Где сфера применения: Сфера применения / КонсультантПлюс

Сфера применения / КонсультантПлюс

4. Настоящее разъяснение предоставляет руководство в отношении ведения учета операторами по концессионным соглашениям на предоставление услуг по государственно-частным концессионным соглашениям на предоставление услуг.

5. Настоящее разъяснение применяется к государственно-частным концессионным соглашениям на предоставление услуг, если:

(a) поставщик концессии контролирует или регулирует то, какие услуги должен предоставить оператор в отношении инфраструктуры, кому он должен предоставить их и по какой цене; и

(b) поставщик концессии контролирует — на правах собственности, правах использования с целью извлечения выгоды или ином основании — любая значительная остаточная доля в инфраструктуре в конце периода действия соглашения.

6. Сфера применения настоящего разъяснения включает инфраструктуру, используемую при государственно-частных концессионных соглашениях на предоставление услуг на протяжении всего срока ее полезного использования, если соблюдаются условия, предусмотренные в пункте 5(a). Пункты AG1-AG8 предоставляют руководство в отношении определения того, входят ли и до какой степени государственно-частные концессионные соглашения на предоставление услуг в сферу применения настоящего разъяснения.

7. Настоящее разъяснение применяется к:

(a) инфраструктуре, которую оператор строит или приобретает у третьего лица в целях соглашения на предоставление услуг; и

(b) существующей инфраструктуре, к которой поставщик концессии предоставляет оператору доступ в целях соглашения на предоставление услуг.

8. Настоящее разъяснение не предусматривает порядка учета в отношении инфраструктуры, которая удерживалась и была признана оператором в составе основных средств до заключения соглашения на предоставление услуг. К такой инфраструктуре применяются требования о прекращении признания, предусмотренные МСФО (изложены в

МСФО (IAS) 16).

9. Настоящее разъяснение не предусматривает порядка учета поставщиками концессии.

Открыть полный текст документа

область или сфера применения — это.

.. Что такое область или сфера применения?

область или сфера применения

 

область или сфера применения
—

[А.С.Гольдберг. Англо-русский энергетический словарь. 2006 г.]

Тематики

• энергетика в целом

Справочник технического переводчика. – Интент. 2009-2013.

• область или зона дросселируемого потока
• потери при кулинарной обработке

Смотреть что такое «область или сфера применения» в других словарях:

• область — 3.1 область (area): Трехмерная область или пространство. Источник …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

• сфера — сущ., ж., употр.

  сравн. часто Морфология: (нет) чего? сферы, чему? сфере, (вижу) что? сферу, чем? сферой, о чём? о сфере; мн. что? сферы, (нет) чего? сфер, чему? сферам, (вижу) что? сферы, чем? сферами, о чём? о сферах 1. Сферой называется шар… …   Толковый словарь Дмитриева

• Сфера — по [12] 1) шар; поверхность шара; геометрическое место точек, одинаково удаленных от одной определенной точки центра сферы; сфера небесная воображаемая шаровая поверхность произвольного радиуса, служащая для представления взаимного расположения и …   Теоретические аспекты и основы экологической проблемы: толкователь слов и идеоматических выражений

• широкая сфера или область применения — — [А.С.Гольдберг. Англо русский энергетический словарь. 2006 г.] Тематики энергетика в целом EN multi zone applications …   Справочник технического переводчика

• Кировское (Украина, Донецкая область) — город Кировское укр. Кіровське Флаг (описание) Файл:Flag of Kirovskoe. svgsd Герб …   Википедия

• СОЦИОЛОГИЯ ВЫБОРОВ (ЭЛЕКТРОРАЛЬНАЯ СОЦИОЛОГИЯ) — область социологии политической (см.), полностью или частично охватывающая исследования механизма выборов, избирательных кампаний, голосования электората, поведения избирателей. Начала выделяться в особую социологич. дисциплину в 20 30 х гг. XX в …   Российская социологическая энциклопедия

• НАУКА — особый вид познавательной деятельности, направленный на выработку объективных, системно организованных и обоснованных знаний о мире. Взаимодействует с др. видами познавательной деятельности: обыденным, художественным, религиозным, мифологическим …   Философская энциклопедия

• Нанотехнология — (Nanotechnology) Содержание Содержание 1. Определения и терминология 2. : история возникновения и развития 3. Фундаментальные положения Сканирующая зондовая микроскопия Наноматериалы Наночастицы Самоорганизация наночастиц Проблема образования… …   Энциклопедия инвестора

• Коды и классификаторы валют — Датский рекламный плакат. Цена в датских кронах выражена с помощью кода ISO 4217, в евро с использованием знака евро Код валюты относительно короткая последовательность …   Википедия

• Корреляция — (Correlation) Корреляция это статистическая взаимосвязь двух или нескольких случайных величин Понятие корреляции, виды корреляции, коэффициент корреляции, корреляционный анализ, корреляция цен, корреляция валютных пар на Форекс Содержание… …   Энциклопедия инвестора

Часть I. Сфера применения и определения — Международная конвенция о защите прав всех трудящихся-мигрантов и членов их семей — Конвенции и соглашения — Декларации, конвенции, соглашения и другие правовые материалы

Международная конвенция о защите прав всех трудящихся-мигрантов и членов их семей

Принята резолюцией 45/158 Генеральной Ассамблеи от 18 декабря 1990 года

Часть I. Сфера применения и определения

Статья 1

1. Настоящая Конвенция, за исключением случаев, предусматривающих иное, применяется ко всем трудящимся-мигрантам и членам их семей без какого бы то ни было различия, как то: по признаку пола, расы, цвета кожи, языка, религии или убеждений, политических или иных взглядов, национального, этнического или социального происхождения, гражданства, возраста, экономического, имущественного, семейного и сословного положения или по любому другому признаку. 

2. Настоящая Конвенция применяется в течение всего процесса миграции трудящихся-мигрантов и членов их семей, который включает подготовку к миграции, выезд, транзит и весь период пребывания и оплачиваемой деятельности в государстве работы по найму, а также возвращения в государство происхождения или государство обычного проживания. 

Статья 2

Для целей настоящей Конвенции: 

1. Термин «трудящийся-мигрант» означает лицо, которое будет заниматься, занимается или занималось оплачиваемой деятельностью в государстве, гражданином которого он или она не является.

 

 2. 

а) Термин «приграничный трудящийся» означает трудящегося-мигранта, который или которая сохраняет свое обычное местожительство в соседнем государстве, в которое он или она обычно возвращается каждый день или по крайней мере один раз в неделю;

b) термин «сезонный трудящийся» означает трудящегося-мигранта, работа которого по своему характеру зависит от сезонных условий и выполняется только в течение части года; 

с) термин «моряк», который охватывает также рыбаков, означает трудящегося-мигранта, нанятого для работы на судне, зарегистрированном в государстве, гражданином которого он или она не является; 

d) термин «трудящийся, занятый на стационарной прибрежной установке» означает трудящихся-мигрантов, нанятых работу на прибрежной установке, находящейся под юрисдикцией государства, гражданином которого он или она не является; 

е) термин «трудящийся, работа которого связана с переездами» означает трудящегося-мигранта, который, обычно проживая в одном государстве, вследствие характера своей работы вынужден переезжать в другое государство или государства на короткие периоды; 

f) термин «трудящийся на проекте» означает трудящегося-мигранта, допущенного в государство работы по найму на определенный срок для работы исключительно по конкретному проекту, осуществляемому в этом государстве его или ее нанимателем; 

g) термин «трудящийся целевого найма» означает трудящегося-мигранта:

i) который послан его или ее нанимателем на ограниченный и определенный период времени в государство работы по найму для выполнения конкретных функций или обязанностей; или 

ii) который в течение ограниченного и определенного периода времени выполняет работу, требующую профессиональных, коммерческих, технических или иных специальных навыков; или 

iii) который по просьбе его или ее нанимателя в государстве работы по найму выполняет в течение ограниченного и определенного периода времени работу, носящую временный или краткосрочный характер;

и который должен покинуть государство работы по найму либо по истечении разрешенного периода пребывания, либо раньше, если он или она более не выполняет этих конкретных функций или обязанностей или не занимается этой работой; 

h) термин «трудящийся, работающий не по найму» означает трудящегося-мигранта, который занимается вознаграждаемой деятельностью, отличной от работы по договору найма, и который обеспечивает за счет такой деятельности средства своего существования, работая, как правило, самостоятельно или совместно с членами своей семьи, а также любого иного трудящегося-мигранта, признаваемого трудящимся, работающим не по найму, в соответствии с применимым законодательством государства работы по найму или двусторонними или многосторонними соглашениями.

Статья 3

Настоящая Конвенция не применяется: 

а) к лицам, направленным или нанятым международными организациями и учреждениями, или лицам, направленным или нанятым каким-либо государством вне его территории для выполнения официальных функций, допуск и статус которых регулируется общим международным правом или конкретными международными соглашениями или конвенциями; 

b) к лицам, направленным или нанятым государством или от его имени вне его территории, которые участвуют в осуществлении программ развития или других программ сотрудничества, допуск и статус которых регулируется соглашением с государством работы по найму и которые в соответствии с этим соглашением не считаются трудящимися-мигрантами; 

с) к лицам, проживающим не в государстве своего происхождения и выступающим в качестве инвесторов; 

d) к беженцам и лицам без гражданства, если такое применение не предусмотрено в соответствующем национальном законодательстве или международных документах, действующих в отношении соответствующего Государства-участника; 

е) к учащимся и стажерам; 

f) к морякам и трудящимся, занятым на стационарной прибрежной установке, которым не было выдано разрешение на проживание и участие в оплачиваемой деятельности в государстве работы по найму.

Статья 4

Для целей настоящей Конвенции термин «члены семьи» означает лиц, состоящих в браке с трудящимися-мигрантами или состоящих с ними в таких отношениях, которые в соответствии с применимым правом могут быть приравнены к браку, а также находящихся на их иждивении детей и других лиц, которые признаются членами семьи в соответствии с применимым законодательством или двусторонними или многосторонними соглашениями между соответствующими государствами. 

Статья 5

Для целей настоящей Конвенции трудящиеся-мигранты и члены их семей: 

а) считаются имеющими документы или постоянный статус, если они получили разрешение на въезд, пребывание и оплачиваемую деятельность в государстве работы по найму в соответствии с законодательством этого государства и международными соглашениями, участником которых это государство является; 

b) считаются не имеющими документов или постоянного статуса, если они не удовлетворяют условиям, предусмотренным в подпункте а) настоящей статьи.

Статья 6

Для целей настоящей Конвенции: 

а) термин «государство происхождения» означает государство, гражданином которого является соответствующее лицо; 

b) термин «государство работы по найму» означает государство, в котором, в зависимости от конкретного случая, трудящийся-мигрант будет заниматься, занимается или занимался оплачиваемой деятельностью; 

с) термин «государство транзита» означает любое государство, через которое соответствующее лицо проезжает при следовании в государство работы по найму или из государства работы по найму в государство происхождения или государство обычного проживания.

Искусственный интеллект: сферы применения | ИТ в бизнесе

Игра «человек против машины» уже лет 30 как вышла за пороги исследовательских лабораторий

Для начала предлагаю обозначить, что такое искусственный интеллект. В рамках данной статьи ИИ представляет собой самообучающийся алгоритм, способный (сегодня или в весьма отдаленной перспективе) выполнять определенный круг задач, традиционно решаемый человеком. При этом ИИ не ограничивается только алгоритмами – под термином «ИИ» понимают и интерфейсы в том числе.

Первое, и самое главное

Знаете, что отличает искусственный интеллект от обычного алгоритма? Алгоритм при заданном наборе исходных данных для любого количества попыток выдаст идентичный результат, а ИИ – нет. Потому что в процессе обучения он может «решить», что прошлый результат не настолько хорош, как текущий. То есть результат работы алгоритма мы можем проверить и обосновать, а вот результат работы искусственного интеллекта – нет. Это фундаментальное ограничение ИИ, представляющее собой фундаментальную же возможность.

Почему ограничение? Потому что результат работы ИИ непредсказуем. Мы не можем заранее сказать, как он поведет себя в той или иной ситуации. Примерно, как и человек: кто знает, в какой момент и на основании чего он примет то или иное решение. В качестве самого известного поведения алгоритма, реализованного посредством очень сложной автоматики, можно вспомнить посадку космического корабля «Буран» в автоматическом режиме, когда автоматика приняла решение оптимизировать траекторию посадки в зависимости от метеоусловий.

Почему возможность? Потому что основа ИИ – отойти от жесткого алгоритма, сделать шаг в «человечность», то есть стать в чем-то человекоподобным. А значит, принимать решения не только на основе алгоритма, но и опыта. Над ИИ не довлеет «если – то» в классическом смысле. Соответственно, он может стать над алгоритмом, со всеми вытекающими последствиями (как положительными, так и не очень).

Нейросети и ИИ: одно и то же?

Очень часто встречается утверждение, что нейросеть – это, собственно, и есть искусственный интеллект. Это не совсем так: нейросеть может быть одним из базовых алгоритмов реализации ИИ. Также, из известных в медиапространстве тем, в качестве ИИ используют машинное обучение (когда модель строится на основании анализа данных). По большому счету именно сложные программные комплексы, созданные на основе комбинаций нейросетей и машинного обучения, и называют искусственным интеллектом.

Тут следует сделать еще одну ремарку относительно ограничений: ИИ, построенный на нейросетях и машинном обучении, чрезвычайно чувствителен к качеству данных, используемых для обучения. Проиллюстрирую примером: предположим, мы хотим, чтобы при приближении определенного человека к камере и закрепленной над ней светодиодной табличкой, на ней загоралась бы надпись: «Добро пожаловать, Иван». Для этого в ИИ мы загружаем 500 фотографий Ивана, чтобы ИИ смог «различить» Ивана и давать команду на включение таблички. И тут есть тонкость: если фото Ивана будут выполнены с одного ракурса, то с большой вероятностью ИИ сможет различать Ивана только и исключительно под таким углом. И, если он подойдет с другого ракурса – табличка не загорится. Если бы мы подбирали фото Ивана, сделанные с разных ракурсов, то ИИ, скорее всего, опознал бы Ивана с любой точки.

Вопросы практического применения

Где применяется искусственный интеллект? Практически везде, где есть необходимость «делать лучше, чем человек» и «не уставать». Самый первый, простой и наглядный пример – «умные помощники», чат-боты, автоматизированные службы поддержки. В их основе довольно успешно трудится ИИ, к которому «прикручены» соответствующие интерфейсы. Поговорить? Пожалуйста. Списаться в чате? Тоже можно. Оформить заявку? Без проблем.

При этом если раньше подобные программы были алгоритмическими (то есть реагировали на слова-маркеры), то сейчас делается шаг к полноценному ИИ, то есть к ситуации, при которой люди могут вообще не подозревать, что «с той стороны» – ИИ.

Далее, ИИ нашел применение (пока только экспериментальное) в ньюсмейкерстве. Пройтись по 500 сайтам с новостями, выбрать самое интересное, отранжировать и выдать пользователю – чем не задача для ИИ? А если еще анализировать лайки, и не только на «своем» сайте, но и на других, то получится довольно мощный инструмент, который по эффективности может сравниться с работой большого штата выпускающих редакторов. А если к тому же «доверить» ИИ поиск подходящих изображений, мы вплотную подойдем к идее новостного агрегатора без участия человека.

Более того, ИИ может писать тексты и стихотворения. Успехи тут, правда, достаточно скромные – ИИ может написать логичный для человека текст или стихотворение, оно может быть даже осмысленное, но не будет содержать ключевого элемента творчества – эмоций. Для сухого текста с определенной логикой это, вероятно, нормально (например, новости короткой строкой в твит-формате), для больших же текстов это скорее недостаток.

Кроме того, ИИ может «проявить себя» и в сфере графики – существует множество как общедоступных, так и закрытых сервисов, позволяющих работать с изображениями. Точнее, не просто работать, а выполнять полный цикл – от создания изображений до их интеллектуальной обработки. В частности, существует сервис, который позволяет (как обычно, в бета-режиме) генерировать иллюстрации к текстам на основании анализа содержания текстов. Интересно выглядит даже в формате идеи. ИИ может убрать фон, самостоятельно выделив объекты на переднем плане. А может, например, этот самый фон размыть (такая функция уже доступна в смартфонах, словом, ИИ ближе, чем мы думаем).

Также ИИ можно успешно применять в сфере игр и развлечений. Точнее, там он давно и успешно прописался, просто потому что эта отрасль была и остается мощнейшим драйвером для развития интеллектуальных алгоритмов в частности и ИИ в целом. Игра «человек против машины» уже лет 30 как вышла за пороги исследовательских лабораторий. Поэтому, даже запуская банальные шахматы на телефоне, сегодня нельзя точно сказать, что именно играет против тебя: «просто алгоритм» или искусственный интеллект.

Вопросы критического применения

ИИ может быть успешно применен в финансах, как частный случай – в банковской сфере для выявления различных случаев мошенничества, контроля операций и т. д. Я сейчас не про фильтры, которые ловят самые простые случаи мошенничества. Я про алгоритм, который обучается и выявляет случаи сложные и умеет реагировать на такого рода угрозы как в паре с человеком, так и самостоятельно.

Кроме того, в финансовой сфере ИИ может использоваться для анализа трендов и предсказаний, основанных на статистике. В частности, подобная аналитика пригодится для формирования разного рода прогнозов (например, курса валют). Стоит, правда, отметить, что как и «человеческий» прогноз, ИИ может сбыться – а может и не сбыться.

Следующая сфера, тоже связанная с финансами, – автоматизированная торговля, например, акциями на бирже. Тут, как говорится, без комментариев – прогнозирование и спекуляции в чистом виде. Правда, есть одно «но»: в случае ошибки спросить не с кого.

Также ИИ применяется в рекрутинге. Причем это не просто сканирование резюме в открытом доступе, а поиск кандидатов с заданными параметрами. В идеале – с анализом открытой информации о кандидате по соцсетям и подбором точно заданного специалиста.

Но ИИ используется не только в финансовой сфере и рекрутинге. Он распространен и в медицине. ИИ может быть применен для диагностики, создания планов лечения и т. д. В отличие от финансовой или кадровой сферы, где потери измеряются в рублях, в медицине все гораздо серьезнее – потери, если что, измеряются «в людях». Наверное, поэтому, а также потому, что нет достаточной законодательной базы, ИИ в медицине в РФ применяется достаточно редко (отмечу, что возможны случаи, когда ИИ давал первичные рекомендации, а врач их подтверждал или опровергал).

Еще одна сфера, где ИИ применяется довольно интенсивно, – автомобили. Беспилотные автомобили, как наиболее яркий представитель этого сегмента. И различные ассистенты, помощники и «улучшайзеры». Например, парковочные ассистенты, системы раннего предупреждения о возможных опасных ситуациях и другие, которые невозможно жестко алгоритмизировать, и здесь в дело вступает ИИ. Производители, правда, чаще заявляют о том, что их системы – «с элементами» ИИ. Возможно, это соответствует действительности и в указанных системах присутствуют как жесткие алгоритмы, так ИИ (достоверно об этом ничего неизвестно, поскольку информации о подобных разработках, точнее об их начинке – немного). Цена ошибки тут тоже велика – человеческая жизнь.

Кроме собственно автомобилей, ИИ может пригодиться и для регулировки дорожного трафика. В качестве входных данных используется информация и с камер, и с навигаторов (отдельный вопрос о законности такого мониторинга). На основании данных ИИ может выбирать оптимальный режим работы светофоров и открытия реверсивных полос. А в наиболее продвинутых случаях – управлять движением через включение и выключение временных знаков (опять-таки, вопрос к соответствующему закону).

Вопросы бытового применения

Все чаще в быту мы встречаем искусственный интеллект. Например, в системе «умного» дома. Он может разблокировать двери на основе анализа лиц или, как вариант, открывать ворота перед машинами определенных марок с конкретным номером, или регулировать температурный режим в помещении, подстраиваясь под предпочтения владельцев, контролировать детей и домашних животных, подбирать музыку под настроение, которое он же и выявляет по характерным признакам.

Еще ИИ может следить за чистотой и порядком, например, запустить робот-пылесос в момент, когда хозяев нет, а чистота нарушена. Или вызывать экстренные службы в случае, если обнаружит серьезную угрозу жизни и здоровью людей.

В начале статьи я упоминал, что в современных смартфонах есть ИИ, но в основном в узком ключе – в ПО для камеры, чтобы так или иначе улучшить результат. Правда, последнее время ИИ вшивают еще в систему разблокировки по лицу, что с одной стороны, уже результат, а с другой – результат спорный (по Сети гуляет множество руководств, как его обмануть).

Разумеется, «бытовой ИИ» еще весьма юн. Ну так электричество тоже постепенно входило в нашу жизнь, и то, что в начале 1900-х казалось игрушкой для богатых, в 2000-х стало обыденностью.

Вместо заключения

Я коротко рассказал лишь о нескольких сферах применения ИИ – формат статьи не позволяет раскрыть каждый аспект подробно. Более того, за рамками статьи осталось применение ИИ в тяжелой промышленности, производстве, сельском хозяйстве и многих других отраслях. Но важно не это, а то, что ИИ становится не просто трендом – он превращается в часть нашей жизни, ту часть, без которой спустя какое-то время будет невозможно представить мир – так же, как, например, сейчас мы уже не представляем мир без Интернета.

 

 

Сфера применения и особенности использования фланцев

• Главная
»
• Статьи
»
• Сфера применения и особенности использования фланцев

Фланцы – это специальные металлические изделия, выполняемые в виде дисков или плоских колец. Производится данная продукция из высококачественных сортов стали. По периметру фланцевых изделий на определенном расстоянии располагаются крепежные отверстия для использования шпилек и болтов. Качество продукции, ее прочность и надежность является гарантией герметичности соединений. Поэтому приобретать фланцы следует только попарно (в комплекте) у проверенных производителей, с большим опытом работы и высококачественным техническим оснащением.

Сфера применения и особенности использования фланцев

В настоящее время стальные фланцы входят в состав трубопроводов различной конструкции, назначения и объема. Их использование обеспечивает магистральные сети высокой надежностью и прочностью, возможностью изменения маршрутов и эффективного подключения к главным трубопроводам. Фланцевые изделия широко востребованы в следующих отраслях промышленности:

• Химической
• Газовой
• Нефтяной
• Пищевой

Главное достоинство качественных фланцев в том, что их можно использовать в самых сложных климатических условиях: при высокой влажности, аномально низких и высоких температурах, в агрессивной среде и т.д.

Основные разновидности фланцевых изделий

Современные виды фланцев подразделяются по следующим эксплуатационным признакам и конструктивным факторам:

• По материалу изготовления
• По особенностям конструктивного устройства и крепления: приварные встык, приварные, свободно вставные и т. д.
• По методу присоединения к трубопроводу
• По диаметру прохода
• По максимальным показателям рабочего давления, которое фланцевые изделия могут выдержать

Вне зависимости от модели все фланцевые изделия обязательно производятся в соответствии с утвержденными нормативами и требованиями действующих стандартов.

Сферы применения генераторов и электростанций

Значение электричества для человечества сложно переоценить. Большинство вещей, которыми мы пользуемся в повседневной жизни (бытовая техника, гаджеты, компьютеры, Интернет, общественный транспорт), без электричества потеряли бы всякую ценность. О его важности мы вспоминаем лишь тогда, когда по каким-либо причинам лишаемся его. Это может быть связано с проблемами проводки или перебоями в работе электросетей. Но электричество далеко не всегда подразумевает эксплуатацию электросетей. В качестве широко применяемой альтернативы централизованной сети издавна используются генераторы и электростанции, работающие на дизельном или бензиновом топливе.

История дизельных генераторов тесно связана с изобретением Рудольфом Дизелем двигателя внутреннего сгорания, впоследствии названного в его честь, и открытием Майклом Фарадеем электромагнитной индукции в 1831 году. Идея совместить эти два открытия, дабы создать источник бесперебойного питания, то и дело посещала лучшие умы на протяжении нескольких эпох, и в начале 20 века началось массовое производство дизельных генераторов.

Сегодня мы знаем дизельный генератор как надёжную альтернативу электросетям. Говоря о сферах его применения, следует разобраться в причинах, которые побуждают к его  использованию. Первая из них связана с потребностью в электричестве в тех местах, где отсутствует централизованная сеть. С экономической точки зрения, для проведения каких-либо работ выгоднее приобрести дизельный генератор, чем проводить электросеть. Во-вторых, какой бы надёжной ни была электросеть, в её работе нередко случаются перебои, которые в определённых условиях могут стоить как серьёзных финансовых потерь, так и человеческой жизни (например, в больнице, где всё оборудование работает на электричестве).

Сферы эксплуатации дизельных генераторов можно условно подразделить на области, где он используется в качестве основного источника питания, и на сферы, где он играет роль резервного источника. Основным источником электростанция служит, как правило, в условиях отсутствия электросети. Её могут применять для работы в различных экспедициях, вахтовых посёлках, на фермах и загородных домах. Кроме того, дизельный генератор будет незаменим при полевых работах, где невозможно подключение к централизованной сети.

Куда чаще дизельные электростанции применяются в качестве резервного источника электроэнергии. Их сфера использования – объекты, питающиеся от электросети, но уязвимые к малейшим неисправностям и перебоям в её работе. Это офисы, больницы, банки, школы, промышленные предприятия и т.д. Использование генератора как резервного источника питания позволяет поддерживать бесперебойную работу оборудования и обеспечить нормальную работу учреждений.

Исходя из этого, можно сформулировать основные преимущества дизельных электростанций и выяснить, почему они уже не первую сотню лет востребованы среди населения. Главный плюс генератора – его полная независимость от электросети. Нужно лишь иметь достаточное количество топлива, чтобы обеспечить его работу. Во-вторых, дизельное топливо – более дешёвый ресурс, чем бензин или уголь. И, наконец, генераторы просты в использовании, что позволяет наладить их работу в любых условиях.

Сфера применения — Энциклопедия по экономике

Для решения некоторых задач можно использовать и индексный метод. Он также является итеративным и состоит в последовательном улучшении отправного варианта решения задачи. Однако сфера применения симплексного метода значительно шире, чем индексного он успешно может использоваться для расчета затрат на производство и прибыли.  [c.73]

План внедрения научной организации труда включает мероприятия, обеспечивающие как повышение использования трудовых и материальных ресурсов, так и создание наиболее благоприятных условий труда. Сюда относятся совершенствование форм разделения и кооперации труда работников, расширение зон обслуживания по основным и вспомогательным операциям, расширение сферы применения коллективных форм организации труда, более широкое совмещение профессий и др. совершенствование организации рабочих мест, участков, цехов на основе разработки и внедрения типовых проектов организации труда, комплексная организация труда рабочих, ИТР и служащих расширение сферы и совершенствование нормирования труда рабочих, ИТР, служащих на базе внедрения прогрессивных отраслевых и межотраслевых норм, повышения качества норм изучение и широкое распространение передовых методов труда улучшение условий труда и отдыха работников и их санитарно-бытового обслуживания.  [c.130]

В целях расширения сферы применения натуральных (Показателей иногда используют условно-натуральные показатели объема продукции, в частности, в отраслях топливной промышленности, где выпускают продукцию одного назначения (обеспечить потребности народного хозяйства в различных видах топлива), но при различных технологических процессах и имеющих различную народнохозяйственную ценность. Различные виды топлива пересчитывают в условные тонны по их теплотворной способности, при этом за единицу перерасчета принято топливо с теплотворной способностью 22,3 кДж/кг. Стоимостные показатели. Для соизмерения результатов деятельности по выпуску продукции двух или нескольких отраслей или производства продукции нескольких видов используют стоимостной показатель объема промышленной продукции, имеющий следующие разновидности.  [c.46]

В настоящее время для оценки основных фондов в промышленности применяют натуральные и стоимостные показатели. Натуральная форма оценки определяется в значительной мере особенностями технологического процесса и составом основных фондов каждой отрасли промышленности. В натуральных показателях, как правило, учитываются только наиболее важные виды оборудования. В нефтегазодобыче, например, это эксплуатационный фонд скважин, парк буровых установок, т. е. те виды оборудования, которые предназначены непосредственно для выпуска целевой продукции и определяют производственную мощность предприятия. Поэтому натуральные показатели имеют ограниченную сферу применения, ибо в них можно оценивать основные фонды одного вида.  [c.158]

В зависимости от сферы применения различают отраслевые и межотраслевые нормативы, а но территориально-административному признаку -…..общесоюзные, республиканские, районные и местные.  [c.144]

Следует добавить, что бурное развитие электроники дало такой толчок распространению информации, в том числе и в международном общении, что любые данные мгновенно становятся достоянием всего мира. Поэтому во всех странах фирмы действуют одинаково они ищут новинки, которые могут дать какие-либо преимущества, пусть в очень узкой сфере применения, разрабатывают их и запускают в производство. Это дополнительно обостряет конкуренцию.  [c.207]

Без сомнения, для обоих путей развития технологий необходим творческий подход. Но сферы применения технологий могут расти по-разному в первом случае вширь, во втором — вглубь. Оба пути, при всех различиях, предполагают оригинальность мышления. Оба пути нехожены, рискованны в коммерческом отношении и требуют смелости. Они тесно связаны друг с другом технологии будущего , возникающие в общем русле технического прогресса и раздвигающие его рубежи, создают широкую материальную базу для технологий культуры будущего.  [c.250]

Научно-техническая революция нашего времени отличается от всех прежних технических переворотов необычно широкой сферой применения нововведений. Особое значение для модернизации производственных и управленческих процессов имеют успехи в микроэлектронике. Благодаря большим усилиям японского бизнеса, направленным на внедрение достижений микроэлектроники в управление, японская экономика оказалась подготовленной к созданию на всей территории страны компьютеризированной коммуникационной сети, включающей в себя различные технологии по приему, передаче и воспроизведению речевой и изобразительной информации, позволяющей наладить принципиально новую систему управления. Реализация программы по развертыванию указанной сети началась в 1984 г.  [c.105]

Из нефтепродуктов наиболее широкую сферу применения имеют газойль и дизельное топливо. В потреблении моторного горючего автомобилями на их долю приходится 31%, сельскохозяйственными тракторами — 77 %. Полностью на дизельном топливе работают локомотивы и самоходные речные баржи. Уровень использования автомобильного газойля в отдельных западноевропейских странах обусловлен разницей в размере налогов. На долю автомобильного газойля в общем потреблении автомобильного горючего приходится в ФРГ — 34, в Италии — 38, в Португалии — 50, в Англии и Норвегии — по 28, во Франции и в Швеции — по 25%.  [c.180]

Таким образом, в комплексной автоматизированной системе нормативов можно выделить следующие основные блоки норм расхода сырья и материалов норм расхода топливно-энергетических ресурсов нормативов использования оборудования и определения потребности в нем нормативов продолжительности освоения производственных мощностей нормативов капитального строительства норм затрат труда и заработной платы нормативов финансовых ресурсов нормативов непроизводственной сферы нормативов качества. Каждый блок формируется из отдельных групп норм с более дробной классификацией их по характеру использования и сфере применения.  [c.389]

В зависимости от сферы применения различают два вида краткосрочного кредита один участвует в организации движения оборотных средств, другой используется в воспроизводстве основных фондов. Последний предназначен для кредитования основных фондов, на внедрение новой техники, на расширение производства товаров народного потребления.  [c.169]

При расчете эффекта следует также учитывать, что его величина зависит от времени и сферы применения. Так, по мере освоения выпуска снижаются затраты на изготовление нового электротехнического изделия и в то же время происходит насыщение потребителей данным изделием, что снижает потребность в нем и соответственно величину эффекта. Чем больше времени работает электротехническое изделие у потребителя, тем большими оказываются затраты на поддержание его в работоспособном состоянии, материальный ущерб от выхода электроизделий из строя. В этой связи формула расчета эффекта должна представляться в виде тройной суммы по годам выпуска электроизделий, годам службы у потребителя, областям их применения.  [c.246]

Создание изделий электротехники можно определить как сложный многогранный процесс, сочетающий творческий поиск, теоретический анализ, эксперимент, организацию и управление. На этот процесс оказывают влияние такие факторы, как степень новизны электротехнической системы, существующая организация разработки, широта сферы применения, квалификация разработчиков, характер взаимосвязей разработчиков с производственниками, потребителями и заказчиками и др.  [c.254]

К концу 1940 г. общее число нефтебаз в стране составило 1688. В 1940 г. общая поставка нефтепродуктов, отражающая внутреннее потребление, увеличилась по сравнению с 1937 г. в 1,25 раза, с 1928 г. — более чем в 3 раза, а с 1913 г. — в 4,29 раза. При снижении потребления нефтяного топлива с 76% в 1913 г. до 45% в 1940 г. удельный вес светлого горючего повысился до 45,1% против достигнутых 19% в 1927 г. и 29,7% в 1932 г. потребление горючего в 1940 г. в абсолютном значении в сравнении с 1913 г. увеличилось в 9,6 раза. Расширение сферы применения нефтепродуктов привело к увеличению их перевозок по железной дороге. Развивался и совершенствовался трубопроводный транспорт, а также нефтеналивной речной и морской флот. Стали применять речные нефтеналивные баржи грузоподъемностью 10—12 тыс. т.  [c.26]

В работе дан анализ применения графических методов при планировании и управлении в нефтяной промышленности. Показаны преимущества и недостатки линейных графиков и сферы применения сетевых моделей. Изложена краткая история развития методов и систем СПУ. Обобщен опыт применения СПУ па предприятиях нефтяной промышленности и даны методические рекомендации по расширению его применения, учитывающие специфические условия и характер работ.  [c.2]

Каждый из методов и их разновидностей имеет преимущественную сферу применения, где он наиболее эффективен и широко распространен. Так измерительные и физические методы наиболее широко распространены в машиностроении и металлообработке, деревообработке, строительстве, промышленности строительных материалов, легкой промышленности.  [c.35]

Стандарты классифицируются по степени их значимости, сфере применения, по объекту стандартизации, по содержанию и назначению.  [c.190]

Принимая (с определенным допущением) цену буровой установки за величину приведенных затрат (себестоимость изготовления плюс нормативная прибыль) на основе формулы (7) для рассматриваемой (t -й) сферы применения новой техники годовой эффект можно определить  [c.77]

Поэтому натуральные показатели имеют ограниченную сферу применения, ибо в них можно оценивать основные фонды одного вида.  [c.175]

Естественно, что натуральные показатели имеют ограниченную сферу применения, ибо в них можно оценивать производственные возможности основных фондов одного вида, одного назначения. При необходимости оценить всю совокупность основных фондов, имеющихся в распоряжении одного предприятия или промышленности IB целом, проследить их динамику, прибегают к стоимостной оценке.  [c.173]

Наличие нормативно-исследовательских станций в каждом нефтедобывающем районе, соответствующей отраслевой нормативной базы и т. д. создает предпосылки для организации такой работы в целом по отрасли. Поэтому дальнейшее расширение сферы применения нормативов по труду должно стать одним из главных направлений улучшения методики и практики планирования производительности труда.  [c.135]

I Для расширения сферы применения данного метода плани-/ рования производительности труда следует организовать на всех / предприятиях точный учет влияния каждого фактора.  [c.139]

Показатели снижения капитальных Вложений и себестоимости Сравнительная В сфере применения новой техники  [c.109]

Косвенный метод — это экономическое стимулирование производственно-хозяйственной деятельности, установление системы экономических нормативов, эффективного использования системы материального стимулирования, кредитования и финансирования, разработка экономически обоснованных цен. Главный принцип хозяйственного расчета — соизмерение затрат с результатами производства, т. е. возмещение производственных расходов собственными доходами и обеспечение рентабельности производства. Сфера применения хозрасчета постоянно расширяется. Он не только внедряется в верхнее и среднее звенья управления, но и углубляется внутри производственного объединения и предприятия, в частности, на хозрасчет переходят основные, вспомогательные производства и цехи, сквозные бригады.  [c.153]

На рис. В.1 представлена функциональная схема системы подготовки производства новых видов продукции в машиностроении. Как видно из схемы, подготовка производства в современных условиях предполагает необходимость проведения значительного объема работ научного характера по конструированию изделий, технологическому и организационному проектированию, перестройке производственного процесса на выпуск новой продукции, освоению новой техники в сфере применения. Поэтому подготовка производства должна рассматриваться не только как техническая, но и как комплексная.  [c.11]

Успешно решить задачу создания новой техники можно лишь на основе комплексного подхода к осуществлению намеченной цели. Работы по созданию новых типов машин должны быть организованы по единому плану, охватывающему весь комплекс процессов от исследований до основания нового изделия в производстве и в сфере применения. Необходимо учитывать на каждом этапе разнородные требования, состояние и уровень производства, возможность получения новых результатов. Принцип комплексности требует также  [c.20]

Что же касается полного эффекта от внедрения АСПР, то он, помимо сказанного, выражается также в значительном повышении точности и оперативности плановых расчетов, расширении сферы применения нормативных методов при определении потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах, повышении качества разрабатываемых балансов и комплексности плановых решений.  [c.217]

В нефтегазодобывающей промышленности и бурении скважин косвенная С. ф. з. п. имеет относительно широкую сферу применения. Например, по косвенной С. ф. з. п. может оплачиваться труд слесаря по ремонту бурового оборудования, входящего в состав буровой бригады, работа которой оплачивается по прямой С. ф. з. п.  [c.57]

Современная жизнедеятельность людей теснейшим образом связана с потреблением материальных ресурсов. В зависимости от сферы применения их можно разделить на три группы.  [c.39]

В ПБУ 10/99 также не говорится о соотношении понятий расходы-затраты , что, безусловно, является существенным недостатком стандарта и не позволяет разграничить сферу применения данных категорий. Из текста ПБУ 10/99 следует, что термины затраты и расходы идентичны. Однако мы не можем согласиться с такой позицией. Согласно МСФО расходы могут быть признаны в отчете о прибылях и убытках на основании непосредственной связи с полученными доходами (принцип соответствия доходов и расходов). В результате такого подхода доходы у организации возникают только после перехода права собственности, а следовательно, лишь в этом случае произведенные затраты, отраженные ранее на счетах 20 Основное производство , 43 Готовая продукция , 45 Товары отгруженные , признаются расходами. В соответствии с методологией учета произведенные за отчетный период затраты сначала накапливаются на счетах учета затрат в разрезе экономических элементов и калькуляционных статей, затем часть из них остается на счете 20 в виде незавершенного производства, другая списывается на счет 43 в качестве фактической себестоимости готовой продукции, а третья аккумулируется на счете 45 в том случае, если договором предусмотрен особый порядок перехода права собственности. При отсутствии реализации продукции произведенные затраты расходами не являются, а представляют собой активы, которые отражаются в соответствующих строках баланса. Понятие расходы и затраты будут тождественны лишь в случае, если организация применяет метод директ-костинг, классифицирует общехозяйственные расходы как периодические и ежемесячно списывает их на уменьшение выручки от обычных видов деятельности (дебет 90 Продажи кредит 26 Общехозяйственные расходы ). В данном случае при отсутствии кредитовых оборотов по счету 90 затраты, отраженные на счете 26.  [c.175]

Для оценки эффективности новых методов необходимо выяснить возможные сферы применения каждого из них на различных стадиях разработки. Вероятно, что даже из числа наиболее полно изученных методов имеются такие, которые эффективны в узком диапазоне природных геологических условий.  [c.7]

Разработка современной электронной аппаратуры на высоком научно-техническом уровне, выбор из ряда возможных конструкций оптимального варианта, обеспечивающего получение максимального эффекта при минимальных затратах, а также дальнейшее расширение сферы применения изделий электронной техники т повышение эффективности их использования в значительной степени зависят от качества организационно-экономической подготовки инженеров.  [c.3]

В случае применения новой блочной продукции в различных сферах определяется несколько уровней лимитной цены, отражающих эффективность новых БКУ для конкретных сфер применения.  [c.163]

Удостоверение, свидетельство на право пользования, владения чем-либо или совершение каких-либо операций. В соответствии со сферами применения различают следующие виды С. В страховом деле под С. понимается документ, содержащий условия договора страхования (страховой С.). Такой С. заменяет обычно страховой полис. С. называют также документ, удостоверяющий качество товара. Документ о качестве товара выдается государственными инспекциями или другими уполномоченными на то организациями. Аудиторский С. удостоверяет правильность опубликованного баланса фирмы и выдается по результатам работы аудита. На Западе имеется С., удостоверяющий долю владельца фирмы в ее активах или доходах. Такой С. может испол, зоваться, например, при передаче капитала в доверительное управление (управляющему и др). Расчетный С. используется обычно в периоды финансовых кризисов и представляет собой свидетельство задолженности одного члена клиринговой палаты перед другим. Закладной С. представляет собой разновидность облигации, которая обеспечивается закладными. С. участия — обязательство банка или правительственных агентств о предоставлении возобновляемого кредита акционерный С. удостоверяет права его владельца на часть капитала компании транзитный С. представляет собой заявку на вывоз товара с промежуточной станции с оплатой перевозки по сквозному тарифу акционерный доверительный С. используется при передаче акций в доверительное управление.  [c.331]

Оба способа имеют свои достоинства и недостатки, свою сферу применения. В целом они не исключают, а дополняют друг друга. В работах первого направления оценивают конечный результат воздействия системы управления на итоговые показатели системы производства, частью которой является управление. В связи с этим эффективность управления и методы ее оценки здесь предопределяются методами оценки эффективности производства. Будучи направляющим, организующим и побудительным фактором развития производства, управление реализует общехозяйственный принцип соизмерения затрат и результатов, достижения в интересах общества наибольших результатов при наименьших штратах.  [c.365]

Поскольку устанавливаемые отраслям плановые задания могут включаться в план только при наличии соответствующего ресурсного обеспечения, выполняется проверка их обеспечения на основе балансовых методов. Это достигается с помощью построения системы материальных, трудовых и финансовых балансов отрасли. Поэтому балансовый метод используется в планировании как способ увеличения обоснованности плановых заданий. Они разрабатываются Госпланом СССР, Госснабом СССР, отраслевыми министерствами, в том числе Минэлектротехпромом. По охвату материальных ресурсов балансы подразделяются на однопродук-товые и многопродуктовые, по сферам применения — на отраслевые и многоотраслевые, по времени — на годовые и пятилетние.  [c.72]

Таким образом, в настоящее время, учитывая большую разносор-тность нефтей и разнообразие климатических условий в местах добычи нефти, в соответствии с современным уровнем насосостроения можно говорить о сфере применения центробежных и винтовых негерметичных насосов.  [c.62]

Возникающие сегодня новые стандарты оборудования, программного обеспечения и средств связи должны заново сформировать модели поведения пользователя на работе и в быту. Не пройдет и десяти лет, как для большинства людей ПК станет незаменимым атрибутом домашней и рабочей обстановки, а электронная почта и связь через Интернет — обычным делом, они будут носить с собой цифровые устройства, хранящие их личную и деловую информацию. Появятся новые потребительские устройства, которые будут обрабатывать практически любой вид информации — текст, числа, голос, фотографии, видеозаписи — в цифровом формате. Когда я говорю веб-стиль жизни и веб-стиль работы , я имею в виду именно поведение людей, пользующихся возможностями Сети в офисе и дома. Сегодня схема доступа к информации выглядит так человек сидит за своим письменным столом, а связь с Интернетом осуществляется посредством материального кабеля. Но через некоторое время переносные цифровые устройства будут сопровождать нас везде, обеспечивая нам постоянный контакт с другими цифровыми устройствами и с другими людьми. Счетчики электроэнергии и расхода воды, системы сигнализации, автомобили и прочие материальные предметы нашего повседневного быта будут готовы в любой момент отчитаться о своем состоянии через Интернет. Все упомянутые сферы применения электронной информации подходят сегодня к точке перегиба — моменту, когда перемены в характере их использования потребителями станут стремительными и массовыми. В совокупности все эти изменения приведут к радикальному преобразованию как мира бизнеса, так и нашей повседневной жизли.  [c.15]

Как только в 1946 году была построена первая в мире универсальная ЭВМ ЕМ1АС, компьютеры быстро доказали свое превосходство над людьми в скорости и точности вычислений во множестве сфер применения, справляясь как с управлением записями о клиентах крупнейших учреждений, так и с автоматизацией практически любых технических процессов, которые могут быть разложены на дискретные, многократно повторяющиеся шаги. Однако высшие сферы были компьютерам недоступны. Они помогали людям, но эту помощь трудно было назвать интеллектуальной. Для того чтобы понять физику процессов и разработать подробные программы вычисления траекторий артиллерийских снарядов или баллистических ракет, требуется человеческий мозг — и лишь затем для мгновенного выполнения этих вычислений в дело вступает гениальный тупица — компьютер.  [c.33]

Большинство этих показателей, кроме трудоемкости добычи нефти, широко применяют для проведения различных технико-экономических расчетов. Несмотря на то что понятие трудоемкость добычи нефти широко используют в нефтяной промышленности, содержание, методика измерения и сфера применения его не определены. Этот показатель, широко применяемый в промышленности США, ГДР, Венгрии, Польши и ряде отраслей промышленности СССР (машиностроение, промышленность стройматериалов, угольная, мебельная, рыбная промышленность, геология, добыча торфа, сланца и т. д.), наиболее полно отвечает всем требованиям к показателям производительности труда. При определении трудоемкости обеспечивается полная соизмеримость затрат и результатов труда, сопоставимость между НГДУ, исключается влияние материалоемкости и рентабельности продукции, создаются условия для учета влияния природных факторов, определения участия отдельных групп работников в общих затратах труда, выявления резервов снижения затрат труда по отдельным технологическим операциям, цехам, НГДУ.  [c.116]

Внеш ние (общеобъектные) функции отражают функциональные отношения между объектом (или его составляющими) и сферой применения. Среди них различают главные и второстепенные функции.  [c.85]

Каков объем проекта?

Каков объем проекта?

Объем проекта — это часть планирования проекта, которая включает определение и документирование списка конкретных целей проекта, результатов, задач, затрат и сроков. Документация по объему проекта называется описанием содержания или техническим заданием . Он объясняет границы проекта, устанавливает обязанности для каждого члена команды и устанавливает процедуры проверки и утверждения выполненной работы.

В ходе проекта эта документация помогает команде проекта оставаться сосредоточенной на задаче. Заявление о содержании также предоставляет команде рекомендации по принятию решений по запросам на изменение в ходе проекта. Обратите внимание, что описание содержания проекта не следует путать с его уставом; устав проекта просто документирует существование проекта.

Крупные проекты имеют тенденцию меняться по мере продвижения. Если проект был эффективно «ограничен» с самого начала, то утверждать эти изменения и управлять ими будет проще.При документировании содержания проекта заинтересованные стороны должны быть как можно более конкретными, чтобы избежать расползания содержания. Смещение объема работ — это ситуация, в которой одна или несколько частей проекта в конечном итоге требуют больше работы, времени или усилий из-за плохого планирования или недопонимания.

Эффективное управление объемом требует хорошей коммуникации. Это гарантирует, что каждый в команде понимает масштабы проекта и соглашается с тем, как именно будут достигнуты цели проекта. В рамках управления содержанием руководитель группы должен запрашивать одобрения и подписи у заинтересованных сторон в ходе реализации проекта, обеспечивая соответствие предлагаемого готового проекта всем потребностям.

Важность определения объема проекта

Написание описания содержания проекта, которое включает информацию о результатах проекта, является первым шагом в планировании проекта. Изложение содержания проекта дает любой организации, реализующей новую инициативу, следующие преимущества:

• формулирует, что влечет за собой проект, чтобы все заинтересованные стороны могли понять, что в нем задействовано;
• предоставляет дорожную карту, которую менеджеры могут использовать для правильного распределения задач, планирования работы и бюджета;
• помогает сосредоточить членов команды на общих целях; и
• не позволяет проектам, особенно сложным, выходить за рамки установленного видения.

Определение объема проекта гарантирует, что проекты будут целенаправленными и выполнены в соответствии с ожиданиями. Объем обеспечивает прочную основу для управления проектом по мере его продвижения и помогает гарантировать, что ресурсы не будут перенаправлены или потрачены на элементы, не входящие в объем.

Как определить объем проекта

Для определения содержания проекта требуется участие заинтересованных сторон проекта. Они работают с менеджерами проектов, чтобы определить ключевые элементы бюджета, целей, качества и сроков.

Чтобы определить объем, менеджеры проекта должны собрать требования к тому, что заинтересованным сторонам нужно от проекта. Сюда входят следующие элементы:

• цель и результаты проекта;
• , когда проект должен быть завершен; и
• сколько стейкхолдеры могут за это заплатить.

Цель состоит в том, чтобы собрать и записать точную и точную информацию во время этого процесса, чтобы объем проекта отражал все требования.Это увеличивает шансы руководителей проектов предоставлять продукты, которые соответствуют ожиданиям заинтересованных сторон в срок и в рамках бюджета.

Посмотрите, как объем проекта вписывается в общее проектное предложение.

Составление описания содержания проекта

Описание содержания проекта — это письменный документ, который включает всю необходимую информацию для получения результатов проекта. Он более подробный, чем техническое задание; это помогает команде проекта оставаться сосредоточенной на задаче.Заявление о содержании также предоставляет руководителю проектной группы или фасилитатору рекомендации по принятию решений по запросам на изменение в ходе проекта.

В заявлении о содержании проекта указывается, что прямо или косвенно не включено в его инициативы. Цели и задачи, не перечисленные в описании области применения, следует рассматривать вне области применения. Руководители проектов также могут перечислить конкретные работы, которые не будут частью проекта.

Таким образом, это заявление устанавливает границы проекта.Руководители проекта должны принять эти требования и наметить, что должно происходить и в каком порядке должны происходить эти элементы. Это приводит к созданию структурной декомпозиции работ (WBS). WBS разбивает запланированную работу на более мелкие, определенные части и требуемые задачи.

Четко сформулированное описание содержания является важной частью эффективного управления проектом. Объем проекта следует определять для каждого проекта, независимо от того, какой метод управления проектом используется. Заинтересованные стороны проекта должны просмотреть описание содержания проекта, при необходимости пересмотреть и утвердить.

После того, как описание содержания проекта завершено и утверждено, менеджеры проектов могут назначать задачи и давать своим командам указания, что им необходимо сделать для соблюдения установленных сроков, бюджета и целей.

Планирование и управление объемом

Обновления и изменения являются частью процесса управления проектом. По мере продвижения работы менеджеры должны тщательно контролировать, какие изменения вносятся в объем проекта, и документировать их. Это требует сильных навыков управления проектами.

Процесс управления изменениями также требует, чтобы менеджеры проектов и заинтересованные стороны придерживались описания содержания проекта. Они должны понимать, какие элементы входят в объем проекта, а какие запросы выходят за рамки.

Процессы управления изменениями помогают руководителям проектов определять, как оценивать запросы на обновления и изменения в проекте. Различение между необходимыми запросами и теми, которые выходят за рамки, позволяет организациям избежать расползания объема.

Снижение объема работ — это когда над проектом добавляется больше работы, пока он находится в стадии реализации.Это может увеличить затраты и ненужную работу, отвлекая внимание от целей и ставя под угрозу качество намеченных результатов.

Пример объема проекта

Заявления о масштабах пытаются предоставить ключевым заинтересованным сторонам всю информацию, которая им может понадобиться. Следующие элементы должны быть включены в описание области действия:

• Введение. Это определяет, что и почему в проекте. Примером может быть: «Этот проект по созданию контента и маркетингу реализуется компанией RealContent Inc.распространять статьи в своем блоге и на сайтах социальных сетей для повышения узнаваемости бренда и увеличения посещаемости сайта ».
• Объем проекта. Это определяет требования к проекту. Он устанавливает общие цели для графика и задач проекта и определяет, кто будет вовлечен. В примере создания контента он может указывать: «В марте 2021 года проект будет включать в себя исследование, написание статей, контент-стратегию и поисковую оптимизацию, а также публикацию на веб-сайте компании и в профилях в социальных сетях.Джон Смит, директор по контенту RealContent, будет курировать эти задачи. Штатные сотрудники и составители контрактов создадут результаты ».
• Результаты. Раздел результатов определяет, что будет предоставлено в конце проекта, и указывает дату подачи. В нашем примере «Результаты проекта будут включать хорошо проработанную статью объемом 2000 слов, которая будет представлена ​​не позднее 28 февраля 2021 года. Десять связанных статей, на которые можно дать ссылки, будут представлены по этой теме. тот же срок.«
• Критерии приемки. Здесь описаны цели проекта и показатели, которые будут использоваться для оценки успеха. Например, «Основная статья наберет 3000 кумулятивных просмотров страниц в течение шести месяцев после публикации и приведет к появлению двух новых потенциальных клиентов».
• Исключения. Здесь описывается, что не будет включено в проект. Например, «Проекту не потребуется создание мультимедиа для работы со статьями».
• Ограничения. Здесь перечислены жесткие ограничения проекта и вещи, которые нельзя изменить. Ограничения проекта могут относиться к графику проекта, бюджету проекта или техническим вопросам. Например, «У проекта жесткая дата подачи — 28 февраля 2021 года, а твердый бюджет — 5000 долларов».

Объем проекта по сравнению с объемом продукта

Объем проекта не следует путать с объемом продукта. Объем продукта определяет возможности, характеристики, особенности и функции результатов в конце проекта.

Руководители проектов должны создать отдельное заявление о содержании продукта. Они должны использовать как содержание проекта, так и заявления о содержании продукта, чтобы поддерживать друг друга и обеспечивать четкое понимание того, чего стремится достичь каждый проект.

На вынос

Определение содержания проекта — важный шаг в планировании и управлении проектом. Перед тем, как проект начнется, менеджеры проекта должны понять, каковы его масштабы, чтобы определить, что должно быть сделано, а что выходит за рамки проекта.

Объем проекта определяется в заявлении о содержании, документе, который содержит цели, графики, задачи и конечные результаты проекта. Заявления о масштабах согласовывают ожидания заинтересованных сторон и создают основу для успеха проектов.

Когда проект находится в стадии реализации, важно не отставать от графика и не выходить за рамки его объема. Чтобы помочь командам в этом, доступны различные инструменты и стратегии управления проектами.

Каковы возможности управления проектами?

Во-первых, объем может относиться либо к объему продукта, либо к объему проекта.Важно знать разницу:

• Объем продукта определяется как функции и характеристики, характеризующие продукт или услугу
• Объем проекта — это работа, которая должна быть выполнена для доставки продукта в соответствии с объемом продукта (требуется функций и характеристик)

Объем проекта — это общее понимание заинтересованными сторонами того, что входит в проект, и факторов, определяющих его успех. Объем проекта состоит из функций или спецификаций, изложенных в его требованиях.

Что такое описание содержания проекта?

Объем проекта документируется в описании содержания, которое является неотъемлемой частью любого плана проекта. И что именно такое определение объема? Это письменный документ, который используется в качестве основы для принятия решений по проекту в дальнейшем. В заявлении о масштабах четко указано, что входит в объем (требуемые работы). Все остальное выходит за рамки. Что означает выход за рамки в управлении проектами? Проще говоря, это все, что не входит в требуемые функциональные возможности и спецификации, которые задокументированы в описании области действия.

Что такое управление содержанием проекта?

Согласно PMBOK: «Управление масштабом проекта в первую очередь связано с определением и контролем того, что входит, а что не входит в проект».

Что участвует в управлении содержанием проекта?

Здесь мы приступаем к процессу построения этого описания содержания. PMBOK распознает шесть основных процессов управления содержанием, участвующих в управлении и определении параметров проекта. Это:

1 .Планирование управления содержанием: План управления содержанием создается на основе входных данных из плана проекта, устава проекта и консультаций с заинтересованными сторонами.

2. Сбор требований: План управления требованиями создается на основе плана управления содержанием плюс данные заинтересованных сторон. Для понимания требований будут использоваться интервью, обсуждения в фокус-группах, опросы и многое другое. Все это будет задокументировано.

3. Определение содержания: Описание содержания проекта составляется на основе всей документации требований, а также устава проекта и плана управления содержанием.Это определение будет основой всей проектной деятельности.

4. Создание иерархической структуры работ: Иерархическая структура работ (СПР) строится после анализа описания содержания проекта и документации требований. WBS — это, по сути, весь проект, разбитый на отдельные задачи, с четко определенными конечными результатами.

5. Объем проверки: Здесь проверяются и анализируются результаты поставки. Либо они принимаются как полные, либо требуются дальнейшие исправления.

6. Контролируемый объем: По мере выполнения проекта объем должен контролироваться. Отчеты об исполнении сравниваются с требованиями проекта, чтобы увидеть, где существуют пробелы, которые могут привести к изменениям в плане проекта.

Дополнительная литература:

Сфера практики сестринского дела | Американская ассоциация медсестер

Сфера деятельности описывает услуги, которые квалифицированный медицинский работник считает правомочными и разрешается оказывать в соответствии с условиями их профессиональной лицензии.

Сфера деятельности, определенная в сестринском деле

Объем и стандарты сестринского дела описывают «кто», «что», «где», «когда», «почему» и «как» в практике сестринского дела:

• Кто: Дипломированные медсестры (RN) и дипломированные медсестры продвинутой практики (APRN) составляют группу «кто», получившие образование, титулы и действующие лицензии на медсестринскую практику.
• Что: Сестринское дело — это защита, укрепление и оптимизация здоровья и способностей; предупреждение болезней и травм; облегчение заживления; облегчение страданий посредством диагностики и лечения реакции человека; и защита интересов отдельных лиц, семей, групп, сообществ и групп населения.
• Где: Где бы ни находился пациент, нуждающийся в медицинской помощи.
• Когда: Когда возникает потребность в знаниях, сострадании и опыте медсестер.
• Почему: Профессия существует для достижения наиболее положительных результатов лечения пациентов в соответствии с социальным контрактом медсестры и ее обязанностями перед обществом.

Когда дан ответ на каждый из этих вопросов, станут понятны сложные практические соображения. В такой динамичной профессии, как медсестра, и с учетом меняющихся требований к здравоохранению, изменения объема практики и дублирования обязанностей неизбежны в нашей нынешней и будущей системе здравоохранения.

---

В новой редакции: Сестринское дело: объем и стандарты практики, 4-е издание

Этот ресурс информирует и направляет медсестер в их жизненно важной работе, обеспечивая безопасный, качественный и компетентный уход.

Купите свою копию сейчас »

---

Признание медсестер по специальности, обзор объема и стандартов, подтверждение компетентности

Американская ассоциация медсестер имеет установленную программу проверки для признания медсестринской специальности, утверждения заявления об объеме практики медсестер по специальности, признания стандартов практики медсестер по специальности и подтверждения целевых практических компетенций.Подробная информация о каждом компоненте этой программы, характеристиках специальности, критериях обзора и процессе подачи заявок описана здесь.

Лицензия на здравоохранение

В настоящее время все лицензирование здравоохранения осуществляется на уровне штата, и есть некоторые различия между квалификациями для лицензирования и повторного лицензирования для каждого штата.

Определение области практики обычно состоит из двух этапов:

• Шаг 1: Законодательный орган штата принимает закон, известный как «Закон о практике медсестер».”
• Шаг 2: Затем регулирующие органы создают и внедряют правила и положения, предназначенные для защиты населения.

Выбор поставщиков медицинских услуг

Американская ассоциация медсестер (ANA) считает, что интересам пациентов наилучшим образом отвечает система здравоохранения, в которой есть много разных квалифицированных специалистов, которые доступны, доступны и работают вместе — совместно. Поэтому важно, чтобы объем практики отражал истинный опыт профессионала.

ANA является одним из основателей Коалиции за права пациентов (CPR), которая была создана для улучшения доступа пациентов к поставщикам медицинских услуг по их выбору, а также к спектру услуг, предлагаемых этими поставщиками. CPR состоит из более чем 35 организаций, представляющих множество лицензированных специалистов в области здравоохранения, каждая из которых предоставляет широкий спектр безопасных, эффективных и доступных по цене услуг.

Защита и продвижение практики

Защита и расширение сферы деятельности медсестер — важная инициатива ANA.В быстро меняющемся мире здравоохранения жизненно важно, чтобы медсестры могли практиковать в полной мере своего образования и способностей, чтобы оказывать пациентам наиболее эффективную и качественную помощь.

Появляется все больше свидетельств в поддержку безопасного и экономически эффективного оказания помощи со стороны APRN, а также национальный призыв устранить все препятствия на пути к полному полномочию врачебной практики. ANA по-прежнему привержена мониторингу и отстаиванию законодательных и нормативных изменений, касающихся сферы деятельности, с целью устранения практических барьеров для медсестер и улучшения доступа к медицинской помощи.

Составьте карту областей видимости | Форма вверх

Внимание! На этой странице используются функции, не поддерживаемые вашим браузером. Попробуйте использовать современный браузер, например Firefox или Chrome, чтобы получить наилучшие впечатления.

В предыдущей главе мы начали проект, предварительно завершив один интегрированный срез. Эта практика относится к более общей методике, которую команда может использовать на протяжении всего проекта.

Организуйте по структуре, а не по личностям

Когда люди просят организовать задачи для проекта, люди часто разделяют работу по лицам или ролям: они создают список для дизайнеров и список для программистов.Это приводит к проблеме, о которой мы говорили в предыдущей главе: люди выполняют задачи, но задачи не входят в завершенную часть проекта достаточно рано.

В качестве примера, не связанного с программным обеспечением, представьте, что кто-то организует мероприятие по сбору средств. Они могли составить список задач для каждого из своих трех добровольцев и таким образом отслеживать работу. Но тогда не было бы возможности увидеть общую картину того, как это мероприятие складывается — что сделано и что не сделано на макроуровне.Вместо этого они должны создавать списки на основе структуры проекта — вещей, над которыми можно работать и завершать независимо друг от друга. Для этого они создавали списки для меню еды, настройки места проведения и света / звука. Тогда организатор сможет легко увидеть, какие области уже выполнены, а в каких еще не завершены работы.

При разработке продукта категории не устанавливаются заранее. Обычно мы строим то, чего никогда раньше не строили. Каждый проект — это дикая территория, которую нам нужно пройти, прежде чем мы сможем нарисовать карту.Углубляясь в работу, мы выясняем, где находятся взаимозависимости, как вещи связаны и что мы можем разделить.

Как мы видели в предыдущей главе, части работы объединяют внешние и внутренние задачи. Это позволяет нам завершить один фрагмент реального проекта и окончательно двинуться дальше. Это лучше, чем иметь множество кусочков, которые — скрестив пальцы — должны соединиться к концу цикла.

Мы называем эти интегрированные срезы проекта объемами .Мы разбиваем общий объем (в единственном числе) проекта на отдельные объемы (во множественном числе), которые можно завершить независимо друг от друга. В этой главе мы увидим, как команда распределяет проект по масштабам и решает их одну за другой.

Карта разметки

Представьте себе вид сверху на проект. Вначале есть только набросок работы по формованию, предшествовавшей проекту. Пока нет ни задач, ни объемов.

Когда участники группы берут на себя ответственность за проект, они начинают обнаруживать задачи.Задачи — естественная отправная точка, потому что они конкретны и гранулированы. Слишком рано объединять их в категории более высокого уровня. Было бы искусственно пытаться произвольно сгруппировать их. Вначале достаточно просто зафиксировать множество событий, которые должны произойти.

Но мы не хотим останавливаться на этой картинке надолго. Это слишком низкий уровень. С большой высоты ничего не видно.

По мере того, как команда начинает реальную работу над проектом, они узнают, как связаны задачи и какова на самом деле структура проекта.Затем они получают возможность разложить проект по масштабам. Это как разделить карту проекта на отдельные территории.

Объемы отражают значимые части проблемы, которые можно решить самостоятельно и за короткий период времени — несколько дней или меньше. Они больше, чем задачи, но намного меньше, чем проект в целом.

Карта — это мысленный образ. На практике мы определяем и отслеживаем объемы как списки дел. Каждой области соответствует имя списка.Затем в этот список попадают любые задачи для этой области.

Язык проекта

Области действия — это больше, чем просто фрагменты. Они становятся языком проекта на макроуровне. Когда мы создавали функцию Clients in Projects , команда использовала следующий язык областей: «После того, как Bucket Access будет завершен, мы сможем реализовать Invite Clients . Затем мы обновим Visibility Visibility , когда сотрудники компании будут переключать переключатель видимости .”

Когда приходит время сообщить о статусе, команда использует язык областей видимости, чтобы объяснить, что сделано, а что нет. Более приятно вести разговор на высоком уровне и указывать на готовые части программного обеспечения, вместо того, чтобы углубляться в сорняки и защищать цели и статус отдельных нерешенных задач. (В следующей главе мы узнаем больше о том, как создавать отчеты об объемах с помощью Hill Chart.)

Пример использования: проекты сообщений

Дизайнер и программист создавали функцию для создания и сохранения черновиков сообщений в новом приложении.После начала они определили набор задач, которые им нужно будет выполнить в какой-то момент.

По мере приближения конца первой недели они выполнили некоторые задания, но их работу не было видно. В духе «сделать одно дело» они сосредоточились на одном ключевом взаимодействии, которое они могли бы интегрировать: создании нового проекта.

Они назвали новую область действия «Начать новую», создали для нее список дел и переместили в него задачи. Им оставалось только одно проектное задание считать этот объем выполненным.

После выполнения одной проектной задачи объем был завершен.

Оставшиеся задачи с незаданной областью не отражают всю оставшуюся работу. По мере того, как они начнут работать над каждой из них, будут обнаружены новые задачи. Тем не менее, в работе достаточно разнообразия, чтобы выявить больше возможностей. У команды была мотивация выйти за рамки уже на этом этапе, потому что они знали, что хотят, чтобы их усилия привели к тому, что в ближайшее время будет завершена еще одна видимая часть.

Взглянув на оставшиеся задачи, они решили вынести задачи, связанные с нахождением черновиков, в новую область под названием «Найти», а задачу по удалению — в область под названием «Корзина». Оставшаяся работа, казалось, была связана с сохранением и редактированием черновика, поэтому они назвали это «Сохранить / изменить».

Взгляните на прицел Locate. Сейчас там только одна задача. Но, безусловно, предстоит сделать больше, чем просто разработать индекс. Когда есть задачи по внедрению, они туда и направляются.

Дизайнер начал некоторую работу над Locate, в то время как программист сосредоточился на Save / Edit. Пока она копалась в нем, она заметила, что может вырезать пару частей, чтобы добиться более заметного прогресса. В нем действительно было три прицела.

Сначала она разложила работу, связанную с отправкой проекта сообщения. Она назвала это Отправить.

Наконец, некоторые из оставшихся задач сохранения / редактирования были связаны с хранением информации, а одна другая фактически не имела отношения — это был особый случай обработки черновиков при ответе на другое сообщение.Она разбила их на две новые области: Store и Reply.

В этот момент команда внезапно почувствовала, что может увидеть весь проект на высоком уровне. Все основные части были видны на макроуровне в виде прицелов. Ни один из них не был настолько большим, чтобы важные или сложные задачи не могли остаться незамеченными внутри них.

Тем временем дизайнер продвинулся в работе над Locate. После небольшой проводки они смогли отметить, что сделано. Также выполнялись задачи по отправке и хранению.

После завершения отправки и сохранения осталась всего пара задач для корзины и ответа.

И вот проект был сделан.

Новые возможности

Составление карты не планируется. Вам нужно пройтись по территории, прежде чем вы сможете нарисовать карту. Правильно нарисованные области видимости не являются произвольными группировками или категориями для наглядности. Они отражают реальную основную истину того, что можно сделать независимо — лежащие в основе взаимозависимости и отношения в проблеме.

Области действия возникают из-за взаимозависимостей. То, как части зависят друг от друга, определяет, когда вы можете сказать, что данная часть работы «сделана». Вы заранее не знаете, в чем на самом деле состоят работа и взаимозависимости. Ранее мы говорили о предполагаемых и обнаруженных задачах. Тот же принцип применяется к прицелам. Возможности нужно открывать, выполняя реальную работу и видя, как вещи связаны, а не взаимосвязаны.

Вот почему в начале проекта мы не ожидаем увидеть точные объемы.Мы с большей вероятностью увидим их в конце первой или в начале второй недели, когда у команды будет возможность по-настоящему поработать и найти естественные разделительные линии в анатомии проблемы.

Поначалу также нормально видеть некоторую нестабильность и перетасовку прицелов. Линии перерисовываются или области видимости переименовываются по мере того, как команда чувствует, где на самом деле границы, как в приведенном выше примере. Команда была сосредоточена на конкретных проблемах сохранения и редактирования черновиков, поэтому было проще всего определить эту область на раннем этапе.Только когда они погрузились в сорняк, они заметили, что есть задачи, связанные с отправкой проекта, и сделали это отдельной областью.

Как узнать, подходят ли прицелы

Хорошо сделанные прицелы показывают анатомию проекта. Когда вы чувствуете боль в теле, вам не нужно сомневаться, в руках ли она, в ногах или в голове. Вы знаете части и их названия, чтобы вы могли объяснить, в чем заключается боль. Точно так же у каждого проекта есть естественная анатомия, которая проистекает из желаемого дизайна, системы, в которой вы работаете, и взаимозависимости проблем, которые вам нужно решить.

Три знака указывают на правильность прицела:

1. Вы чувствуете, что видите весь проект, и ничего важного, что вас беспокоит, не скрыто в деталях.
2. Разговоры о проекте становятся более плавными, потому что объем работ дает вам правильный язык.
3. Когда появляются новые задачи, вы знаете, куда их поставить. Области действия действуют как корзины, в которые вы можете легко загружать новые задачи.

С другой стороны, эти три знака указывают на необходимость перерисовки областей:

1. Трудно сказать, насколько «готов» прицел.Это часто случается, когда задачи внутри области не связаны. Если проблемы внутри прицела не связаны между собой, завершение одной не приблизит вас к завершению другой. В этом случае хорошо поискать что-нибудь, что вы можете исключить, как в примере с черновиками.
2. Имя не является уникальным для проекта, например «интерфейс» или «ошибки». Мы называем это «мешками для мусора» и «ящиками для мусора». Это говорит о том, что вы недостаточно интегрируете, поэтому вы никогда не сможете пометить область действия как выполненную независимо от остальных.Например, в случае с ошибками лучше регистрировать их в определенной области, чтобы вы могли знать, выполнено ли, например, «Отправить» или вам нужно сначала исправить пару ошибок, прежде чем выбросить его из головы.
3. Слишком большой, чтобы скоро закончить. Если объем становится слишком большим, со слишком большим количеством задач, он становится как отдельный проект со всеми недостатками длинного главного списка дел. Лучше разбить его на части, которые можно решить за меньшее время, чтобы на пути были победы и границы между проблемами, которые нужно решить.

Давайте закончим эту главу несколькими советами по работе с различными типами задач и объемами, которые могут возникнуть.

Слоеный пирог

Для большинства программных проектов требуется некоторый дизайн пользовательского интерфейса и тонкий слой кода ниже. Подумайте о приложении базы данных, где все, что вам нужно сделать, это ввести информацию, сохранить ее и отобразить обратно. Работа, подобная этой, выглядит как слоеный пирог : Вы можете судить о работе по площади поверхности пользовательского интерфейса, потому что внутренняя работа тонкая и равномерно распределена.В этих случаях вы можете объединить все задачи дизайна и программиста вместе в одной области. Это хороший вариант по умолчанию для большинства приложений типа «информационная система».

Айсберги

Но иногда серверной работы требуется значительно больше, чем работы с пользовательским интерфейсом, или наоборот. Например, новая функция, которая требует только отправки формы, может потребовать очень сложной бизнес-логики для возврата правильного ответа. Такая работа похожа на айсберг.

Для айсбергов это может помочь выделить пользовательский интерфейс как отдельный объем работы (при условии, что пользовательский интерфейс не зависит от внутренней сложности).Если серверная часть достаточно сложна, вы можете разделить ее на отдельные задачи, а затем превратить их в области. Цель в таких случаях — определить несколько разных вещей, которые вы можете закончить и интегрировать поэтапно, а не ждать до 11-го часа, скрестив пальцы, чтобы все это собралось вместе.

Вы также иногда видите перевернутые айсберги, где есть тонна сложности пользовательского интерфейса с меньшей сложностью серверной части. Например, модель данных для календаря не сложна, но взаимодействие для визуализации многодневного события и переноса по ячейкам сетки может занять много времени и решить проблемы.

Как для внутренних, так и для внешних айсбергов мы всегда подвергаем их сомнению, прежде чем принимать их как факт. Действительно ли сложность необходима и неснижаема? Нужен ли нам этот модный интерфейс? Есть ли другой способ построить этот внутренний процесс, чтобы он имел меньше взаимозависимостей с остальной системой?

Похлебка

Почти всегда есть пара вещей, которые не помещаются в прицел. Мы позволяем себе составить «похлебку» для незанятых задач, которые никуда не подходят. Но мы всегда скептически относимся к этому.Если он становится длиннее трех-пяти элементов, что-то подозрительно и, вероятно, нужно где-то нарисовать область действия.

Отметьте «хорошие» с ~

По мере того, как вы углубляетесь в проблему, постоянно появляются новые задачи. Вы найдете код, который можно очистить, устранить крайние случаи и улучшения существующей функциональности. Хороший способ справиться со всеми этими улучшениями — записать их как задачи в области видимости, но пометить их знаком ~ впереди. Это позволяет каждому члену команды постоянно отделять обязательных от необходимых .

В мире без дедлайнов мы могли бы все улучшить навсегда. Но в фиксированных временных рамках нам нужен мачете в руках, чтобы сократить постоянно растущий объем. Знак ~ в начале элемента или даже всей области видимости — наш лучший инструмент для этого. Мы вернемся к этой технике, когда поговорим о сокращении объема работ в главе 14 «Решите, когда остановиться».

Мы не можем найти эту страницу

(* {{l10n_strings.REQUIRED_FIELD}})

{{l10n_strings.CREATE_NEW_COLLECTION}} *

{{l10n_strings.ADD_COLLECTION_DESCRIPTION}}

{{l10n_strings.COLLECTION_DESCRIPTION}} {{addToCollection.description.length}} / 500 {{l10n_strings.TAGS}} {{$ item}} {{l10n_strings.ПРОДУКТЫ}} {{l10n_strings.DRAG_TEXT}}

{{l10n_strings.DRAG_TEXT_HELP}}

{{l10n_strings.LANGUAGE}} {{$ select.selected.display}}

{{article.content_lang.display}}

{{l10n_strings.AUTHOR}}

{{l10n_strings.AUTHOR_TOOLTIP_TEXT}}

{{$ select.selected.display}} {{l10n_strings.CREATE_AND_ADD_TO_COLLECTION_MODAL_BUTTON}} {{l10n_strings.CREATE_A_COLLECTION_ERROR}}

Управление рамками и областями плана в проектах BIM

Файлы справки

Видео библиотека

Блог

Поддержка по электронной почте

Отправить запрос функции или проблемы для программного обеспечения Ideate

Спасибо, что нашли время сообщить нам об ошибке или запросе функции.

Спасибо, что обратились в Ideate Software.

В ближайшее время с вами свяжется сотрудник нашей команды.

× ×

Управление рамками области видимости и областями плана Revit осуществляется с помощью Ideate Explorer, как показано ниже:

Коробки для прицелов

Области видимости являются важным компонентом координации междисциплинарных представлений и как таковые заслуживают выделения в фильтре . Используйте Ideate Explorer, чтобы следить за рамками области видимости в вашем проекте, выбирать и приближать рамку области действия по имени окна области действия, а также легко переносить все рамки области видимости из одного проекта в другой.

Чтобы скопировать все области видимости между файлами проекта, вы можете выполнить следующие шаги:

1. Установить для отображения «Весь проект»
2. Установите для фильтра значение
3. Выберите все области видимости для копирования. Это выберет все области видимости независимо от их состояния видимости.
4. На вкладке «Изменение» Revit выберите инструмент «Копировать в буфер обмена».
5. Откройте новый файл.
6. Используйте «Вставить» для переноса во все области видимости в новый проект.

План регионов

Область плана используется для применения другого диапазона обзора к части вида плана этажа, чтобы на плане можно было указать элемент модели, который обычно может быть невидимым из-за высоты плоскости сечения. В отличие от областей видимости, области плана являются элементами, зависящими от вида, и их легко «потерять» в проекте Revit. Используйте Ideate Explorer, чтобы удалить ненужные области плана или скопировать области плана из одного вида в другой.

Связанная тема: Что означает сообщение «Хороший вид не найден» в проводнике идей?

Scope 3 Inventory Guidance | Агентство по охране окружающей среды США

На этой странице

Описание выбросов категории 3

Выбросы категории 3 являются результатом деятельности активов, которые не принадлежат или не контролируются отчитывающейся организацией, но которые организация косвенно влияет на свою цепочку создания стоимости.Выбросы категории 3 включают все источники, не входящие в границы 1 и 2 области действия организации. Выбросы категории 3 для одной организации являются выбросами области 1 и 2 другой организации. Выбросы категории 3, также называемые выбросами производственно-сбытовой цепочки, часто составляют большую часть общих выбросов парниковых газов организации.

Выбросы категории 3 подпадают под 15 категорий, хотя не каждая категория актуальна для всех организаций. Источники выбросов категории 3 включают выбросы как до, так и после деятельности организации.

В соответствии с Корпоративным протоколом по парниковым газам, все организации должны количественно определять выбросы категории 1 и 2 при составлении отчетов и раскрытии выбросов парниковых газов, в то время как количественная оценка выбросов категории 3 не требуется. Тем не менее, все больше организаций обращаются к своим производственно-сбытовым цепочкам, чтобы понять полное воздействие своей деятельности на парниковые газы. Кроме того, поскольку источники выбросов категории 3 могут составлять большую часть выбросов парниковых газов организации, они часто предлагают возможности для сокращения выбросов. Хотя эти выбросы не находятся под контролем организации, организация может иметь возможность влиять на деятельность, которая приводит к выбросам.Организация также может иметь возможность влиять на своих поставщиков или выбирать, с какими поставщиками заключать контракты, исходя из их практики.

Полное описание всех категорий 3 и методов количественной оценки см. В Стандарте учета и отчетности корпоративной цепочки создания стоимости (Scope 3) протокола GHG.

Обзор объемов и выбросов Протокола GHG в цепочке создания стоимости

Источник: Стандарт бухгалтерского учета и отчетности WRI / WBCSD Corporate Value Chain (Scope 3) (pdf), стр.

Ресурсы категории 3

Стандарт учета и отчетности по корпоративной цепочке создания стоимости (объем 3) протокола GHG содержит подробную информацию по всем категориям и требованиям области 3, а также руководство по отчетности о выбросах в области 3.

Протокол GHG также предоставляет следующие дополнительные ресурсы области 3:

• Руководство по расчету выбросов 3-го уровня для каждой категории, включая руководство по необходимым данным, методам сбора данных и методам количественной оценки
• Инструмент Scope 3 Evaluator, помогающий организациям отобрать категории выбросов Scope 3 для определения областей внимания
• Руководство по расчету выбросов категории 3 в результате событий (e.g., спортивные мероприятия, концерты) и конференции (например, деловые встречи, выставки, съезды). (pdf) К источникам выбросов относятся: поездки на мероприятие и обратно, выбросы от пребывания посетителей в отелях и выбросы от места проведения мероприятия или конференции.

Розничные продавцы также могут использовать ENERGY STAR Scope 3 Использование инструмента анализа проданных продуктов V1.0 (XLSM) для сравнительного анализа и прогнозирования корпоративных выбросов парниковых газов Scope 3, связанных с использованием проданных продуктов. Этот инструмент, разработанный совместно с Центром корпоративного управления климатом Агентства по охране окружающей среды, позволяет розничным торговцам количественно определять выбросы, связанные с текущими продажами продуктов ENERGY STAR, и прогнозировать сокращение выбросов на основе увеличения продаж продуктов ENERGY STAR.Имея более 70 категорий, этот инструмент может помочь розничным продавцам любого размера определить типы и количество продуктов ENERGY STAR, которые приблизят их к достижению или превышению их корпоративных целей по выбросам углерода.

В зависимости от источника выбросы категории 3 могут быть количественно определены с использованием либо первичных данных, относящихся к деятельности в рамках цепочки создания стоимости компании, либо вторичных данных, таких как средние отраслевые показатели, косвенные данные или другие общие данные. Первичные данные часто необходимо собирать напрямую от поставщиков через анкету или аналогичный формат.

Scope 3 Коэффициенты выбросов

EPA в настоящее время предоставляет определенные коэффициенты выбросов 3-го объема. В разделах ниже обсуждаются имеющиеся в настоящее время коэффициенты выбросов и то, как применять коэффициенты категории 1 и 2 для расчета выбросов категории 3 для определенных категорий. Перечисленные категории определены в Стандарте 3 уровня протокола GHG.

Факторы выбросов, доступные в настоящее время

Центр факторов выбросов парниковых газов в настоящее время содержит факторы, применимые к пяти категориям объема 3.Ниже приведен список источников выбросов и расположение факторов в Центре коэффициентов выбросов парниковых газов.

• Транспортировка и сбыт (категория 4): Таблица 8
• Транспортировка и сбыт (категория 9): Таблица 8 ¹
• Отходы, образующиеся при производстве (категория 5): Таблица 9
• Обработка проданной продукции в конце срока службы (Категория 12): Таблица 9
• Деловые поездки (Категория 6): Таблица 10
• Сотрудники, выезжающие на работу (категория 7): Таблица 10 ²

Для закупленных товаров и услуг категории 3 (категория 1) и капитальных товаров (категория 2) мы рекомендуем пользователям ссылаться на коэффициенты «затраты-выпуск» Агентства по охране окружающей среды США (USEEIO), представленные в выбросах на доллар расходов.Таблицы факторов и исходная документация доступны здесь.

Категории источников выбросов с использованием коэффициентов выбросов 1 и 2

Для некоторых категорий области 3 не требуются конкретные коэффициенты выбросов, потому что генерирующие выбросы виды деятельности связаны с факторами области 1 и области 2, уже доступными в Центре коэффициентов выбросов парниковых газов. Эти источники включают:

• Арендованные активы в сфере разведки и добычи (категория 8)
• Переработка реализованной продукции (10 категория)
• Использование реализованной продукции (Категория 11)
• Арендованные активы в сфере переработки и сбыта (категория 13)
• Франшизы (Категория 14)
• Инвестиции (категория 15)

Организация может сначала определить деятельность по генерированию ПГ для каждой соответствующей категории источников, а затем применить соответствующие коэффициенты для стационарного сжигания, мобильного сжигания, летучих выбросов, электричества, тепла или пара из Центра коэффициентов выбросов ПГ.

Например, предположим, что ваша организация производит электронное оборудование. Последующее использование проданной продукции (Категория 11) может быть крупным источником выбросов. Чтобы рассчитать выбросы, оцените потребление электроэнергии в течение всего срока службы (кВтч) для всей продукции, проданной в отчетном году. Затем рассчитайте выбросы так же, как для электричества категории 2, используя коэффициенты выбросов eGRID. В зависимости от данных, доступных для места использования продукта, будут применяться коэффициенты субрегиона eGRID или среднего национального показателя США.

---

¹ Эти коэффициенты применимы ко всем видам транспорта; вверх или вниз по потоку, в зависимости от продукта или нет.
² Эти факторы применимы как к служебным, так и к служебным поездкам сотрудников.

.