Организация оказывает консультационные услуги: Консультационные услуги от иностранной компании - Стройматериалы в Иркутске

Консультационные услуги от иностранной компании

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Консультационные услуги от иностранной компании (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Судебная практика: Консультационные услуги от иностранной компании Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2021 год: Статья 148 «Место реализации работ (услуг)» главы 21 «Налог на добавленную стоимость» НК РФ
(Юридическая компания «TAXOLOGY»)Налоговый орган установил, что общество заключило договор с иностранной компанией, в соответствии с которым иностранная компания — исполнитель обязалась предоставлять обществу консультационные услуги в области финансов, менеджмента, маркетинга, управления персоналом. Общество как налоговый агент удерживало НДС при выплате вознаграждения иностранной компании. Кроме того, в рамках соглашения компания оказывала обществу услуги по цифровой обработке данных (EDP), включающие в себя, в частности, удаленное предоставление и обслуживание корпоративной почты, подключение к сети исполнителя и его сервису связи, обслуживание глобальных компьютерных сетей, предоставление услуги корпоративного мессенджера, программного обеспечения и его обслуживание, обслуживание мобильных устройств, поддержку Windows XP 2 рабочих станций.

При оплате указанных услуг общество НДС не удерживало, поскольку полагало, что ему оказаны услуги по обработке данных, место реализации которых определяется исходя из места нахождения исполнителя. Налоговый орган пришел к выводу, что указанные услуги по сути состояли в обработке информации и являлись вспомогательными по отношению к консультационным услугам, поэтому местом их реализации в силу подп. 4 п. 1 и п. 3 ст. 148 НК РФ является территория РФ, общество при выплате вознаграждения обязано было удерживать НДС. Суд пришел к выводу, что общество должно было удержать НДС и при перечислении вознаграждения за услуги по цифровой обработке данных, так как услуги по цифровой обработке данных (EDP) обеспечивали техническую возможность оказания обществу консультационных услуг в рамках этого же договора. Общество не представило доказательств, подтверждающих возможность и практическую необходимость приобретения услуг по цифровой обработке данных (EDP) как таковых, без оказания иностранной компанией консультационных услуг.

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Консультационные услуги от иностранной компании

Нормативные акты: Консультационные услуги от иностранной компании Закон РФ от 27.12.1991 N 2116-1
(ред. от 06.08.2001)
«О налоге на прибыль предприятий и организаций»иностранных и российских юридических лиц, полученная за выполненные строительно — монтажные работы и оказанные консультационные услуги, на весь период осуществления целевых социально — экономических программ (проектов) жилищного строительства, создания, строительства и содержания центров профессиональной переподготовки военнослужащих, лиц, уволенных с военной службы, и членов их семей, осуществляемых за счет займов, кредитов и безвозмездной финансовой помощи, предоставляемых международными организациями и правительствами иностранных государств, иностранными юридическими и физическими лицами в соответствии с межправительственными и межгосударственными соглашениями, а также соглашениями, подписанными по поручению Правительства Российской Федерации уполномоченными им органами государственного управления.

Оказание консультационных услуг не обязывает к уплате НДС

Вопрос от читательницы Клерк.Ру Надежды (г. Чита)

Наша организация на УСН заключила контракт с иностранной организацией осуществлять на территории РФ консультации, семинары, и иные мероприятия информационного характера по вопросам принципов работы на международном валютном рынке. Официальным представителем заказчика является физическое лицо. Иностранная организация согласно контракту оплачивает денежную компенсацию. Нужно ли нам платить НДС, выступаем ли мы в роли налоговых агентов?

Сначала нужно разобраться с видом договора, который заключен с иностранной компанией, если он содержит в себе признаки агентского договора («Иностранная организация согласно контракты оплачивает денежную компенсацию»), то организация будет являться налоговым агентом по НДС на основании п.5 ст.161 НК РФ: «При реализации товаров, передаче имущественных прав, выполнении работ, оказании услуг на территории Российской Федерации иностранными лицами, не состоящими на учете в налоговых органах в качестве налогоплательщиков, налоговыми агентами признаются состоящие на учете в налоговых органах в качестве налогоплательщиков организации и индивидуальные предприниматели, осуществляющие предпринимательскую деятельность с участием в расчетах на основе договоров поручения, договоров комиссии или агентских договоров с указанными иностранными лицами.

В этом случае налоговая база определяется налоговым агентом как стоимость таких товаров (работ, услуг), имущественных прав с учетом акцизов (для подакцизных товаров) и без включения в них суммы налога.»

Если заключен договор оказания услуг, то нужно ориентироваться на положения ст.148 НК РФ и определить, какие именно услуги оказываются, относятся ли они к образовательным или консультационным. Подпункт 3 п. 1 ст. 148 НК РФ признает Россию местом реализации услуг по образованию и обучению, только если эти услуги фактически оказываются на территории РФ. Перечня таких услуг НК РФ не приводит, но для оказания образовательных услуг необходимо получить лицензию.

С 01.09.2013 действует Федеральный закон от 29.12.2012 N 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации». В соответствии со ст. 2 указанного Закона образование представляет в том числе процесс воспитания и обучения, являющийся общественно значимым благом и осуществляемый в интересах человека, семьи, общества и государства.

Обучением является процесс организации деятельности обучающихся по овладению знаниями, умениями, навыками и компетенцией, приобретению опыта, развитию способностей. Образовательной признается деятельность по реализации образовательных программ. Кроме того, согласно ч. 5 ст. 28 Закона 273-ФЗ образовательная организация вправе вести консультационную, просветительскую деятельность, деятельность в сфере охраны здоровья граждан и иную не противоречащую целям ее создания деятельность, в том числе осуществлять организацию отдыха и оздоровления обучающихся в каникулярное время.

Таким образом, если услуги организации можно отнести к образовательным, то на основании пп.3 п.1 ст.148 НК РФ организация будет являться плательщиком НДС. В то же время образовательные услуги по своей сути очень схожи с консультационными. А для них действует иной принцип определения места оказания услуги — по местонахождению покупателя (пп.4 п.1.1. ст.148 НК РФ) Т.е., если организация оказывает консультационные услуги, то она не будет являться плательщиком НДС.

Если услуги организации нельзя отнести ни к образовательным, ни к консультационным, то применим пп.5 п.1 ст.148 НК РФ и организация будет являться плательщиком НДС: «деятельность организации или индивидуального предпринимателя, которые выполняют работы (оказывают услуги), осуществляется на территории Российской Федерации (в части выполнения видов работ (оказания видов услуг), не предусмотренных подпунктами 1 — 4.1, 4.3 настоящего пункта)».

Получить персональную консультацию Катерины Васеновой в режиме онлайн очень просто — нужно заполнить специальную форму. Ежедневно будут выбираться несколько наиболее интересных вопросов, ответы на которые вы сможете прочесть на нашем сайте.

Организация «Х» (российская) является импортером китайских дверей. Китайская компания «У», находящая… — Консультации

В соответствии с пп. 1 п. 1 ст.146 НК РФ объектом налогообложения НДС признаются операции по реализации товаров (работ, услуг) на территории Российской Федерации, в том числе реализация предметов залога и передача товаров (результатов выполненных работ, оказание услуг) по соглашению о предоставлении отступного или новации, а также передача имущественных прав.

Местом реализации работ (услуг) признается территория РФ, если деятельность организации или индивидуального предпринимателя, которые выполняют работы (оказывают услуги), осуществляется на территории РФ (в части выполнения видов работ (оказания видов услуг), не предусмотренных в

подпунктах 1-4.1 пункта 1 статьи 148 НК РФ). Об этом сказано в подпункте 5 пункта 1 статьи 148 НК РФ.

На основании подпункта 4.1 пункта 1 статьи 148 НК РФ местом реализации работ (услуг) признается территория РФ, если услуги (работы), непосредственно связанные с перевозкой и (или) транспортировкой (за исключением услуг (работ), непосредственно связанных с перевозкой и (или) транспортировкой товаров, помещенных под таможенный режим международного таможенного транзита), оказываются (выполняются) российскими организациями или индивидуальными предпринимателями в случае, если пункт отправления и (или) пункт назначения находятся на территории РФ.

Считаем, что такие услуги, как контроль погрузки дверей на борт корабля, организация международной перевозки, экспедирование груза следует квалифицировать как услуги, непосредственно связанные с перевозкой и (или) транспортировкой импортируемого вами товара. Поскольку такие услуги оказывает не российская организация, то они не считаются реализованными на территории РФ и НДС не облагаются. Следовательно, и обязанностей налогового агента у вас не возникает.

В соответствии с пп. 4 п. 1 ст. 148 НК РФ местом реализации консультационных услуг признается территория РФ, если покупатель услуг осуществляет деятельность на территории Российской Федерации. Следовательно, местом реализации консультационных услуг, оказываемых резидентом Китайской Народной Республики при условии, что покупателем является российская компания, в общем случае считается территория РФ. Однако, в данной ситуации нужно также учесть норму п. 3 ст. 148 НК РФ, в которой сказано, что если реализация работ (услуг) носит вспомогательный характер по отношению к реализации основных работ (услуг), местом такой вспомогательной реализации признается место реализации основных работ (услуг). Как следует из вопроса, консультационные услуги непосредственно связаны с услугой по оформлению фрахта, местом реализации которой территория РФ не признается (данная услуга непосредственно связана с перевозкой импортируемого товара и оказывается не российской компанией). Поэтому мы считаем, что местом реализации рассматриваемых консультационных услуг территория РФ не признается.

Что касается услуг по ведению переговоров с китайцами, оформлению заказа по дверям, то поскольку они не поименованы в подпунктах 1-4.1 пункта 1 статьи 148 НК и оказываются организацией, не осуществляющей деятельность на территории РФ , местом их реализации территория РФ не признается (пп. 5 п. 1 статьи 148 НК РФ).

Исходя из изложенного, российская компания «Х» обязанностей налогового агента по НДС по контракту с резидентом Китайской Народной Республики не несет (п.1, 2 ст. 161 НК РФ).

Согласно пп. 4 п. 1 ст. 146 НК РФ объектом налогообложения НДС признается ввоз товаров на таможенную территорию Российской Федерации. Поэтому на таможне компания «Х» не обязана платить НДС со стоимости услуг, оказанных компанией «У», ни при каких обстоятельствах (то есть независимо от того, признается или нет территория РФ местом реализации данных услуг) .

В том случае, если организация «Х» (российская), импортирующая китайские двери, осуществляет торговую деятельность, то все осуществленные ею расходы, перечисленные в вопросе, могут быть учтены в составе издержек обращения, как расходы связанные с приобретением товара, или включены в стоимость приобретения товара. Порядок формирования стоимости приобретения товаров определяется налогоплательщиком в учетной политике для целей налогообложения и применяется в течение не менее двух налоговых периодов (ст.320 НК РФ). Если же деятельность организации связана с производством, то расходы по контракту с резидентом Китайской Народной Республики включаются в стоимость материально-производственных запасов как затраты, связанные с их приобретением (п. 2 ст. 254 НК РФ).

Имеет ли значение при определении места реализации консультационных услуг тот факт, что у российской организации, оказывающей консультационные услуги иностранной компании, представительства на территории РФ нет?

По нашему мнению, в данном случае при оказании российской компанией консультационных услуг в адрес иностранных компаний местом реализации услуг территория РФ не признается. Соответственно, объекта обложения НДС на территории РФ не возникает. Согласно подп. 1 п. 1 ст. 146 НК РФ объектом обложения НДС признается, в частности, реализация услуг на территории РФ. При определении места реализации услуг необходимо руководствоваться положениями ст. 148 НК РФ.

В подп. 1–4.1 п. 1 ст. 148 НК РФ содержится закрытый перечень работ (услуг), для которых предусмотрены специальные правила определения места реализации работ (услуг). Подп. 4 п. 1 ст. 148 НК РФ указывает, что местом реализации работ (услуг) признается территория РФ, если покупатель работ (услуг) осуществляет деятельность на территории РФ. Данная норма применяется в том числе при оказании консультационных услуг.

В этом подпункте также определено, что местом осуществления деятельности покупателя считается территория РФ в случае фактического присутствия покупателя работ (услуг), указанных в настоящем подпункте, на территории РФ на основе государственной регистрации организации или индивидуального предпринимателя, а при ее отсутствии — на основании места, указанного в учредительных документах организации, места управления организации, места нахождения его постоянно действующего исполнительного органа, места нахождения постоянного представительства (если работы (услуги) оказаны через это постоянное представительство), места жительства физического лица.

В рассматриваемой ситуации иностранная компания зарегистрирована за пределами РФ и представительства на территории РФ не имеет.

В этой связи полагаем, что местом осуществления деятельности иностранной организации — покупателя услуг для целей главы 21 НК РФ территория РФ являться не будет. При этом тот факт, что учредителями иностранной организации являются российские компании, для целей исчисления НДС значения не имеет, в отличие, например, от норм п. 2 ст. 269 НК РФ.

Следовательно, местом реализации российской организацией консультационных услуг иностранной компании территория РФ не признается (письма Минфина России от 29.01.2009 № 03-07-08/12, от 12.03.2007 № 03-07-08/33, от 12.09.2006 № 03-04-08/188).

Отсутствие арбитражной практики и разъяснений официальных органов в подобных ситуациях, на наш взгляд, свидетельствует об однозначности нормы подп. 4 п. 1 ст. 148 НК РФ.

Консультационные услуги на площадках зарубежных АЭС по российским проектам

Главная
Виды деятельности
Консалтинг
Консультационные услуги на площадках зарубежных АЭС по российским проектам

Основной целью надзора, осуществляемого на площадках АЭС, является создание условий, при которых гарантируется, что персонал, население и окружающая среда защищены от возможных негативных последствий эксплуатации объекта использования атомной энергии, а также того, что обеспечивается надлежащий учет, контроль и хранение ядерных материалов и радиоактивных веществ, их физическая защита.
Для достижения указанной цели специалисты ВО «Безопасность», находящиеся в командировке на площадке АЭС, оказывают консультационные услуги специалистам надзорным органам зарубежных стран.

АЭС «Бушер»
АО «ВО «Безопасность» в рамках контрактных обязательств перед Организацией по Атомной Энергии Ирана более 20 лет оказывает консультационные услуги Национальному Департаменту Ядерной Безопасности (NNSD) Иранского Ядерного Регулирующего Органа (INRA), в том числе, непосредственно, на площадке АЭС «Бушер».
Специалисты ВО «Безопасность» на площадке АЭС «Бушер» оказывают содействие NNSD в организации и осуществлении надзора за деятельностью эксплуатирующей организации и организаций, выполняющих работы на этапах строительства АЭС (в т.ч. при сооружении новых Блоков №2 и №3 на площадке АЭС «Бушер»), ввода в эксплуатацию, гарантийной эксплуатации и промышленной эксплуатации.
Консультационные услуги, оказываемые специалистами АО «ВО «Безопасность» для NNSD, включают весь объём требуемых регулирующих и поддерживающих действий в процессе реализации проекта АЭС «Бушер».
Все действия по организации и осуществлению надзорных функций на АЭС Бушер» проводятся совместно с инспекторами NNSD.
Качественное оказание консультационных услуг, предоставляемых АО «ВО «Безопасность» специалистам INRA/NNSD в части надзора за обеспечением безопасности АЭС «Бушер», способствует надежной эксплуатации блока в соответствии с международно-признанными и приемлемыми границами риска для здоровья населения, без ущерба окружающей среде (в т.ч. морской экологической среде).
Все консультационные услуги оказываются на основе открытых к опубликованию документов (Ростехнадзора и МАГАТЭ).

АЭС «Руппур»
В настоящее время эксперты филиалов АО «ВО «Безопасность» принимают непосредственное участие в проведении контроля строительства АЭС «Руппур» в Народной Республике Бангладеш. Обеспечен режим постоянного присутствия специалистов филиалов на площадке строительства. Уровень специалистов филиалов Общества позволяет выполнять строительный контроль всех видов строительно-монтажных работ, выявлять наличие недостатков (отклонения от проектной документации, нарушение технологии выполнения работ) и своевременно оповещать Заказчика.

Консультационные услуги

Современные условия эффективного управления государством и бизнесом с каждым годом в большой степени требуют применения новейших информационных технологий (информационная и телекоммуникационная составляющие): внедрение ERP, CRM и других систем, распределенные офисы, удаленное управление. В процессе внедрения и использования информационных технологий критичная информация (в т.ч. конфиденциальная) доверяется компьютерным системам, находящимся как внутри организации, так и за ее пределами. Эффективность информационных технологий напрямую зависит от степени защиты информации и информационно-телекоммуникационных систем, ее обрабатывающих.

Создание подсистемы защиты информации — один из наиболее сложных этапов построения такой системы. Здесь в наибольшей степени ошибки, недочеты и применение устаревших решений приводят к уязвимости всей системы в целом.

Для эффективного решения сложных IT задач, оптимального построения информационной системы предприятия требуются знания, опыт, профессионализм. Правильная методология при построении подсистемы защиты информации, знание самых современных и эффективных технологий, огромный практический опыт — ключ к построению эффективного управления. Важнейшим аспектом также является комплексное совмещение всех методов обеспечения информационной безопасности: правовое, организационное, инженерно-техническое и программно-аппаратное направления защиты информации.

Перечень услуг

Перечень консультационных услуг по вопросам информационной безопасности, оказываемых НПП «Ижинформпроект»:

Проведение обследования объекта, применяемых деловых процедур и информационно-телекоммуникационной системы (как объекта защиты), анализ ее структуры, функций и особенностей, используемых технологий автоматизированной обработки и передачи информации, анализ выполняемых бизнес-процессов, анализ нормативной и технической документации.
Выявление значимых угроз, основных путей их реализации; выявление и ранжирование по степени опасности существующих уязвимостей технологического и организационного плана в информационной системе.
Разработка политики безопасности.
Составление неформальной модели нарушителя.
Оценка системы управления информационной безопасностью на соответствие требованиям международного стандарта ISO 17799 и разработка рекомендаций.
Разработка предложений и рекомендаций по внедрению новых и повышению эффективности существующих механизмов обеспечения информационной безопасности.
Разработка необходимых организационно-распорядительных и нормативных документов, поставка, установка, настройка и техническое сопровождение программно-аппаратных средств защиты информации, в т.ч. криптографических.
Предпроектное обследование и аналитические работы в области документационного обеспечения, делопроизводства и документооборота.
Подготовка проектов нормативно-правовых актов в области электронного документооборота, устанавливающих случаи и порядок использования электронных документов и электронной цифровой подписи, порядок осуществления электронного документооборота.
Организация лицензирования и получения разрешительных документов на осуществление деятельности в области технической и криптографической защиты информации, оказания услуг удостоверяющего центра и использования электронной цифровой подписи.
Организация и проведение обучающих мероприятий: семинары, тренинги и т.п.

Для осуществления консультационных услуг заказчик предоставляет сотрудникам НПП «Ижинформпроект» доступ на объекты, к информационно-телекоммуникационным системам, к нормативным и иным документам и сведениям, касающимся предмета консультирования. Результат мероприятий по оказанию консультационных услуг — отчет, содержащий анализ текущего состояния и рекомендации по повышению уровня информационной безопасности.

Комплексный подход к решению

НПП «Ижинформпроект» оказывает:

Комплекс услуг по внедрению, развитию и поддержке различных видов защищенного (в т.ч. юридически значимого) электронного документооборота в интересах федеральных органов государственной власти, органов государственной власти субъектов федерации, органов местного самоуправления, предприятий, учреждений и организаций различных форм собственности.
Комплекс услуг специализированного оператора систем электронного документооборота, услуг удостоверяющего центра, а также услуг внешних служб технической и криптографической защиты информации.
Поставка средств обеспечения электронного документооборота, включая средства защиты информации, в т.ч. криптографические, их монтаж, установку и настройку.

Информационно‑консультационные услуги: как учитывать на УСН?

Этот вопрос задала одна из участниц вебинара по теме УСН, проведенного в Контур.Школе. Мы решили поделиться ответом с вами

Универсального понятия информационно-консультационных услуг, закрепленного на законодательном уровне, нет. Посмотрим, как в разных нормативных документах трактуются такие определения. Для начала обратимся к статье 148 Налогового кодекса — эта норма не дает четкого определения, тем не менее разделяет консультационные услуги с юридическими, бухгалтерскими, аудиторскими, инжиниринговыми, маркетинговыми услугами, услугами по обработке информации, а также при проведении научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Таким образом, можно предположить, что с позиции главы 21 «НДС» Налогового кодекса это совершенно разные услуги.

В то же время статья 148 Налогового кодекса определяет услуги по обработке информации — услуги по осуществлению сбора и обобщению, систематизации информационных массивов и предоставлению в распоряжение пользователя результатов обработки этой информации.

Услуги на практике

Вопрос: «Затраты на информационно-консультационные услуги не принимаются для налогообложения при УСН. Мы — издательство бухгалтерских журналов (УСН — 15%). Нам оказывают услуги сторонние организации (физлица и юрлица) по подготовке материалов и статей по бухгалтерскому и налоговому учету для последующей обработки и публикации в наших журналах. Не попадают ли эти услуги (авторские договоры не рассматриваем) под статус информационно-консультационных? Можем ли мы их принять к учету при расчете единого налога?»

Ответ:

Первое, на что обращаем внимание, — статья 346. 16 НК РФ не предусматривает таких расходов. Значит, если организация осуществила такие затраты, то она не вправе отнести их в состав расходов. Однако есть важное замечание: эти расходы можно квалифицировать по другим основаниям для включения в состав расходов при УСН.

Предлагаю автору вопроса рассмотреть свои расходы с указанной выше точки зрения. Тогда такие расходы можно квалифицировать как производственные и, например, отнести их к материальным расходам с позиции включения при УСН. В силу того что ст. 254 НК РФ не приводит закрытый перечень материальных расходов, то, прописав их в своей учетной политике для целей налогообложения, можно будет отнести их на расходы. Конечно, такая позиция не бесспорна и, возможно, придется отстаивать ее в суде. Все дело в «цене вопроса».

Обратимся также к другим документам. Например, к договору о Евразийском экономическом союзе (подписан в Астане 29.05.2014). В этом документе сказано, в частности, что консультационными услугами признаются услуги по предоставлению разъяснений, рекомендаций и иных форм консультаций, включая определение и (или) оценку проблем и (или) возможностей лица, по управленческим, экономическим, финансовым (в том числе налоговым и бухгалтерским) вопросам, а также по вопросам планирования, организации и осуществления предпринимательской деятельности, управления персоналом. Следовательно, если в организации, применяющей УСН, имеются подобного рода затраты, то включать их в расходы, скорее всего, будет нерационально в силу того, что все виды консультаций, перечисленных в этом определении не включены в ст. 346.16 НК РФ.

Как учитывать?

Далее обратимся к Приказу Минфина России № 86н, МНС РФ № БГ-3-04/430 от 13.08.2002 (с изм. от 17.05.2012) «Об утверждении Порядка учета доходов и расходов и хозяйственных операций для индивидуальных предпринимателей». Данный документ не имеет никого отношения к УСН. Однако некоторые определения в нем приведены. Так, с позиции Минфина России в состав прочих расходов включены расходы на оплату консультационных и юридических услуг, оказываемых по договорам возмездного оказания услуг, в которых содержится перечень определенных действий или указана определенная деятельность, которую обязан осуществить исполнитель по заданию индивидуального предпринимателя (заказчик), с последующим предоставлением заказчику результатов действий (деятельности) исполнителя (например, письменные консультации, разъяснения, проекты договоров, заявлений и других документов).

При этом не относятся к расходам по оплате консультационных и юридических услуг затраты индивидуального предпринимателя по уплате услуг его уполномоченного представителя, а также услуг, связанных с выполнением возложенных законодательством Российской Федерации на индивидуального предпринимателя обязанностей. Опять мы видим, что консультационные услуги и юридические услуги разведены. Поэтому…

Необходимо четко понимать состав действий организации, прежде чем говорить о включении (или нет) тех или иных затрат в расходы и, самое главное — на квалификацию расходов. От этого будут зависеть и основания для включения в расходы».

Анализируя нормы этого Приказа, ряд авторов приводит определение информационных услуг. В частности, это приобретение специальной литературы, периодических изданий по вопросам, связанным с профессиональной деятельностью индивидуального предпринимателя, необходимых для осуществления деятельности, а также информационных систем при наличии подтверждающих документов об их использовании. Часть из этих расходов прямо предусмотрены в ст. 346.16 НК РФ и при наличии оснований включаются в расходы при УСН.

Ряд авторов, проводя экономический анализ, приводят определения и информационных услуг, и консультационных услуг.

Консультационные услуги — это…	Информационные услуги — это…
…особый вид услуг по предоставлению информации в различных формах. Консультирование может осуществляться в письменной (ответы на вопросы) или в устной (консультационные семинары) форме. Причем информация, полученная в процессе консультирования, может касаться любой из сфер деятельности организации	…действия субъектов (собственников и владельцев) по сбору, обобщению, систематизации информации и предоставлению результатов ее обработки в распоряжение пользователя (т.е. обеспечение пользователей информационными продуктами). Информационная продукция предоставляется пользователю в разной форме — на электронных носителях, на бумаге, сброшюрованной в сборники нормативных актов, официальных документов, в устной форме и т.д.

Консультационные услуги — это…

Информационные услуги — это…

…особый вид услуг по предоставлению информации в различных формах. Консультирование может осуществляться в письменной (ответы на вопросы) или в устной (консультационные семинары) форме. Причем информация, полученная в процессе консультирования, может касаться любой из сфер деятельности организации

…действия субъектов (собственников и владельцев) по сбору, обобщению, систематизации информации и предоставлению результатов ее обработки в распоряжение пользователя (т.е. обеспечение пользователей информационными продуктами). Информационная продукция предоставляется пользователю в разной форме — на электронных носителях, на бумаге, сброшюрованной в сборники нормативных актов, официальных документов, в устной форме и т.д.

Бесплатные вебинары в Контур.Школе

Изменения в учете. Практические ситуации. Судебная практика.

Расписание вебинаров

Как видите, универсального определения информационных и консультационных услуг нет. Кроме того, статья 346.16 НК РФ не разрешает относить на расходы такого рода услуги. Однако в ряде случаев если такие затраты разбить по «элементам», то можно часть таких затрат включить в расходы по УСН, но по другим основаниям или под другим названием. Безусловно, нельзя забывать в этой ситуации, что если налоговое законодательство четко не регламентирует порядок налогообложения и предоставляет возможность принимать решение, налогоплательщику необходимо отразить свою позицию в налоговой учетной политике.

Оказание консультационных услуг некоммерческим организациям

Оповещение для клиентов MSK

Март 2012

Чтобы иметь право на освобождение от налогов в качестве благотворительной организации в соответствии с разделом 501 (c) (3) Налогового кодекса, организация должна быть организована и работать исключительно для определенных целей, освобожденных от уплаты налогов. В двух частных письмах 2011 года было отказано в исключениях для организаций, предоставляющих консалтинговые услуги, даже несмотря на то, что консалтинговые услуги оказывались без прибыли и предоставлялись только другим благотворительным организациям.

Благотворительная организация может вести торговлю или бизнес только в том случае, если торговля или бизнес способствует достижению цели , освобожденной от налога , и не более чем незначительная часть деловой активности способствует достижению цели , не подлежащей освобождению от налога . Торговля или бизнес, которые обычно ведутся с целью получения прибыли, не становятся квалифицируемой благотворительной целью только потому, что эта деятельность предоставляется другим благотворительным организациям или потому что сборы взимаются только по фактическим затратам. Сама деятельность должна способствовать достижению допустимой цели освобождения от уплаты налогов, а не быть той, которая обычно осуществляется с целью получения прибыли.

Допустимые цели освобождения включают:

Помощь бедным, нуждающимся или обездоленным
Распространение религии
Развитие образования или науки
Облегчение бремени правительства
Содействие социальному обеспечению

Факторы, свидетельствующие о существенной коммерческой цели без исключения:

Конкуренция с коммерческими фирмами
Отсутствие финансирования в виде добровольных взносов населения
Наличие чистой прибыли
Неспособность предложить какие-либо бесплатные или недорогие услуги
Неспособность ограничить клиентуру освобожденными от налога организациями

См. B.С.В. Group, Inc. против Comm’r, 70 T.C. 352 (1978).

В постановлении № Частное письмо 201141021 компания предложила оказывать консультационные услуги государственным учреждениям и некоммерческим организациям, занимаясь строительством и обслуживанием телекоммуникационных сетей, используемых этими клиентами. Клиент (например, округ) будет платить консалтинговой компании гонорар, покрывающий расходы консультанта, без встроенной нормы прибыли. Постановление постановило, что консультационные услуги не преследовали целей, освобожденных от уплаты налогов, только потому, что они должны были предоставляться организациям, освобожденным от уплаты налогов, по себестоимости.Услуги были того типа, который обычно предоставляется для получения прибыли, и сами по себе не преследовали целей, освобожденных от уплаты налогов.

В постановлении № Частное письмо 201128028 , организация, связанная с известной больницей, стремилась предоставить за плату консультационные услуги другим больницам, которые хотели улучшить свою общую работу. Консультанты будут действовать во многом как обычные бизнес-консультанты в условиях больницы. Например, консультанты будут отправлены на место для оценки областей возможного улучшения, затем поделятся передовыми методиками и обучат сотрудников клиники.Сферы оценки охватывали всю организацию больницы, от укомплектования персоналом и ухода за пациентами до рекламы и выбора главных исполнительных директоров.

Налоговое управление США определило, что консультационные услуги не преследовали целей, освобожденных от уплаты налогов, поскольку они несли многие признаки неприемлемых целей, изложенных в B.S.W. футляр. Тот факт, что речь шла о «здоровье», не квалифицирует консультационную деятельность как исключительную «пропаганду здоровья», поскольку никакие медицинские услуги не оказывались напрямую пациентам.Тот факт, что «образование» было включено в предоставляемые услуги, не квалифицируется как «продвижение образования», потому что обучение проводилось в интересах частных организаций (клиентских больниц), а не широкой общественности, а также потому, что обучение включало только небольшая часть предоставляемых услуг.

В постановлении сделан вывод о том, что, хотя деятельность организации может в конечном итоге привести к улучшению медицинского обслуживания, доступного для широкой общественности, основная цель организации заключалась в предоставлении своим «платящим клиентам» управленческих, консультационных и консультационных услуг, которые по своей сути не являются благотворительными. виды деятельности.

Примером консультационной услуги, которая способствовала освобождению от налогообложения, является Постановление о доходах № 71-529 № , на которое имеется ссылка в обоих постановлениях в частных письмах. В этом постановлении организация за плату оказывала помощь в управлении целевым или инвестиционным фондом входящих в ее состав колледжей и университетов, которые контролировали организацию. Однако сборы, полученные в результате этого начинания, составили менее 15% затрат организации на их предоставление (что организация смогла сделать, потому что большая часть ее бюджета была покрыта грантами от несвязанных фондов).Услуга считалась «важной функцией для освобожденных от налогообложения организаций за плату, которая« значительно ниже себестоимости ».

Каким образом недавние неблагоприятные решения по частным письмам могут быть согласованы с этим ранее благоприятным опубликованным постановлением о доходах? Ключ может быть найден в Постановлении о доходах №№ 72-369 , которое отличает Постановление о доходах 71-529. Факты постановления 1972 года были ближе к постановлениям частного письма: организация предоставляла консультационные услуги несвязанным некоммерческим организациям по стоимости.Постановив, что организация не имеет права на освобождение в соответствии с разделом 501 (c) (3), Служба отметила:

Этот случай отличается от ситуации, когда организация, контролируемая группой освобожденных от налога организаций и предоставляющая услуги по управлению инвестициями за плату, существенно меньшую, чем затраты, исключительно для этой группы, имеет право на освобождение …

В двух постановлениях, касающихся частных писем, можно утверждать, что системы связи и повышение эффективности систем здравоохранения являются «важными функциями» государственных единиц и некоммерческих организаций, которым предоставляются консультационные услуги — по крайней мере, в той же степени, что и управление инвестициями. в Постановлении о доходах 71-529.Ключевыми отличительными факторами, по-видимому, являются то, что организация в регулировании доходов фактически контролировалась колледжами и университетами, для которых предоставлялись консультационные услуги, и что эти услуги оценивались не просто по себестоимости, а намного ниже себестоимости.

Негативные определения в этих недавних постановлениях о частном письме, последовавшие через сорок лет после того, как эти различия были сделаны в двух постановлениях о доходах (и позже подтверждены в деле BSW ), иллюстрируют строгий тест, который применяется к некоммерческой организации, когда ее основная деятельность помогает другим некоммерческим организациям определить, имеет ли она право на освобождение от налогов в качестве благотворительной организации.

Пожалуйста, позвоните любому члену нашей группы по работе с благотворительным сектором, если у вас есть какие-либо вопросы по поводу этого предупреждения.

Некоммерческих консалтинговых фирм: 20 лидеров в своей сфере

Некоммерческие организации обращаются к внешним экспертам по самым разным причинам. Если вы никогда раньше не работали с некоммерческой консалтинговой фирмой, вы, вероятно, уже имеете представление о том, какую поддержку ищете. Однако вы также, вероятно, не знаете, с чего начать и где даже искать потенциальных партнеров.

Некоммерческие консультанты и их услуги могут серьезно изменить правила игры для организаций. Давайте пройдемся по основам, которые вам понадобятся, чтобы сориентировать вашу команду во время поиска, а затем перечислим некоторых ведущих поставщиков по разным специализациям. Вот что мы расскажем:

Используйте ссылки выше, чтобы перейти к определенному разделу, или следуйте за нами сверху.

Основы некоммерческого консультирования

Чем занимается некоммерческий консультант?

Некоммерческие консультанты и консалтинговые фирмы в социальном секторе предоставляют специализированные экспертные услуги организациям, у которых есть пробелы в своих стратегиях и которые нуждаются или хотят его устранить.

Наиболее распространенные консультационные услуги для некоммерческих организаций:

- Стратегия сбора средств, включая широкий спектр специализированных типов кампаний,
- Технологическая стратегия и реализация,

Крупная благотворительная и научно-исследовательская поддержка,
Разработка маркетинговой стратегии,
Внутренняя поддержка, например, для бухгалтерии или HR.

Консультационные услуги для некоммерческих организаций могут решить конкретную задачу, например, настроить и очистить вашу базу данных, или в качестве более долгосрочного вложения, например, разработать полный технологический план для вашей некоммерческой организации.Наиболее эффективные некоммерческие консалтинговые проекты решают обе задачи — решают насущные проблемы и обеспечивают долгосрочную стратегическую ценность, которая помогает вам расти.

Как начать работу с некоммерческим консультантом?

Есть несколько общих шагов, которым вы должны следовать, нанимая некоммерческую консалтинговую фирму для любого типа проекта:

Изучите свои потребности. Начните с конкретного определения ваших потребностей. Для чего вам нужна помощь консультанта? Каковы ваши долгосрочные цели в отношении вашего консалтингового проекта? Четкое изложение этих ответов сейчас сэкономит время и позволит вашей команде сосредоточиться на поставленной задаче.
Обсудите проект со своей доской. Прежде чем двигаться дальше, получите одобрение совета директоров на найм консультанта. В зависимости от масштаба вашего проекта, это может быть значительная инвестиция, поэтому все ваши ключевые лица, принимающие решения, с самого начала будут находиться на одной странице.
Установите некоторые конкретные рекомендации. Определите несколько конкретных параметров для вашего проекта, включая общий бюджет, дату начала и ориентировочный график. Задокументируйте их, чтобы поделиться с советом директоров и потенциальными консультантами.
Исследование ведущих поставщиков. Найдите лучших консультантов, которые предоставляют именно те услуги, которые вам нужны. Поищите в Интернете и спросите совета у коллег из других организаций. Двигайтесь вперед, как только вы сузили круг вариантов до нескольких потенциальных партнеров.
Создайте запрос предложений (RFP). Запрос предложений — это документ, в котором подробно описывается ваш проект, его цель, ваши потребности и рекомендации, которые вы уже изложили.
Рассмотрите своих кандидатов. Работайте со своей командой, чтобы сравнить и проанализировать каждого некоммерческого консультанта из вашего короткого списка кандидатов. Вероятно, появятся несколько лидеров. Отправьте им свой запрос предложения и предложите ответить на любые дополнительные вопросы, которые могут у них возникнуть.
Просмотрите свои предложения. Самый эффективный способ сделать это — разработать базовую систему баллов для каждой ключевой заинтересованной стороны, которую она будет использовать при рассмотрении и ранжировании каждого предложения. По мере необходимости обращайтесь к любым кандидатам за дополнительным контекстом.
Взвесьте все варианты и сделайте свой выбор.

Затем вам нужно будет уточнить детали и официально заключить договор с консультантом.

Как только вы начнете с самого проекта, шаги, которые вы и ваш некоммерческий консультант предпримете, будут варьироваться в зависимости от ряда факторов. Мы специализируемся на технологиях, поэтому ознакомьтесь с нашим руководством по некоммерческому техническому консалтингу, чтобы ознакомиться с примером проекта.

Лучшие некоммерческие консалтинговые фирмы по специальности

Теперь мы перечислим несколько ведущих поставщиков консалтинговых услуг для некоммерческих организаций и социального сектора, с разбивкой по специальностям:

DNL OmniMedia — Консультации по технологиям и стратегии с полным комплексом услуг
Решения RealHR — Управление персоналом
Aly Sterling Philanthropy — Поддержка Capital Campaign
Великая миссия — религиозные организации и католические благотворительные организации
Zobrio — Финансовая и бухгалтерская поддержка
Meyer Partners — Многоканальный маркетинг
Astron Solutions — Вознаграждение сотрудников
Некоммерческий мегафон — Google Grants
GivingMail — Дизайн прямой почтовой рассылки
Бристольская стратегическая группа — стратегическое планирование и развитие совета директоров
PaperSave — Оптимизация рабочего процесса
Решения Averill по сбору средств — Годовая стратегия фонда
Brian Lacy & Associates — некоммерческая маркетинговая поддержка
ScienceSoft — крупномасштабная кибербезопасность
Кэрол Вайсман — Стратегия плановых пожертвований
Марк Питман, коучинг руководителей и развитие совета директоров
Донорские организации — развитие потенциала растущих некоммерческих организаций
LCK Consulting — Стратегия корпоративной социальной ответственности
Джанет Кобб Консалтинг — Стратегическое планирование для малых некоммерческих организаций
Бенц Уэйли Флесснер — Стратегия взаимоотношений с выпускниками
Harbour Compliance — Юридическая и нормативная поддержка

Используйте приведенный выше список, чтобы при необходимости проверить конкретную запись.

DNL OmniMedia: ведущая некоммерческая консалтинговая компания, предоставляющая полный спектр технических и стратегических услуг

Обзор этого некоммерческого консультанта

В DNL OmniMedia мы предлагаем полный спектр некоммерческих технологических, маркетинговых и аналитических услуг, что делает нас универсальным выбором для организаций всех форм и размеров. Мы специализируемся на:

Некоммерческая технологическая стратегия развития,
Реализация программного обеспечения, настройка и индивидуальные интеграции,
платформ Blackbaud, включая Luminate Online, Blackbaud CRM и Raiser’s Edge NXT,
Некоммерческий веб-дизайн и индивидуальные проекты,
Полная поддержка крупномасштабной миграции данных,
Разработка и поддержка стратегии цифрового маркетинга,
Индивидуальные проекты аналитики и стратегического планирования.

Сосредоточив внимание как на непосредственной важности технологий вашей некоммерческой организации, так и на ее долгосрочной рентабельности инвестиций для вашей миссии, мы оптимизируем ваш инструментарий для достижения ваших целей. Кроме того, как сертифицированный партнер Blackbaud и партнер Salesforce Cloud Alliance, мы можем помочь вашей организации максимально эффективно использовать свои инвестиции в эти мощные платформы.

Почему они выделяются

Немногие некоммерческие консультанты по технологиям могут предложить такой же широкий спектр услуг и поддержки, как DNL OmniMedia.Наш опыт во всех аспектах некоммерческих технологий и цифровой стратегии (плюс наша сеть партнеров) дает нам преимущество практически в любом проекте. Изучите нашу прошлую работу, чтобы увидеть несколько примеров наших услуг в действии.

И если у вас есть какие-либо вопросы о предстоящих проектах или потребностях вашей организации, не стесняйтесь обращаться к нам. Мы будем рады помочь вам или указать правильное направление.

Давайте обсудим потребности вашей некоммерческой организации — свяжитесь с командой DNL

RealHR Solutions: ведущая некоммерческая консалтинговая фирма по вопросам людских ресурсов

Обзор этого некоммерческого консультанта

RealHR Solutions — ведущая консалтинговая компания, специализирующаяся на HR для некоммерческих и коммерческих компаний.Благодаря широкому спектру предложений и проверенной репутации RealHR может поддержать вашу некоммерческую организацию на любом этапе ее роста, от начальной настройки HR до долгосрочной стратегии. Их основные услуги включают:

Кадровые аудиты и оценки
Опросы сотрудников и исследования рабочих мест
Инициативы и поддержка разнообразия, справедливости и инклюзивности (DEI)
Кадровая стратегия и поиск руководителей
Коучинг и обучение персонала, руководителей и руководителей в различных областях
Стратегия и развитие организации

Plus, RealHR Solutions может работать с вашей некоммерческой организацией в различных областях, включая консультативную поддержку, внешнюю поддержку бизнес-партнеров или поддержку на основе проектов.

Почему они выделяются

RealHR Solutions не только имеет многолетний опыт работы с некоммерческими организациями, но и предлагает непревзойденный уровень гибкости. Какими бы ни были кадровые потребности вашей организации, эта команда может удовлетворить их, предоставив индивидуальную экспертную поддержку на краткосрочной или долгосрочной основе.

ИССЛЕДУЙТЕ РЕШЕНИЯ REALHR

Aly Sterling Philanthropy: ведущая некоммерческая консалтинговая фирма по поддержке капитальных кампаний

Обзор этого некоммерческого консультанта

Aly Sterling Philanthropy, возглавляемая экспертом по фандрайзингу Али Стерлингом, специализируется на поддержке крупных организаций в разработке и проведении безупречных капитальных кампаний.Эти крупные многолетние инициативы преобразуют некоммерческие организации, серьезно настроенные на усиление своего воздействия и расширение масштабов своей деятельности. Aly Sterling Philanthropy предлагает:

Решения по сбору средств и разработка стратегии, особенно для капитальных кампаний
Технико-экономические обоснования крупных кампаний
Общее некоммерческое стратегическое планирование
Управление советом директоров и поддержка оптимизации

Когда дело доходит до стратегии сбора средств, Али Стерлинг может быть идеальным партнером для вашей крупной организации.

Почему они выделяются

Aly Sterling Philanthropy имеет подтвержденный послужной список успешной работы с некоммерческими организациями для увеличения их возможностей и масштабирования своей деятельности. Их подход сосредоточен на вовлечении — как ваших спонсоров, так и лидеров вашей организации — и устойчивости, ведущей к устойчивому росту, который будет способствовать развитию вашей некоммерческой организации на долгие годы.

Познакомьтесь с Aly Sterling Philanthropy

Greater Mission: ведущая некоммерческая консалтинговая фирма для религиозных организаций и католических благотворительных организаций

Обзор этого некоммерческого консультанта

Greater Mission — ведущая консалтинговая фирма, известная своей историей успеха в служении церкви и католическим организациям.Они с энтузиазмом делятся своей непревзойденной верой, опытом и целеустремленностью, чтобы помочь организациям продвигать свои миссии и реализовывать свой потенциал. Некоторые из их услуг включают:

Стратегическое планирование для оптимального распределения времени и ресурсов
Аудит развития для всестороннего анализа опыта вашей организации в области сбора средств
Сбор пожертвований и передача наследства
Годовое обращение и оформление переписки, дающие положительные результаты
Капитальные кампании на основе четырех основных фаз
Технико-экономические обоснования, помогающие позиционировать кампании для успеха

Посредством этих специализированных услуг Великая Миссия работает вместе с клиентами, чтобы собрать средства для роста зданий, служения и результатов работы Бога.Консультант, опирающийся на подтвержденную веру, приверженность и опыт, окажется неоценимым для вашего ученичества и сбора средств.

Почему они выделяются

Когда дело доходит до воодушевления верной благотворительности, вы не найдете более преданной консалтинговой фирмы, чем Greater Mission. Их команда имеет более чем 100-летний совместный опыт и помогла религиозным организациям собрать более 1 миллиарда долларов благодаря своему опыту и верности.

Если ваша религиозная организация ищет экспертную консультационную фирму, не стесняйтесь обращаться к вам.Запросите бесплатную 30-минутную консультацию у одного из их опытных лидеров и узнайте, как «Великая миссия» может помочь вашей организации вдохновлять пожертвования, наполненные верой.

ИССЛЕДУЙТЕ Великую миссию

Zobrio: ведущая некоммерческая консалтинговая фирма в области финансовой и бухгалтерской поддержки

Обзор этого некоммерческого консультанта

Zobrio — ведущая некоммерческая консалтинговая компания, специализирующаяся на бухгалтерском учете, финансах и финансовой поддержке ИТ. Как сертифицированный партнер Blackbaud, они действительно понимают некоммерческий сектор как внутри, так и снаружи.Они работают как со своими настраиваемыми продуктами, так и со всеми ведущими финансовыми платформами. Их основные услуги включают:

Полная техническая поддержка ведущих платформ учета фондов, включая Financial Edge и Abila MIP, для установки, настройки, интеграции и миграции
Настраиваемые надстройки, такие как модули управления денежными средствами и биллинга
ИТ и управляемые услуги для круглосуточной поддержки

Если вы инвестировали в инструменты профессионального учета для своей некоммерческой организации, вы должны защитить свои вложения.Лучше всего работать с таким экспертом, как Зобрио.

Почему они выделяются

Ваши финансы — это одна из сфер вашей деятельности, в которой вы определенно не хотите оставлять все на волю случая. Эксперты Zobrio обладают опытом и ноу-хау для поддержки любых разовых или текущих проектов, связанных с вашими финансовыми и бухгалтерскими инструментами.

Исследуйте Зобрио

Meyer Partners: ведущая некоммерческая консалтинговая компания в области многоканального маркетинга

Обзор этого некоммерческого консультанта

Meyer Partners — это некоммерческое маркетинговое агентство с полным спектром услуг, которое может удовлетворить все коммуникационные потребности вашей некоммерческой организации.Meyer Partners особенно хорошо умеет помогать организациям в разработке эффективных многоканальных кампаний по сбору средств. Однако их специализация не ограничивается призывами к сбору средств. Meyer Partners также предоставляет:

Кампании по выращиванию и модернизации доноров
Услуги по анализу данных, включая аудит файлов доноров
Оптимизация целевой страницы
Запланированные и устаревшие маркетинговые стратегии подарков

Ориентация Meyer Partners на построение отношений с донорами посредством персонализированного общения формирует всю их стратегию и лучше связывает вашу организацию с вашими сторонниками.

Почему они выделяются

По сравнению с другими некоммерческими маркетинговыми агентствами Meyer Partners обладает особенно широким спектром знаний, поскольку они поддерживают цифровые и аналоговые коммуникации. (И они даже обращаются с призывами к реагированию на стихийные бедствия!) Посмотрите, могут ли Meyer Partners помочь вам начать следующий сбор средств.

ПОДРОБНЕЕ О ПАРТНЕРАХ MEYER

Astron Solutions: ведущая некоммерческая консалтинговая компания по вопросам вознаграждения сотрудников

Обзор этого некоммерческого консультанта

Astron Solutions специализируется на компенсационной поддержке и разработке кадровых стратегий для некоммерческих организаций.Они понимают, что сильные компенсационные структуры необходимы для создания масштабируемой, устойчивой организации, которая сохраняет свои таланты и растет из года в год. Их полный спектр услуг включает:

Разработка стратегии вознаграждения и консультирование, основанное на подходе Total Rewards
Разработка и проведение обследования таможенных компенсаций
Веб-инструментарий для управления талантами с помощью специальной платформы Flare
Разработка и поддержка индивидуальной стратегии управления персоналом

Пакет поддержки
Finders Keepers, специально разработанный для удержания сотрудников некоммерческих организаций

Компенсация сотрудников часто игнорируется в стратегиях некоммерческих организаций, но она необходима для превращения вашей небольшой организации в среднюю или большую.

Почему они выделяются

Иногда бывает сложно найти экспертов по компенсациям с большим опытом работы в уникальном некоммерческом секторе. Astron Solutions работает исключительно с некоммерческими организациями и малыми предприятиями, поэтому они понимают уникальные проблемы организаций, которые хотят расти, инвестируя в своих сотрудников.

ПОЗНАКОМИТЬСЯ С РЕШЕНИЯМИ ASTRON

Некоммерческая организация «Мегафон»: ведущая некоммерческая консалтинговая компания для Google Grants

Обзор этого некоммерческого консультанта

Некоммерческая организация «Мегафон» — некоммерческая консалтинговая фирма, специализирующаяся на приобретении и управлении грантами Google.Программа Google Grant дает 501 (c) (3) некоммерческим организациям до 10 000 долларов США на поисковую рекламу, но с некоторыми оговорками. Опытные менеджеры по грантам NPM знают, как максимально эффективно использовать рекламные расходы вашей некоммерческой организации, соблюдая при этом нормативные требования Google. Услуги некоммерческой организации «Мегафон» включают:

Получение Google Grant (со 100% успехом)
Создание, поддержка и оптимизация неограниченных рекламных кампаний
Поддержка соответствия
Прозрачная отчетность и информационные панели

Почему они выделяются

Некоммерческая организация «Мегафон» сертифицирована Google, это признание получили только 9 агентств по всему миру.Их талантливой и опытной команде доверяют более 350 некоммерческих организаций, которые эффективно используют возможности Google Grant. Услуги NPM — отличный выбор для организаций любого размера и даже могут уложиться в бюджет небольших некоммерческих организаций.

УЗНАТЬ НЕКОММЕРЧЕСКИЙ МЕГАФОН

GivingMail: ведущая некоммерческая консалтинговая фирма по дизайну прямой почтовой рассылки

Обзор этого некоммерческого консультанта

GivingMail — некоммерческая консалтинговая фирма, специализирующаяся на дизайне прямой почтовой рассылки для маркетинговых материалов и призывов к сбору средств.Посредством своей платформы прямой почтовой рассылки для печати через Интернет и специальной помощи в дизайне команда GivingMail готова помочь таким организациям, как ваша, в создании и отправке физических почтовых отправлений, в которых они нуждаются.

В частности, команда GivingMail предлагает следующие ключевые услуги:

Пакеты по сбору средств и коммуникации
Настраиваемые шаблоны писем о сборе средств
Аренда по списку доноров

Если вы хотите рассказать о своей организации и получить поддержку для своей миссии, GivingMail может стать отличным консультантом, предлагающим услуги прямой почтовой рассылки.

Почему они выделяются

GivingMail выделяется как некоммерческая консалтинговая фирма, предлагая доступную и эффективную альтернативу внутренней рассылке писем. Когда вы работаете с этой командой, вы действительно можете сэкономить и денег, которые в противном случае вы бы потратили на покупку бумаги, конвертов, чернил и марок самостоятельно.

ПОЗНАКОМИТЬСЯ С ПОЧТОЙ

Bristol Strategy Group: ведущая консалтинговая компания по стратегическому планированию и развитию совета директоров

Обзор этого некоммерческого консультанта

Bristol Strategy Group предоставляет комплексные услуги некоммерческим организациям, включая разработку решений, управление маркетингом и построение отношений с технологическими компаниями в некоммерческом секторе.

Bristol Strategy Group определяет ваши потребности в консалтинге для некоммерческих организаций с помощью индивидуализированного трехэтапного процесса, чтобы они могли предоставить наиболее целевую и актуальную поддержку. Они предлагают широкий спектр услуг, в том числе:

Стратегическое планирование в соответствии с потребностями вашей организации.
Разработка платы, которая соответствует всем отраслевым стандартам и превосходит их.
Аудиты.
Профилирование проспекта.

Почему они выделяются

Bristol Strategy Group использует свою уникальную методологию SMART Way, которая представляет собой набор из 10 вопросов, позволяющих выявить пробелы в стратегии сбора средств вашей некоммерческой организации. Кроме того, в разделе ресурсов на их веб-сайте есть библиотека, полная информации, которая поможет вашей некоммерческой организации добиться успеха.

ИССЛЕДУЙТЕ Бристоль Стратегическая группа

PaperSave: ведущая некоммерческая консалтинговая фирма по оптимизации рабочего процесса

Обзор этого некоммерческого консультанта

PaperSave понимает, что повседневная логистика работы с растущей некоммерческой организацией может быстро отвлекать или становиться неэффективной, когда ваша команда предпочитает сосредоточиться на поставленной задаче.Снижение накладных расходов сегодня требует оптимизации электронных рабочих процессов, и уникальная система управления документами PaperSave и поддержка могут вам в этом помочь. Их полный набор инструментов и услуг включает:

Электронные системы регистрации, маркировки и хранения документов
Оптимизированный ввод счетов и данных с помощью настраиваемых инструментов рабочего процесса
Оптимизированное отслеживание и управление подарками, легко интегрируемое с ведущими некоммерческими платформами, такими как Raiser’s Edge NXT
Упрощенная подготовка и генерация аудита, идеально подходит для управления грантами

Уникальный набор настраиваемых инструментов PaperSave, индивидуальное внедрение и поддержка помогут вывести ваши операции на новый уровень, убрав беспорядок.

Почему они выделяются

Каждая некоммерческая организация заботится о минимизации накладных расходов, но немногие консалтинговые фирмы и поставщики технологий имеют опыт решения этой конкретной задачи. PaperSave работал с некоммерческими организациями всех размеров, чтобы оцифровать и оптимизировать их внутренние операции, сэкономив при этом массу времени и денег.

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ о документеAVE

Averill Fundraising Solutions: ведущая некоммерческая консалтинговая компания по годовой стратегии фонда

Обзор этого некоммерческого консультанта

Averill Fundraising Solutions — ведущая некоммерческая консалтинговая компания, специализирующаяся на одном из наиболее сложных аспектов некоммерческой работы — ежегодном сборе средств.Обладая 75-летним опытом, эксперты Averill привлекли для своих клиентов более $ 3 трлн . Это проверенный опыт оказания помощи некоммерческим организациям в разработке эффективных и устойчивых стратегий ежегодного сбора средств. Их полный спектр услуг включает:

Годовое управление фондом и разработка стратегии
Общее руководство и планирование кампании
Разработка и выполнение технико-экономического обоснования для крупных кампаний
Программы Executive Search и обучения лидерству

Подход Averill фокусируется на практическом взаимодействии и полной настройке.Они знают, что универсальные стратегии просто не работают, особенно когда речь идет о ежегодном сборе средств.

Почему они выделяются

Averill Fundraising Solutions помогла разработать эффективные стратегии сбора средств для некоммерческих организаций в самых разных секторах, включая религиозные, здравоохранение, социальные услуги, образование и ассоциации. Их опыт не имеет себе равных среди аналогичных некоммерческих консалтинговых фирм.

ПОДРОБНЕЕ О ФИНАНСОВЫХ РЕШЕНИЯХ AVERILL

Brian Lacy & Associates: ведущая некоммерческая консалтинговая фирма по поддержке некоммерческого маркетинга

Обзор этого некоммерческого консультанта

Brian Lacy & Associates — некоммерческая консалтинговая фирма, специализирующаяся в области маркетинга, которой сегодня многие организации пренебрегают (и в ущерб себе).Прямая почтовая рассылка и телефонные звонки по-прежнему являются чрезвычайно эффективным средством продвижения своих кампаний для некоммерческих организаций, но только в том случае, если при их ведении используются правильные стратегии. Брайан Лейси имеет более чем 30-летний опыт оказания помощи некоммерческим организациям в привлечении большего числа доноров с помощью их маркетинговых услуг, в том числе:

Разработка и реализация стратегии обмена телефонными сообщениями для прямого охвата большего числа доноров
Разработка уникальных маркетинговых материалов, которые помогут вашей миссии выделиться
Разработка и производство электронных журналов для поддержки ваших информационных бюллетеней
Добавление электронной почты для улучшения и улучшения существующей базы данных

Обладая опытом работы с некоммерческими организациями практически во всех секторах, эта консалтинговая фирма станет правильным партнером для вашей организации, если пришло время обновить ваши стратегии прямого маркетинга.

Почему они выделяются

Существует множество инструментов и услуг, которые помогают некоммерческим организациям создавать маркетинговые стратегии профессионального уровня digital , но найти квалифицированную персональную поддержку для прямого мультимедийного маркетинга, такого как звонки и почта, сложнее. Выбор Brian Lacy & Associates в качестве лидера в этой области был естественным.

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О BRIAN LACY & ASSOCIATES

ScienceSoft: ведущая некоммерческая консалтинговая компания в области крупномасштабной кибербезопасности

Обзор этого некоммерческого консультанта

ScienceSoft — ведущая консалтинговая компания, которая может заниматься любыми вопросами кибербезопасности.При большем количестве цифровых угроз, чем когда-либо, организации корпоративного уровня должны активно и ответственно работать над защитой как своих собственных данных, так и данных своих спонсоров или участников. Обладая опытом практически во всех областях цифровой безопасности, ScienceSoft является отличным партнером для крупных организаций, которым нужна поддержка. Их полный спектр услуг включает:

Оценка и планирование безопасности — индивидуальные консультации, тесты инфраструктуры и стресс-тесты
Поддержка безопасности приложений — полная проверка кода, безопасность веб-приложений и многое другое
Услуги защиты сети — защита от DDoS-атак, внедрение брандмауэра и проверка безопасности электронной почты

Этот вид передовых технологий безопасности выходит за рамки возможностей большинства некоммерческих организаций, даже самых крупных и гибких.Если обращение с ним внутри компании будет безответственным, приведет к неоправданным рискам или поставит под угрозу ваше соблюдение, то ответы на вопросы эксперту — это , всегда более разумный выбор — .

Почему они выделяются

ScienceSoft выделяется среди аналогичных консультантов по кибербезопасности своим полным спектром услуг. Вы можете заключить с ними контракт на поддержку разовых проектов, управляемых услуг (таких как электронная почта или облачная безопасность) или полных управляемых ИТ-услуг для комплексной защиты. Их услуги гибкие и настраиваемые, чтобы соответствовать любому уникальному контексту.

ИССЛЕДУЙТЕ SCIENCESOFT

Кэрол Вайсман: ведущий консультант некоммерческих организаций по стратегии плановых пожертвований

Обзор этой некоммерческой консалтинговой фирмы

Некоммерческий консультант Кэрол Вайсман, эксперт по фандрайзингу и стратегиям взаимодействия с советом директоров, является разумным выбором, если ваша организация специально ищет поддержку при разработке программы запланированных пожертвований. Делая упор на построение отношений и адаптируемость, ее руководство может помочь вам разработать подход для получения устойчивого дохода на долгие годы.Полный спектр ее консультационных услуг включает:

Разработка и исполнение стратегии плановой раздачи
Разработка и поддержка комплексной стратегии фандрайзинга
Коучинг по выращиванию и привлечению доноров
Расширенные услуги по управлению советом директоров, включая выездные встречи и набор персонала

Услуги Кэрол Вайсман, универсальный магазин для некоммерческих организаций среднего размера, которым нужен личный гид по сбору средств, могут быть правильным шагом.

Почему они выделяются

Растущим и средним организациям может быть сложно найти индивидуальную поддержку в отношении запланированных пожертвований, метод сбора средств очень часто используется только для крупных организаций с персоналом, который может сосредоточиться на этом.Услуги Кэрол Вайсман могут помочь организациям любого размера разработать стратегии профессионального уровня, чтобы привлечь больше.

ИССЛЕДУЙТЕ КЭРОЛ ВЕЙСМАН

Марк Питман: ведущий консультант некоммерческой организации по коучингу и развитию совета директоров

Обзор этой некоммерческой консалтинговой фирмы

Марк Питман, также известный как «Тренер по сбору средств», является известным экспертом в области консалтинга для некоммерческих организаций. Одна из его сильнейших специальностей — коучинг руководителей некоммерческих организаций, членов совета директоров и специалистов по развитию.Его обширный опыт работы с некоммерческими организациями и малыми предприятиями над совершенствованием их стратегий может принести пользу вашей организации множеством способов. Его полный спектр некоммерческих консалтинговых услуг включает:

Комплексные индивидуальные тренинги по сбору средств для некоммерческих организаций
Тренинг по управлению Советом директоров в кратком формате «Совет 101»
Услуги по индивидуальному обучению руководителей, членов совета директоров и сотрудников по развитию
Полная индивидуальная поддержка, включая звонки, электронную почту, онлайн-курсы и многое другое

Иногда более интенсивный индивидуальный подход является идеальным способом начать структурные улучшения в некоммерческой организации, и это именно то, что предлагает Марк Питман.

Почему они выделяются

Многие тренеры по фандрайзингу и разработки советов склонны продавать свой собственный подход с торговой маркой с очень небольшой индивидуальностью или гибкостью. Не Марк Питман. Его услуги полностью построены на том, чтобы помочь вашей организации научиться «собирать деньги вашим способом », а не обязательно его способом .

ИССЛЕДУЙТЕ МАРКА ПИТМАНА

Донорская организация: ведущая некоммерческая консалтинговая фирма по развитию потенциала растущих некоммерческих организаций

Обзор этого некоммерческого консультанта

Donorly — уникальная некоммерческая консалтинговая фирма, которая помогает малым и средним организациям наращивать свои возможности по сбору средств, как профессионалы.Благодаря целевой поддержке исследования потенциальных клиентов их команда экспертов может помочь вам определить подходящих доноров для правильных проектов, сэкономив ваше время и усилия и значительно повысив эффективность ваших кампаний. Их полный спектр решений и услуг включает:

Уникальные планы в стиле членства, которые включают специальные часы для профессионального исследования потенциальных клиентов
Доступ к вашему исследователю для ответа на любые вопросы
Почасовое агитационно-поисковое консультирование

Этот простой подход выделяет Donorly среди аналогичных консалтинговых фирм, которые обычно лучше подходят для крупных кампаний, но не для повседневных исследований потенциальных клиентов.

Почему они выделяются

Donorly выделяется тем, что их подход к исследованиям, основанный на принципах членства, и гибкость обеспечивают более мелким организациям более легкий доступ к инструментам поиска корпоративного уровня. Для организаций, у которых нет собственных ресурсов для разработчиков, это может изменить правила игры.

ПОЗНАКОМИТЬСЯ С ДОНОРЛИ

LCK Consulting: ведущая некоммерческая консалтинговая компания по стратегии корпоративной социальной ответственности

Обзор этого некоммерческого консультанта

LCK Consulting — это команда некоммерческих консультантов, обладающих опытом оказания помощи организациям в разработке стратегий, направленных на решение зачастую недостаточно используемых возможностей — корпоративной социальной ответственности.По мере того, как все больше предприятий осознают ценность помощи своим сообществам и дела, которые поддерживают их сотрудники, некоммерческие организации могут получить значительную выгоду, но только , если у них есть действующие стратегии. Услуги поддержки LCK включают:

Разработка и реализация стратегии корпоративной социальной ответственности (КСО)
Маркетинговая поддержка стратегий КСО
Совет директоров, консультирование и обучение
Планирование преемственности при смене руководства

Многие некоммерческие организации теперь понимают возможности, которые CSR представляет для их миссий, но у немногих есть ресурсы, которые можно направить на разработку полных стратегий.Вам может помочь экспертная поддержка LCK.

Почему они выделяются

Эффективное нацеливание программ корпоративной благотворительности требует специальной стратегии, инструментов и методов построения отношений. Имея небольшой опыт в этой области, ваша команда может с трудом найти себе опору или начать приносить пользу так быстро, как вы этого захотите. Такие эксперты, как LCK Consulting, заполняют эту жизненно важную нишу для некоммерческих организаций, которые хотят усовершенствовать свои стратегии.

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ о LCK CONSULTING

Джанет Кобб Консалтинг: ведущая некоммерческая консалтинговая фирма по стратегическому планированию малых организаций

Обзор этого некоммерческого консультанта

Джанет Кобб, эксперт в области некоммерческих организаций, может помочь вашей небольшой организации получить необходимую основу для устойчивого роста.Ее подход больше похож на коуч, чем на полноценную консалтинговую фирму, что дает ей более целостное и представительное представление о вашей некоммерческой организации и идеальных решениях для вашей уникальной миссии. Полный спектр ее услуг включает:

Стратегическое планирование для малых некоммерческих организаций
Разработка коммуникационной стратегии
Встречи с советами директоров и коучинг руководителей
Разовые или расширенные коучинговые задания для индивидуальной поддержки по любой проблеме по сбору средств

Небольшим организациям достаточно сложно найти свою первую точку опоры в мире фандрайзинга.Наличие реального стратегического плана профессионального уровня очень важно для ускорения роста.

Почему они выделяются

Janet Cobb Consulting выделяется тем, что предлагает более мелким некоммерческим организациям с столь же малым бюджетом эффективный вариант, который должным образом адаптирован к их потребностям. Никаких огромных сборов или универсальных решений, только индивидуальная поддержка для построения первой стратегической дорожной карты вашей некоммерческой организации.

ПОДРОБНЕЕ О JANET COBB CONSULTING

Бенц Уэйли Флесснер: ведущая некоммерческая консалтинговая фирма по стратегии взаимоотношений с выпускниками

Обзор этого некоммерческого консультанта

Эксперты Bentz Whaley Flessner имеют многолетний опыт оказания помощи крупным организациям, особенно образовательным учреждениям, в разработке эффективных программ для поддержания активности их баз.Отношения с выпускниками и взаимодействие с ними необходимы колледжам и университетам для обеспечения долгосрочной поддержки, поэтому специальные стратегии и передовые методы всегда являются разумным вложением средств. Их полный спектр услуг включает:

Разработка и реализация стратегии взаимодействия с выпускниками
Разработка годовой стратегии благотворительности
Услуги по развитию и привлечению совета директоров
Общая поддержка и планирование сбора средств
Разработка стратегии благодарного пациента

Бенц Уэйли Флесснер был лидером в этой области на протяжении многих лет, и их опыт является разумным выбором для учреждений, стремящихся поддержать свои стратегии выпускников.

Почему они выделяются

Bentz Whaley Flessner выделяется своим богатым опытом обслуживания широкого круга крупных организаций. Университеты нуждаются в тщательной стратегии, чтобы правильно распоряжаться своими ресурсами, поэтому использование опытного эксперта — правильный шаг.

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О BENTZ WHALEY FLESSNER

Harbour Compliance: ведущая некоммерческая консалтинговая фирма по вопросам юридической и нормативной поддержки

Обзор этого некоммерческого консультанта

Harbour Compliance — это экспертная некоммерческая консалтинговая фирма, деятельность которой направлена на оказание помощи организациям в эффективном решении всех критических вопросов, связанных с соблюдением нормативных требований, которые необходимо учитывать при проведении всех кампаний и мероприятий, которые в противном случае могли бы отвлечь вашу команду.Их полный спектр некоммерческих услуг включает:

Поддержка и услуги по сбору средств, включая регистрацию, освобождение от налогов и раскрытие информации
Госсекретарь для некоммерческих организаций расширяет сферу своей деятельности
Создание некоммерческих организаций для новых организаций
Налоговая регистрация и освобождение от уплаты налогов

Не оставляйте ни одну из этих проблем на волю случая. Работа с командой экспертов всегда будет лучше .

Почему они выделяются

Как опытная и преданная своему делу команда профессионалов в области права, Harbour Compliance является уважаемым игроком в сфере комплаенс-контроля некоммерческих организаций. Требованиями соответствия никогда не следует пренебрегать, поскольку они напрямую влияют на способность вашей организации функционировать. По мере вашего роста работа с профессионалами — это разумный способ гарантировать, что ничто не пройдет мимо вас.

ИЗУЧИТЕ СООТВЕТСТВИЕ СООТВЕТСТВУЮЩЕМУ СООТВЕТСТВУЮЩЕМУ HARBOR

Следующие шаги для начала работы

Работа с некоммерческими консалтинговыми фирмами для разработки стратегий, создания вашего набора инструментов, заполнения жизненно важных пробелов в вашей деятельности или просто поддержки ваших проектов в целом может изменить правила игры для вашей организации.Создать некоммерческую организацию, а затем успешно расширить масштабы своей работы и расширить свою миссию — это тяжелая работа, поэтому эксперты, которые делали это раньше, могут стать бесценными партнерами в этом процессе.

Если вы готовы начать свое исследование и, возможно, обратиться к кандидатам, еще раз ознакомьтесь с первым разделом этого руководства, сосредоточившись на шагах по найму некоммерческого консультанта. По другим вопросам, особенно о некоммерческих технологических, стратегических и маркетинговых проектах (и чего ожидать от работы с консультантом по этим проектам), не стесняйтесь обращаться.Мы будем рады помочь вам начать работу и лучше понять процесс.

И всегда обязательно продолжайте исследования, используя несколько дополнительных ресурсов:

Консультации по фондам и некоммерческим организациям

Ваш браузер не поддерживает видео в формате HTML5.

La Piana Consulting предоставляет консультационные услуги, чтобы помочь некоммерческим организациям ориентироваться в изменениях, чтобы они могли более эффективно выполнять свою миссию.

Преобразование сложных проблем в практические решения

Наша фирма совместно разрабатывает индивидуальные стратегии, соответствующие вашим уникальным потребностям, предоставляемые в рамках проверенных рамок, которые позволяют вашей организации сосредоточиться на том, что действительно важно. Работая с опытным некоммерческим бизнес-консультантом, вы укрепите свою способность адаптироваться к постоянно меняющейся среде.

Рабочая тетрадь

Думаете о прыжке: сменить карьеру, роль или сектор?

The Workbook задает серию вопросов, которые позволяют руководителю некоммерческой организации, обдумывающему смену карьеры, систематизировать свои мысли, осмыслить свои ценности и подвести итоги пройденного пути, что позволяет лучше принимать решения о будущем.

Набор инструментов

Рассматриваете слияние, альянс или другую форму сотрудничества?

Если вы думаете, что ваша миссия будет сильнее в разгар пандемии коронавируса, работая в партнерстве с другой организацией; наш набор инструментов по слияниям и альянсам содержит практическую информацию и конкретные рекомендации, которые помогут вам двигаться вперед.

НАШ ПОДХОД

Исследования и инновации

Мы предлагаем инновационное мышление в ответ на ваши важные вопросы, основанное на тщательном анализе и основанное на глубоком понимании социального сектора.

Проверенные методологии

Работая с более чем 1200 некоммерческими организациями любого размера и типа, мы можем предложить консультационные услуги для любого проекта. Этот опыт, дополненный проверенными методологиями, помогает нам стабильно добиваться успешных результатов.

Индивидуальные решения

Нет двух одинаковых некоммерческих организаций, поэтому наши проверенные некоммерческие управленческие консультации очень адаптивны и адаптированы к вашим уникальным ситуационным задачам.

High Touch

Мы считаем, что то, как мы делаем свою работу, так же важно, как и то, что мы делаем. Наш практический подход является поддерживающим, прагматичным и возглавляется опытной командой.

Расовая справедливость

Мы привносим осознание влияния системного расизма на историю нашей страны и настоящий момент во всю нашу работу, делая акцент на расовой справедливости в нашей практике.

Непреходящая ценность

Все, что мы делаем, разработано для того, чтобы помочь вам повысить эффективность вашей работы. Наша цель — добиться быстрых результатов, измеримых результатов и устойчивых изменений.

Узнайте больше о нашем подходе
В центре внимания клиентов
Общественный дом Сьерра
Для многих жителей сельской местности Северный Тахо-Траки в Калифорнии удовлетворение основных потребностей, таких как питание, жилье, транспорт и здравоохранение, является сложной задачей, поскольку ресурсы ограничены, а доступ к услугам ограничен.La Piana Consulting способствовала слиянию четырех специализированных некоммерческих организаций, чтобы лучше обслуживать семьи с помощью более цельной системы услуг, руководствуясь семейно-ориентированным подходом для улучшения благосостояния.
Прочитать полный пример использования
Знание — сила.
Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы быть в курсе последних решений для управления некоммерческими организациями.
Подпишитесь сейчас »
Познакомьтесь с нашей командой по консультированию и обучению
В штате TSNE работает опытная команда консультантов и фасилитаторов с широким спектром навыков, интересов и опыта.У нас также есть пул независимых консультантов, которых мы регулярно привлекаем для помощи нашим клиентам в переходе.
Наша команда и штатные консультанты
Хеанг Ли, директор по консультированию и обучению
Heang Ly специализируется в области развития молодежи, групповой динамики и систем, разнообразия, равенства и интеграции, разрешения конфликтов и управления некоммерческими организациями. Хеанг провел значительное время, 13 лет, в Центре по расширению прав и возможностей подростков, оказывая непосредственные услуги в области молодежной организации, защиты и развития сообщества.Находясь в организации, она также предоставляла консультационные услуги и техническую помощь некоммерческим организациям, школам и городам. Она ушла, чтобы открыть свою собственную независимую консультационную практику, работая в основном с низовыми общественными некоммерческими организациями и высшими учебными заведениями в качестве опытного консультанта, фасилитатора и инструктора. Она обучила более 3000 человек всех возрастов по различным темам, таким как разработка учебных программ, навыки фасилитации, разрешение конфликтов, системы обратной связи, участие персонала, вопросы справедливости и т. Д.
Хеанг является соавтором главы «Напряженность целей: стратегии для молодежи и взрослых по проложению пути надежды и созданию действий в направлении справедливого и равноправного мира» в книге «В наших лучших проявлениях: построение партнерских отношений между молодежью и взрослыми в Настройки внеклассного времени », опубликованный издательством Information Age Publishing. Ее рассказ «Дар лотоса» был опубликован в удостоенной наград книге «Тревожные границы: антология искусства и литературы женщин Юго-Восточной Азии в диаспоре».
г-жаЛи имеет степень бакалавра психологии и педагогических исследований Массачусетского университета в Амхерсте и степень магистра Гарвардской высшей школы образования в области управления, планирования и социальной политики. Кроме того, она выпускница Института некоммерческой практики, где получила сертификат Тафтского университета по управлению и лидерству в некоммерческих организациях.
Мими Брунель, специалист по поиску и подбору персонала
Мими Брунель присоединилась к TSNE в 2008 году и сыграла важную роль в разработке функции подбора руководителей в рамках Программы консалтинга и смены руководителей (CET).Мими обладает более чем 15-летним опытом управления человеческими ресурсами, консультируя и руководя как коммерческими, так и некоммерческими организациями. В качестве специалиста по подбору персонала CET, Мими наняла более 70 миссионерских организаций из самых разных некоммерческих секторов, имея значительный опыт в жилищном строительстве и развитии сообществ; образование и развитие молодежи; управление музеями и искусством. До прихода в TSNE Мими работала в различных отраслях в качестве специалиста по персоналу.У нее есть степень бакалавра искусств. Имеет степень бакалавра политологии в колледже Макдэниел и диплом об окончании факультета управления человеческими ресурсами Университета Бентли.
Джоди Доулинг, менеджер по поиску и подбору персонала
Джоди Доулинг присоединилась к TSNE в 2014 году и привнесла в TSNE более 20 лет опыта работы в сфере управленческого поиска. Она сотрудничает с некоммерческими организациями, государственным сектором и корпоративными клиентами по широкому кругу функций и отраслей, обладая особым опытом в привлечении некоммерческих руководителей высшего звена и нишевых интересов в развитии лидерских талантов и сетей в области окружающей среды, общественного здравоохранения и образования. .До прихода в TSNE Джоди работал старшим юристом по подбору руководителей в Bridgespan Group, национальной некоммерческой консалтинговой фирме по вопросам управления. Ранее в своей карьере Джоди была соучредителем и руководила консалтинговой компанией по поиску руководителей, оказывающей поддержку крупным национальным поисковым компаниям, специализированным организациям и корпоративным командам по подбору персонала. Она имеет степень бакалавра искусств Университета Альфреда и степень магистра гуманитарных наук, дополнительных исследований в области устойчивого развития и экологического менеджмента Гарвардского университета.
У вас есть вопрос о наших услугах по переходу руководителей? Свяжитесь с Джоди или позвоните по телефону 617.896.9347
Алессандрия Хейнс, координатор программ обучения
Алессандрия Хейнс начала свой путь в TSNE MissionWorks в качестве профессионального сотрудника по обучению в августе 2018 года и теперь является координатором обучения. Алессандрия наблюдает за координацией, реализацией, успешным выполнением и отслеживанием как краткосрочных учебных мероприятий, так и долгосрочных когортных программ.
До прихода в TSNE Алессандрия жила во Флориде, где училась в Университете Южной Флориды. Она была президентом Федерации женщин за мир во всем мире и занималась различными вопросами, начиная от здравоохранения и образования в развивающихся странах, а также участвовала в многочисленных волонтерских мероприятиях в районе залива Тампа. После учебы в бакалавриате в 2014 году Алессандрия присоединилась к Корпусу мира США и работала волонтером по развитию молодежи в Украине с 2015 по 2017 год.Находясь в Украине, она помогла запустить множество инициатив, таких как клуб онлайн-журналистики, клуб гражданской активности и лидерства, английский клуб и клуб здорового образа жизни для молодежи. По возвращении домой в Штаты Алессандрия увлеклась некоммерческой деятельностью, а также международным развитием. Алессандрия надеется получить достаточный опыт в некоммерческом секторе, чтобы иметь возможность наилучшим образом помочь в решении многих проблем, которые затрагивают как близлежащие сообщества, так и районы в развивающихся странах, и в один прекрасный день помочь реализовать некоторые решения, которые окажут продуктивное влияние.
Джоан Хорган, консультант
Джоан в настоящее время является консультантом и ведущим тренером TSNE, специализирующегося на системах управления персоналом. Джоанна работала в TSNE (бывшем Третьем секторе Новой Англии) с 1993 года, где она занимала должность директора по персоналу. В своей роли она руководила внутренней службой по работе с персоналом, а также руководила группой по оказанию услуг более чем 60 проектам, финансируемым из бюджета. В настоящее время Джоан предоставляет консультации по персоналу и обучение клиентам TSNE.В этом качестве она проводит комплексную оценку человеческих ресурсов, предлагает коучинг и консультации по взаимоотношениям с сотрудниками, помогает менеджерам развивать эффективные навыки надзора и работает с организациями над разработкой систем управления эффективностью.
Джоанн преуспевает в создании гибких систем управления персоналом, которые позволяют организациям отражать свои уникальные ценности и культуру в своей политике и практике, сохраняя при этом соблюдение множества правил найма. Она подходит к проблемам сотрудников, исходя из модели, основанной на сильных сторонах, которая ценит человека в целом, сохраняя при этом миссию и ценности организации наивысшим приоритетом.
Джоанн имеет степень бакалавра искусств. в организационной психологии и M.S. в области кадрового консультирования Северо-Восточного университета.
Ямая Джин, младший сотрудник, администрация программы
Ямая Джин (Yamaya Jean) — помощник по администрированию программ в команде TSNE по консультированию и обучению. Она поддерживает команду в координации проекта, администрировании и коммуникации.
До своей должности в TSNE Ямая работала с некоммерческими организациями социальных служб в Вустере, Массачусетс, чтобы использовать данные и наращивать потенциал.Ямая имеет степень бакалавра искусств. Кандидат экономических наук и международного развития, а также степень магистра международного развития со специализацией в области мониторинга и оценки Университета Кларка.
Симона Джон
Симона Джон — консультант, писатель и художник-общественник из Бостона, Массачусетс. Перед тем, как присоединиться к команде TSNE, Симоне проработала 5 лет в Trinity Boston Connects в качестве заместителя директора практики обеспечения справедливости для организаций (OEP), программы, которая предоставляет консультации, коучинг и содействие некоммерческим организациям, стремящимся стать справедливыми в расовом отношении организациями.Симона разработала учебные программы по таким темам, как создание организационной культуры, включающей травмы; групповая фасилитация через призму расовой справедливости; caucusing 101; и демонтаж культуры превосходства белых в организациях, все это опирается на три принципа проектирования: системное мышление, построение отношений и доверие. Помимо работы, дебютный сборник стихов Симоны Testify (Octopus Books, 2017) был рецензирован в The Boston Globe , Bustle , PBS Newshour , Publishers Weekly и в других местах.Узнайте больше о Симоне на simonejohn.com.
Несли Метайер, ведущий консультант по организационному развитию
Стремясь обеспечить социальную и экономическую справедливость, Несли Метайер обладает огромным опытом работы, с легкостью переходя от организации к развитию сообщества, от практики общественного здравоохранения к исследованиям и от государственного управления к управлению некоммерческими организациями. Этот солидный и гибкий опыт работы был разработан путем переплетения компетенций из организационного развития, организационного поведения, управления и социальной теории, обращаясь к глубоким структурам социального неравенства в Америке.
Как практикующий специалист в этой области, Несли Метайер была исполнительным директором Службы обогащения молодежи и семьи, организации, цель которой — реагировать на социальное и образовательное неравенство детей из Гайд-парка и Мэттапана. Перед тем, как присоединиться к YoFES, Несли шесть лет проработал в Университете Тафтса в качестве старшего менеджера по взаимодействию с общественностью, руководя реализацией инновационной программы по борьбе с неравенством в отношении детского ожирения в Новой Англии. Названный и награжденный званием «Строитель мостов» в 2013 году президентом Университета Тафтса, Несли Метайер был удостоен чести за помощь докторантам и преподавателям во включении линзы социальной справедливости в свои исследования и реализацию программ.Метайер также работал директором по развитию сообществ и наращиванию потенциала в Центре общественного здравоохранения, образования и исследований в Дорчестере, штат Массачусетс. Ранее он работал в Министерстве здравоохранения Массачусетса; сначала в качестве директора по административным вопросам в Бюро по СПИДу, а затем в офисе Уполномоченного в качестве директора по вопросам общественного планирования. Находясь там, Метайер разработал и реализовал отмеченный наградами проект по развитию организационного потенциала, который был признан Советом правительства штата как инновация в правительстве.
В качестве консультанта по организационному развитию Nesly Metayer сотрудничает с организациями в разработке, внедрении и оценке совместных практик включения и углубления организационной культуры в целях социальной подотчетности и справедливости посредством обучения, процессов стратегического управления, обновления сообщества, смены руководства и организационных изменений.
Как практикующий ученый, Метайер разработал и опубликовал работы по лидерству, построению сообщества, организационной эффективности, вовлечению сообщества и заинтересованных сторон, реализации программ с использованием как качественных, так и количественных запросов.
Он получил степень бакалавра в Университете Гаити, диплом об окончании Национальной школы управления (ENA-IIAP France), диплом DESS Парижского университета XI, степень магистра социологии Канского университета, степень доктора административных наук Парижский университет Сорбонны. Несли Метайер получил докторскую исследовательскую стипендию в некоммерческом сообществе Mandel Center / EDM и заканчивает исследования на степень доктора менеджмента в Школе менеджмента Weatherhead при Университете Кейс Вестерн Резерв, Кливленд, Огайо.
Все о консалтинге — рекомендации и ресурсы
© Авторские права Картер Макнамара, MBA, PhD, Authenticity Consulting, LLC
Большая часть содержания по этой теме взято из этой книги:
Многие люди ошибочно полагают, что консультанты — это люди, которые в первую очередь давать квалифицированные советы для решения проблем своих клиентов. Однако гораздо больше точное описание дано Питером Блоком в его основополагающей книге Безупречный Консультации. Блок объясняет, что консультант — это кто-то в определенной роли чтобы помочь другому человеку, команде или организации измениться, но у которого нет полномочий чтобы заставить их измениться. Таким образом, консультант может быть советником, тренером, коучем или фасилитатор.
В этом разделе представлены рекомендации и ресурсы для проведения консультаций. Однако вы не сможете развить навыки консалтинга, если не практикуете применяя эту новую информацию.
Разделы этой темы включают
Внутренние / внешние консультации
Что такое консультант на самом деле?
Континуум ролей
Типы консультантов
Общие цели консультантов
Профессионализм в консультировании
Различные подходы к консультированию
Фазы в консультации и решении сложных проблем
Примеры фаз в консультации и решении сложных проблем Проблемы
Как консультанты адаптируют свои подходы
Пример подхода к консультированию: совместная работа Консультации
Ресурсы для внешних специалистов Начало консультационного бизнеса
Ресурсы для начала консультационного бизнеса
— — — Вы действительно предприниматель?
— — — Развитие вашей организации
— — — Маркетинг ваших услуг, привлечение клиентов
— — — Предложения и контракты
— — — Некоторые проблемы в консалтинговом бизнесе
Проверьте свои знания в области консультирования
Пройдите онлайн-викторину.
Также обратите внимание на
Связанные темы библиотеки
Глоссарий Условий консультирования
Узнайте больше в блоге библиотеки, посвященном консультированию и найму консультантов
В дополнение к статьям на этой странице также посетите следующий блог который имеет должности, связанные с консультированием и наймом консультантов. Сканируйте блог страницу, чтобы увидеть его различные сообщения. Также см. Раздел «Последние сообщения в блоге». на боковой панели блога или нажмите «Далее» в нижней части разместить в блоге.В блоге также есть ссылки на многочисленные бесплатные ресурсы по теме.
Библиотека Блог о консультациях и организационном развитии
КОНСАЛТИНГОВАЯ ПРОФЕССИЯ
Что такое на самом деле консультант?
Посмотреть видео об обзоре методов консультирования, наставничества и фасилитации; какие методы использовать и когда; когда менять методы; и основные мифы о консалтинге. От консультантов Институт развития .
Недоразумения в отношении консультантов
Как упоминалось выше, консультант — это кто-то, кто помогает другому человеку, команда или организация, которые нужно изменить, но у кого нет полномочий вносить это изменение случаться. О консалтинге существует множество мифов и заблуждений, самые распространенным из которых является то, что консультанты всегда дают квалифицированные советы для решения «проблем». На самом деле, консультант может использовать множество разных стилей, подходов и методов, в зависимости от характера клиента и направленности консалтингового проекта.
10 Мифы об управлении и организационном консультировании Часть 1
10 Мифы управленческого и организационного консалтинга Часть 2
Континуум ролей консультантов
Роли могут варьироваться от роли эксперта, который постоянно совет тренеру или фасилитатору, который поддерживает человека или группу постоянные рефлексивные вопросы, чтобы выявить собственную мудрость и применить ее.
Таким образом, консультанты могут выступать в роли (по алфавиту):
Тренер — помогает людям прояснить и достичь цели, помогая их, чтобы выявить и применить свою собственную мудрость.
Сотрудник / партнер — работая с другим, чтобы получить выгоду от взаимной отношение.
Педагог / тренер — помогает другим особенно развивать новые знания, навыки и идеи.
Эксперт — предоставление конкретной информации и опыта в конкретных области.
Фасилитатор — помогает членам группы уточнить желаемое цели и то, как они хотят их достичь — а затем помочь им в достижении и применять собственную мудрость для достижения целей (таким образом, тренер, который коучинг группы также работает в очень стимулирующей манере).
Решение проблем — помощь другим в выяснении их проблем, а затем помогая им «решить» их.
Исследователь — сбор, систематизация, анализ и представление информации для других.
Другие роли могут включать аналитика, синтезатора, беспристрастного наблюдателя, критика, друг и наставник.
ПРИМЕЧАНИЕ: Манера, в которой консультанты работают в этих ролях, может сильно различаться. Смотри как Консультанты меняют свои подходы.
Когда Консультанты должны содействовать, обучать или обучать
Типы консультантов и их услуги
Посмотреть видео об определениях, типах консультантов, основных задачах консультантов, выявлении реальные клиенты и различия между внутренними и внешними консультантами.От консультантов Институт развития .
Полезно знать общие виды консалтинговых услуг, потому что они часто используются для категоризации, например, в рекламе, каталогах обучения программы и отслеживание статистики о консультантах. Консультанты могут использовать роли от эксперта до фасилитатора в любой из следующих категорий в зависимости от характера клиента и направленности консалтингового проекта.
Виды услуг
Консультанты по частной практике
Они сосредоточены на профессиональных услугах, например, консультировании и наставничестве, которые включают помощь другим в личном и профессиональном развитии. Они работать со своими клиентами в очень удобной и совместной манере, а также в очень конфиденциальных отношениях. (Термин «частный» часто используется, чтобы предположить, что консультанты работают как независимые консультанты. Однако это также может относиться к строгому требованию конфиденциальности в характер их работы.)
(Обратите внимание, что приведенное выше использование терминов консультирование и коучинг относится к услугам доставляются в рамках тщательно разработанных отношений для достижения важные личные цели с клиентом. Это контрастирует с неформальным консультирование и коучинг, когда человек предлагает совет или вдумчивый вопросы в непринужденной беседе.)
Технические консультанты
Они предоставляют узкоспециализированный контент и знания в отношении определенных конкретных системы и процессы в организации, например, информационные технологии и бизнес-анализ.Типы услуг, предоставляемых этими консультантами, следующие: часто называют технической помощью.
Консультанты по вопросам управления
Они помогают лидерам и менеджерам быть более продуктивными в практике планирования, организация, руководство и координация ресурсов в организации. Например, они могут помочь с практикой стратегического планирования, финансового управления и кадровый менеджмент. Они могут работать в роли экспертов, обучая других о передовой практике, а затем в роли фасилитатора при поддержке других применять эти методы.
Консультанты по организационному развитию
Они помогают организациям повысить производительность в значительной части организации или во всей организации. Они могут использовать широкий различные подходы, например, обучение передовым методам выполнения успешные изменения, помощь группам лидеров в планировании изменений и неформальные коучинговые беседы, чтобы поддерживать динамику во время изменений.
Многие утверждают, что есть разница между фразами «организационная консультанты по развитию »и« Консультанты по организационному развитию.” Они использовали бы последнюю фразу для обозначения консультантов, которые считают себя работать в сфере организации Разработка.
Типы могут перекрываться
Консультанты каждого типа могут понадобиться в разное время в рамках проекта. Для Например, консультант по организационному развитию может работать с различными группами для определения наиболее важных проблем, которые необходимо решить в организации. потом консультанты по менеджменту могут обучать различных менеджеров лучшим практикам необходимо для решения проблемы, например, стратегическое планирование, управление цели и надзор.Параллельно профессиональный тренер может тренировать главный исполнительный директор через проблемы, связанные с серьезными изменениями.
Обзор в области организационного развития
компетенций и ресурсы для агентов организационных изменений Руководство
, Методы и ресурсы для агентов организационных изменений
Характер экспертизы
Универсалисты и специалисты
Являются ли консультанты универсальными специалистами или специалистами, зависит от характера своих услуг.Более конкретный характер их услуг, например, информационные технологии или исследования рынка, тем больше вероятность, что они будут направлены как специалисты.
Многие люди считают частную практику и технических консультантов специалистов. У них довольно уникальный и обширный опыт, например, в медицине, консультирование и коучинг — хотя они часто могут сильно различаться по тому, как они предоставляют свои услуги.
Многие люди обратятся к консультантам по менеджменту и организационному развитию. быть универсалом, хотя оба типа могут использовать сочетание специалистов и универсалов экспертиза, особенно при работе над сложными проектами.
Контекст их услуг
Внешний консультант не является штатным или неполным сотрудником компании клиента. организации и вместо этого работает независимо, чтобы обслуживать ряд различных клиентов. Напротив, внутренний консультант — это сотрудник, работающий неполный или полный рабочий день. в организации клиента. Очень полезно знать типичные отличия между ними, особенно с точки зрения того, как их видят их клиенты и различные параметры в их ролях.
Внутренние консультанты по сравнению с внешними консультантами
Общие цели профессиональных консультантов
Знать общие повторяющиеся цели профессиональных консультантов, независимо от того, их типа мы снова полагаемся на Block. Он предлагает следующие цели быть главным для профессиональных консультантов, особенно если они часто работают чтобы помочь другим добиться значительных изменений.
Установите отношения сотрудничества со своими клиентами. Как консультант, вы должны работать со своими клиентами, как если бы вы работали с коллегами. как команда. Совместная работа с клиентами помогает вам убедитесь, что рекомендации, полученные от вас и / или клиента, точны, клиенты следуют рекомендациям и принимают необходимые изменения по мере необходимости.
Решайте проблемы, чтобы ваши клиенты могли решать их позже сами. Подход к решению проблемы в проекте всегда должен включать ваши клиент узнает о том, что делается и почему, чтобы ваш клиент мог скорее всего, повторите этот подход как можно чаще после того, как вы уйдете.
Обеспечьте равное внимание к решению проблемы и вашим отношениям с вашим клиентом. Качество отношений между вами и ваш клиент — надежный предсказатель качества результата проект. Клиенты часто судят о проектах не только по их результатам, но и по по качеству их рабочих отношений с консультантом.
Что Должны ли быть главными целями консультантов?
Профессионализм в консалтинге
Профессиональные консультанты всегда должны придерживаться определенных принципов и этики. в своей работе, а также постоянно развиваются как личности и консультанты.Следующие ресурсы содержат множество рекомендаций, которые помогут вам как профессионал.
Посмотреть видео о принципах успешного консультирования, определяющих «успех», принципы этического консультирования, управления рисками и обязательствами, а также знания когда уйти. От консультантов Институт развития .
А Вы профессионал?
Профессиональный Разработка
Разработка Ваша профессиональная миссия и ценности
Работа на себе как консультантах
Принципы эффективного консультирования
Как поддерживать надлежащие границы
Как минимизировать юридические обязательства и риски
Руководство to Ethics Management
Как работать в многокультурной среде
РАЗЛИЧНЫЕ ПОДХОДЫ В КОНСАЛТИНГЕ
Этапы консультационных проектов
Все консультанты следуют общим этапам в своих консультациях — все по-другому
Все профессиональные консультанты, как правило, следуют общему плану или структуре, в их консультациях, которые включают общую последовательность циклических и высоко интегрированных фаз.Этапы часто включают, например, запуск или этап заключения контракта, на котором уточняются цели и роли проекта, а затем уточняются действия для достижения целей, затем выполнение действий, а затем выполнение финальная оценка проекта.
Очень разные стили прохождения этапов
Однако разные консультанты могут проходить одни и те же общие этапы очень по-разному по континууму стилей. С одной стороны, консультанты, которые предпочитают четко обозначены начальная и конечная точки для каждой фазы, а также конкретные виды последовательных результатов внутри них.Они могут считать себя ведущими во всех аспектах проекта. Технические консультанты часто отдают предпочтение именно этому виду. подхода к обеспечению того, чтобы деятельность по проекту точно соответствовала этапам необходимо для успешной установки технических систем или методов, таких как установка компьютерные системы и проведение маркетинговых исследований.
На другом конце — консультанты, которые вместе с клиентом совместно создают содержание в рамках каждой фазы, а также действия в рамках каждой. Они могли бы вообще не считают себя работающими в рамках фаз, а скорее участвуют в диалог с высокой степенью сотрудничества, в котором цели, роли и действия постоянно разворачиваясь от самих отношений.Примеры на этой половине континуума может включать коучинг, процесс консультация, Dialogic Организационное развитие, совместное консалтинг, в целом изменение систем и теория U.
Различные стили прохождения фаз зависят от множества факторов. которые объясняются в следующем разделе «Как консультанты адаптируют свои Подходит ».
Примеры этапов консультирования
Пять Этапы консультации
Фазы консультации
Пять Этапы развития организации
Менеджмент Цикл консультирования
Консультации Модели процессов
Цикл развития организации
Как консультанты адаптируют свои подходы
Зависит от типа консультанта
Если они консультанты частной практики, то они, вероятно, специалисты в своей конкретной профессии, которая часто требует сертификации или лицензии в профессии.Тем не менее, они очень часто используют совместные и стимулирующие сближается со своими клиентами.
Если они технические консультанты, то они, вероятно, специалисты, чьи работа часто носит очень специфический и процедурный характер. Таким образом, они могли бы в основном предлагать советы экспертов и быть достаточно предсказуемыми в том, как они работают.
Если они консультанты по менеджменту и организационному развитию, то они вероятно, смесь специалистов и универсалов. Они могут использовать различные подходов, начиная от экспертных советов до проведения спонтанных коучинговые беседы.
Зависит от их обучения
Их подход к работе зависит от их подготовки в определенной философии. и связанная модель. Например, тренеры могут использовать конкретную модель, ориентированную на на коучинг по жизни или коучинг производительности. Тренеры могут использовать определенную модель для разработки своей учебной программы, например ADDIE или SAM. Консультанты по менеджменту могут специализируемся на определенной практике, такой как развитие лидерских качеств или стратегическое планирование. Организационные консультанты могут сосредоточиться на определенной организационной модель производительности, например управление по целям или сбалансированная система показателей.
Зависит от характера и потребностей клиентов
Однако все профессиональные консультанты должны уметь учитывать природу индивидуального клиента и культуры организации клиента. Например, некоторые клиенты особенно учатся в результате частого взаимодействия с консультантом. Другие предпочитают проводить время в одиночестве, чтобы поразмышлять и восстановить силы.
Некоторые организации четко и последовательно структурированы в том, как они работают, включая то, как они принимают решения и решают проблемы.Решения требуют обширных общение и официальное одобрение. Другие организации более адаптируемы и децентрализованный. Решения требуют обсуждения и консенсуса.
См. Также Как выбрать, какие стратегии (вмешательства) использовать для изменения.
Пример подхода к консультированию: Совместное консультирование
Процесс совместного консультирования основан на работе психолога Карла. Роджерс, Питер Блок и другие. Это не столько конкретная модель, сколько взаимная способ проработки общего процесса для консультанта и клиента во время консалтинговый проект.Этот тип процесса широко используется в консалтинге для решения сложные задачи и достижение основных целей в организациях.
Совместная работа Консультации по производительности, изменениям и обучению
Одна из версий процесса включает следующую общую последовательность этапов. Они высоко интегрированы и часто имеют цикличный характер.
Руководящие принципы и ресурсы для заключения контракта на консультацию по руководству
и ресурсы для ознакомления с рекомендациями
и ресурсы для этапа планирования действий при обращении к руководству
и ресурсы для этапа внедрения консультаций (см. Примечание 1) Руководство
и ресурсы для этапа оценки проекта консультации с рекомендациями
и ресурсы для завершения фазы консультации
Примечание 1.Если в центре внимания консалтинга — внесение значительных изменений в организации, то этап внедрения должен быть украшен Руководством
, Методы и ресурсы для агентов организационных изменений
Ресурсы для начала консультационного бизнеса
В этой теме предполагается, что у вас уже есть некоторый опыт, который вы могли бы предоставить клиентам в обмен на вознаграждение, и что вы также хорошо понимаете процесса консультирования, как описано в этой общей теме, и что вы также подумываете о том, чтобы начать бизнес, чтобы стать профессиональным консультантом.В рекомендации в этом разделе направлены на то, чтобы помочь вам создать новую организацию. или расширить существующую организацию.
Вы действительно предприниматель?
Аре Вы действительно предприниматель?
Подготовка к открытию нового предприятия
10 советов, как стать консультантом по малому бизнесу
Итак, вы хотите быть консультантом?
Как Стать консультантом: 9 шагов к правильному выполнению
10 Шаги, чтобы стать самозанятым консультантом
Развитие вашей организации
Начиная новый?
Должен Вы начинаете коммерческую или некоммерческую организацию?
Запуск Коммерческая организация
Начало Некоммерческая организация
Как Для начала работы с консалтингом
Планирование вашей новой организации
Подготовка для открытия нового предприятия
Strategic Планирование
Бизнес-планирование
Определение юридической структуры вашей новой организации
U.С. Предпринимательское право — Создание организаций
Или расширение существующей организации?
Бизнес Развитие
Или запускаете новый продукт или услугу?
Продукт Развитие
Маркетинг ваших услуг, привлечение клиентов
Маркетинг вашей организации, продукта или услуги
Социальное Сеть
Нужны клиенты? 5 лучших способов продвигать свой консалтинговый бизнес
Как продвигать свой консалтинговый бизнес
Сарафанный маркетинг для консультантов
5 распространенных мифов о маркетинге вашего консалтингового бизнеса
Продажи — привлечение и удержание клиентов
Продажи
Закрывайте больше бизнеса (привлекайте больше клиентов)
Служба поддержки клиентов
Удовлетворенность клиентов
Закрывайте больше бизнеса (привлекайте больше клиентов)
Восстановление после потери крупного клиента
Как успешно нанять и работать с отличным консультантом
Предложения и контракты
Ответ на запрос предложений
Вы можете разработать запрос предложений (RFP) и предоставить его многим потенциальным консультанты, прося их ответить с предложениями.Этот раздел будет полезен при разработке запроса предложений.
Лучшее Стандартный процесс ответа на запросы предложений
10 вещей, которые нужно знать, отвечая на запросы предложений
Как отвечать на запрос предложений без страха
Red-Hot Советы о том, как ответить на запрос предложения и выиграть сделку
Предложения
Консультанты обычно отвечают на запросы предложений, предлагая может соответствовать требованиям запроса предложений.
Как писать Предложение: Последнее руководство, которое вам когда-либо понадобится. Рекомендации
для написания проектных предложений
анатомия предложения
Как написать предложение в качестве консультанта
Контракты
См. Руководство и ресурсы для контрактной фазы консультирования
Некоторые проблемы в консалтинговом бизнесе
Сборы и получение выплат
Настройте свой Плата за консультации с использованием этих 5 проверенных методов
Как убедиться, что вам всегда платят как фрилансеру или консультанту
Is Пришло время рассмотреть фиксированную плату за консультационные услуги?
Консультант преодолеет потолок оплачиваемого часа
Работа с клиентами
Типы клиентов (чтобы ответить на критический вопрос: «кто в настоящее время клиент? «)
Как для увольнения плохих клиентов
Определение успеха между консультантами и клиентами
Когда отказываться от проекта
Когда отказываться от консультационного проекта
Минимизация рисков
Когда Следует ли консультантам покупать страховку ответственности?
Консультации по минимизации обязательств и рисков
Управление рисками
Пребывание в центре внимания в качестве консультанта
Работа-Жизнь Баланс
Personal Wellness
Проверьте свои знания в области консультирования
Пройдите онлайн-викторину.
Развитие навыков консультирования
Недостаточно просто иметь сильные межличностные и технические навыки, чтобы быть высококвалифицированным консультантом. Вам также потребуются навыки консультирования.
Почему Консультации по навыкам?
Есть много ресурсов, с которых консультанты могут начать и продавать консультационные услуги. бизнес. Однако существует очень мало программ, в которых консультанты могут развивать свои навыки для решения проблем или достижения целей в организациях клиентов.Рассмотрим следующий ресурс, консультанты
Институт развития
Для категории организационного развития:
Чтобы расширить свои знания по этой теме библиотеки, вы можете хотите просмотреть некоторые связанные темы, доступные по ссылке ниже. Каждая из связанных тем включает бесплатные онлайн-ресурсы.
Также отсканируйте рекомендованные книги, перечисленные ниже. Они были выбраны из-за их актуальности и практического характера.
Связанные темы библиотеки
Рекомендуемые книги

Как начать консультационный бизнес
Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.
Примечание редактора: эта статья была взята из нашего руководства по началу работы в консалтинговом бизнесе, доступного в книжном магазине для предпринимателей.
Shutterstock
Словарь определяет консультанта как «эксперта в определенной области, который работает советником компании или другого лица». Звучит довольно расплывчато, не правда ли? Но если вы не находились в коме последнее десятилетие, вы, вероятно, хорошо представляете, что такое консультант.
Компании, безусловно, понимают, что такое консультанты. В 1997 году компании США потратили на консалтинг немногим более 12 миллиардов долларов. По словам Анны Флауэрс, представителя Ассоциации профессиональных консультантов в Ирвине, Калифорния, ассоциация недавно заметила увеличение количества обращений за информацией от людей, которые хотят заняться бизнесом. «Рынок открывается для [консалтинга для бизнеса]», — говорит Флауэрс.
Мелинда П., независимый консультант из Арлингтона, Вирджиния, считает, что все больше людей начинают заниматься консалтингом, потому что технологии сделали это проще.«Та же технология, которая помогла мне добиться успеха в качестве консультанта, облегчила другим делать то же самое», — говорит она.
Работа консультанта — консультировать. Ни больше ни меньше. Это так просто. Нет волшебной формулы или секрета, которые делают одного консультанта более успешным, чем другого.
Но то, что отличает хорошего консультанта от плохого, — это страсть и стремление к совершенству. И — о да — хороший консультант должен хорошо разбираться в предмете, по которому он или она консультируется.Этот имеет значение.
Видите ли, в наши дни любой может быть консультантом. Все, что вам нужно узнать, — это ваш особый дар. Например, вам комфортно работать с компьютерами? Вы следите за новейшей информацией о программном и аппаратном обеспечении, которая, кажется, меняется почти ежедневно? И можете ли вы взять полученные знания и превратить их в ресурс, за который кто-то будет готов платить деньги? Тогда у вас не будет проблем с работой компьютерным консультантом.
Или вы специалист в области сбора средств? Возможно, вы работали в некоммерческих агентствах в области сбора средств, маркетинга, связей с общественностью или продаж, и за эти годы вы узнали, как собирать деньги. Как человек, превративший десятилетие успешных сборов средств в прибыльный консалтинговый бизнес, я могу сказать вам, что консалтинг по сбору средств действительно является растущей отраслью.
На что следует обратить внимание, прежде чем стать консультантом
Какие сертификаты и специальные лицензии мне понадобятся? В зависимости от вашей профессии вам может потребоваться специальная сертификация или специальная лицензия, прежде чем вы сможете начать работать в качестве консультанта.Например, консультанты по сбору средств не нуждаются в специальной сертификации, хотя вы можете пройти сертификацию через Национальное общество руководителей по сбору средств. А в некоторых штатах вам может потребоваться зарегистрироваться в качестве профессионального консультанта по сбору средств, прежде чем начинать свой бизнес.
Имею ли я право стать консультантом? Прежде чем повесить черепицу и надеяться, что клиенты начнут ломиться к вам, чтобы нанять вас, убедитесь, что у вас есть квалификация, необходимая для выполнения работы.Например, если вы хотите быть компьютерным консультантом, убедитесь, что в отделе знаний вы в курсе всех тенденций и изменений в компьютерной индустрии.
Достаточно ли я организован, чтобы стать консультантом? Нравится ли мне планировать свой день? Являюсь ли я экспертом в области тайм-менеджмента? Вы должны были ответить «да» на все три вопроса!
Нравится ли мне сети? Нетворкинг имеет решающее значение для успеха любого консультанта сегодня.Немедленно начните строить свою сеть контактов.
Ставил ли я долгосрочные и краткосрочные цели? И разрешают ли мне стать консультантом? Если ваши цели не совпадают со временем и энергией, которые требуются, чтобы открыть и успешно построить консалтинговый бизнес, подумайте, прежде чем делать какие-либо шаги в этом направлении!
20 ведущих консалтинговых компаний, процветающих сегодня
Хотя сегодня вы можете быть консультантом практически в любой области, в текущую 20 крупнейших консалтинговых компаний входят:
1.Бухгалтерский учет: Бухгалтерский учет — это то, что нужно каждому бизнесу, независимо от его размера. Консультанты по бухгалтерскому учету могут помочь бизнесу со всеми его финансовыми потребностями.
2. Реклама: Консультанты этого типа обычно нанимаются бизнесом для разработки хорошей стратегической рекламной кампании.
3. Аудит: От консультантов, проверяющих счета за коммунальные услуги для малых предприятий, до консультантов, выполняющих основную работу для телекоммуникационных фирм, консультанты по аудиту пользуются плодами своего труда.
4. Бизнес: Знаете, как помочь бизнесу получить прибыль? Если у вас хорошее деловое чутье, то вы преуспеете в качестве бизнес-консультанта. После компьютерного консультирования люди в этой области являются следующими по популярности.
5. Деловое письмо: Всем известно, что у большинства бизнесменов возникают проблемы с написанием отчета или даже простой памятки. Войдите в консультанта по бизнес-письму, и все будут счастливы!
6. Консультации по вопросам карьеры: Поскольку все больше и больше людей становятся жертвами сокращения штата, консультанты по вопросам карьеры всегда будут востребованы.Консультанты по вопросам карьеры направляют своих клиентов к выбору профессии или работы, которая поможет им быть счастливыми и продуктивными в качестве сотрудника.
7. Связь: Консультанты по связям с общественностью специализируются на том, чтобы помогать сотрудникам как крупного, так и малого бизнеса лучше общаться друг с другом, что в конечном итоге делает бизнес более эффективным и бесперебойным.
8. Программист: От программного обеспечения до оборудования и всего, что между ними, если вы знаете компьютеры, вашей самой большой проблемой будет нехватка часов в день для удовлетворения требований ваших клиентов!
9.Редакционные услуги: От подготовки информационных бюллетеней до корпоративных годовых отчетов — всегда будут благодарны консультанты, являющиеся экспертами в области редактирования.
10. Фирмы по подбору руководителей и поиску хедхантеров: Хотя это не для всех, есть люди, которым нравится находить таланты для работодателей.
11. Садоводство: За последнее десятилетие спрос на консультантов по садоводству вырос (каламбур) до 1 миллиона долларов в год. Не только предприятия нанимают консультантов по садоводству; то же самое и с людьми, которые слишком заняты, чтобы ухаживать за своими садами дома.
12. Grantsmanship: Когда вы научитесь составлять заявку на грант, вы сможете назвать свою цену.
13. Человеческие ресурсы: Пока у предприятий есть проблемы с людьми (а они всегда будут), консультанты в этой области будут пользоваться нескончаемым притоком корпоративных клиентов, как крупных, так и мелких. (Программы предотвращения проблем с людьми могут включать обучение сотрудников тому, как ладить с другими, уважать и даже предотвращать насилие на рабочем месте.)
14.Страхование: Всем нужна страховка, и каждому нужен консультант по страхованию, который поможет им найти лучший план и цены для них.
15. Маркетинг: Можете ли вы помочь бизнесу написать маркетинговый план? Или у вас есть идеи, которые, по вашему мнению, помогут продвинуть бизнес? Если да, то почему бы не попробовать свои силы в качестве консультанта по маркетингу?
16. Управление заработной платой: Всем нужно получать деньги. Используя свои знания и опыт в области управления заработной платой, вы можете предоставить эту услугу многим компаниям, как крупным, так и малым.
17. Связи с общественностью: Хорошее освещение любой организации в прессе — это настоящее искусство. Когда организация находит хорошего консультанта по связям с общественностью, они цепляются за него на всю жизнь!
18. Публикация: Если вас интересует область публикации, узнайте все, что можно, и вы тоже можете стать консультантом по издательству. Консультант по издательству обычно помогает новым предприятиям, когда они готовы запустить новую газету, журнал, информационный бюллетень — и даже веб-сайты и электронные информационные бюллетени.
19. Налоги: При правильном маркетинге и бизнес-плане (и искреннем интересе к налогам) ваша карьера налогового консультанта может быть очень прибыльной. Налоговый консультант консультирует предприятия о юридических методах уплаты минимально возможной суммы налога.
20. Письменные услуги: Все, что связано с письменным словом, всегда будет востребовано. Найдите свою специальность в области письма, и небо будет пределом!
Целевой рынок
Ваша идея может быть лучшей из тех, о которых вы когда-либо думали, но для ваших идей должен быть рынок.Кто-то должен быть готов и способен заплатить вам за ваш экспертный совет.
Другими словами, кто ваши потенциальные клиенты? Будете ли вы продавать свои консалтинговые услуги крупным корпорациям? Или предложите специальность, которая будет интересна только малому бизнесу? Возможно, ваши услуги будут востребованы некоммерческими организациями. В любом случае, прежде чем двигаться дальше, убедитесь, что вы потратили время на подготовку бизнес-плана и маркетингового плана. Вы не будете разочарованы результатами, особенно когда клиенты начнут платить вам!
Почему организация хочет нанять вас
Согласно недавнему опросу, вот 10 основных причин, по которым организации нанимают консультантов:
1.Консультант может быть нанят из-за его или ее опыта. Именно здесь стоит не только быть действительно хорошим специалистом в той области, которую вы выбрали для консультации, но и иметь некоторый послужной список, который говорит сам за себя. Например, когда я упоминал ранее, что стал экспертом в качестве консультанта по сбору средств, я знал, что каждый нанимавший меня клиент делал это частично только на основе моего послужного списка. В конце концов, если вы некоммерческая организация, которой нужно собрать 1 миллион долларов, имеет смысл нанять кого-то, кто уже собрал миллионы для других организаций.
2. Для выявления проблем может быть нанят консультант. Иногда сотрудники слишком близки к проблеме внутри организации, чтобы ее идентифицировать. Именно тогда консультант въезжает на своей белой лошади, чтобы спасти положение.
3. В дополнение к персоналу может быть нанят консультант. Иногда компания обнаруживает, что может сэкономить тысячи долларов в неделю, нанимая консультантов, когда они необходимы, вместо того, чтобы нанимать сотрудников на полную ставку. Компании понимают, что они экономят дополнительные деньги, поскольку им не нужно платить за консультантов, которых они нанимают.Несмотря на то, что гонорары консультанта, как правило, выше, чем зарплата сотрудника, в долгосрочной перспективе нанять консультанта просто имеет экономический смысл.
4. Консультант может быть нанят в качестве катализатора. Посмотрим правде в глаза. Никто не любит перемен, особенно корпоративная Америка. Но иногда необходимы изменения, и может быть привлечен консультант, чтобы «сдвинуть дело с мертвой точки». Другими словами, консультант может делать что-то, не беспокоясь о корпоративной культуре, моральном духе сотрудников или других проблемах, которые мешают организации, пытающейся внедрить изменения.
5. Консультант может быть нанят для обеспечения столь необходимой объективности. Кто еще более квалифицирован для определения проблемы, чем консультант? Хороший консультант дает объективную и свежую точку зрения, не беспокоясь о том, что люди в организации могут подумать о результатах и о том, как они были достигнуты.
6. Для обучения может быть нанят консультант. В наши дни, если вы компьютерный консультант, который может показать сотрудникам, как освоить новую программу, то ваш телефон, вероятно, не переставал звонить какое-то время.Консультанта могут попросить обучить сотрудников любому количеству различных навыков. Однако консультант должен быть готов идти в ногу с открытиями в своей области знаний и быть готовым научить новых клиентов тому, что им нужно, чтобы оставаться конкурентоспособными.
7. Для «грязной работы» может быть нанят консультант. Посмотрим правде в глаза: никто не хочет быть человеком, который должен сократить штат или ликвидировать целое подразделение.
8. Консультант может быть нанят, чтобы вдохнуть новую жизнь в организацию. Если вы умеете придумывать новые, которые работают, у вас не будет проблем с поиском клиентов. В то или иное время большинству предприятий требуется, чтобы кто-то оказал «первую помощь», чтобы все снова заработало.
9. Для создания нового бизнеса может быть нанят консультант. Есть консультанты, ставшие экспертами в этой области. Однако не каждый способен придумать идею и разработать план игры.
10. Консультант может быть нанят для оказания влияния на других людей. Вы любите проводить время с богатыми и знаменитыми в своем городе? Если это так, вас могут нанять для выполнения консультационной работы просто на основании того, кого вы знаете. Хотя большинство консультантов в этой области работают лоббистами, число людей, занимающихся консалтингом в сфере развлечений, увеличилось.
Местоположение и сотрудники
Ваш консалтинговый бизнес, вероятно, поначалу не потребует больших капиталовложений. Фактически, если у вас есть возможность, вам следует подумать о том, чтобы работать вне дома.(Определенные юридические ограничения и местные законы могут запрещать вам это делать; проконсультируйтесь с юристом, прежде чем продолжить.)
Наличие домашнего офиса дает множество преимуществ. Среди них:
Низкие накладные расходы. Вам не нужно беспокоиться об оплате аренды или коммунальных услуг за офис; вы оцените эту функцию, пока не установите постоянную клиентскую базу.
Гибкость. Нет никаких сомнений в том, что работа в качестве консультанта дома дает вам большую гибкость.Вы можете установить свое собственное время и взять отпуск по мере необходимости.
Никаких кошмаров в час пик. Для тех, кому приходилось добираться до работы и возвращаться с работы в час пик, это будет долгожданное изменение темпа.
Ваш домашний офис, скорее всего, будет не облагаться налогом. IRS смягчил правила для людей, которые работают на дому, но сверьтесь со своим счетом или составителем подоходного налога, чтобы узнать, имеете ли вы право на этот вычет.
Сотрудники
Когда вы впервые откроете двери своей консультационной практики, вы, возможно, сможете самостоятельно выполнять все операции.Но по мере того, как ваш консалтинговый бизнес начинает расти, вам может потребоваться помощь в решении административных вопросов или в выполнении фактических консультационных заданий.
Вам нужно принять несколько важных решений. Например, у вас есть время, чтобы сделать этикетки и вложить вашу брошюру в 1000 конвертов? Можете ли вы позволить себе тратить время на выполнение административных задач, когда вы могли бы использовать это время для эффективного маркетинга своих услуг и привлечения новых клиентов?
Когда приходит время решить, нужна ли вам помощь с оформлением документов, есть множество вариантов.Например, беглый просмотр «Желтых страниц» выявит ряд небольших секретарских вспомогательных фирм. Ставки будут зависеть от множества факторов, в том числе от того, насколько велика или мала организация и какие виды услуг она предоставляет.
Несмотря на то, что вы будете платить за такие услуги, не выбирайте секретарские услуги только потому, что там самые низкие цены в городе. Вместо этого попросите рекомендации, желательно у других консультантов, которые воспользовались их услугами, или у владельцев малого бизнеса.Хорошая и надежная служба поддержки в конечном итоге стоит своих денег.
Однако наступит время, когда вы сочтете более рентабельным нанять кого-то, кто будет работать с вами в офисе. Наем хорошего специалиста по административной поддержке иногда может означать разницу между успехом и неудачей — между получением большего количества клиентов или постоянной их потерей. Есть некоторые преимущества в том, что кто-то находится с вами в офисе. Среди них:
Вы экономите время и деньги. Если кто-то сконцентрируется на более рутинных задачах (открытие почты, хранение файлов, ответ на телефонные звонки и т. Д.), Вы можете сосредоточить все свои усилия на привлечении новых клиентов. Подумайте об этом: вы бы хотели потерять клиента с ежедневным доходом в 500 долларов, потому что вы были слишком дешевы, чтобы нанять кого-то, кто запихивал ваши брошюры в конверты?
Не беспокойтесь о том, что вас нет в офисе. Если вы работаете в одиночку, вам будет трудно продвигать свои услуги в дороге, если вы беспокоитесь о звонках клиентов — и только о вашем автоответчике.
У вас есть кто-то, кто может предложить другую точку зрения. Иногда бывает довольно одиноко пытаться все делать самому. Возможно, стоит иметь в офисе в течение дня кого-то, кто может предложить другую точку зрения.
Доходы и счета
Теперь, когда вы приняли решение открыть свой консалтинговый бизнес, вам нужно серьезно задуматься о том, сколько денег вы будете брать с клиентов. Если брать слишком мало, у вас не будет успеха в бизнесе.Если вы возьмете слишком большую плату, у вас не будет клиентов. Так как же найти золотую середину, которая кажется справедливой для всех участников? Один из способов помочь вам решить, сколько будет взиматься плата, — это узнать, каковы ставки конкурентов. Простой телефонный звонок с вопросом об их брошюре и расценках должен помочь. Затем установите свои ставки так, чтобы вы были конкурентоспособны со всеми остальными членами сообщества.
Прежде чем устанавливать размер комиссии, убедитесь, что вы указали все свои расходы. Нет ничего хуже, чем установить ставки, чтобы ваш клиент платил вам вовремя, а затем обнаружил, что вы не учли несколько материализованных расходов.Это поднимает важный момент, о котором следует помнить в каждой вакансии, которую вы берете у клиента: включите «разную» позицию в ваше предложение о вознаграждении. Но не увеличивайте разные цифры, чтобы получить дополнительный доход.
Большинство клиентов поймут, что в каждом проекте, несомненно, будут дополнительные расходы. Просто убедитесь, что все заранее знают приблизительную сумму этих расходов.
Прежде чем устанавливать ставки, узнайте, сколько другие консультанты в вашем районе взимают плату за свои услуги.Иногда простой телефонный звонок в офис другого консультанта с вопросом о его гонорарах даст вам необходимые ответы. Или вам, возможно, придется попросить друга позвонить и попросить его брошюру или любую дополнительную информацию, которую он может собрать относительно сборов и цен. Если вы живете в маленьком городке и в вашей сфере нет других консультантов, то радуйтесь и радуйтесь, но устанавливайте свои гонорары на разумном уровне!
При установке ставок у вас есть несколько вариантов, включая почасовые ставки, плату за проект и работу с фиксированным гонораром.Давайте внимательно рассмотрим каждый из них.
Почасовая оплата
Вы должны действовать осторожно при установке почасовой оплаты, потому что могут произойти две вещи: A) Ваша почасовая оплата настолько высока, что никто никогда не сможет вам позволить (поэтому ни один клиент никогда не постучится к вам в дверь). Б) Ваша почасовая оплата настолько низкая, что никто не отнесется к вам серьезно.
Помните одно важное правило при установлении размера вознаграждения, независимо от того, какую структуру вы выберете: чем больше денег люди платят за продукт или услугу, тем больше они ожидают получить за свои деньги.Другими словами, если клиент соглашается на вашу почасовую ставку в 400 долларов, вам лучше предоставлять этому клиенту услуги на сумму 400 долларов каждый час, когда вы работаете на него.
Некоторые клиенты предпочитают, чтобы счета выставлялись на почасовой основе, в то время как другим не нравится идея платить кому-то, что, по их мнению, слишком много в час. Эти клиенты обычно предпочитают платить за проект.
Ставки проекта
При работе на основе ставки проекта консультант обычно получает фиксированную сумму денег в течение заранее определенного периода времени.Некоторые из моих клиентов по сбору средств на самом деле предпочитали, чтобы с них взимались такие деньги, поэтому для меня не было ничего необычным брать 36000 долларов за годичный проект, в котором я консультировал их о том, как они могут собрать деньги. Из-за суммы денег большинство агентств предпочитали выставлять счета ежемесячно. Это работало нормально, пока я не понял, что многие агентства задерживают оплату своих ежемесячных счетов.
Из-за этого я решил, что все будущие клиенты, которые хотят получать счета на ежемесячной основе, будут платить комиссию за первый месяц и комиссию за последний месяц при подписании контракта, что означало, что если согласованная сумма проекта составляла 36000 долларов, выплачиваться ежемесячно, я получил чек на сумму 6000 долларов до того, как начал какую-либо работу (3000 долларов за первый месяц и 3000 долларов за последний месяц).
Основание для удержания
Работа на основе удержания дает вам установленную ежемесячную плату, в которой вы соглашаетесь быть доступными для работы в течение согласованного количества часов для вашего клиента. Хотя в идеальном мире у вас будет около дюжины клиентов, которые нанимают вас и платят вам огромную сумму каждый месяц (и никогда не звонят вам, за исключением нескольких часов здесь и там), не надейтесь. Большинство компаний, нанимающих консультантов на основе гонорара, имеют в контракте пункт, запрещающий вам работать на их конкурентов.
Работа и получение оплаты с помощью этого метода, безусловно, имеет свои преимущества. Вам гарантирован доход каждый месяц, а когда вы только начинаете свой консалтинговый бизнес, денежный поток может стать проблемой. Некоторые консультанты фактически предлагают процентное снижение своих гонораров, если клиент соглашается платить ежемесячный аванс. Средний доход, когда консультант получает гонорар, составляет 3500 долларов в месяц.
Маркетинг
Если у вашего консалтингового бизнеса нет клиентов, значит, у вас нет консалтингового бизнеса.Но вы должны помнить, что продажа ваших консультационных услуг — это не то же самое, что продажа машины или дома. В случае с автомобилем или домом покупатель, вероятно, уже хочет купить один или оба этих продукта. Тогда ваша работа становится сложнее, потому что вы продаете свои услуги людям, которые могут даже не осознавать, что им нужны эти услуги.
Существует множество методов, которые вам необходимо освоить и освоить, чтобы начать привлекать и удерживать клиентов.Давайте посмотрим на некоторые из наиболее традиционных, которые сегодня используются многими консультантами.
Основные сведения о брошюре
В вашей брошюре должно быть рассмотрено пять вопросов. Это:
Он должен четко передавать ваши услуги.
Он должен рассказать клиентам, почему вы лучше всех.
Следует указать несколько причин, по которым вас следует нанять.
Он должен содержать краткую биографическую информацию.
Он должен включать некоторую информацию о других ваших клиентах.
Вот и все. Делайте это просто, но делайте это правильно. Помните, что ваша брошюра представляет вас на рынке, поэтому не забудьте отшлифовать ее, прежде чем отправлять в действие. От этого зависит вся ваша карьера консультанта!
Холодный звонок
Вы должны делать все возможное, чтобы холодный звонок работал и облегчал себе задачу. Есть несколько приемов, которые помогут вам облегчить холодный вызов:
Подготовьте сценарий заранее. Дословно излагайте то, что вы ожидаете сказать, когда к вам кто-то говорит по телефону.Однако помните, что ваша цель — получить личное собеседование и, в конечном итоге, найти нового клиента. Поэтому, прежде чем вы наткнетесь на свою презентацию (лично или по телефону), напишите свой сценарий и практикуйте его снова и снова.
Будьте изобретательны в своих усилиях, чтобы добраться до лица, принимающего решения. В большинстве случаев вы встретите секретаря или административного помощника, у которого есть многолетний опыт отказа от холодных звонков, таких как вы. Но не сдавайтесь! Не позволяйте никаким препятствиям стоять на вашем пути! Чтобы секретарша не проверила ее, попробуйте позвонить до того, как она приступит к работе.Да, возможно, вам придется позвонить до 8:00 или после 17:00, но в это время есть вероятность, что лицо, принимающее решение, с которым вы пытаетесь связаться, ответит на свой собственный телефон.
Ограничьте количество холодных звонков до нескольких дней в месяц. И с нетерпением ждите тех дней, стараясь приложить максимум усилий для этого. Таким образом, не только станет легче совершать эти холодные звонки, но и вы обнаружите, что действительно с нетерпением ждете их!
Реклама
Ограничения, которые вы устанавливаете на рекламу своих консультационных услуг, будут напрямую связаны с вашим рекламным бюджетом.Если вам посчастливилось иметь очень здоровый рекламный бюджет, помните, что вам не нужно тратить деньги на рекламу только потому, что они у вас есть. Реклама может стоить очень дорого. Джеффри Б., консультант из Гаррисберга, штат Пенсильвания, размещает рекламу в публикации своей ассоциации. «Они публикуют так называемую Зеленую книгу, которая представляет собой справочник компаний, занимающихся исследованиями и маркетинговым консалтингом по всей стране. Это помогло мне создать новый бизнес», — говорит он.
Другие консультанты, такие как Меррили С.в Ньюарке, штат Делавэр, зависят от молвы. «Лучшая форма рекламы [для моего бизнеса] — это молва и рекомендации других людей», — говорит она.
В зависимости от типа предлагаемых вами услуг может потребоваться размещение рекламы в специализированных отраслевых журналах или журналах. Например, как консультант по сбору средств я размещал объявления в таких изданиях, как The Chronicle of Philanthropy, Non-Profit Times и Fund Raising Weekly .
Прежде чем тратить деньги, начните просматривать профессиональные журналы и газеты в тех областях, в которых вы специализируетесь.Найдите время и изучите объявления, размещенные другими консультантами, а затем внимательно определите, насколько эффективными, по вашему мнению, могут быть их объявления. Затем создайте тот, который вам больше всего подходит.
Информационные бюллетени
В какой бы области вы ни находились, у вас должно быть более чем достаточно информации для выпуска информационного бюллетеня как средства привлечения потенциальных клиентов. Если у вас нет времени или вы не чувствуете себя комфортно, самостоятельно публикуя свой информационный бюллетень, наймите местного писателя-фрилансера и графического дизайнера, которые сделают эту работу за вас.Опять же, не обязательно делать дорогое четырехцветное глянцевое издание. Чем проще вы его сохраните, тем лучше. Хороший информационный бюллетень будет продаваться на основе содержания, а не яркого дизайна.
Начните собирать информационные бюллетени, которые публикуются в вашей сфере консультирования. Если вы думаете, что ничего не публикуется, или если вы думаете, что их всего несколько в вашей области, угадайте еще раз. При быстром посещении библиотеки вы обнаружите несколько каталогов информационных бюллетеней — Oxbridge Directory of Newsletters (Oxbridge Communications) и Hudson’s Newsletter Directory (The Newsletter ClearingHouse), в которых перечислены по темам информационные бюллетени, которые публикуются не только в США, но в других странах.Найдите время и напишите образцы экземпляров, прежде чем создавать и писать первый выпуск своего собственного информационного бюллетеня. Вы будете удивлены качеством выпускаемых сегодня информационных бюллетеней.
Информационные бюллетени — это эффективное средство коммуникации и, на мой взгляд, лучшее средство рекламы для консультанта по продаже своих услуг. Подумайте об этом в следующий раз, когда получите информационный бюллетень по почте. Вы отложили это, чтобы прочитать позже? И зачем ты это сделал? Вероятно, потому что вы хотели убедиться, что не упускаете ни одной важной новости или информации.
А как насчет той брошюры, которую вы получили по почте в тот же день? Вы отложили это, чтобы прочитать позже? Или попало прямо в мусорное ведро? Подумайте об этом, прежде чем тратить большие деньги на блестящую брошюру, которую, возможно, даже не прочитают.
Публичные выступления
Публичные выступления — еще один отличный способ привлечь новых клиентов и заработать отличную репутацию в вашем сообществе. Если вы не живете в таком маленьком городке, в котором нет торговой палаты, Lion’s Club, Rotary Club или другой подобной обслуживающей организации, вы можете начать предлагать свои услуги в качестве докладчика на обедах, ужинах или других особых случаях.
Помимо использования телефонного справочника, узнайте, опубликовал ли кто-нибудь справочник обслуживающих организаций в вашем районе. Вы можете посетить библиотеку и спросить в справочной службе. Просмотрите и составьте список организаций, которые проводят ежемесячные встречи и поэтому могут использовать приглашенных докладчиков. Свяжитесь с каждой группой и предложите свои услуги публичных выступлений.
Спросите рефералов
Этот метод поиска новых клиентов, о котором часто забывают, является настолько простым маркетинговым инструментом (именно поэтому о нем обычно не думают), что вы сами об этом не думаете.Когда вы закончите свое консультирование и ваш клиент находится на седьмом небе от счастья (и, без сомнения, поет вам дифирамбы), это отличное время, чтобы попросить направление! Просто отправьте записку или короткое письмо с просьбой назвать имена любых коллег, друзей или деловых партнеров, которые, по их мнению, могут быть хорошими перспективами для ваших консультационных услуг. Попросите их разрешения упомянуть их имя, когда вы пишете людям, чьи имена они передают вам. Иногда достаточно иметь общего друга или уважаемого делового партнера, чтобы привлечь внимание потенциального клиента.
Ресурсы
Ассоциации
Книги
Публикации
Новости консультантов
Справочник бизнес-консультантов , American Business Directories Inc., 5711 S. 86th Cir., Oma 68127
Информационный бюллетень профессиональных консультантов , 123 NW Second, # 405, Portland, OR 97209, (803) 224-2656
Некоммерческие фирмы с полным спектром услуг — Справочник некоммерческих консультантов
Ниже приведены некоторые надежные некоммерческие организации с полным спектром услуг фирмы, которые могут помочь вашей организации с полным спектром некоммерческих услуг.Для получения дополнительной информации о том, как некоммерческий консультант может помочь вашей организации, вы можете сравнить наш список ниже с 23 лучшими консультантами по сбору средств Али Стерлинг.
Директор Rylander Associates Кэрол Риландер, CFRE, обеспечивает понимание и вдохновение, а также дает возможность руководству некоммерческих организаций и персоналу создавать операционную синергию, делиться своим видением будущего, привлекать доноров и максимизировать влияние миссии.
Предлагаемые услуги
Капитальные кампании, Коммуникации, Программы, планирование и системы, Волонтеры и персонал, Управление Советом директоров, Стратегическое планирование, Организация встреч
Местоположение (а)
Даллас, Техас
Барбара О’Рейли, CFRE, имеет более чем двадцатилетний опыт сбора средств в крупных некоммерческих организациях, включая Гарвардский университет, Национальный фонд охраны памятников истории, Оксфордский университет в Англии и Американский Красный Крест.У нее есть опыт налаживания успешных отношений между донорами и некоммерческими организациями посредством ежегодных фондов, капитальных кампаний, крупных подарков от состоятельных частных лиц и корпораций, прямой почтовой рассылки и управления.
Предлагаемые услуги
Оценки, Технико-экономические обоснования кампании, Планирование развития, Связь с донорами, Исследование перспектив, Стратегия крупных подарков, Управление донорами, Обучение Совета директоров, Коучинг персонала
Местоположение (а)
Herndon, VA
INS Group — это опытная некоммерческая консалтинговая фирма, которая помогает некоммерческим, правительственным и религиозным организациям создавать инновационных решений для наращивания их потенциала, поддержки программ и услуг и планирования на будущее.
Предлагаемые услуги
Стратегическое планирование, развитие фонда, развитие совета директоров, организационная оценка, написание грантов и исследования, управление проектами, коучинг руководителей, маркетинговые коммуникации
Местоположение (а)
Herndon, VA
Achieve работает с некоммерческими организациями над созданием запоминающихся кампаний по сбору средств. Они сочетают свой опыт в сборе средств для некоммерческих организаций с ясным и простым дизайном, который передает потребность вашей организации в поддержке вашим спонсорам и потенциальным сторонникам.
Предлагаемые услуги
Исследования, технологии, творчество, стратегия
Местоположение (а)
Индианаполис, Индиана
Firefly — это принадлежащее женщинам и возглавляемое женщинами агентство цифрового маркетинга, предлагающее индивидуальные решения, которые помогают прогрессивным некоммерческим организациям достичь своих целей. Мы были основаны в 2007 году. Мы — некоммерческие специалисты по технологиям и маркетингу, которые помогут вам максимально эффективно использовать свои цифровые инструменты и определить ваше стратегическое видение, чтобы вывести вашу организацию в более сильное будущее.Мы понимаем, что существует множество технологий, о которых нужно знать, поэтому мы поможем вам разработать решения, которые лучше всего подходят для вашей организации, и составим текущую цифровую стратегию и план измерения.
Предлагаемые услуги
Цифровая стратегия + поддержка, Дизайн веб-сайтов + разработка, Брендинг, визуальная идентификация + обмен сообщениями, кампании по сбору средств, кампании по электронной почте, контент-маркетинг, SEO и SEM, система показателей Firefly: аналитика + оптимизация, выбор цифровых инструментов + миграция + Содержание
Местоположение (а)
По всей стране

Предварительный сертифицированный сбор средств

Брайан Бонд является национально признанным экспертом в области некоммерческого управления и сбора средств.Он является продвинутым сертифицированным руководителем по сбору средств (ACFRE), одним из всего 106 профессионалов во всем мире, удостоенных этого выдающегося звания Ассоциации профессионалов по сбору средств (AFP).
Предлагаемые услуги
Сбор средств, кампании, развитие персонала и совета директоров, выступления, маркетинг
Местоположение (а)
Су-Фолс, SD
Advocace — ведущая христианская некоммерческая консалтинговая компания по развитию и управлению. индивидуальные решения, которые помогут христианским школам, миссиям, вещательным компаниям, лагерям и другим некоммерческим организациям процветать.
Предлагаемые услуги
Основные подарки, коммуникация с донорами, стратегическое планирование, коучинг, капитальные кампании
Местоположение (а)
Coppell, TX

Allene Professional Fundraising

Профессиональный фандрайзинг знает, как удовлетворить ваши насущные потребности, и зарекомендовал себя как успешный. Мы поможем вашему правлению преодолеть опасения по поводу сбора средств и раскрыть его потенциал.Мы поможем вам начать или возобновить программу сбора средств, которая будет работать для вас и вашей конкретной ситуации, даже если у вас нет сотрудников или полностью добровольческий совет.
Предлагаемые услуги
Аудиты развития, обмен сообщениями, обучение совета директоров, разработка программ, корпоративный сбор средств, специальные мероприятия, коучинг, набор в совет директоров
Местоположение (а)
Литополис, Огайо

Aly Sterling Philanthropy

Aly Sterling Philanthropy — это некоммерческая консалтинговая фирма с полным спектром услуг, специализирующаяся на создании устойчивых решений для некоммерческих организаций.Они предоставляют услуги по сбору средств, управлению советами, стратегическому планированию и поиску руководителей для организаций всех форм и размеров.
Предлагаемые услуги
Фандрайзинг, управление советом директоров, стратегическое планирование, поиск руководителей
Местоположение (а)
Толедо, Огайо
Как старейшая в стране фандрайзинговая компания, наша опытная команда предоставляет широкий спектр услуг. услуги по разработке, адаптированные к вашим потребностям. Наша работа охватывает широкий спектр некоммерческих организаций, от молодежных и социальных служб до религиозных орденов и организаций, здравоохранения, образования, сообщества и искусства.Мы верим в более личный подход к благотворительному росту.
Предлагаемые услуги
Технико-экономическое обоснование, Направление капитальной кампании, Аудит офиса развития, Развитие основных доноров, Стратегическое планирование, Развитие Совета директоров, Написание грантов, Ежегодное пожертвование
Местоположение (а)
West Dundee, IL
Эми — уроженка Техаса Panhandle, сертифицированный руководитель по сбору средств с 17-летним опытом в области сбора средств и управления некоммерческими организациями и маркетинга.Я специализируюсь на обучении членов правления и персонала, сборе средств, управлении базами данных, отношениях с донорами, маркетинге, развитии и стратегическом планировании, технико-экономических обоснованиях и капитальных кампаниях. Позвольте мне помочь вашей организации достичь ваших целей и выполнить вашу миссию!
Предлагаемые услуги
Обучение совета директоров и персонала, фандрайзинг, управление базами данных, отношения с донорами, маркетинг, развитие и стратегическое планирование, технико-экономические обоснования, капитальные кампании
Местоположение (а)
Amarillo, TX
По замыслу Angeletti Group работает с небольшим количеством клиентов.Часто мы слышим, что руководители «продают компанию» только для того, чтобы исчезнуть, когда работа начнется. Мы созданы для того, чтобы быть внимательными на каждом этапе пути.
Предлагаемые услуги
Годовой фонд / решения для прямого ответа, сравнительная аналитика, развитие совета директоров, коучинг и набор, управление кампаниями, события, поиск руководителей, расширение базы данных, основные подарки, запланированные пожертвования
Местоположение (а)
Новое Vernon, NJ
Мы — некоммерческая консалтинговая фирма с полным спектром услуг, специализирующаяся на сборе средств и написании грантов, а также занимается социальными сетями, маркетингом, развитием совета директоров, стратегическим планированием и кадрами.
Предлагаемые услуги
Написание грантов и управление, Годовые и капитальные кампании, Планирование мероприятий, Операции, Развитие Совета директоров, Стратегическое планирование, Исследования и ввод данных, Разработка программ, Маркетинг
Местоположение (а)
Нашвилл, Теннесси
Auxilio Partners предоставляет комплексные вспомогательные услуги для церквей и некоммерческих организаций.
Предлагаемые услуги
Финансы, HR, отношения с донорами, цифровые решения, организационное управление, стратегический консалтинг
Местоположение (а)
Вашингтон, округ Колумбия
BWF — это консалтинг по сбору средств с полным спектром услуг фирма, предлагающая помощь с технико-экономическими обоснованиями, оценками, аналитикой и прогнозным моделированием, поиском, отношениями с донорами, системами и операциями, планированием кампаний, программами благодарности для пациентов и интерактивными коммуникациями.Наш совместный подход объединяет ваши идеи с нашей опытной и разнообразной командой, чтобы учиться друг у друга, разрабатывать новые идеи и создавать индивидуальные и своевременные решения.
Предлагаемые услуги
Технико-экономические обоснования и оценки, Поиски и отношения с донорами, Обучение и развитие, Системные и информационные услуги, Планирование кампании, Ежегодные пожертвования, Постоянный советник
Местоположение (а)
Миннеаполис, Миннесота | Вашингтон, округ Колумбия

Betty Johnson & Associates

Betty Johnson & Associates считает, что развитие — это долгосрочный процесс, который требует планирования, приверженности и людей, преданных делу.
Предлагаемые услуги
Привлечение доноров, обучение лидерству, гранты, кампании, стратегическое планирование
Местоположение (а)
Блумингтон, IN
Мы верим в то, что все делаем правильно, а не легким путем . В конкурентном мире сбора средств мы привносим творческий подход и энтузиазм в каждый проект, а также знания, необходимые для воплощения вашего видения в жизнь.
Предлагаемые услуги
Стратегическое планирование, Основные подарки, Планируемые пожертвования, Гранты, Кампании
Местоположение (а)
Сарасота, Флорида
Cain Nonprofit Solutions решает проблемы некоммерческих организаций современного искусства с помощью ряда услуг , включая написание грантов, исследования, стратегию, оперативную поддержку, маркетинговый дизайн, цифровой маркетинг, веб-разработку и электронные курсы.Получите необходимую помощь от человека, разбирающегося в искусстве.
Предлагаемые услуги
Гранты, консультации, Интернет / социальные сети, электронное обучение
Местоположение (а)
Цинциннати, Огайо

Caldwell Business Group, LLC

Caldwell Business Group, LLC (CBG ) — это консалтинговая компания, основанная в 2010 году и специализирующаяся на некоммерческом секторе. CBG работала со многими некоммерческими организациями в качестве ресурса по разработке стратегии, консультированию по вопросам кампании, найму руководителей, наращиванию потенциала, сбору средств и обучению.
Предлагаемые услуги
Стратегическое планирование, план развития, аргументы в пользу поддержки, развитие совета директоров / персонала, сбор средств, PR и маркетинг, управление кампаниями, подбор персонала
Местоположение (а)
Amarillo, TX

Capstone Advancement Partners

Capstone Advancement Partners считает, что наши действия важнее того, что мы делаем. Как и большинство консалтинговых фирм по сбору средств, если это связано с вашей программой развития, мы можем вам с этим помочь.
Предлагаемые услуги
Отступление совета директоров, Основные подарки, Кампании, Стратегическое планирование
Местоположение (а)
Шарлотт, Северная Каролина

Carolann Biederman Consulting

Кароланн завершился исполнительный директор и сборщик средств с более чем 25-летним опытом. Специализируясь на смене руководителей, Кэроланн заполняет пробелы в руководстве, оставленные уходящим генеральным директором, и направляет клиентов через агентство по оценке, поиску и найму.Опыт сбора средств включает написание грантов, исследования доноров, крупные подарки и спонсорство.
Предлагаемые услуги
Исследование доноров, написание грантов, отношения со СМИ, специальные мероприятия, спонсорство
Местоположение (а)
Kaneohe, HI
Как ориентированный на выполнение задач профессионал, твердо ориентированный на практические действия решения и достижимые цели, Кэрролл Браун Арнольд может помочь вашей организации расти и процветать, получая при этом видимость в самых разных сообществах.
Предлагаемые услуги
Стратегическое планирование, обучение совета директоров, копирайтинг, маркетинг, мероприятия, PR, веб-сайты
Местоположение (а)
Terrell, TX
Carter Consulting Group занимается оказанием помощи учреждениям максимизировать свои годовые, основные и специальные благотворительные программы. Они приносят своим клиентам многолетний опыт в области сбора средств и некоммерческого управления. Они специализируются на индивидуальных пожертвованиях, включая все направления крупных, годовых и плановых благотворительных программ.
Предлагаемые услуги
Основные подарки, Годовой фонд, Обмен сообщениями с донорами, Временный сотрудник по развитию, Аудит программы, Обучение / коучинг персонала, Капитальные кампании
Местоположение (а)
Александрия, Вирджиния
Catalyst Fundraising повышает рентабельность инвестиций вашей некоммерческой организации за счет более эффективных стратегий и обучения. Это означает больше денег для выполнения миссии вашей организации. Опыт Catalyst Fundraising в проведении капитальных кампаний, ежегодного финансирования, прямой почтовой рассылки и сбора средств может стать искрой для продвижения вашего дела.
Предлагаемые услуги
Управление кампаниями, стратегия кампании, коучинг и обучение
Местоположение (а)
Балтимор, Мэриленд
Джон Хелдер — основатель и владелец Clarity Fundraising LLC, некоммерческой консалтинговой компании Фирма, базирующаяся в Гранд-Рапидс. Цель Clarity — усилить миссию своих партнеров за счет реализации основанных на данных стратегий для улучшения сбора средств и повышения организационной эффективности. Джон основал Clarity, чтобы использовать свой опыт и ноу-хау для усиления миссий некоммерческих организаций и усиления их влияния на сообщество.
Предлагаемые услуги
Планирование сбора средств, Оптимизация донорских данных, Коучинг, Реализация инициативы, Ежемесячные пожертвования, Улучшение процессов, Развитие персонала и совета директоров
Местоположение (а)
Гранд-Рапидс, MI

Clark Nonprofit Consulting

Clark Nonprofit Consulting LLC Мэтта Кларка предоставляет некоммерческим организациям и церквям услуги по стратегическому планированию, выбору и внедрению программного обеспечения, развитию совета директоров, операциям, соблюдению нормативных требований, маркетингу и консультациям по сбору средств, а также контрактным услугам.Мэтт имеет обширный опыт управления и развития некоммерческих организаций в качестве бывшего руководителя некоммерческой организации, сотрудника и члена совета директоров.
Предлагаемые услуги
Стратегическое планирование, разработка советов директоров, программное обеспечение, маркетинг и коммуникации, сбор средств и разработка, операции и соответствие требованиям
Местоположение (а)
Grand Rapids, MI
Commonwealth является одним из ведущих ресурсов страны для консультантов по сбору средств.С 1995 года они предоставляют всесторонние консультации в области запланированных и крупных подарков, ежегодных фондов и капитальных кампаний, а также специализируются на обучении, наставничестве и профессиональном развитии.
Предлагаемые услуги
Аудит развития, Основные подарки, Планируемые подарки, Изложение дела, Построение команды
Местоположение (а)
Индианаполис, Индиана

Консультанты по влиянию на сообщество

Как руководитель и руководитель Дженнифер сотрудничает с организациями, сотрудничая с консультантами по вопросам воздействия на сообщества, чтобы предоставлять комплексные и стратегические знания в области развития фондов, влияющих на их рост и устойчивость.Советники по влиянию на сообщество позволяют некоммерческим организациям принимать осмысленные решения, которые повышают их способность оказывать положительное влияние на сообщество. Обладая почти 20-летним опытом развития фондов, управляя стратегией, реализуя и создавая невероятные команды, Дженнифер сотрудничает с щедрыми спонсорами, чтобы собрать миллионы на образование, здравоохранение и социальные услуги по всей стране.
Предлагаемые услуги
Развитие фонда, Стратегическое планирование, Совет по сбору средств, Временное управление развитием, Развитие Совета директоров и обучение
Местоположение (а)
Гонолулу, HI

CoreStrategies for Nonprofits, Inc.

CoreStrategies for Nonprofits работает, чтобы предоставить опыт, проверенные стратегии и ценность для перемещения организаций. Они обслуживают благотворительные организации, фонды, корпорации, правительственные учреждения и филантропов по всему миру во многих сферах.
Предлагаемые услуги
Развитие бизнеса, Управление и планирование, Коммуникации, Исследования, Социальные сети, Управление базами данных, Гранты, Временные услуги, Коучинг, Корпоративное спонсорство
Местоположение (а)
Майами, Флорида

Corporate Giving Connection LLC

Corporate Giving Connection (CGC) — это консалтинговая фирма, предоставляющая полный комплекс услуг по маркетингу и развитию, специализирующаяся на исследованиях, стратегическом планировании и внедрении для вашей некоммерческой организации.CGC предлагает современные, проверенные решения, которые решают проблемы, влияющие как на маркетинг, так и на сбор средств. CGC интегрируется с вашей некоммерческой организацией для выявления возможностей, устранения препятствий и увеличения пропускной способности вашей команды.
Предлагаемые услуги
Управление аукционами, Организация мероприятий, Поддержка разработки, Написание грантов, Коммуникации, Копирайтинг, Графический дизайн, Связи с общественностью, Социальные сети, Производство видео, Разработка веб-сайтов
Местоположение (а)
Лос-Анджелес, Калифорния И Вашингтон, округ Колумбия

Crane Fundraising Counsel

Эд Крейн обладает 35-летним опытом управления некоммерческими организациями и сбора средств в некоммерческой консалтинговой практике, специализирующейся на предоставлении периодических консультаций малым и малым предприятиям. — некоммерческие организации среднего размера, которые стремятся создать комплексную программу развития и укрепить существующую операцию по сбору средств или провести капитальную кампанию.
Предлагаемые услуги
Стратегическое мышление, Планы развития, Капитальные кампании, Специальные мероприятия, Исследование перспектив, Основные подарки, Предложения
Местоположение (а)
Оклахома-Сити, OK

Решения для индивидуальной разработки

Custom Development Solutions, CDS, — это консалтинговая фирма по сбору средств с полным спектром услуг, специализирующаяся на стратегическом планировании и тактическом проведении капитальных кампаний для больших и малых некоммерческих организаций.
Предлагаемые услуги
Исследования осуществимости и планирования, Направление капитальной кампании, Коучинг капитальной кампании и программа управления (CCCMP), Аудит развития, Стратегическое планирование, Развитие совета директоров
Местоположение (а)
Mt. Pleasant, SC
Обладая более чем 20-летним опытом прямого сбора средств и управления некоммерческими организациями, Д’Алессандро предлагает широкий спектр высокоэффективных услуг, которые позволяют вашей организации просто делать больше.Все они обладают доказанной способностью решать проблемы и достигать целей.
Предлагаемые услуги
Сбор средств, консультации, коучинг, обучение
Местоположение (а)
Понте Ведра, Флорида
DeLauro and Associates — это консалтинговая фирма, которая предоставляет широкий спектр услуг по сбору средств компаниям. разнообразие клиентов. Совместно некоммерческие консультанты DeLauro and Associates объединяют более 75 лет опыта со свежими подходами к планированию кампаний и консультированию по управлению некоммерческими клиентами, начиная от сложных организаций и заканчивая программами сбора средств для стартапов.
Предлагаемые услуги
Обучение и выездное обучение совета директоров / персонала, Исследования кампаний, Оценка потенциала сообщества, Поиск руководителей, Маркетинг, слияния и поглощения, Стратегическое планирование
Местоположение (а)
Сан-Диего, Калифорния

Консультационные решения по развитию

Робин Л. Кабрал — сертифицированный руководитель по сбору средств (CFRE) с более чем двадцатилетним опытом работы и привлечением миллионов долларов, помогая некоммерческим организациям в качестве специалиста по развитию, контролирующего все аспекты развития фондов от годовых фондов до капитальных кампаний и коммуникаций с донорами.
Предлагаемые услуги
Специальные мероприятия, спонсорство мероприятий, открытие доноров, основные подарки, копирайтинг, гранты, социальные сети, стратегическое планирование
Местоположение (а)
New Bedford, MA

Dickerson Bakker & Associates

Dickerson Bakker & Associates предоставляет помощь в трех ключевых областях — развитие финансирования, управление талантами и стратегический консалтинг — помогая каждому клиенту получить опыт и ресурсы, необходимые для стимулирования их роста, обеспечения устойчивости и достижения большее влияние.
Предлагаемые услуги
Капитальные кампании, Подбор руководителей, Основные подарки, Стратегия и результаты, Обучение
Местоположение (а)
Eau Claire, WI
Ищете высокоэффективных, трудных эффективная, вдохновляющая помощь, приносящая пользу и результаты вашей некоммерческой организации? Отмеченная наградами команда do good Consulting предлагает практическое, интересное и индивидуальное обучение и консультационные услуги по всей территории США.S. Наша страсть — помочь вам в области сбора средств, стратегического планирования, маркетинга и коммуникаций, а также организационного развития.
Предлагаемые услуги
Сбор средств, маркетинг, коммуникация и информационно-пропагандистская деятельность, стратегическое и организационное планирование, профессиональное развитие и коучинг
Местоположение (а)
Урбана, Иллинойс
Донорские организации уполномочивают некоммерческих организаций сбор средств сверх их размера, сотрудничая с их уникальной личностью и культурой.Наши эффективные решения по сбору средств основаны на всестороннем исследовании доноров.
Предлагаемые услуги
Капитальные кампании, формирование совета директоров, временное укомплектование персоналом, гранты, исследование доноров
Местоположение (а)
Денвер, Колорадо и Нью-Йорк, Нью-Йорк
Driven Strategic LLC, под руководством доктора Натана А. Шаумлеффель, специализируется на консультациях по сбору средств для некоммерческих и общественных организаций, связанных с парками и зонами отдыха; фонды парков и группы друзей; молодежные, гуманитарные и социальные услуги; и участие университетов.
Предлагаемые услуги
Консультации для некоммерческих организаций, Парки и зоны отдыха, Фонды парков, Молодежные и социальные услуги, Взаимодействие с университетами
Местоположение (а)
Terre Haute, IN

Foundation Innovation, LLC

Foundation Innovation (FI) специализируется на работе с образовательными фондами, которые поддерживают системы государственных школ. Мы работаем со школьными советами и суперинтендантами, чтобы выработать командный подход к руководству округом.FI является главным партнером профессионального и методического подхода к обучению, привлечению доноров и вовлечению сообщества.
Предлагаемые услуги
Создание и реструктуризация образовательного фонда, Стратегическое планирование, Сбор средств и развитие, Развитие советов директоров, Маркетинг
Местоположение (а)
Буда, Техас

Front Porch Communications

Николь Кэссиди сотрудничает с целеустремленными организациями, чтобы рассказывать свои истории, повышать осведомленность и привлекать новые ресурсы.Ваш сбор средств и общение рассказывают историю вашей хорошей работы. Они должны быть превосходными. Их нужно мотивировать. Их нужно согласовывать. Они должны быть выполнены! Николь может помочь.
Предлагаемые услуги
Стратегия и планирование, Брендинг, Интернет-коммуникации, Привлечение доноров и управление, Копирайтинг, Гранты, Связь с общественностью, Связи с общественностью
Местоположение (а)
Bridgeport, CT
Джон Кэмпбелл — сертифицированный руководитель по сбору средств, который привносит энтузиазм, энергию и новаторское мышление благодаря 10-летнему опыту развития и управления организацией.Известный как увлекательный спикер и катализатор роста организации, Джон обладает опытом в области стратегического планирования, развития совета директоров, сбора средств, написания грантов, управления, маркетинга и брендинга.
Предлагаемые услуги
Стратегия и планы по сбору средств, Планирование крупных пожертвований и капитальных кампаний, Написание грантов, Стратегическое планирование и выездные заседания совета директоров, Развитие совета директоров, Оперативное планирование, Планирование мероприятий, Обучение и коучинг, Оценка потребностей
Местоположение (а)
Вашингтон, округ Колумбия
FundSource — некоммерческая консалтинговая компания, предназначенная для обслуживания потребностей малых и начинающих организаций, ориентированных на миссию.FundSource стремится расширять возможности тех групп, которые находятся на передовой в наших сообществах, помогая меньше всего среди нас. Будь то помощь в сборе средств, развитие совета директоров, планирование коммуникаций или финансовая отчетность, FundSource может доставить вас туда, куда вам нужно, без ущерба для банка.
Предлагаемые услуги
Наращивание потенциала, Коммуникации, Финансы, Развитие фондов, Временный исполнительный персонал, Соблюдение нормативных требований, Базы данных
Местоположение (а)
Александрия, Вирджиния

Garecht Fundraising Associates
Джо Гарехт имеет почти 20-летний опыт работы в некоммерческом секторе.Он помогает организациям создавать системы доноров, которые значительно увеличивают сбор средств.
Предлагаемые услуги
Индивидуальные стратегии, системы и процессы сбора средств, анализ сбора средств
Местоположение (а)
Филадельфия, Пенсильвания
Giving Design Group объединяет некоммерческие организации, корпорации, частных лиц и семьи с комплексными благотворительными услугами, потому что происходит нечто замечательное, когда люди больше думают о нуждах своих соседей и незнакомцев, чем о своих собственных.
Предлагаемые услуги
Осуществимость, Политика принятия подарков, Выбор базы данных доноров, Кампании, Крупные и запланированные пожертвования, Аннуитеты, Завещания, Коучинг, Обучение Совета директоров
Местоположение (а)
Лос-Анджелес, Калифорния
Giving Tree Associates укрепляет некоммерческие организации через консультации и сотрудничество. Они помогают некоммерческим организациям создавать возможности, разрабатывать стратегические и тактические планы и развивать лидерские качества, которые поддержат их клиентов в будущем.
Предлагаемые услуги
Кампании, гранты, события, стратегическое планирование, обучение, коучинг, поиск руководителей
Местоположение (а)
Хайленд-Парк, Иллинойс
GivingMail — это некоммерческая организация по сбору средств для прямой почтовой рассылки фирма с инструментами, ресурсами и знаниями, чтобы вывести вашу кампанию прямого почтового маркетинга на новый уровень. Даже если у вас нет собственных экспертов по дизайну, вы можете создавать красиво оформленные рассылки, которые привлекут внимание ваших жертвователей и будут способствовать пожертвованиям на ваше дело.
Предлагаемые услуги
Помощь в разработке дизайна прямой почтовой рассылки, шаблоны писем по сбору средств, платформа прямой почтовой рассылки для печати через Интернет, аренда списка доноров, маркетинг, сбор средств и коммуникация
Местоположение (а)
По всей стране
Основанная в 2013 году, GM Consulting представляет собой «бутик» консалтинговую фирму, предоставляющую стратегические консультации некоммерческим организациям, серьезно относящимся к институциональному развитию. Мы концентрируемся на результатах, основанных на данных, повышении производительности и наращивании потенциала.Независимые школы являются отличительной чертой нашей работы, и мы обслуживаем как школы, так и другие некоммерческие организации в пределах нашей Новой Англии и за ее пределами.
Предлагаемые услуги
Ежегодные пожертвования, крупные пожертвования и сбор средств и кампании, запланированные пожертвования, написание грантов и исследование фонда, привлечение доноров и управление, стратегическое планирование развития и семинары для персонала
Местоположение (а)
Провиденс, Род-Айленд
С 2002 года Hedges & Associates с гордостью поддерживает некоммерческое сообщество Центральной Индианы, помогая организациям стать более стратегическими, более эффективными и более устойчивыми с помощью комплексной линейки услуг по наращиванию потенциала .
Предлагаемые услуги
Программы, культура лидерства, стратегия, кампании, гранты, маркетинг и коммуникация
Местоположение (а)
Индианаполис, IN
Доктор Айви Р. Бьюкен и Helix команда будет работать с вами для сбора средств и развития лидеров и программ для устойчивого успеха. Мы некоммерческие консультанты, стратеги, докладчики, исследователи и сотрудники местных и национальных организаций.Доктор Бьюкен также является лицензированным консультантом PANO, Standards for Excellence. Наша расширенная команда также предлагает услуги по связям с государством и юридические услуги.
Предлагаемые услуги
Стратегии и аудит по сбору средств / развитию, Донорское / корпоративное развитие, Управление Советом директоров, Оценка программы, Стратегическое планирование, Коучинг для руководителей, Временное руководство, Написание грантов, Планируемые пожертвования
Местоположение (а)
Харрисбург, PA
Наша цель — помочь вам выполнить вашу миссию с помощью синергетических стратегий сбора средств, управления и брендинга.Как лидеры-слуги, мы идем вместе с вами, чтобы найти устойчивые решения. Мы работаем с небольшими и крупными некоммерческими организациями и ассоциациями по всей стране. Мы помогаем вам подготовить почву для пожертвований.
Предлагаемые услуги
Технико-экономические обоснования, управление кампаниями, маркетинговые коммуникации, креативные услуги, годовой фонд, пожертвования, стратегическое планирование, написание грантов, запланированные пожертвования
Местоположение (а)
Дублин, Огайо

Комплексное организационное развитие

Услуги IOD по наращиванию потенциала и организационному развитию помогают некоммерческим организациям оценивать и расширять знания и улучшать системы, необходимые для увеличения доходов для развития их миссии и лучшего обслуживания своего сообщества.Наш подход к организационному успеху основан на уникальном сочетании проверенных, основанных на фактических данных стратегий поведенческой науки и десятилетий исследований разумных принципов развития некоммерческих организаций.
Предлагаемые услуги
Сбор средств, Технико-экономическое обоснование, Капитальные кампании, Написание грантов, Цифровая стратегия сбора средств, Стратегическое планирование, Разработка совета директоров, SWOT-анализ
Местоположение (а)
Атланта, Джорджия | Шарлотта, Северная Каролина | Орландо, Флорида
Некоммерческий консалтинг и коучинг, который дает вам возможность беспрецедентным образом отстаивать, представлять и выполнять свою организационную и личную миссию.Специализируясь на индивидуальном коучинге с лидерами некоммерческих организаций, чтобы помочь им разобраться в сложностях своей роли, предлагая 15-летний опыт руководства некоммерческими организациями, советы и инструменты.
Предлагаемые услуги
Разработка программ, гранты, копирайтинг, выездные команды, кампании, обучение руководителей
Местоположение (а)
Индианаполис, Индиана
Irwin-Wells Associates — это консалтинговая и планирующая компания по сбору средств для некоммерческих организаций, больших и малых, на западном побережье.Их команда привносит значительный опыт в качестве консультантов, руководителей по развитию, основателей организаций, президентов советов директоров и волонтеров кампании в миссии своих клиентов, и они не удовлетворены меньшим, чем полным успехом по сбору средств!
Предлагаемые услуги
Кампании, Стратегическое планирование, Развитие совета директоров и обучение, Коучинг для руководителей, Разработка программ, Планируемые пожертвования, Промежуточные услуги
Местоположение (а)
Милл-Вэлли, Калифорния

Джефф Багел, руководитель CFRE в eAdvancement Consulting

На протяжении почти двух десятилетий eAdvancement (eA) Consulting был всемирно признанным основным источником опытных экспертов, предоставляющих комплексные услуги по продвижению, лидерству и управлению для образовательных учреждений, фондов и некоммерческих организаций , организаций и предприятий
Предлагаемые услуги
Организационное изменение положения для роста и выживания после COVID, Разработка комплексного плана сбора средств, Консультирование по проведению капитальных кампаний, Технико-экономические обоснования, Аудиты развития / обзоры программ, Служба временного главного сотрудника по сбору средств или исполнительного директора, майор подарки советник, индивидуальные стратегические консультации, ежегодный советник по фондам, отношения с Советом директоров, разработка политик и процедур по сбору средств
Местоположение (а)
Buffalo, NY | CA | FL | PA | TX | Вашингтон Д.C.

Jeffrey Byrne & Associates

Основанная в 2000 году в Канзас-Сити, штат Миссури, JB + A является национально признанным фондом финансового развития. специализируется на наращивании организационного потенциала и проведении крупных благотворительных и благотворительных кампаний.
Предлагаемые услуги
Кампании, развитие совета директоров, планируемые пожертвования
Местоположение (а)
Канзас-Сити, штат Миссури
K2 Consulting — это эксперты по сбору средств и маркетингу, предоставляющие услуги, которые дифференцируют организации, привлекают клиентов, наращивают потенциал и достигать целей.
Предлагаемые услуги
Кампании, Основные подарки, Советы и волонтеры, Повышение потенциала, Маркетинг, Организационная эффективность
Местоположение (а)
Чикаго, Иллинойс
Kairos Development Group помогает развитию сообществ и организации, создающие социальную и экономическую ценность за счет инновационных, творческих и устойчивых решений в атмосфере доверия.
Предлагаемые услуги
Стратегическое планирование, маркетинг, контент, брендинг, гранты
Местоположение (а)
Филадельфия, Пенсильвания
Сьюзан Келли использует свой опыт для разработки уникальных, персонализированных, мотивационных стратегий, которые оказывать ощутимое влияние на вашу способность выполнять свою настоящую работу — выполнять свою миссию.
Предлагаемые услуги
Оценка развития, Технико-экономическое обоснование, Развитие Совета и обучение, Набор персонала, Кампании, Гранты, События, Исследования доноров, Системы управления донорами
Местоположение (а)
Арлингтон, Вирджиния
Knight Ridge Consulting предлагает стратегии устойчивого получения доходов для некоммерческих организаций центральной Индианы. Они специализируются на услугах по подбору персонала для доноров, планировании программ и временном подборе персонала.
Предлагаемые услуги
Кампании, Развитие Совета директоров, Корпоративное спонсорство, Фонд, Временный руководитель
Местоположение (а)
Индианаполис, Индиана
Кристина работает с некоммерческим персоналом с бюджетами любого размера, чтобы увеличить их усилия по сбору средств. Как профессиональный некоммерческий сборщик средств с более чем 10-летним опытом, я считаю, что каждая некоммерческая организация, независимо от уровня бюджета, может оказать положительное влияние на мир, используя как традиционные, так и цифровые методы сбора средств.
Предлагаемые услуги
Аудит сбора средств, разработка плана и обучение, удержание и привлечение доноров, сбор пожертвований в виде крупных подарков, запланированные пожертвования, стратегическое планирование, некоммерческие мероприятия, разработка программ крупных доноров
Местоположение (а)
Bozeman, MT
Более 25 лет LAPA предоставляет консультации высокого уровня по сбору средств ведущим некоммерческим организациям. LAPA специализируется на кампаниях, грантах и услугах по планированию.Они являются лидером в области исследования благосостояния и предлагают стратегии реализации, которые превращают данные в доход. LAPA ежегодно публикует табель успеваемости с указанием рентабельности инвестиций своего клиента, которую вы можете найти здесь.
Предлагаемые услуги
Кампании, Крупные подарки, Годовой фонд, Частные и государственные гранты, Исследование перспектив, Технико-экономическое обоснование и планирование, Аудит развития, Коучинг и обучение
Местоположение (а)
Riverdale, NY | Вашингтон, Д.C.
LCK consulting — некоммерческая консалтинговая и коучинговая фирма, деятельность которой направлена на продвижение лидерства, взаимоотношений, индивидуального роста и организационного развития. Консультационные услуги LCK влияют на производительность труда сотрудников, удовлетворенность работой, самореализацию и эффективность организации.
Предлагаемые услуги
Стратегическое планирование, коучинг, наращивание потенциала, планирование преемственности
Местоположение (а)
Westchester, NY
Под руководством Джеффа Джоуди, консультант Lighthouse, партнеры с уважаемыми некоммерческими организациями для разработки и реализации стратегий, которые повысить осведомленность о миссии, организационную эффективность и благотворительную поддержку.
Предлагаемые услуги
Коммуникации, Планируемые пожертвования и пожертвования, Признание доноров, Выпускники, Гранты, Исследование перспектив
Местоположение (а)
Афины, Джорджия

Линия Lyne Consulting, LLC

Line By Lyne Consulting, LLC предлагает малым и средним некоммерческим организациям рекомендации по созданию более надежной стратегии развития фонда. Улучшая процессы, связанные с написанием грантов, прямой почтовой рассылкой, запланированными пожертвованиями и технологиями, организации могут усилить свои возможности по сбору средств для поддержки своей миссии.
Предлагаемые услуги
Развитие фонда, Стратегия, Прямая рассылка, Планируемые пожертвования, Технологии
Местоположение (а)
Mequon, WI
Мы тесно сотрудничаем с советами директоров, исполнительными директорами и владельцами, чтобы определить видение, напишите заявления о миссии и разработайте уникальный процесс для достижения целей. Измерение производительности, установка критериев и понимание передового опыта — ключ к достижению целей роста. Litmus работает с клиентами над этим процессом.
Предлагаемые услуги
Обучение совета директоров, Стратегическое планирование, Обзор и оценка программ, Наращивание потенциала, Оценка передового опыта, Конкурентный анализ, Стратегия сотрудничества
Местоположение (а)
Атланта, Джорджия

Loring Sternberg & Associates

Loring Sternberg & Associates — некоммерческая консалтинговая фирма с полным спектром услуг, специализирующаяся на сборе средств, управлении советами и некоммерческими организациями, обслуживающая некоммерческих клиентов на национальном уровне с 1996 года.В LSA мы известны своим прямым подходом, говорящим нашим клиентам не то, что они хотят слышать, а, скорее, то, что им действительно нужно услышать для укрепления своей организации. Члены команды LSA руководили местными и национальными некоммерческими организациями, давая нашей команде разнообразный опыт для удовлетворения уникальных потребностей.
Предлагаемые услуги
Технико-экономические обоснования, Консультации по проведению капитальных кампаний, Управление Советом директоров, Развитие фондов, Аудиты развития, Организация и оценка сбора средств, Стратегическое планирование, Промежуточные услуги и услуги по разработке контрактов, Обучение фандрайзингу
Местоположение (а)
Индианаполис, В | Ft.Лодердейл, Флорида
MCG — консалтинговая фирма с полным спектром услуг, специализирующаяся на некоммерческих и малых предприятиях. MCG сформировала портфель квалифицированных некоммерческих консультантов с более чем 50-летним опытом ведения бизнеса и некоммерческих организаций для обслуживания ваших потребностей.
Предлагаемые услуги
Обучение совета директоров, наращивание потенциала, организационная оценка, стратегическое планирование, анализ рынка,
Местоположение (а)
Индианаполис, IN

MGI Fundraising Consulting Inc.

MGI — это консалтинговая компания, предоставляющая полный спектр услуг по сбору средств и коммуникациям, работающая в Северной Америке. Они консультируют по всей территории Соединенных Штатов и Канады широкий круг некоммерческих клиентов.
Предлагаемые услуги
Исследования осуществимости / планирования, Кампании, Аудит развития, Исследования и проверка баз данных, Коммуникации, Развитие персонала / волонтеров
Местоположение (а)
Миннеаполис, Миннесота
Мег Маллен , CFRE имеет 30-летний опыт руководства и обслуживания благотворительных организаций, от стартапов до солидных организаций.Компания Mullen предлагает индивидуализированные некоммерческие консалтинговые услуги в следующих областях: сбор средств и специальные кампании, развитие лидерских качеств и наставничество, организационное планирование и рост, а также услуги руководства переходного периода.
Предлагаемые услуги
Кампании, Стратегическое планирование, Развитие Совета директоров, Управление, Внедрение баз данных и обучение, Гранты
Местоположение (а)
Денвер, Колорадо

Nancy Meyers Preston, Ltd.

Я независимый консультант по стратегическому планированию и сбору средств, открыв свою практику, ориентированную на решения, в 2005 году. Консультационные мероприятия включают капитальные кампании, временное управление, стратегическое планирование, обучение совета директоров, сбор средств и управление проектами для организаций, работающих в сфере социальных услуг, в сфере образования, религии и отдыха.
Предлагаемые услуги
Стратегическое планирование и консультирование, Оценка и совершенствование программы, Оценка человеческих ресурсов, Управление Советом директоров, Функции развития, Анализ доноров и базы данных, Управление предложениями
Местоположение (а)
Latham, NY

Некоммерческие консультанты National Capital

Некоммерческие консультанты National Capital (NCNC) — это сеть независимых некоммерческих консультантов в столичном регионе Вашингтона, которые доступны вам индивидуально или вместе, в зависимости от потребностей вашей организации.
Предлагаемые услуги
Мероприятия, Стратегическое планирование, Гранты, PR и маркетинг, Финансовые услуги, Развитие Совета директоров, Анализ членства, Кампании
Местоположение (а)
Вашингтон, округ Колумбия

Консультационная служба для некоммерческих организаций

Мы — Кари Трент Стейджберг и Джеки Смит, соучредители некоммерческой консультационной службы, где наша миссия — обучать, делиться и предоставлять вам все инструменты, необходимые для создания устойчивого финансирования. для вашей некоммерческой организации.После многих лет работы в агентствах некоторых из крупнейших некоммерческих организаций страны мы создали «Агентство-альтернативу»… где бюджет, размер команды и временные ограничения не будут сдерживать вас.
Предлагаемые услуги
Привлечение новых доноров, Стратегия развития и коммуникации, Учебные курсы по запросу, Коучинг, Полный комплекс услуг (альтернативный агентству), Стратегия коммуникации с донорами + исполнение
Местоположение (а)
Сиэтл, Вашингтон | Cape Coral, FL
NRNY Consulting, LLC считает, что партнеры с частными лицами, предпринимателями, профессионалами и лидерами повышают их эффективность, влияние, влияние и / или доход для достижения целей.Мы предоставляем широкий спектр консультационных и коучинговых услуг, которые помогут вам двигаться вперед в своем бизнесе или жизни.
Предлагаемые услуги
Стратегическое планирование, Индивидуальное обучение, Дизайн веб-сайтов, Маркетинг и брендинг, Управление донорами, Семинары
Местоположение (а)
Нью-Йорк, Нью-Йорк
Линда Уайз Основатель, владелец и консультант нашей компании по сбору средств. Миссия нашего поиска по сбору средств — помочь некоммерческим организациям в сборе средств, чтобы они могли оказывать долгосрочное влияние на тех, кому они служат.Наш поиск по сбору средств помогает руководителям и советам директоров некоммерческих организаций успешно занимать важные должности в сфере развития.
Предлагаемые услуги
Коучинг по фандрайзингу, Временное укомплектование персоналом, Годовые фонды, Обучение Совета директоров, Капитальные кампании, Оценка развития, Эндаументы, Технико-экономические обоснования, Поиск развития, Планируемые пожертвования
Местоположение (а)
Атланта, Джорджия

Paul J. Strawhecker, Inc.

Paul J.Strawhecker, Inc. — консалтинговая фирма с более чем 200-летним опытом оказания помощи некоммерческим организациям в сборе средств.
Предлагаемые услуги
Планирование исследований, Кампании, Основные подарки и запланированные пожертвования, Коммуникация, Оценка и планирование развития, Организационное развитие, Поиск источников финансирования, Написание грантов, Обучение
Местоположение (а)
Омаха, NE
Philanthropic Partners возглавляет Сара Кортелл Вандерсипен, CFRE, консультант по сбору средств, ориентированный на результат.Она специализируется на создании программы развития с нуля, диверсификации ваших потоков доходов и повышении культуры благотворительности посредством обучения и наставничества совета директоров и персонала.

Предлагаемые услуги
Развитие совета директоров, развитие фондов, маркетинг, оценка программ, стратегическое планирование, обучение / выступление
Местоположение (а)
Zachary, LA
Филантропия лидеры прибыли для создания индивидуальных стратегий и программ по сбору средств, которые позволят собрать больше денег.За последние 25 лет мы собрали более 100 миллионов долларов для большого количества медицинских организаций по всей стране.
Предлагаемые услуги
Стратегия и консультирование по сбору средств, оценка и коучинг, реализация кампании
Местоположение (а)
Gearhart, OR
Phil-Com — это обучающая и консалтинговая компания, предоставляющая услуги некоммерческим организациям. Мы помогаем некоммерческим организациям укреплять сбор средств и управление, работая с ними в таких областях, как планирование и реализация стратегического развития, рассказывание историй и общение с донорами, а также исследования и написание грантов.См. Список услуг на сайте www.phil-com.com.
Предлагаемые услуги
Консультации и обучение по вопросам благотворительности, Коммуникации, Гранты, Организационный консалтинг и обучение, Рассказывание историй
Местоположение (а)
Тампа, Флорида
PJ Barden Inc. -проверенные инструкции прямого реагирования для НКО, независимо от их размера. Разумная стратегия, креативность, которая сообщает и дает результаты, и доступные цены — это наша страсть.
Предлагаемые услуги
Копирайтинг, разработка стратегии, управление проектами, анализ результатов, маркетинг
Местоположение (а)
Duarte, CA
В PROMUS + Consulting два общих знаменателя определяют нашу работу: Passion — за способность некоммерческих организаций менять жизнь и Possibility — что продуманные и хорошо выполненные планы развития и маркетинга позволят вам обеспечить ресурсы, необходимые для достижения вашей миссии.Мы обладаем многолетним практическим опытом разработки и стратегиями в сочетании с поведенческими целями для достижения впечатляющих результатов.
Предлагаемые услуги
Аудиты, Кампании, Технико-экономические обоснования, Обучение и коучинг Совета директоров / персонала, Корпоративное спонсорство, Системы управления данными, PR и маркетинг, Социальные сети
Местоположение (а)
Winthrop, MA
Prosper for Purpose — это ориентированная на воздействие стратегическая PR-компания, специализирующаяся на решениях по брендингу, маркетингу и сбору средств.Мы помогаем целеустремленным организациям, таким как ваша, максимально увеличить свое влияние, выстраивая взаимовыгодные отношения с общественностью с помощью творческих решений, проверенных процессов и профессионального опыта.
Предлагаемые услуги
Развитие бренда, связи с общественностью, контент-маркетинг, социальные сети, развитие, события, стратегическое планирование, обучение совета директоров
Местоположение (а)
Кливленд, Огайо
С другими Имея более 20 лет опыта, Лиза Антонелли специализируется на помощи некоммерческим организациям в достижении их целей по сбору средств и обмену сообщениями.Она помогает некоммерческим организациям выполнять свои задачи, создавая программы развития и стабильные потоки доходов. Она живет недалеко от Оклахома-Сити с мужем, двумя энергичными мальчиками и одной избалованной собакой.
Предлагаемые услуги
Стратегическое планирование, Гранты, Копирайтинг, Исследование перспектив, Коучинг руководителей, Выбор руководства доноров, Управление проектами
Местоположение (а)
Эдмонд, OK
Вдохновленный вашей миссией .Нацелен на ваши результаты. Как агентство прямого реагирования с полным спектром услуг, мы разрабатываем и внедряем стратегии для улучшения результатов маркетинга и сбора средств для некоммерческих организаций. Основываясь на аналитике и опираясь на нашу платформу GivingDNA, мы расширяем ваше влияние, позволяя большему количеству людей испытать радость дарения.
Предлагаемые услуги
Агентство прямого реагирования с полным спектром услуг, Стратегии сбора средств на основе данных, Некоммерческий маркетинг, Анализ данных
Местоположение (а)
Даллас, Техас
Real Fundraising гордится тем, что предоставляет свои клиенты, которые представляют широкий спектр некоммерческих организаций, с реальными решениями их реальных проблем по сбору средств.Их подход основан на 40-летнем опыте, который руководитель нашей компании, доктор Джонатан Х. Спиннер, приносит из своей работы в качестве исполнительного и некоммерческого консультанта с крупными и небольшими местными, региональными, национальными и международными организациями, их услугами и сбором средств. требования.
Предлагаемые услуги
Технико-экономические обоснования, пожертвования, системы управления донорами, кампании, основные подарки, набор волонтеров, развитие совета директоров, гранты
Местоположение (а)
Farmington, CT
Rise360 Consulting имеет более чем 15-летний опыт работы с некоммерческими организациями.Она работала с Rotary International, Техасской ассоциацией ресторанов, Теннисной ассоциацией США и другими. Как карьерный руководитель некоммерческой организации, Хизер из первых уст узнала, что мотивирует доноров поддерживать дело, и предлагает своим клиентам проверенные решения «от начала до конца». Она специализируется на ведущих организациях для создания и достижения реалистичных и инновационных целей развития с помощью эффективного рассказывания историй.
Предлагаемые услуги
Оценки, Управление кампаниями, Технико-экономические обоснования, Планирование развития, Инфраструктура бухгалтерского учета, Ежегодные благотворительные кампании, Исследование перспектив, Стратегия крупных подарков, Управление Советом директоров, Стратегии и инфраструктура развития, Стратегии запланированных пожертвований, Обеспечение / дизайн веб-сайта
Местоположение
Даллас, Техас | Sante Fe, NM
Моя цель в жизни — помогать некоммерческим организациям собирать больше денег, чтобы они могли делать больше пользы.Я работал с более чем 200 некоммерческими организациями и собрал более 80 миллионов долларов. Я специализируюсь на индивидуальных пожертвованиях, грантах, развитии совета директоров, социальных сетях / коммуникациях и стратегическом планировании. Моя книга The Field Guide to Fundraising была опубликована Praeger в декабре 2017 года.
Предлагаемые услуги
Индивидуальные пожертвования, гранты, развитие совета директоров, социальные сети / коммуникации, стратегическое планирование, консультации и обучение
Местоположение (s)
Worcester, MA
Sara Jane Lowry Consulting — это индивидуальная консалтинговая / коучинговая фирма, специализирующаяся на наращивании организационного потенциала, развитии совета директоров и наставничестве руководителей / совета директоров.Имея опыт сбора средств для некоммерческих организаций в Пенсильвании, она предоставляет широкий спектр услуг, направленных на обеспечение долгосрочной выгоды и положительное влияние на финансовую стабильность некоммерческих организаций.
Предлагаемые услуги
Коучинг, обучение совета директоров и персонала, кампании, гранты, управление проектами, маркетинг и коммуникации, стратегическое планирование
Местоположение (а)
Pittsburgh, PA
Synnovate Group специализированное агентство по сбору средств и маркетинговому консалтингу для некоммерческих и образовательных учреждений.Они настраивают каждую программу вокруг вас, клиента. Они сосредоточены на кампаниях, стратегиях, графическом дизайне, коммуникации и цифровых медиа. Достичь личного успеха — это здорово, но помочь другому подняться и добиться успеха — это невероятно.
Предлагаемые услуги
Стратегия, маркетинг, коммуникации, графический дизайн
Местоположение (а)
Солт-Лейк-Сити, Юта

Ter Molen Watkins & Brandt LLC
Ter Molen Watkins & Brandt предоставляет практические консультации, опираясь на проверенный послужной список.Их опыт говорит сам за себя. Каждый консультант имеет опыт разработки высшего уровня, сформированный в качестве специалиста по продвижению для внушительного количества некоммерческих организаций.
Предлагаемые услуги
Кампании, Аналитика, Стратегическое планирование, Анализ и оценка продвижения, Развитие Совета директоров, Поиск руководителей
Местоположение (а)
Чикаго, Иллинойс
Компания Curtis Group, основанная в 1989 году, предлагает персонализированные консультационные услуги по сбору средств для некоммерческих организаций.Они работали рука об руку с почти 150 некоммерческими организациями, начиная от художественных, культурных и образовательных учреждений до организаций, занимающихся вопросами защиты окружающей среды, животных, социальных служб и здравоохранения.
Предлагаемые услуги
Кампании, Наращивание потенциала, Оценка развития, Совет директоров и развитие персонала, Планируемые пожертвования, Маркетинг и коммуникации
Местоположение (а)
Вирджиния-Бич, Вирджиния
Директор и основатель Сьюзан М.Детвайлер консультирует широкий круг некоммерческих организаций, что является естественным продолжением ее 25 лет работы в коммерческом маркетинге и 5 лет в качестве главы некоммерческого агентства.
Предлагаемые услуги
Стратегическое планирование, развитие совета директоров, капитальные кампании, коучинг
Местоположение (а)
Филадельфия, Пенсильвания

The Heart Share Group, LLC

В сегодняшней экономике это уделяет особое внимание развитию организаций и достижению их целей.Команда Heart Share ориентируется на это благодаря своему многолетнему опыту работы со всеми типами некоммерческих и рыночных организаций. Heart Share помогает организациям переосмыслить стратегии лидерства и провести ребрендинг, а также продумать стратегию развития доноров и финансирования миссии.
Предлагаемые услуги
Управление Советом директоров, Сбор средств, Маркетинговые кампании, Передовые методы управления персоналом, Создание команды и коучинг, Организация мероприятий и продвижение, Цифровые и креативные услуги
Местоположение (а)
Simpsonville, SC
Huddleston Group, основанная в 1989 году, представляет собой фирму, предоставляющую полный спектр услуг по сбору средств, коммуникации и управлению кампаниями, сформированную избранной группой опытных и очень успешных профессионалов из коммерческих и некоммерческих секторов.Их партнеры-основатели олицетворяют уникальный междисциплинарный подход благодаря десятилетиям работы в международном маркетинге и долгому опыту успешного консультирования некоммерческих организаций.
Предлагаемые услуги
Планирование и управление капитальными кампаниями, Технико-экономические обоснования, Оценка программ, Разработка программы запланированных пожертвований, Тренинг / стратегия по привлечению крупных подарков, Развитие Совета директоров, Организационное стратегическое планирование
Местоположение (а)
Скоттсдейл, Аризона | Rapid City, SD
JBW Group, LLC (JBW) — консалтинговая компания по вопросам управления, основанная на решениях, предлагающая некоммерческим организациям сбор средств и другие специализированные услуги.Стратегии и исполнение JBW варьируются от смелых до традиционных и основываются на всестороннем обзоре внутренней и внешней среды клиента.
Предлагаемые услуги
Сбор средств, Стратегическое планирование, Временные исполнительные услуги, Мероприятия, Маркетинг, ИТ
Местоположение (а)
Балтимор, Мэриленд
Некоммерческая корпорация, базирующаяся в Род-Айленде, Keystone Group предоставляет своим членам расширять свои ресурсы и уделять больше внимания своей хорошей работе в своих сообществах.
Предлагаемые услуги
Финансы, человеческие ресурсы, маркетинг, разработка грантов и сбор средств, информационные технологии, развитие персонала
Местоположение (а)
North Kingstown, RI
Мы обучаем начинающих некоммерческих женщин руководителей, как добиться успеха в сборе средств по одному доллару за раз. Мы сотрудничаем с новыми некоммерческими организациями в качестве их доверенных консультантов по внедрению поддержки и решений для бэк-офиса.Мы обучаем начинающим организациям передовым методикам, которые в конечном итоге улучшают управление советами некоммерческих организаций и трансформируют результаты сбора средств.
Предлагаемые услуги
Создание совета директоров, онлайн-классы, поддержка бэк-офиса, наращивание потенциала, написание грантов и управление Работая в некоммерческой сфере, Rayvan Group была создана, чтобы предоставлять индивидуальный опыт другим организациям, чтобы полностью раскрыть их потенциал.
Предлагаемые услуги
Стратегическое планирование, гранты, управление волонтерами, оценка программы
Местоположение (а)
Феникс, Аризона
Организация и управление большим количеством крупных капитальных, ежегодных и запланированных благотворительных и благотворительных кампаний За последние двадцать четыре года в различных некоммерческих организациях по всей стране The Shain Group признана ведущим консультантом по сбору средств для национальных и местных некоммерческих организаций.
Предлагаемые услуги
Прямая почтовая рассылка, Капитальные кампании, Планируемые пожертвования, Пожертвования
Местоположение (а)
Гонолулу, HI
Thread Strategies использует индивидуальные инструменты и методы для создания индивидуальных стратегий развития для некоммерческих партнеров. Тема определяет комбинацию методов сбора средств, которая лучше всего подходит для вас и того, кому вы служите. Как фирма с полным спектром услуг, Thread также поддерживает вас в течение всего цикла сбора средств, чтобы обеспечить выполнение новых стратегий.
Предлагаемые услуги
Оценки, Стратегическое планирование, Разработка советов, Коучинг, Кампании, Гранты, События, Коммуникации, Управление базами данных
Местоположение (а)
Вашингтон, Округ Колумбия, Чикаго, Иллинойс, Сан-Франциско, Калифорния
Брось, как женщина, Social Impact Services поддерживает учреждения, которые продвигают недостаточно представленные и уязвимые группы населения. TLAW усиливает голоса, чтобы обеспечить траекторию с помощью необходимых, доступных, недорогих и подотчетных услуг.
Предлагаемые услуги
Коммуникации, Cause-маркетинг и корпоративная социальная ответственность, Волонтерство и развитие лидерских качеств, Планирование, Обучение совета директоров и набор волонтеров, Управление программами
Местоположение (а)
Филадельфия, Пенсильвания
Toscano Advisors, LLC — это ориентированная на клиента некоммерческая консалтинговая группа, базирующаяся в Портленде, штат Орегон. Toscano Advisors объединяет конкретные таланты для удовлетворения потребностей нашей клиентской организации.Обладая более чем 60-летним опытом работы с более чем 400 некоммерческими организациями и современными знаниями о текущей динамике и дилеммах некоммерческих организаций, наша фирма имеет все возможности для того, чтобы стать ценным ресурсом для наших клиентов.
Предлагаемые услуги
Стратегическое планирование, Капитальные кампании и кампании по привлечению капитала, Развитие постоянных групп, Обучение Совета директоров и персонала, Набор руководителей, Временное руководство и наставничество руководителей
Местоположение (а)
Портленд, OR

Total Dynamic Organization, LLC

Total Dynamic Organization, LLC (TDO) предоставляет консультационные услуги в области благотворительности и управления некоммерческими организациями.Мы понимаем ваши проблемы и возможности и предлагаем индивидуальные решения для удовлетворения самых насущных потребностей вашей организации. Мы — агенты изменений, которые предоставляют инструменты в стратегии и подотчетность, необходимые для выполнения задачи и достижения успеха.
Предлагаемые услуги
Планирование сбора средств, управление Советом директоров, стратегическое планирование, основные подарки, капитальные кампании, ежегодные пожертвования, запланированные пожертвования, специальные мероприятия, технико-экономические обоснования
Местоположение (а)
Индианаполис, IN

Transform Consulting Group

Transform Consulting Group — это находящаяся в Индиане консалтинговая компания, специализирующаяся на стратегиях и данных, ориентированная на обслуживание некоммерческого и государственного секторов.Они помогают организациям в стратегическом планировании, визуализации данных, управлении грантами и проектами, а также в создании коалиций, а также постоянно консультируют организации с целью ускорения воздействия.
Предлагаемые услуги
Разработка совета директоров, разработка программ, управление проектами, исследования и анализ, выступления, стратегическое планирование
Местоположение (а)
Wabash, IN
Опыт и знания VisionConnect в Сбор средств, управление советом директоров и стратегическое планирование помогают продвигать вашу миссию и соответствовать вашему видению.
Предлагаемые услуги
Кампании, Основные подарки, Гранты, Обучение, Анализ базы данных
Местоположение (а)
Chandler, AZ
Основанная в 2011 году, Wastyn & Associates помогает организациям добиваться успеха с помощью интегрированных услуг, которые помогут вам лучше обслуживайте своих клиентов с помощью тщательного планирования, исследований, разработок, внедрения и управления консультациями и услугами, включая планирование сбора средств, управление кампаниями, разработку грантов, исследования (перспективные и грантовые), содействие в стратегическом планировании и написание материалов для разработки.
Предлагаемые услуги
Планирование, кампании, гранты, исследования, написание
Местоположение (а)
Порт-Байрон, Иллинойс
Yellow Brick Consulting специализируется на услугах по сбору средств для малых и средних некоммерческих организаций. Основатель Памела Сэйлор имеет более чем десятилетний успешный опыт работы в некоммерческом секторе. Она понимает бюджетные ограничения небольших некоммерческих организаций, сжатые сроки и прекрасно понимает, что доноры нуждаются и хотят.
Предлагаемые услуги
Привлечение доноров, специальные мероприятия, спонсорство, прямая почтовая рассылка и ежегодные обращения, написание грантов, маркетинг, коммуникации и развитие фондов, коучинг и наставничество, стратегия развития, построение отношений
Расположение (а)
Orange County, CA

Yellow Brick Road Consulting

Yellow Brick Road предлагает оценку и обучение развитию и сбору средств, коучинг по вопросам управления, исследования перед кампанией, консультации по проведению кампании; управление грантами; стратегическое планирование; Дизайн встреч / ретритов и фасилитация.