. 1 ст. 575 ГК РФ), а на заключение безвозмездного договора оказания услуг запрета нет. Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом.


Вам помог ответ?ДаНет

9. Я пенсионер. Оказывают бесплатные услуги в магазине по работе на компьютере. Нужно ли мне оформлять договор безвозмездного оказания консультационных услуг? Заранее спасибо.

9.1. Я вас не понимаю ваш вопрос! Что хотите?


Вам помог ответ?ДаНет

9.2. Вы не работник магазина и не какой договор вам не нужен вы за это деньги не получаете.


Вам помог ответ?ДаНет


11. Фирма заключает со мной договор на оказание консультационных услуг с денежной выплатой, нужно ли мне заверять этот договор у нотариуса?

11.1. Добрый вечер! Такой договор не подлежит обязательному нотариальному удостоверению.


Вам помог ответ?ДаНет

11.2. Достаточно простой письменной формы, при наличии печати у фирмы — оттиск на подписи с их стороны.


Вам помог ответ?ДаНет

11.3. Здравствуйте!
Нотариальное удостоверение такого договора не требуется.
Достаточно простой письменной формы.


Вам помог ответ?ДаНет

12. Нужна консультация по заключению договора на оказание консультационных услуг при отсутствии у исполнителя ОКВЭД. И какой оквэд необходим!?

12.1. Здравствуйте. Выбирайте юриста на сайте и Вам подготовят консультацию и подберут ОКВЭД.


Вам помог ответ?ДаНет

13. В одностороннем порядке Заказчик расторг договор оказания консультационных услуг. Заказчик подписал уведомление о расторжении, подписал соглашения о расторжении Договора и акт сверки расчетов. Теперь отказывается выплачивать задолженность согласованную в соглашении о расторжении Договора. Что делать?

13.1. Здравствуйте!
Обращайтесь в суд. Других вариантов нет.


Вам помог ответ?ДаНет

13.2. Скорее всего Вашим договором предусмотрено направление претензии, а затем обращайтесь в суд, если конечно по Вашему делу есть судебная перспектива.


Вам помог ответ?ДаНет

14. Регистрирую ИП. Основная деятельность будет связана с консультированием школьников по вопросам подготовки к ЕГЭ и ЕГЭ с использованием цифровых технологий. Могу ли я, в качестве основного взять код ОКВЭД Код ОКВЭД 63.99.1 Деятельность по оказанию консультационных и информационных услуг или код 85.41.9
Образование дополнительное детей и взрослых прочее и не оформлять лицензию.

14.1. Уважаемый Соколов А.В.
Лицензия не нужна, если услуги оказывает лично индивидуальный предприниматель. Это услуги репетиторов, частных учителей, студий, кружков и т.д., где занятия ведет сам предприниматель, имеющий соответствующее образование и стаж работы.
Если вы нанимаете других педагогических работников, то лицензия на образовательную деятельность ИП необходима. При этом работников другого профиля, которые не предоставляют непосредственно образовательные услуги, нанимать можно без лицензии.


Вам помог ответ?ДаНет

14.2. Достаточно иметь патент… немного безопаснее чем ИП… хотя по страховым взносам почти тоже самое.


Вам помог ответ?ДаНет

16. Расторжение абонентского договора. Был заключён договор на оказание консультационных услуг, горячая линия персональный менеджер. Договор на 12 мес. яцев, уже прошло 3 мес., написали заявление на возврат средств и расторжение договора, услугами не пользовались, вернули часть средств за вычетом прошедшего времени и 30 дней предусмотренными на расторжение договора после получения заявления. Правы ли в этой организации?

16.1. После истечения срока договора не имели право. Так как не было дополнительного соглашения к договору.


Вам помог ответ?ДаНет

16.2. Добрый день Вячеслав, да данная организация все сделала правомерно.


Вам помог ответ?ДаНет

17. Многоуважаемые специалисты!
Я ИП. У меня есть свой сайт. Я оказываю консультационные услуги в сфере спортивных событий.
Мой вопрос в том, могу ли я с пользователями своего сайта заключать договор на оказание услуг через сайт?
В моем представлении, я просто продаю ему подписку на свои услуги.
Или же, договор вообще не нужен?
Заранее спасибо!

17.1. Здравствуйте!
Лучше всего оферту на консультационные услуги.


Вам помог ответ?ДаНет

17.2. Так наз. Прогнозы вы продаете!

По хорошему — Вам вот как-раз договор нужен! И не для того, чтобы… налоговая или что-то еще.

Вы ведь сами понимаете все хорошо))). Вам нужен очень хороший договор — чтобы вдруг вас не привлекли за мошенничество! Я уверен, что отлично понимаете о чем я!

Проработанный договор с соотв. Условиями (» спрятанными в дебрях текста договора» ), который снимает с вас ответственность… в случае ЕСЛИ вы продали прогноз-«{ Победа Аякса — а вдруг побудил Гронинген)).

Удачи.


Вам помог ответ?ДаНет


18. Я заключила договор на оказание консультационных услуг с агентством недвижимости, срок действия — до полного исполнения обязательств. Как его расторгнуть, в течении 6 мес. ни одного потенциального покупателя. Спасибо.

18.1. Добрый день! Если в договоре не указано, что договор может быть расторгнут в любое время, любой из сторон во внесудебном порядке, то порядок судебный. Нужно направить претензию второй стороне с требованием о расторжении договора. Дальше будете смотреть по ситуации, как поступить.


Вам помог ответ?ДаНет

19. Нужно оперативно (прямо сейчас) составить договор (можно шаблонный) на оказание услуг по консультационным услугам между ИП.

19.1. Вы на сайте хотите его составлять?


Вам помог ответ?ДаНет

19.2. Напишите любому юристу, услуга платная.


Вам помог ответ?ДаНет


50 лучших консалтинговых компаний в 2019 году по выручке, престижу, росту и удовлетворенности сотрудников

По всему миру существуют тысячи консалтинговых фирм, обслуживающих множество отраслей и специализирующихся во всех мыслимых нишах и знаниях.

Но только избранные могут претендовать на звание лучших в своем деле. Какие консалтинговые фирмы заняли первое место в списке в 2019 году?

В этом руководстве мы разберем лучшие консалтинговые фирмы мира по доходам, престижу, росту и удовлетворенности сотрудников.

Вот 50 лучших консалтинговых фирм в 2019 году.

Топ-50 консалтинговых фирм по выручке в 2019 году

Когда дело доходит до измерения ведущих компаний в отрасли, доход имеет решающее значение.

Интересно, что мы не смогли найти других организаций, отслеживающих доходы от консалтинга в разных отраслях и странах. Не существует списка типа «Fortune 500», который отслеживал бы ведущие консалтинговые фирмы по доходам.

Было предпринято несколько попыток отследить ведущие консалтинговые компании, но это лишь узкий сегмент консалтинговой индустрии, и он полностью не учитывает ИТ-консалтинг, который становится самой большой частью современного консалтингового пирога.

Итак, мы составили собственный список.

Наша цель состояла в том, чтобы измерить фактические доходы от консалтинга, а не общий доход какой-либо компании, в которой есть консалтинговое подразделение.

Это было довольно сложно сделать и невозможно сделать со 100% точностью. Нам приходилось копаться в годовых отчетах, частных оценках и многочисленных источниках, чтобы попытаться оценить доход компании от консалтинга, но не упомянули такие вещи, как бухгалтерские услуги, технологическая инфраструктура, облачные сервисы и т. Д.

Однако мы постарались сделать все возможное, потому что считаем, что список из 50 лучших консалтинговых компаний по объему выручки в 2019 году стоит того.

Вот наши выводы ниже.

Прокрутите вправо, чтобы увидеть полную таблицу данных

.

Консультации по организационному развитию | MIT Human Resources

Мы делаем это через OD консалтинг и предлагая широкий спектр возможностей обучения и роста для сотрудников MIT. Наши программы, услуги и ресурсы позволяют отделам, лабораториям и центрам Массачусетского технологического института стратегически планировать, управлять изменениями, наращивать численность персонала, создавать инклюзивную культуру и повышать эффективность команды и организации.

Наши консультационные услуги

  • Управление изменениями — применяет структурированный подход, позволяющий лидерам и группам планировать, реализовывать и сообщать о значительных изменениях в направлении, объеме, финансировании, размере, лидерстве или обязательствах.
  • Развитие культуры — создание и поддержание культуры, которая поддерживает стратегию организации, сформированную набором общих основных ценностей и руководящих принципов для повседневного принятия решений, действий и поведения.
  • Управление и развитие лидерства — применяют инклюзивные методы управления и лидерства, инструменты и подходы, которые обеспечивают образцовое лидерство и организационный успех.
  • Стратегическое планирование — разрабатывает стратегические планы посредством инклюзивного процесса, который создает четкое видение, миссию и дорожную карту для достижимых целей и измеримых результатов.
  • Управление талантами — применять инструменты, стратегии и передовой опыт в планировании кадров, повышении эффективности, планировании преемственности и планировании карьеры для привлечения, развития и признания разнообразного персонала MIT.
  • Командная и организационная эффективность — развивает высокопроизводительные команды за счет ясности целей, ролей и процессов, норм работы группы, раннего разрешения конфликтов, повышения ответственности и доверия, а также использования различных точек зрения и талантов.

Когда с нами связаться

  • Если вы хотите повысить вовлеченность сотрудников
  • Когда вы работаете над обеспечением инклюзивной практики и доброжелательного рабочего места
  • При изменении направления
  • При планировании смены руководства и руководства
  • Когда вы создаете новую команду или реформируете текущую команду
  • Когда работа требует новых навыков, знаний или поведения
Виртуальные консультации

В дополнение к нашим текущим консультационным услугам вы получите индивидуальную консультацию о том, как руководить организацией, управлять командой и привлекать сотрудников, работающих удаленно.Чтобы связаться с консультантом, напишите по адресу [email protected]

Индивидуальные учебные ресурсы

Запросите индивидуальный набор учебных ресурсов, чтобы поделиться с вашим персоналом о том, как работать удаленно в зависимости от потребностей вашего региона. Чтобы запросить индивидуальный набор учебных ресурсов, напишите по адресу [email protected]

Как с нами связаться

Познакомьтесь с командой по развитию талантов и карьеры, напишите по адресу [email protected] или просмотрите наш флаер OD Consulting ниже, чтобы узнать больше.

.

Консультации

Обладая почти вековым опытом в области международного образования, IIE предоставляет непревзойденные консультационные и исследовательские услуги. Наши десятилетия обучения позволяют нам предоставлять высшие учебные заведения, некоммерческие и коммерческие организации и правительства по всему миру первоклассные консультации и исследовательские идеи. Мы обеспечиваем глубокую осведомленность о текущих и возникающих глобальных тенденциях в международном образовании и помогаем организациям лучше понять и достичь своих целей.

Консультации

Наша обширная история и опыт в области международного образования делают нас беспрецедентным консультантом в области разработки программ, интернационализации, управления стипендиями и обучением, а также исследований и оценки. Мы являемся мировым лидером в разработке программ высшего образования и предоставляем консалтинговые услуги для университетов, корпораций и правительств по всему миру.

Избранные работы

  • Всемирный банк PASET
  • Семинары по сбору данных о студенческой мобильности

Техническая поддержка

IIE соединяет квалифицированных специалистов с организациями с ограниченными возможностями.Мы удовлетворяем конкретные потребности в областях экономического роста, образования, здравоохранения, молодежи и развития, гуманитарной помощи и других технических областях. Например, через консультантов по развитию развивающихся рынков американские аспиранты и недавние выпускники оказывают техническую помощь и поддержку местным организациям в странах, получающих помощь от USAID.

Исследования и аналитика

IIE является пионером прикладных исследований и анализа политики в области международной студенческой мобильности. Наши исследовательские проекты, включая Open Doors, Project Atlas и Global Education Research Reports, помогают измерять и документировать тенденции в международном академическом обмене.Наш Центр исследований академической мобильности и влияния проводит индивидуальные исследования академической мобильности и интернационализации высшего образования.

Предыдущие клиенты

  • Правительство США
  • Высшие учебные заведения США
  • Корпорация Карнеги
  • Всемирный банк

Наш исследовательский подход

Исследовательский центр

IIE поддерживает самые высокие стандарты в проведении тщательных и беспристрастных исследований, а также придерживается лучших практик в области конфиденциальности данных.Чтобы уравновесить потребность IIE сохранять конфиденциальность данных с потребностями ученых, средств массовой информации и других заинтересованных организаций в получении данных о глобальной мобильности студентов, мы тщательно оцениваем каждый запрос на исследование, его цели и предполагаемое использование. Мы особенно приветствуем запросы на исследования, в которых будут представлены результаты:

  • Используется для продвижения научных исследований и расширения базы знаний в области международного образования и мобильности
  • Используется американскими и зарубежными образовательными агентствами для облегчения обмена студентами и мобильности
  • Используется частным сектором для облегчения набора студентов для работы в странах проживания студентов или в регионах проживания

Воспользуйтесь следующей формой, чтобы отправить онлайн-запрос.Члены IIENetwork получают 10% скидку на наши исследовательские услуги.

.

Консультационные услуги Поддержка

Университет создал Консультационные службы для поддержки преподавателей, проводящих консультации. Мы управляем всеми договорными и административными аспектами консультирования, сводя к минимуму административную нагрузку и защищая ваши интересы и интересы Университета. Мы также поддерживаем отделы в проведении консультационных и технических услуг.

Почему консалтинг?

Консультационная деятельность — один из наиболее важных способов, с помощью которых академический персонал может поделиться своими знаниями и опытом с внешними организациями.Благодаря консультациям исследования Университета могут оказать раннее влияние на мир в целом. Такое взаимодействие, в свою очередь, приносит пользу Университету, поскольку ученые возвращают идеи, опыт и контакты, полученные в качестве консультантов, в свое обучение и исследования.

Академики могут проводить до 30 дней личных консультаций в течение календарного года, а в Университете действует Консультационных политик и процедур для руководства персоналом, желающим действовать в качестве консультантов.

Преимущества использования консультационных услуг

Команда работает от вашего имени на:

  • консультирует и согласовывает ставки вознаграждения

  • вести переговоры по условиям соглашения для защиты ваших интересов и интересов университета

  • поможет вам с внутренними формами / процедурами утверждения

  • координирует логистические аспекты проекта (при необходимости)

  • выставляет счет внешней стороне, погашает задолженность и выплачивает средства

  • обеспечивает покрытие по полисам страхования профессиональной ответственности и ответственности Университета (доступно только через наши консультационные услуги)

  • поможет вам определить и развить возможности консультирования посредством поддержки тендеров и управления взаимоотношениями с клиентами

Короче говоря, мы стремимся максимально сэкономить ваше время, снизить риски и оказать поддержку.

Поддержка отделов

Consulting Services также поддерживает отделы, которые хотят предоставлять услуги внешним организациям.

В отделах науки такие услуги обычно включают в себя тестирование и анализ с использованием оборудования, принадлежащего или базирующегося в университете.

На факультетах социальных и гуманитарных наук нередко службы департамента включают предоставление консультативных советов и опыта академическим персоналом от имени департамента.

В любом случае Consulting Services ведет переговоры о соответствующем контракте с внешними клиентами, передает услуги отделу на субподряд и перечисляет средства назначенному центру затрат.

Если вы управляете объектом, который может использоваться для оказания услуг внешним организациям, и хотите разместить его на нашем веб-сайте консультационных услуг, свяжитесь с нами.

Специализированные брошюры

Примеры некоторых проектов, которыми мы уже управляли, а также отзывы наших «внутренних» и «внешних» клиентов, пожалуйста, смотрите в брошюрах наших подразделений:

Отделение математических, физических и наук о жизни

Отделение медицинских наук

Отделение общественных наук

Гуманитарный отдел

Узнать больше

Брошюра с описанием поддержки, которую мы предлагаем исследователям и сотрудникам университета, доступна для загрузки.

Свяжитесь с нами

.

Оставить комментарий

avatar
  Подписаться  
Уведомление о