Эггер кухни: Кухни с фасадами ДСП EGGER

Фасады для кухни из ЛДСП. Цвета и фото фасадов Egger

В отличие от строительного аналога, отделочные прессованные полотна покрывают несколькими слоями бумаги, связанной меламиновыми смолами. Такая особенность исключает выделение токсичных веществ, поэтому фасады ЛДСП без опаски направляют для создания корпусной мебели для дома.

Фасады из ЛДСП для кухни собираются из 20-40 мм щитов. Изделие просто обрабатывается. Из него можно изготавливать элементы непростой конфигурации. Обилие цветовых и текстурных решений даст возможность дизайнеру вписать стенку в любой интерьер.

Фасады из мелко-дисперсионных фракций и пластика дорогие. Фасады на древесно-стружечной основе выходят дешевле, но практически не уступают по внешнему виду и универсальности.

При планировании расположения отдельных шкафчиков и тумб, надо учитывать, что ЛДСП не выдерживает длительное воздействие повышенных температур.

Преимущества

Основные плюсы применения ЛДСП в качестве материала для фасада:

  • низкая цена;
  • удобство раскроя режущим электрическим инструментом;
  • многообразие оттенков;
  • не меняет цвет на солнце;
  • не разбухает в помещениях с повышенной влажностью;
  • срок службы не менее 10 лет;
  • красота и оригинальность внешнего вида.

Декоративная пленка не только формирует образ всего комплекса. Она служит заслоном от влаги и препятствует испарению композита. Для поддержания неприкосновенности покрытия ламинированный слой должен быть не менее 0,2 мм.

Цвет фасадов из ЛДСП также зависит от ламинированного покрытия. Ассортимент расцветок не ограничен. Выбрать фасад из ЛДСП можно по фото в каталоге или из готовых образцов у представителей завода.

Недостатки

Фасады из ЛДСП более капризны, чем аналоги из МДФ. Защитная пленка на щите легко повреждается острыми предметами, абразивными и кислотосодержащими растворами. Поэтому при уходе за такими фасадами, следует использовать только щадящие моющие составы.

К главным минусам кухонных фасадов из ЛДСП относят:

  • рыхлую структуру;
  • трудность обеспечения надежной фиксации саморезов. Повторное крепление в готовые отверстия невозможно;
  • невозможность соединения и навеса на гвозди;
  • время эксплуатации ограничено 10 годами.

При выборе фасадов нужно учитывать, что меламиновые мастики обладают чувствительностью к температурам выше 60 градусов, поэтому шкафы размещают на расстоянии от конфорок не менее чем на 600 мм. Если проектом установлено близкое соседство, фасады устанавливают в алюминиевые профили. Металлические накладки защитят поверхность от деформации.

Проблема, с которой сталкиваются хозяева гарнитуров из ЛДСП, ненадежная основа. Спрессованные стружки образуют недостаточно плотную структуру. Со временем точки фиксации разрушаются под весом конструкции. Дверцы провисают. Чтобы восстановить первоначальный вид, потребуется полностью переставлять навесы. Для внутренних и наружных полок, расположенных горизонтально, эта проблема не актуальна.

Несмотря на облицовку фасадов из ЛДСП и лак, покрывающий готовые детали, формальдегидные взвеси все же испаряются. Существенного влияния на здоровье этот фактор не оказывает, но из-за такой проблемы, комплекты из ЛДСП лучше отправить во временные жилища или на дачу.

Для очистки наборов из ЛДСП подойдут только мягкие средства без абразивов и кислот, иначе глянец, покрывающий фасад быстро исчезнет, появятся пятна и царапины.

Материалы для изготовления корпуса кухни. Обзор новинок ЛДСП Egger

Сегодня мы расскажем о том, какие существуют материалы для изготовления кухонных гарнитуров, их плюсах и минусах, а также сделаем обзор новинок ЛДСП Egger. Большинство, заказывая кухню, рассчитывают на ее долгий срок службы без потери привлекательного внешнего вида, поэтому важно выбрать качественные материалы, ведь на кухне мебель подвержена воздействию влаги, высоких температур, различным загрязнениям в процессе приготовления пищи, воздействию моющих средств. 

Кухни производят из:

  • Массива дерева. Натуральное экологически безопасное сырье, стоимость высокая.
  • Крашеный МДФ. Спрессованные древесноволокнистые листы, имеют богатый выбор отделки
  • ДСП, наиболее бюджетный вариант, но недолговечный, низкая влагостойкость, хрупкий.
  • Стеклянные, металлические элементы.

Фасады могут быть отделаны шпоном (натуральный тонкий срез дерева), покрыты пластиком, пленкой ПВХ, эмалью, меламиновой пленкой. 

Компания Egger была основана в 1961 г., сейчас это крупный производитель материалов, используемых в строительстве, мебельном производстве. Все ЛДСП имеют класс эмиссии Е1, стандарт качества EN 14322, что означает безопасность для здоровья. Плиты имеют высокую плотность – от 660 кг/м3 и больше, отсутствуют примеси-кора деревьев, песок и прочее. 

ЛДСП от Egger  имеет ряд преимуществ:

  • Высокая влагостойкость,
  • Устойчивость к воздействию моющих средств,
  • Устойчивость к ультрафиолетовому излучению,
  • Небольшой вес,
  • Отсутствие неприятного запаха,
  • Стойкость к механическим воздействиям, повышенной температуре.

Каталог цветов продукции очень разнообразен, позволяя воплотить в жизнь любую дизайнерскую идею: однотонные ЛДСП в матовом или глянцевом исполнении, плиты с текстурой (кожа, бетон, мрамор, кварц), более 100 оттенков, имитирующих цвета натуральных пород деревьев.

Компания регулярно выпускает новинки, последние были представлены в феврале 2020 г. 

27 новых дизайнов, имеющих различные текстуры знакомых нам и экзотических деревьев. Новинки “Хромикс Белый”, “Хромикс Бронза”, “Металлик Файнлайн Антрацит”, где переплетена фактура таких материалов, как металл с бетоном, подходят, в том числе, для отделки поверхностей стен, за счёт своей реалистичности. На пике моды сложный цвет тауп (сиренево-серый), он также нашел отражение среди новинок. Популярные оттенки “Абрикосовый” и “Карамель”, имеющие бархатистую на ощупь поверхность, позволяют создавать интересные сочетания с другими декорами.

Выбирая кухню, всегда нужно учитывать все нюансы-располагаемый бюджет, стиль интерьера, размеры и особенности помещения, варианты исполнения, тогда результат превзойдет ожидания, и ваша кухня будет «местом силы» вашей семьи.

Популярные статьи

Обувница в интерьере прихожей

Распашные шкафы без ручек

Применение шпона для производства мебели

Кухня-гостиная для квартиры-студии

Кухня из ЛДСП EGGER на заказ в Минске, фото, цены

Показ всех 11 элементов

    «Феникс» угловая кухня в классическом стиле на ул.

    Бочкова (МСК) 17 755 BYN ?

    Цена указана за базовую комплектацию

    • Стиль кухни Классический
    • Цвет кухни Белый
    • Форма кухни Г-образная, Угловая
    • Материал кухни ЛДСП EGGER, МДФ крашеный
    • Фурнитура (кухни) Выдвижные механизмы и петли Blum, Карго Variant Multi Rejs, Ручки с кристаллами из стекла хром глянец, Сушка Rejs
    • Столешница (кухни) Столешница из кварца 20мм NOBLE ARETI BIANCO производитель TechniStone

    Угловая кухня в классическом стиле Феникс входит в ансамбль мебели, изготовленной комплексно для квартиры на ул. Бочкова (МСК). 

    «Элина» кухня в классическом стиле с островом на Каменногорской

    9 275 BYN ?

    Цена указана за базовую комплектацию

    • Стиль кухни Классический, Современный
    • Цвет кухни Белый
    • Форма кухни С островом, П-образная, Угловая, Угловая с полуостровом
    • Материал кухни ЛДСП EGGER, МДФ крашеный

    Белая современная кухня с выдвижными механизмами, карго и сушкой.

    «Флоренс» кухня на Боровой

    16 400 BYN ?

    Цена указана за базовую комплектацию

    • Цвет кухни Белый
    • Материал кухни ЛДСП EGGER
    • Форма кухни Угловая
    • Стиль кухни Современный
    • Столешница (кухни) Компакт плита GETALIT HPL SC 114 Piatta

    Мебель для кухни Флоренс входит в ансамбль мебели, изготовленной комплексно для квартиры в районе Новая Боровая, Минск.

    «Адриана» современная угловая кухня

    6 500 BYN ?

    Цена указана за базовую комплектацию

    • Цвет кухни Белый, Серый
    • Материал кухни ЛДСП EGGER, МДФ крашеный
    • Форма кухни Угловая, Угловая с полуостровом
    • Стиль кухни Современный

    Стильная современная кухня, в которой используется островная вытяжка над варочной поверхностью, придаст вашему помещению особое благородство.

    «Лорина» удобная кухня в современном стиле

    3 500 BYN ?

    Цена указана за базовую комплектацию

    • Цвет кухни Оливковый, Шоколадный
    • Материал кухни ЛДСП EGGER, МДФ крашеный
    • Форма кухни Линейная
    • Стиль кухни Современный

    Такая кухня отлично впишется в любую квартиру!

    «Элиза» кухня с барной стойкой

    3 600 BYN ?

    Цена указана за базовую комплектацию

    • Цвет кухни Венге, Молочный
    • Форма кухни П-образная, Угловая с полуостровом
    • Материал кухни ЛДСП EGGER
    • Стиль кухни Прованс

    Барная стойка для кухни – это лишняя  поверхность для процесса приготовления пищи, может стать яркой изюминкой вашего интерьера.

    «Идета» современная маленькая кухня

    3 000 BYN ?

    Цена указана за базовую комплектацию

    • Цвет кухни Бежевый, Дерево
    • Форма кухни Г-образная, Угловая
    • Материал кухни МДФ крашеный с интегрированной ручкой, ЛДСП EGGER
    • Столешница (кухни) Столешница из постформинга EGGER
    • Стиль кухни Скандинавский

    Стиль этой кухни можно определить как деревенский минимализм.

    «Вики» вместительная маленькая кухня

    4 000 BYN ?

    Цена указана за базовую комплектацию

    • Цвет кухни Светлый
    • Форма кухни Угловая
    • Материал кухни Крашеный МДФ с патиной, ЛДСП EGGER
    • Стиль кухни Классический

    фурнитура: GTV BLUM столешница: EGGER

    «Фриш» угловая кухня

    4 500 BYN ?

    Цена указана за базовую комплектацию

    • Стиль кухни Модерн, Современный
    • Цвет кухни Белый, Дерево
    • Форма кухни Угловая с барной стойкой, Угловая
    • Материал кухни ЛДСП EGGER
    • Столешница (кухни) Столешница из постформинга EGGER

    Угловая кухня с прямыми крашеными МДФ фасадами.

    «Рачель» угловая кухня

    6 000 BYN ?

    Цена указана за базовую комплектацию

    • Стиль кухни Скандинавский, Современный
    • Цвет кухни Белый, Дерево, Серый
    • Форма кухни Угловая
    • Материал кухни МДФ крашеный с интегрированной ручкой, ЛДСП EGGER
    • Столешница (кухни) Столешница из постформинга EGGER

    Кухня в скандинавском стиле – это своеобразный баланс между современностью и традициями.

    «Наоми» П-образная кухня с полуостровом

    6 000 BYN ?

    Цена указана за базовую комплектацию

    • Стиль кухни Модерн
    • Цвет кухни Белый
    • Форма кухни П-образная, Угловая с полуостровом
    • Материал кухни МДФ крашеный с интегрированной ручкой, ЛДСП EGGER
    • Столешница (кухни) Столешница из постформинга EGGER

    Белая П-образная кухня — это всегда актуально и стильно, она вне моды и времени.

Кухни из ламинированного ДСП не теряют актуальности год от года. А все благодаря широкому выбору фактур, расцветок и стилей, неприхотливости в уходе, достойным эксплуатационным характеристикам и весьма выгодной цене. Компания «ФорматМебель», являясь производителем мебели по индивидуальным проектам, заботится о том, чтобы кухонный гарнитур был надежным, функциональным, безопасным, устойчивым к влаге, весовым нагрузкам и перепадам температур, при этом оставался в разумном ценовом диапазоне. Именно поэтому мы предлагаем кухни из ЛДСП австрийского бренда Egger – прочного и надежного материала, который удовлетворяет требованиям экологической безопасности как РБ, так и ЕС.

Что особенного в ЛДСП Egger?

Древесно-стружечные плиты Egger, произведенные по немецкой технологии, изготавливают из хвойных пород дерева, что обуславливает повышенную плотность внутренних слоев и особую структуру волокон. В качестве декоративного и защитного покрытия используется меламиновая пленка, нанесенная в несколько слоев.

Среди преимуществ материала австрийского производства Egger можно отметить следующие особенности:

  • Все панели имеют наивысший класс эмиссии – Е1, что говорит об отличном качестве и экологической безопасности ЛДСП Egger. Уровень содержания формальдегида в смоле – ниже установленных границ — 6,5 мг/100 г (в СНГ принято считать нормой – 10 мг/100 г, а в странах ЕС — 8,5 мг/100 гр).
  • Сырье для плит проходит отбор: очищается от мусора, примесей, не допускается древесина вторичной переработки.
  • Фасады кухонь Эггер имеют более легкий вес и меньшую толщину, по сравнению с отечественными аналогами, что увеличивает срок службы кухни и снижает износ ее механизмов.
  • Огромное разнообразие коллекций позволяет реализовать любой творческий замысел для создания кухни. Плиты отличаются степенью глянца, фактурой, наличием перламутра, колером, могут имитировать как породы древесины, так и другие материалы: пластик, кожу, текстиль, бетон, металл, камень.

Кухни ДСП и ЛДСП Эггер – это отличное решение для тех, кто ценит качество и экологичность, но при этом не желает переплачивать. Мы изготавливаем кухни по индивидуальным проектам, используя современное оборудование и высококачественное сырье. В нашем каталоге Вы можете найти примеры фасадов ДСП Эггер и убедиться в их великолепных эстетических характеристиках.

фото и дизайн интерьера эко кухонь

Отвечая европейской тенденции защиты окружающей среды фабрика кухни PlazaReal является уверенным производителем экологически безопасной мебели для дома. Более 2 миллионов наших клиентов являются владельцами кухонь PlazaReal, оценив жизнь в экологически благоприятных условиях.

Прочная и безопасная основа

В основе Вашей кухни находится прочный корпус из экологически чистой ДСП производства австрийского концерна EGGER.

Исключительное качество древесностружечных плит компании EGGER, впервые выпущенных заводом в городе Иоганне в 1961 году, признано на рынке производства мебели и внутренней отделки в Европе.

Плиты EGGER EUROSPAN, из которых производятся корпуса кухонь, состоят из тщательно отобранных остатков лесоматериалов и сырья, полученного в ходе проходных рубок. Для сцепления используется термоактивный клей на основе синтетических смол с крайне низким содержанием формальдегида. Отвердитель не содержит хлорида. Присвоен класс эмиссии Е1.

ДСП EGGER EUROSPAN облицованы декоративными бумажно-слоистыми пластиками толщиной до 0,3 мм. Двусторонняя облицовка делает корпус:

  • прочным, не позволяя плите деформироваться при перепадах температур;
  • экологически безопасным, блокируя высвобождение паров химических веществ;
  • декоративно привлекательным, так как имеет широкую цветовую палитру и возможность сочетаться с фасадами кухни.

В производстве кухонь мы используем плиты толщиной 18 мм, что обеспечивает корпусу надежность и устойчивость всей конструкции. Эти характеристики достигаются также полным кромкованием открытых и закрытых торцов корпуса.

Продукция EGGER

Продукция Egger соответствует предписаниям ЕС в области безопасности и здоровья потребителей. Это значит, что продукция соответствует нормам закона.

Экспертиза производится с помощью аккредитованных организаций по оценке соответствия продукции «Notified Bodys» (например, Фраунхоферским Институтом исследования древесины Вильгельма Клаудитца).

Заводы EGGER стали первыми в мире в отрасли строительства и декоративного оформления, кто предоставил сертификат EN ISO 9001:2000, выданный всей группе предприятий. Первый сертификат EGGER получили 22.03.1994.

Фабрика PlazaReal является сертифицированным партнером концерна EGGER.


Мебель из ДСП. В чем опасность?

Сборочная мебель из панелей ДСП (древесно-стружечная плита) без облицовочного покрытия и кромки на торцах выделяет в повышенных концентрациях фенол и формальдегид, которые входят в состав ДСП. Это особенно ощущается в первое время после покупки мебели, когда в квартире присутствует сильный запах. Со временем плитные материалы изменяют свои физико-механические свойства, мебель деформируется, расслаивается и начинает активно выделять в атмосферу дома пары химических вредных веществ.

Показания зарубежных ученых говорят о том, что концентрация формальдегидов и фенолов в воздухе домов, где находится мебель из ДСП, достигает 0,07 — 1,9 мг/м куб. Это подтверждают и исследования российских ученых.

Нормы

Внимание! Норма, утвержденная Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ) — 0,1 мг/м куб.
По российским стандартам — 0,005 мг/м куб.

Чем опасны фенол и формальдегид

Формальдегид — бесцветный газ с резким запахом. Он внесен в список хронически токсичных веществ, которые негативно воздействуют на генетический материал, репродуктивные органы, дыхательные пути, глаза, кожный покров, оказывает сильное воздействие на центральную нервную систему.

Фенол — в виде паров или пыли проникает в организм человека через дыхательные пути, слизистые оболочки и кожу. Фенол летуч, испаряется при обычной комнатной температуре, обладает характерным запахом. При регулярном воздействии пары фенола приводят к хроническим болезням печени и почек. У больных бронхиальной астмой возможны приступы удушья.
Фенолы и формальдегиды являются сильнейшими канцерогенами, вызывающими изменения состава крови, злокачественные опухоли и новообразования.Именно этим обусловлено решение Международного агентства по исследованиям рака LARS классифицировать эти вещества в группу «однозначно канцерогенных для человека».

Какой должна быть безопасная ДСП?

Экологически безопасные плиты ДСП состоят на 90 — 92% из древесины, в том числе на 70 — 90% из древесины хвойных пород. 8 — 9% приходится на смольный клей — аминопласт с низким содержанием формальдегида. 0,1% составляет отвердитель без галогена, не содержащий хлорида и 0,4% — парафин, который используется для водонепроницаемости плит. Никакие другие химикаты в плиты не допустимы.

ДСП, используемая в производстве мебели для жилых помещений, должна соответствовать классу эмиссии Е1 и проверяться и тестироваться по нормам DIN EN 120.

Все торцы ДСП в готовых изделиях обязательно должны быть облицованы кромкой ПВХ. Это позволяет сохранить плиты от воздействия внешней среды. Такая ДСП не потеряет своих физико-механических свойств в течение всего срока эксплуатации.


Европейские и российские стандарты

Технические требования к ДСП по европейскому стандарту допускают содержание формальдегида в плитах класса эмиссии У1 менее 8 мг/100 г. Для сравнения — плиты класса эмиссии Е2 содержат до 30 мг/100 г.

Российские стандарты допускают содержание формальдегида для класса эмиссии Е1 не более 10 мг/100 г, для класса эмиссии Е2 — до 30 мг/100 г.

Рассчитать стоимость кухни Каталог кухонь Скидки и акции Распродажа образцов

Вернуться к списку советов

Столешницы Egger, цена, каталог цветов

Столешницы Egger – изделия, изготавливаемые на фабриках российского производителя «Форма и Стиль» с использованием современных технологий и высококачественных материалов, поставляемых напрямую компанией «Egger».

Благодаря расположению производственных центров на территории России столешницы Эггер имеют привлекательную стоимость. При этом их надежность остается на должном уровне, ведь, как и было сказано ранее, при изготовлении этих изделий используются зарекомендовавшие себя исключительно с положительной стороны материалы от европейского бренда «Egger».

Применение столешниц Egger

Столешницы постформинг Egger – изделия, сочетающие в себе презентабельность внешнего вида и способность с легкостью переносить высокие нагрузки. Эта продукция пользуется популярностью среди жителей России с большим каталогом столешниц, и нельзя сказать, что такая тенденция ничем не оправдана. Ведь качество исполнения и эксплуатационные свойства столешниц Egger позволяют применять такие изделия в самых разных областях, среди которых:

  • кухни;
  • мебель для офисных и жилых помещений;
  • стойки и прилавки;
  • поверхности различного назначения.

Столешницы Egger используются для обустройства мебели в жилых, офисных, коммерческих и производственных помещениях в течение многих лет, что недвусмысленно свидетельствует о надежности этой продукции.

Свойства столешниц Egger

Как уже было сказано выше, такие изделия имеют немало областей применения. Однако примечательно то, что этот фактор никоим образом не сказывается на достоинствах такого вида продукции. В целом, каждая столешница Egger, изготовленная на фабриках компании «Форма и Стиль», имеет массу достоинств. Ключевыми среди них являются:

  • износостойкость;
  • прочность;
  • легкость в уходе;
  • устойчивость к механическим повреждениям.

И это только лишь функциональные свойства. Не следует забывать и про такие показатели, как:

  • низкая цена;
  • широкий ассортимент;
  • обширный каталог цветов.

Где приобрести столешницы Egger?

Столешница для кухни Egger – прекрасный вариант для любого дома или предприятия общепита. То же самое касается и других разновидностей этих изделий. Многообразие вариаций такого вида продукции позволило составить подробный каталог, в котором размещена подробная информация по продукту «Форма и Стиль» столешницы.

Выбор цвета этих изделий остается прерогативой покупателя. Благо, количество имеющихся вариантов просто поражает воображение. Каждый покупатель без труда найдет столешницу Эггер, отвечающую всем его требованиям и пожеланиям.

Купить столешницы Egger по адресу: Московская обл., г. Одинцово, ул. Железнодорожная , д. 19.

Телефон: +7 (495) 690-76-12

Склад: +7 (495) 737-60-09

Кухни производства Egger в Украине

арт. 007-1

007-1

Текстурированное ЛДСП толщиной 16 мм. По периметру фасада кромка АВС 2 мм в цвет декора фасада. Покрытие: Декоративная крафт-бумага с печатным рисунком пропитанная меламиновой смолой и нанесенная под высоким давлением…

7 392.00грн/м.п. Без НДС: 7 392.00грн

арт. 007-2

007-2

Текстурированное ЛДСП толщиной 16 мм. По периметру фасада кромка АВС 2 мм в цвет декора фасада. Покрытие: Декоративная крафт-бумага с печатным рисунком пропитанная меламиновой смолой и нанесенная под высоким давлением. ..

7 392.00грн/м.п. Без НДС: 7 392.00грн

арт. 007-13

007-13

Фасад из МДФ. Облицовка полимерной пленкой ПВХ. Оригинальная фрезеровка…

8 025.00грн/м.п. Без НДС: 8 025.00грн

арт. 007-14

007-14

Фасад из МДФ. Облицовка полимерной пленкой ПВХ. Оригинальная фрезеровка…

8 025.00грн/м.п. Без НДС: 8 025.00грн

арт. 007-17

007-17

Фасад из МДФ. Облицовка полимерной пленкой ПВХ. Оригинальная фрезеровка…

8 228.00грн/м.п. Без НДС: 8 228.00грн

арт. 007-16

007-16

Фасад из МДФ. Облицовка полимерной пленкой ПВХ. Оригинальная фрезеровка…

8 228.00грн/м.п. Без НДС: 8 228.00грн

арт. 007-29

007-29

МДФ с оригинальной фрезеровкой, облицовка полимерной пленкой. Представлено более 30 цветов…

8 278.00грн/м.п. Без НДС: 8 278.00грн

арт. 007-30

007-30

МДФ с оригинальной фрезеровкой, облицовка полимерной пленкой. Представлено более 30 цветов…

8 278.00грн/м.п. Без НДС: 8 278.00грн

арт. 007-34

007-34

Фасад толщиной 22 мм с рамкой и филенкой из МДФ, покрытым декоративной высокотехнологичной 2D пленкой Alkorcell («Экошпон»). Модель представлена в двух цветах : Grey (серый) и Snow (белый). В модели предлагается два стекла : Сити и Сити бронза – направление рисунка горизонтальное…

8 354.00грн/м.п. Без НДС: 8 354.00грн

арт. 007-35

007-35

Фасад толщиной 22 мм с рамкой и филенкой из МДФ, покрытым декоративной высокотехнологичной 2D пленкой Alkorcell («Экошпон»). Модель представлена в двух цветах : Grey (серый) и Snow (белый). В модели предлагается два стекла : Сити и Сити бронза – направление рисунка горизонтальное…

8 354.00грн/м.п. Без НДС: 8 354.00грн

арт. 007-33

007-33

Фасад толщиной 22 мм с рамкой и филенкой из МДФ, покрытым декоративной высокотехнологичной 2D пленкой Alkorcell («Экошпон»). Модель представлена в двух цветах : Grey (серый) и Snow (белый). В модели предлагается два стекла : Сити и Сити бронза – направление рисунка горизонтальное…

8 354.00грн/м.п. Без НДС: 8 354.00грн

арт. 007-48

007-48

Фасад выполнен из МДФ и облицован пленкой ПВХ. Толщина фасада 20мм (МДФ 19 мм +1 м ПВХ). Фасад ровный соответствует фасаду модели Сантина. Рамочный фасад имеет рамку шириной 90мм, аналогично фасаду модели Кремона. В модели используется стекло Лугано Стопсолл классик с лазерной гравировкой…

8 633.00грн/м.п. Без НДС: 8 633.00грн

арт. 007-47

007-47

Фасад выполнен из МДФ и облицован пленкой ПВХ. Толщина фасада 20мм (МДФ 19 мм +1 м ПВХ). Фасад ровный соответствует фасаду модели Сантина. Рамочный фасад имеет рамку шириной 90мм, аналогично фасаду модели Кремона. В модели используется стекло Лугано Стопсолл классик с лазерной гравировкой…

8 633.00грн/м.п. Без НДС: 8 633.00грн

арт. 007-46

007-46

Фасад выполнен из МДФ и облицован пленкой ПВХ. Толщина фасада 20мм (МДФ 19 мм +1 м ПВХ). Фасад ровный соответствует фасаду модели Сантина. Рамочный фасад имеет рамку шириной 90мм, аналогично фасаду модели Кремона. В модели используется стекло Лугано Стопсолл классик с лазерной гравировкой…

8 633.00грн/м.п. Без НДС: 8 633.00грн

арт. 007-49

007-49

Фасад толщиной 22 мм. Фасад с рамкой и филенкой из МДФ, покрытый декоративной высокотехнологичной 2D пленкой Alkorcell (Экошпон), имитирующей поры дерева. Экошпон по своим визуальным свойствам не отличается от натуральной древесины и является экологичным (не имеет в своем составе фенолов, хлора и фо..

8 785.00грн/м.п. Без НДС: 8 785.00грн

арт. 007-50

007-50

Фасад толщиной 22 мм. Фасад с рамкой и филенкой из МДФ, покрытый декоративной высокотехнологичной 2D пленкой Alkorcell (Экошпон), эмитирующей поры дерева. Экошпон по своим визуальным свойствам не отличается от натуральной древесины и является экологичным (не имеет в своем составе фенолов, хлора и фо..

8 785.00грн/м.п. Без НДС: 8 785.00грн

арт. 007-51

007-51

Фасад толщиной 22 мм. Фасад с рамкой и филенкой из МДФ, покрытый декоративной высокотехнологичной 2D пленкой Alkorcell (Экошпон), эмитирующей поры дерева. Экошпон по своим визуальным свойствам не отличается от натуральной древесины и является экологичным (не имеет в своем составе фенолов, хлора и фо..

8 785.00грн/м.п. Без НДС: 8 785.00грн

арт. 007-56

007-56

Фасад толщиной 19 мм с рамкой и объемной филенкой из МДФ, покрытый декоративной высокотехнологичной 2D пленкой Alkorcell…

8 962.00грн/м.п. Без НДС: 8 962.00грн

арт. 007-53

007-53

Фасад толщиной 19 мм с рамкой и объемной филенкой из МДФ, покрытый декоративной высокотехнологичной 2D пленкой Alkorcell с нанесением серебряной патины. Цвет фасада белый…

8 962.00грн/м.п. Без НДС: 8 962.00грн

арт. 007-52

007-52

Фасад толщиной 19 мм с рамкой и объемной филенкой из МДФ, покрытый декоративной высокотехнологичной 2D пленкой Alkorcell с нанесением серебряной патины. Цвет фасада белый…

8 962.00грн/м.п. Без НДС: 8 962.00грн

Показано с 1 по 20 из 57 (страниц: 3)

Шкафы, комоды, прихожие, мини-кухни из ЛДСП Egger. Достоинства мебели из ЛДСП Egger

В чем достоинства ЛДСП Egger?


      Среди материалов для производства мебели особое место занимает древесно-стружечная плита (ДСП). Набирает популярность ее вариант с ламинированной поверхностью – ЛДСП. Знаменитая компания «EGGER», образованная в 1961 году в Австрии, занимается производством древесных плит.

      Ламинированные полотна Egger выпускаются в полном соответствии с принятыми стандартами качества. Для их изготовления применяется хвойное дерево. Состав плит отличается минимальным количеством песка и отсутствием посторонних частиц. Покрытие обладает хорошей стойкостью к механическим воздействиям. Компания предлагает множество цветовых решений, при этом регулярно появляются новые декоры.


Цвет: Дуб Галифакс олово и оранжевый


Цвет: Сосна Касцина


Цвет: Дикий Дуб натуральный и Бетон Чикаго темно-серый


Цвет: Каштан кентуки песочный и Серый монументальный


Цвет: Дуб Галифакс белый и Бетон Чикаго светло-серый

Цветовая гамма мебели из ЛДСП Egger

Плиты Egger с ламинированным покрытием доступны в следующих цветах:

— древесные текстуры. Большинство покупателей предпочитают именно их. Существует 90 вариантов;


Цвет: Венге Мали и Древесина белая


Цвет: Дуб Галифакс олово


Цвет: Дуб Увайт ривер серо-коричневый и Дуб Увайт ривер песочно-бежевый


Цвет: Дуб Галифакс олово и Белый Альпийский

— белых оттенков. Плиты выпускают в 6 вариациях белого цвета, отличающихся фактурой и наличием перламутровых переливов;


Цвет: Белый Альпийский


Цвет: Белый базовый


Цвет: Белый Альпийский

— однотонных цветов. В этой группе насчитывается приблизительно 80 оттенков. Пастельные, темные или яркие тона представлены как в матовом, так и в глянцевом исполнении;


Цвет: Темно-коричневый и Серый монументальный


Цвет: Серый перламутровый и Серый монументальный


Цвет: Серый монументальный и Розовый Антик

— фантазийные декоры. Интересные и оригинальные решения можно подобрать в этой категории. Декоративная поверхность имитирует мрамор, металл, текстиль или даже бетон.


Цвет: Дуб Галифакс белый и Бетон Чикаго светло-серый


Цвет: Бетон Чикаго светло-серый и Дуб Галифакс белый


Цвет: Дикий Дуб натуральный и Хромикс белый


Цвет: Мрамор каррара и Лен антрацит

Такое разнообразие цветов позволяет выбрать подходящий вариант для любого интерьера.

Какие достоинства у мебели из ЛДСП Egger?

Древесные полотна компании Egger обладают рядом преимуществ:

— использование в качестве основного сырья дерева хвойных пород;

— для изготовления плит применяется материал мелкой фракции;

— минимальное количество песка и отсутствие посторонних включений;

— точные геометрические формы и гладкая поверхность;

— ламинированное покрытие имеет хорошую защиту от механического воздействия.


Цвет: Древесина белая и Альпийское озеро


Цвет: Алебастр белый и Оранжевый


Цвет: Дикий Дуб натуральный и Кашемир серый


Цвет: Белый Альпийский, Альпийское озеро и Акация Лайкленд

У всей продукции Egger есть сертификаты качества, подтверждающие полное соответствие европейским стандартам. Ассортимент регулярно пополняется свежими идеями. В феврале этого года стартовали продажи новой коллекции, которая поможет создать современный и стильный интерьер.

Выбор декора от компании ЭГГЕР позволяет создать идеально подобранный дизайн кухни

современных кухонь созданы не только для работы; По словам австрийского производителя древесины компании ЭГГЕР, они являются центром дома и повседневной жизни. Еще несколько лет назад кухни были отдельными комнатами, в которых пищу готовили просто. в настоящее время их роль изменилась благодаря дизайну открытой планировки, который часто объединяет их со столовой или гостиной. это не только ставит перед дизайнерами задачу создать многофункциональное пространство, но и создать единый вид без компромиссов в цветах и ​​стилях.

с помощью руководства по опыту, технологиям и материалам компании ЭГГЕР designboom узнает, как можно спланировать идеальный дизайн кухни.

Учитывая постоянную тенденцию создания открытых гостиных, а также островных и барных решений, Компания ЭГГЕР заявляет, что лучше всего начинать дизайн кухни с выбора рабочей поверхности / столешницы. их можно затем комбинировать с фасадами, шкафами, задними панелями, полками и даже полом.Благодаря выбору декора можно выбрать множество аутентичных вариантов, таких как глубокие текстуры с сучками и трещинами, репродукции камня и керамики или даже поверхности из фаланга. эти репродукции выглядят и ощущаются как настоящие материалы, но они также более прочные, цветостойкие и экономичные.

Чтобы создать современный дизайн, такой же выбор декора для столешниц следует использовать для панелей для фартуков . Компания ЭГГЕР гарантирует, что клиентам не нужно идти на компромисс в отношении стиля, поскольку они предлагают набор согласованных декоров и материалов под рукой.Эти варианты отличаются высокой прочностью и простотой в уходе, благодаря чему кухня дольше остается красивой.

В качестве следующего шага к созданию вашей идеальной кухни выбор шкафа фасадов действительно зависит от личного вкуса. Их можно легко и просто построить с тем же декором, что и столешницы и панели, или они могут отличаться для создания контраста.

Дизайн вашей кухни почти готов; остается только оформление остального внутреннего пространства.И снова компания ЭГГЕР предлагает набор согласованных декоров и материалов, упрощающих их конфигурацию. однако для действительно привлекательного дизайна они рекомендуют использовать стеновую облицовку , которая сочетается с фасадом кухни, от мрамора до дерева.

В качестве еще одного компонента, который лучше всего подходит для столешниц, компания ЭГГЕР также позволяет клиентам настраивать напольное покрытие . Будь то дерево, камень или плитка — дополнение завершает общий дизайн.он подчеркивает, как с помощью выбора согласованных вариантов можно достичь идеального дизайна кухни.

Моя некоммерческая организация сделала так много правильно, но мы все еще не смогли собрать достаточно денег, чтобы выжить — изнутри филантропии

Когда меня спросили, почему я вернулся в сообщество, где я был ребенком, чтобы открыть LA Kitchen (LAK), я всегда отвечал , «Лос-Анджелес это город, в котором происходит будущее ».

Еще есть. Я просто пришел туда слишком рано, когда открыл LAK в 2013 году.

Организация была построена на некоммерческой / коммерческой модели с двумя потоками доходов, аналогичной той, которую мы разработали за время моего 24-летнего пребывания в D.C. Central Kitchen, социальное предприятие, направленное на борьбу с голодом и бедностью. LAK стремился использовать в своих интересах богатство существующих ресурсов Лос-Анджелеса, которые включали в себя некоторые из вещей, которые, по мнению большинства Анджеленос, были частью проблемы: быстро стареющее население, тысячи эмансипированных молодых людей из приемных семей и возвращающихся граждан, тонны драгоценных, но все же трата еды и плохо управляемые городские контракты.

Казалось, все звезды совпали для успеха LAK. Однако в конце прошлого года мы были вынуждены закрыть свои двери.

В то время я говорил о нашем закрытии в этом видео. В нем я старался быть информативным и оптимистичным, подчеркивая влияние, которое мы оказали за пять с половиной лет. Но меня постоянно просят предоставить более подробную информацию, так что это моя попытка дать вам твердые основы.

Для начала и, чтобы повторить мое признание в видео, закрытие LAK было моей обязанностью. Фонды, предприятия и люди доверяли мне гранты и ссуды. Пока я собираюсь поговорить об этих прекрасных партнерах, а также о сводящих с ума барьерах, с которыми мы столкнулись, в конце концов, моей задачей было нанять команду, собрать доску, научиться ориентироваться в городе и адаптировать бизнес-модель к встретить новые обстоятельства.Проще говоря, как я ни старался, ничего не вышло. Это на мне.

Тем не менее, мое видение было одновременно социально смелым и экономически обоснованным. И, если можно так смело, после десятилетий целенаправленной работы над развитием модели это было чертовски блестяще.

Проверенная модель и (на первый взгляд) надежный план

«Благотворительная» сторона бизнеса будет работать за счет благотворительных пожертвований, полученных от фондов, предприятий и граждан. Другой стороной был социальный бизнес, который мы назвали Strong Food, который приносил доход за счет контрактов на обслуживание в сфере общественного питания.Мы планировали заключить контракт с городским Департаментом по делам старения на производство здоровой пищи для мест общего пользования, обслуживающих пожилых людей по всему городу. На самом деле у них была только одна компания, обслуживающая этот контракт: Morrison’s, филиал многонациональной Compass Group, которая предлагала обычное шестинедельное меню, приготовленное в основном из переработанных пищевых продуктов. Этот контракт должно было быть легко выиграть.

Но мы вернемся к этому через минуту. Во-первых, давайте посмотрим на некоммерческую сторону.

LAK сосредоточился на обеспечении пожертвованных «несовершенных», созревших в тот день фруктов и продуктов от фермеров и оптовых торговцев, которые будут использоваться для подпитки программы обучения кулинарии, разработанной для расширения прав и возможностей двух отдельных групп: молодых людей, освобождающихся от патронатной опеки, и пожилые мужчины и женщины возвращаются домой после десятилетий заключения.Идея заключалась в том, чтобы пойти вверх по течению и показать, что вы можете предотвратить бездомность, объединив две группы, у которых была самая высокая вероятность стать бездомными, и показать, как модель взаимодействия между поколениями может помочь людям процветать, одновременно вдохновляя каждый класс поддерживать друг друга и избегать предсказуемая ловушка на улицах, или яма рецидивов.

Пока они осваивали новые навыки, они затем передавали эти знания армии добровольцев и, работая бок о бок, производили тысячи суперполезных, великолепно разнообразных закусок, блюд, соков и бульонов. которые мы бесплатно предоставляем некоммерческим партнерам, обслуживающим широкий круг жителей Анджелины, но с акцентом на пожилых людей.

Теперь важна следующая часть.

Я сосредоточился на пожилых не потому, что «я люблю стариков». Потому что я гребаный профи. Это не ракетная наука — видеть, что 70 миллионов сильных бэби-бумеров проживут дольше, чем любое предыдущее поколение, имея дело с хроническими хроническими заболеваниями, разрушающими нашу экономику. Также нетрудно увидеть, что у них недостаточно денег, сэкономленных на эти дополнительные, дорогостоящие годы. Фактически, менее 50 процентов из них накопили 25 000 долларов на пенсию.Легкодоступные данные переписи населения ясно показывают, что Лос-Анджелес является эпицентром старения в Америке, где проживает более 1,25 миллиона человек старше 65 лет — число, которое удвоится к 2030 году. Вот почему я вернулся в Лос-Анджелес; это эпицентр проблемы, поэтому он должен стать эпицентром инноваций.

Помимо эмпирических данных, еще до того, как я уехал из Вашингтона, я знал, что создание программ, ориентированных на пожилых людей, будет непросто с самого начала.

Расчетный скачок веры

Перед отъездом я встретился со многими щедрыми сторонниками, чтобы поговорить о моем новом проекте.Многие были полны энтузиазма, учитывая мои успехи на местном и национальном уровнях, когда многие города адаптировали нашу модель общественной кухни. Мы также запустили проект Campus Kitchen Project, который помог учащимся в десятках школ получить доступ к недостаточно используемым кафетериям в нерабочее время, чтобы перерабатывать излишки еды в приемы пищи. Все были рады услышать мою новую идею, пока я не упомянул о служении пожилым людям. Буквально одному человеку они посмотрели на меня и сказали: «Ой, это очень плохо, пожилые люди не в наших интересах».

Итак, я уже знал, что направляюсь на по пути , выходящему за рамки воображения и кривой вероятности для большинства программных руководителей, но это то, что делают руководители.Они рискуют. Они не съеживаются и не жалуются. Они идут навстречу будущему и прокладывают путь, по которому могут последовать другие.

Проще говоря, я совершил просчитанный прыжок веры с уверенностью, что, однажды установившись и начав работать, люди придут к пониманию и необходимости, и возможности, и поддержат нас.

И эта вера оказалась удачной. Я создал мощные благотворительные союзы в Калифорнии, в частности, с очень щедрым Калифорнийским общественным фондом, дальновидным Фондом Эйснера и нашими замечательными коллегами из фондов Калифорнийского велнеса и Энджелла, которые профинансировали наши первые обучающие группы.Большое спасибо также нашим ведущим партнерам из фонда AARP и генеральному директору AARP Джо Энн Дженкинс, которая помогла запустить LAK своим первым грантом в миллион долларов. Но мы не смогли бы сделать это без поддержки Некоммерческого финансового фонда, который предоставил нам связанный с программой инвестиционный заем в размере 2 миллионов долларов на строительство нашей производственной кухни площадью 20 000 квадратных футов в Линкольн-Хайтс, прямо за пределами центра города и недалеко от оптовые рынки, на которых мы могли бы получить пожертвованную еду.

По общему признанию, это был большой проект с большим производством и огромным ежегодным затором.Я мог бы строить меньше и расти медленно, но проблемы Лос-Анджелеса не мелкие. Я стал большим, потому что нам нужно было производить большие объемы продукции, поэтому я построил кухню, которая могла бы выдавать от 15000 до 20000 здоровых блюд в день и безопасно и эффективно обрабатывать пожертвования размером с тракторный прицеп, предлагая при этом несколько смен для обучения и круглосуточную работу. часов на создание рабочих мест для выпускников.

График аренды и погашения ссуды был большим, но с сильной благотворительной и общественной поддержкой, покрывающей половину наших начальных 2 долларов.Бюджет в размере 4 миллионов долларов, все, что нам нужно, это получить значительный контракт на питание от Департамента по делам старения, и мы будем в пути. Вот тут и начались наши проблемы.

Государственно-частное партнерство, которого не было

Люди предполагали, что моя попытка сотрудничать с городскими властями была моей ахиллесовой пятой, но я не согласен. Мы уже доказали, что это работает в округе Колумбия, где центральная кухня округа Колумбия по-прежнему предоставляет 6000 местных блюд, приготовленных на корню, в день для государственных школ округа Колумбия (приготовленных выпускниками программы обучения, зарабатывающими значительно выше минимальной заработной платы).Мало того, они доказали, что если к ним относятся с уважением и попросят поучаствовать, дети будут есть более здоровую пищу.

Что еще более важно, я считаю, что социальное предприятие — лучший партнер для правительства. Мы платим хорошую зарплату, покупаем местные и реинвестируем прибыль. Мы как туз в колоде, который нужен правительству, чтобы вытянуть выигрышную руку. Это могло показаться трудным, но доказательство этого было важной частью миссии LAK. Если бы мы смогли продемонстрировать силу скромного контракта на питание для пожилых людей для поддержки местных продовольственных систем, удержания людей от тюрьмы или выхода на улицу, производя при этом превосходную еду по конкурентоспособной цене, мы могли бы повлиять на бесчисленное количество мэров, которые могли бы потребовать, чтобы все городские контракты отдают предпочтение аналогичным моделям по сравнению с корпоративными конкурентами с низкими ставками, которые обычно платят низкую заработную плату и получают экспортную прибыль.

Но я не собирался слепо верить. У меня был свой козырь: Закон Лос-Анджелеса о закупках хорошей еды (GFPA), согласно которому любое городское агентство, которое тратит на продукты питания более 10 000 долларов в год, должно покупать местные продукты и поддерживать местные предприятия по производству продуктов питания. Крупные пищевые компании, такие как Morrisons, Aramark или Sodexo, этого не делают; большую часть еды они получают от компании U.S. Foods или Sysco. Их сила заключается в объединении контрактов для повышения покупательной способности. Покупка свежих местных продуктов по разумной, но сниженной цене (потому что они были «несовершенными») и приготовление пищи с нуля были нашим преимуществом.

Итак, я уверенно вошел в Лос-Анджелес, взволнованно сказав руководству Департамента по делам старения: «LAK здесь, чтобы служить. Мы хотим помочь вам полностью соответствовать требованиям GFPA, и мы будем работать с вами над созданием одобренного старшими специалистами, ориентированного на растения меню (мясо как часть еды, а не основного блюда), которое будет более полезным для здоровья и более доступным. , так что будьте готовы, когда предсказуемое число бедных пожилых людей резко возрастет. Кроме того, мы будем специально нанимать пожилых людей и создавать волонтерские программы, ориентированные на пожилых людей, чтобы показать, как мы можем поддерживать продуктивность и вовлеченность пожилых людей.О, и мы пригласим некоторых из лучших поваров мира, в том числе Хосе Андрес, Бартон Сивер, Эрик Оберхольцер и Кайсу Алджер, которые были в нашем совете, чтобы помочь разработать динамичные, интернациональные меню, которые понравятся Лос-Анджелесу ». разнообразное гражданство. И хотя по нашему контракту с вами мы будем производить тысячи обедов в день, мы реинвестируем любую прибыль, которую мы получаем, в некоммерческую сторону, где мы будем производить такое же, если не большее количество обедов бесплатно, буквально вдвое увеличивая количество получаемых вами обедов. за ту же сумму денег, которую вы сейчас тратите.”

Хорошая сделка, правда? Как они могли не волноваться? Как вы думаете, сколько предприятий входит в средний Департамент по делам старения в любом городе с подобной сделкой?

Скажу: нет.

Холодное плечо

Тем не менее, открыть эту дверь было определенно трудно. В течение первых трех лет строительства кухни, открытия дверей и заключения пилотных контрактов мы потратили огромные деньги и бесчисленные часы, пытаясь доказать руководителям отдела наши способности, преданность делу и гибкость, пока не поняли, что некоторые из их сотрудников просто враждебно нашей модели.

Представьте мое потрясение, когда там старший менеджер сравнил меня с шеф-поваром и сторонником здорового школьного питания Джейми Оливером, предположив: «Ты такой же, как он, и его выгнали из города». Другие открыто вмешивались в поддержку долгосрочного корпоративного подрядчика, создавали смехотворные пищевые барьеры, распространяли слухи о недовольстве высшего руководства нашей едой (даже после того, как мы подтвердили 90-процентное одобрение из 3000+ рейтинговых карточек, которые мы независимо собрали из старшие посетители) или продление сроков контрактов на несколько трехмесячных интервалов, что усиливало конкуренцию, в то время как мы растратили деньги.

Это когда я пошел к каждому руководителю, с которым смог встретиться, включая заместителей мэра, городского администратора и членов городского совета. Все слушали, но ни один за нас не дрался. О, они бы позвонили в отдел и были уверены, что LAK получает хороший шанс, но даже когда мы представили достаточно доказательств сговора и отсутствия каких-либо усилий по соблюдению GFPA, ни один лидер не выступил, чтобы бороться за некоммерческую организацию. который привлек 4 миллиона долларов из-за пределов Лос-Анджелеса, создал хорошие рабочие места для уязвимых граждан и продемонстрировал глубокую приверженность будущему города.Я даже написал Стиву Лопесу, обозревателю Los Angeles Times , который критикует руководителей города по недавнему подсчету бездомных, чтобы узнать, проведет ли он расследование. Я так и не получил ответа.

Итак, мы с грустью решили, что нам нужно отказаться от нашего видения обеспечения контрактов на питание для пожилых людей, и мы развернулись в поисках новых источников дохода. Контракты на предоставление тысяч обедов не просто падают с деревьев, но при полном участии правления мы тратим месяцы в поисках возможностей для бизнеса и партнерских отношений.Мы взялись за небольшие, но эффективные проекты, такие как производство органического детского питания или соул-фуд для местных предпринимателей. Наконец, мы заключили хороший контракт на поставку бутербродов и закусок для аэропорта Лос-Анджелеса.

Я приехал в Лос-Анджелес не для того, чтобы делать бутерброды, но предприниматели не ныть, они берутся за работу. Мы разработали твердую модель, которую назвали «Семя в небо». Мы взяли 50 000 фунтов органических пищевых отходов, которые мы производили ежегодно при переработке фруктов и продуктов, и заплатили некоммерческим партнерам в L.A. Компост, чтобы превратить его в почву. Затем они доставляли его на ряд местных ферм и в продовольственные программы Южного центра, с которыми мы заключили контракт на выращивание зелени, огурцов, помидоров и т. наши бутерброды и салаты. Мы хотели использовать LAX, чтобы отправить великолепный пример социального предприятия домой путешественникам со всего мира. И это сработало. После нескольких месяцев пробных запусков мы производили хорошие объемы для трех торговых точек в аэропорту, с энтузиазмом отзываясь о нашей продукции и с энтузиазмом относясь к нашей модели воздействия замкнутого контура, но нам требовалось больше времени и денег, чтобы довести ее до совершенства и произвести объем, который нам нужен для получения прибыли.На каждом заседании совета директоров мы показывали преданным членам, что, если бы мы могли заручиться достаточной благотворительной поддержкой, чтобы покрыть наши базы в промежуточный период, пока в сети появится больше точек в Лос-Анджелесе, мы выживем, преуспеем и окажем большее влияние.

Еще миллион долларов и восемь месяцев помогли бы нам преодолеть эту горбину.

Трудный город для сбора средств

Это возвращает меня к благотворительному сообществу Лос-Анджелеса.

Это трудный город для сбора денег. Большинство людей думают, что знаменитости жертвуют.Они классные, веселые и красивые, но ничего не дают. Здесь нет компаний из списка Fortune 500. И хотя в Сан-Франциско много фондов, которые обожают социальные предприятия, отношения «враждующих итальянских городов-государств» между Лос-Анджелесом и Сан-Франциско гарантируют, что небольшая часть добычи Кремниевой долины перейдет к их южным соседям.

Тем не менее, пока я отчаянно пытался удержать LAK на плаву, я совершал ежегодные паломничества к двум фондам Лос-Анджелеса, которые могли бы спасти нас.

Первым был Калифорнийский фонд. Я ходил к ним каждый год, ритуально указывая на их внимание к доступу к здоровой пище и правам возвращающихся граждан. Как и многие крупные фонды, они говорили мне, что, ценив мою работу, они хотели сосредоточиться на крупных политических достижениях. Это одна из причин, по которой я считаю недавний подсчет бездомных в Лос-Анджелесе таким деморализующим, а озабоченность некоторых лидеров филантропии такой лицемерной. Фонд справедливо указывает на успех законодательства о досрочном освобождении как на достижение их финансирования, но без работы или возможности большинство возвращающихся граждан оказываются на улице или снова в тюрьме.

Если вы отсидели срок, найти работу сложно, но когда вам за 50, это практически невозможно. Я продолжал указывать на наши впечатляющие результаты трудоустройства и удержания пожилых, вернувшихся граждан (у нас было 85 процентов удержания и трудоустройства, и выпускники коллективно зарабатывали миллионы в годовой заработной плате и генерировали сотни тысяч налогов на фонд заработной платы, вместо того, чтобы вернуться в тюрьму — стоимостью более 50 000 долларов в год — или в конечном итоге на улице). При значительных инвестициях мы могли бы обучить и нанять больше бенефициаров их масштабных инициатив, но они даже не приняли бы предложения.

Но становится еще более безумным. Когда фонд подал заявку на открытие кафе в их штаб-квартире на Аламеда-стрит, они фактически оговорили, что победитель нанимает выпускников нашей программы обучения. Они даже хотели, чтобы они на работе носили форму ЛАК; но они не предложили нам ни цента за обучение. Работа с выпускниками не была для нас проблемой; у нас была мощная поддержка со стороны щедрой индустрии гостеприимства Лос-Анджелеса. Как и всем некоммерческим организациям, нам нужна была многолетняя общая операционная поддержка, чтобы покрыть наши серьезные расходы, в то время как мы обеспечиваем стабильный уровень удержания рабочих мест.

Еще одним перспективным направлением был Hilton Foundation. Каждый год я встречался для непринужденной беседы, в которой просил поддержки, указывая на тот факт, что мы объединили четыре из заявленных ими областей интересов (бездомность, приемные семьи, помощь при стихийных бедствиях и карьера в сфере гостеприимства) в одну мощную модель. Как и в случае с фондом, они указали на приоритеты более высокого уровня, такие как строительство постоянного вспомогательного жилья, которое крайне необходимо в Лос-Анджелесе. Но, как я ежегодно отмечаю, большинство людей выживают на улице благодаря сообществу, которое они создают.Это может быть дисфункциональным и взаимозависимым, но люди на улице помогают друг другу справиться и выжить. Можно строить жилье и расселять людей по квартирам, но что тогда они будут делать? Изоляция — ужасная ситуация, и без смысла, работы или сообщества (которые мы предоставили многим жильцам жилья, которое помогала построить Хилтон), они часто снова оказывались на улице. Это вопиющий недостаток постоянного движения за жилье. Важен не только дом, но и сообщество.

Тем не менее, каждый год мне очень многословно говорили: «Не беспокойтесь присылать предложения».

И получите это — за несколько месяцев до закрытия Hilton попросил нас провести день волонтеров для всей их команды. Представьте себе — ни копейки поддержки, но они хотели, чтобы мы дали им полный опыт LAK. Как и в случае с эндаументом, я согласился, но просто для того, чтобы бросить им вызов лично, после того, как они встретятся с нашей командой и почувствуют нашу цель, по крайней мере, рассмотреть вопрос о гранте.

Я так и не получил от них ответа.Честно говоря, руководители программ часто застревают между своим пониманием потребности и желанием помочь и слишком часто недальновидным генеральным директором или страстью совета директоров к крупным проектам.

Если бы Хилтон или Калифорнийский фонд активизировали свою деятельность, или если бы какой-либо из национальных фондов, к которым я обратился, рассматривал старение в Америке как насущную проблему, мы могли бы это сделать. Никто не сделал. Фактически, даже сегодня немногие источники финансирования будут рассматривать грант для поддержки инноваций в том, как сообщества США привлекают, вдохновляют или поддерживают наших пожилых людей.

Мечта умирает

Я получал заработную плату в течение 30 лет, без промедления. Пока не смог. Таким образом, моя мечта служить Лос-Анджелесе подошла к концу.

В этой истории нет злодеев, только очень плохие примеры. Да, LAK закрылся, но прежде чем мы это сделали, мы открыли множество глаз на новый образ мышления о еде, обществе, наших старейших и социальных предприятиях.

Например: я горжусь тем, что работал вместе с другими лидерами социальных предприятий в Лос-Анджелесе и Наблюдательным советом, помогая создать Программу предпочтений социальных предприятий, которая дает зарегистрированным предприятиям социальных предприятий приоритет в любом L.A. Контрактный процесс округа, основанный на практике найма, местных источниках и реинвестировании прибыли. Это первый пример того, как сообщество переходит от «низкой ставки» к лучшему при заключении контрактов. Я надеюсь потратить больше времени на поддержку реформы контрактов и закупок, которая должна включать запрет скрытых «скидок», и именно поэтому многие транснациональные продовольственные компании склоняют чашу весов в свою пользу.

Конечно, я продолжаю предлагать идеи и материалы для программ обучения и программ питания для пожилых людей, которые следуют нашему примеру, и не только в США.S. Благодаря работе моего друга и партнера Хосе Андреса (и команды World Central Kitchen) модель Power of Food, которую мы разрабатывали в течение десятилетий, продолжает изменять жизни и бросает вызов догмам о чрезвычайной помощи и экономическом восстановлении вокруг Мир.

Лос-Анджелес по-прежнему остается городом, в котором наступает будущее. Хотел бы я остаться подольше, но я горжусь тем, чего мы достигли вместе, работая бок о бок.

***

Роберт Эггер основал компанию D.C. Central Kitchen, Campus Kitchen Project и L.A. Kitchen, которые в совокупности произвели более 40 миллионов обедов и помогли более 2000 человек получить работу. Подробнее о нем здесь .

Серия веб-семинаров

изучает коллекции

компании ЭГГЕР

16 июля 2021 г.

Первая коллекция декоративных изделий EGGER , разработанная специально для Северной Америки, включает декоры, разработанные с учетом потребностей и потребностей этого рынка.Некоторые декоры из коллекции представлены в серии веб-семинаров компании ЭГГЕР Trend Talk по четвергам, в которых Микаэла Гимпл, эксперт по управлению декором компании ЭГГЕР, изучает будущие тенденции и то, как эти декоры могут воплотить дизайнерские проекты в жизнь.

В первом эпизоде ​​«Завершите образ» подчеркиваются декоры Fineline и Frozen Wood. Во втором эпизоде ​​«Сдержанная классика» подчеркиваются декоры ЭГГЕР Эвкалипт, Орех Карини и Дуб Виченца. Эти специальные предложения на рынке предлагают разнообразные цвета и дизайн для интегрированного ряда декоративных поверхностей, включая подходящий термоплавкий ламинат (TFL), ламинат и кромочную облицовку.

Trend Talk по четвергам можно посмотреть по адресу www.egger.com/trendtalk .

Эпизод 1 — Завершите образ: Fineline и Frozen Wood

От шкафов и кладовых до открытых концептуальных пространств, от современного дизайна до внешнего вида в стиле ретро — декоры Fineline обеспечивают идеальную отделку.

«Декоры Fineline — это универсальный инструмент, обеспечивающий естественность текстуры древесины с универсальностью однотонного цвета для декоративных поверхностей», — сказал Гимпл.«Нежный рисунок под дерево позволяет декорам Fineline красиво сочетаться с однотонными цветами и подчеркивать ваш дизайн, а многотональная игра цветов позволяет легко смешивать и сочетать».

Декоры

Frozen Wood добавляют натуральности, но гармоничность дизайну, передавая вневременную красоту мореной древесины. Обладая тонким, элегантным рисунком текстуры и однородным цветом, эти декоры могут заменять однотонные цвета, сохраняя вид натурального дерева.

«В розничной торговле декоры Frozen Wood добавляют визуальный интерес, не отвлекая внимание от продуктов или товаров в магазинах», — сказала Лиза Торнтон, руководитель отдела маркетинга компании ЭГГЕР.«В жилых помещениях и помещениях эти декоры привносят нотку внешнего вида внутри, но при этом выглядят современно».

ЭПИЗОД 2: Сдержанная классика: эвкалипт, орех Карини и дуб Виченца

Эвкалипт широко используется в современной мебели, шкафах и при обработке поверхностей. Этот универсальный набор декора предлагает альтернативу натуральному дереву с естественным видом и является незаменимым декоративным решением для современной мебели с классической привлекательностью.

«Линейная текстура древесины подходит для таких применений, как кухонные и ванные шкафы, офисная мебель и ящики, а также дверцы и ящики в стиле шейкер», — говорит Гимпл.

Доступный в трех естественных цветовых вариантах, Eucalyptus хорошо сочетается с черными акцентами или серыми цветовыми палитрами, что обеспечивает современный вид дизайна. Серия декора Carini Walnut предлагает классический внешний вид ореха с современными нотками.

«Неподвластный времени вид ореха возвращает нас в знакомые времена, принося успокаивающий комфорт воспоминаний», — сказал Гимпл.

Мягкая обшивка и соборы этого декора создают живой, естественный вид с аутентичным деревом. В четырехцветных вариантах, от натуральной отделки до шоколадных тонов, есть варианты, которые можно смешивать и сочетать с различными цветовыми схемами.

Дуб Виченца повторяет внешний вид распиленного дуба, демонстрируя узкую, прямолинейную текстуру дерева. Этот классический и элегантный вид позволяет ему служить нейтральной основой для повседневного дизайна.

«Дуб Виченца придает натуральность дереву, не отвлекаясь от других элементов, объединяющих ваш дизайн», — говорит Гимпл.

Естественный цвет этого декора включает в себя легкие серые оттенки, которые прекрасно сочетаются с современным дизайном, в то время как серый дуб Виченца создает ощущение современного ретро.

Чтобы просмотреть эти выпуски Trend Talk в четверг компании ЭГГЕР, войдите на сайт www.egger.com/trendtalk или зарегистрируйтесь на следующем Trend Talk в четверг, 22 июля, с упором на шкафы и организованное хранение.

MFC Кухонные двери — Egger MFC Best Value Kitchen Doors

Наша линейка кухонных дверей Best Value состоит из более чем 150 дизайнов, выполненных как из массива, так и под дерево.Эта универсальная коллекция кухонных дверей сделана из коллекции Egger Zoom MFC.

Уникальность нашей коллекции кухонных дверей Best Value — это широкий выбор дизайнов, индивидуальный дизайн, доступность и конкурентоспособная цена. Еще одна уникальная особенность этой коллекции — возможность цветового сочетания кухонной двери с кухонной мебелью.

Посмотрите нашу вдохновляющую коллекцию из массива, темного дерева, светлого дерева, дерева премиум-класса и экзотических кухонных дверей ниже.

Коллекция дверей для кухни Best Value

Разделенный на 6 отдельных коллекций, наш ассортимент Best Value является крупнейшей доступной коллекцией кухонных дверей в Интернете.

однотонные

Отличный выбор для утонченных и теплых кухонных декоров. Доступен в 32 однотонных цветах как светлых, так и темных оттенков.

Коллекция темного дерева

Коллекция с эффектом темного дерева, состоящая из 18 эффектов текстуры темного дерева. Отличный выбор для сильных контрастных двухцветных комбинаций.

Коллекция Rustic Wood Grain

Все недостатки натурального дерева — вот что делает эту коллекцию идеальной.Если вам нравится естественный вид древесины, эта коллекция для вас.

Коллекция светлого дерева

В этой коллекции представлены самые популярные европейские дизайны из светлого дерева. Самый тонкий и наименее навязчивый дизайн с текстурой дерева.

Коллекция Premium Wood Grain

Уникальная коллекция премиального дизайна с текстурой древесины, включающая 43 варианта дизайна. Декор под дерево со всего мира.

Коллекция Exotic Wood

Самая экзотическая и премиальная коллекция кухонных дверей под дерево.Если вы ищете дизайн с эффектом дерева, который действительно выделяется, эта коллекция для вас.

«Наши самые продаваемые одноцветные кухонные двери»

Посмотрите наши четыре самых продаваемых однотонных кухонных двери.

«Наши самые продаваемые кухонные двери из темного дерева»

Ознакомьтесь с нашими четырьмя самыми продаваемыми кухонными дверями из темного дерева.

«Наши самые продаваемые кухонные двери из дерева в загородном стиле»

Ознакомьтесь с нашими четырьмя самыми продаваемыми кухонными дверями из темного дерева.

«Наши самые продаваемые кухонные двери из светлого дерева»

Ознакомьтесь с нашими четырьмя самыми продаваемыми кухонными дверьми из светлого дерева.

«Наши самые продаваемые деревянные кухонные двери премиум-класса»

Ознакомьтесь с нашими четырьмя самыми продаваемыми деревянными кухонными дверями премиум-класса.

«Наши самые продаваемые кухонные двери из экзотического дерева»

Ознакомьтесь с нашими четырьмя самыми продаваемыми кухонными дверями из экзотического дерева.

«Кухонные двери с реалистичной текстурой и глубиной»

Текстурированная отделка на наших самых недорогих кухонных дверях придает декору больше глубины и добавляет реализма дверным фасадам, приближая их к натуральному материалу, будь то массив дерева, шпон, камень, цельный матовый или глянцевый цвет.

Что такое коллекция Egger Zoom MFC?

ДСП Egger MFC (меламиновая древесно-стружечная плита) изготовлена ​​из декоративной печатной бумаги, покрывающей сердцевину ДСП. Это предварительно склеенный готовый материал, который не требует дальнейшей обработки, кроме окантовки.

MFC позволяет вам предложить внешний вид фанеры и лакированных кухонных дверей без премиальной цены. MFC — идеальный материал для кухонных дверей, так как мы можем производить изделия на заказ в очень короткие сроки.Это также идея для клиентов, которые ищут премиальный вид с меньшим бюджетом.

Возможна доставка по вашему адресу менее чем за 10 дней.

Прочный и универсальный материал

MFC — очень прочный и универсальный материал, который можно использовать во всех частях вашего домашнего декора. Используя коллекцию ламината Egger Zoom, мы можем создать панели / полки любой толщины или любую другую бытовую мебель, которая будет соответствовать дизайну выбранных вами кухонных дверей.

Это позволяет вам проявить творческий подход к дизайну комнат и добиться всего этого в одном открытом виде, не нарушая при этом денег.

Мы можем создать мебель для дома, спроектировать подходящие кухонные шкафы, столешницы для суши-бара, панели нестандартного размера и многое другое.

Замена кухонных дверей и коммерческие проекты

Наши кухонные двери Best Value — отличный выбор для замены кухонных дверей. Гибкость нашего ассортимента позволяет нам создавать двери на заказ в короткие сроки, так как плиты MFC полностью хранятся на складе в Великобритании.

Эта конкретная коллекция также подходит для коммерческих проектов, так как предлагает премиальный вид, будучи конкурентоспособной по цене.

Ищете ли вы кухонные двери для собственного дома, коммерческой или арендуемой недвижимости, рассмотрите нашу лучшую коллекцию кухонных дверей по соотношению цены и качества.

DC Central Kitchen Миссия и история

Наша миссия

Миссия

DC Central Kitchen — использовать пищу как инструмент для укрепления тела, расширения возможностей умы и построения сообществ.

НАША МОДЕЛЬ

DC Central Kitchen (DCCK) — это знаковая некоммерческая социальная организация, которая борется с голодом и бедностью посредством профессионального обучения и создания рабочих мест.Организация обеспечивает практическое обучение кулинарии тем, кто сталкивается с серьезными препятствиями на пути к трудоустройству, создавая рабочие места с заработной платой и доставляя полноценную и достойную пищу туда, где она больше всего необходима. Социальные предприятия DCCK включают в себя подачу готовых блюд из фермы в школу в школах округа Колумбия, доставку свежих и доступных продуктов в угловые магазины в районах, где нет супермаркетов, а также управление кафе fast-casual.

Наши ценности

Мы считаем, что голод является симптомом более глубокой проблемы бедности, и что еда — это наш избранный инструмент для изменения жизни людей при одновременном устранении системных сбоев.

Мы верим в преобразующую силу работы и в то, что каждый заслуживает возможности разделить достоинство работы и внести свой вклад в наше сообщество.

Мы верим в построение более справедливой продовольственной системы, которая обеспечит доступ к здоровой, достойной пище и экономическим возможностям для всех.

Мы считаем, что отходы — это неправильно, будь то трата питательной пищи, продуктивных умов или благотворительных долларов, потраченных на неустойчивые, избыточные и неэффективные усилия.

Наша история

DC Central Kitchen была основана в 1989 году молодым менеджером ночного клуба Робертом Эггером.Разочарованный и испытанный своим добровольным участием в традиционной благотворительной деятельности по борьбе с голодом и бездомностью, Роберт разработал новую модель, направленную на освобождение людей от условий бедности.

Идея Роберта о «центральной кухне» заключалась в том, чтобы собирать бесполезную еду (что, по мнению людей, было неразумно), превращать ее в сбалансированное питание для приютов и некоммерческих организаций (что, по мнению людей, было неприемлемо), и использовать этот процесс для обучения безработных взрослых кулинарии. искусства (что, как говорили люди, невозможно).Эти концепции были невозможны. Они были на опережение. После того, как Роберт перевернул модель суповой кухни с ног на голову, Роберт стал одним из первых приверженцев «социального предприятия» и в 1996 году начал нанимать выпускников кулинарного факультета Центральной кухни округа Колумбия для работы по контрактам, приносящим доход.

Он также привил гордую традицию «открытого исходного кода» в DC Central Kitchen, помогая открыть более 60 центральных кухонь единомышленников в Соединенных Штатах в течение 1990-х годов. В 2001 году он запустил еще одно социальное предприятие, The Campus Kitchens Project, направленное на расширение нашего подхода на национальном уровне путем вовлечения студентов колледжей в сбор испорченной пищи из столовых, которую они могли бы использовать для приготовления еды для своего сообщества.

В 2004 году к нам присоединился Майкл Ф. Кертин-младший в качестве главного операционного директора. Кертин сосредоточился на создании социального венчурного портфеля DC Central Kitchen, в то время как Роберт вел общенациональные дискуссии о переосмыслении борьбы с голодом и экономической роли некоммерческих организаций. В 2007 году Майкл стал генеральным директором, а в 2008 году он возглавил развитие нашего предприятия «Здоровое школьное питание», шаг, который позволил DC Central Kitchen увеличиться вдвое и оказать влияние в условиях рецессии. В 2011 году мы запустили проект Healthy Corners, доказав высокий уровень спроса на здоровую пищу в «продовольственных пустынях» с низким уровнем дохода и предложив новый подход к увеличению количества питательных продуктов, доступных на полках этих небольших розничных продавцов.

В 2012 году Роберт переехал в Лос-Анджелес, чтобы основать еще одно инновационное и единомышленников, но не аффилированное, некоммерческое и социальное предприятие под названием LA Kitchen. С тех пор DC Central Kitchen продолжала продвигаться вперед, получив высшую национальную награду за инновации в области здорового образа жизни в школе, Золотую морковь, получив две награды Белого дома «Чемпион перемен», а также отпраздновав выпуск нашего 100-го кулинарного класса и открытие 50-го кампуса. Кухня. Наши успехи были отмечены уважаемыми изданиями, такими как National Geographic, PBS NewsHour, The Atlantic, The Washington Post, The New York Times, Newsweek и The Chronicle of Philanthropy.

Две книги о DC Central Kitchen уже напечатаны и доступны в книжных магазинах в Интернете:

Попрошайничество: доллары и смысл сделать некоммерческие организации отзывчивыми, эффективными и приносящими вознаграждение для всех , Роберт Эггер (2004).

«В книге« Просить перемен »Роберт Эггер оглядывается на свой опыт и раскрывает поразительное отсутствие логики, расточительства и неэффективности, с которыми он столкнулся за годы работы в некоммерческом секторе, и призывает к реформе этой отрасли с оборотом 800 миллиардов долларов изнутри. .”

Борцы за еду: первые двадцать пять лет Центральной кухни округа Колумбия на переднем крае голода и бедности , Александр Джастис Мур (2014).

«Food Fighters» показывает, как новаторский подход Роберта Эггера к борьбе с голодом и созданию возможностей изменил жизни людей и почему эта организация сегодня более актуальна, чем когда-либо прежде. Он отражает личную и организационную борьбу DC Central Kitchen, предлагая новое понимание того, что на самом деле означает делать добро и чего мы ожидаем от тех, кто этим занимается.”

Серия

Accelerator Expert Network Knowledge Series: Роберт Эггер, LA Kitchen

«Уроки карьеры в интересах социальной справедливости и продовольственной безопасности»

Интервью с Робертом Эггером, основателем LA Kitchen, DC Central Kitchen и Campus Kitchens Project

В интервью на этой неделе мы слышим Роберта Эггера, основателя DC Central Kitchen, Campus Kitchens Projects и LA Kitchen.

Вдохновленный волонтерским опытом кормления нуждающихся, Роберт Эггер в 1989 году основал общественную кухню DC Central Kitchen.Центральная кухня округа Колумбия собирает ненужную еду с ферм, ресторанов и бакалейных лавок в Вашингтоне, округ Колумбия, а общественная кухня также обеспечивает обучение кулинарии для людей, которые сталкиваются с трудностями при трудоустройстве. Кроме того, Роберт основал LA Kitchen и Campus Kitchen Projects, которые в совокупности произвели более 40 миллионов обедов и помогли более 2000 человек получить работу.

Будучи преисполнен решимости «выжать каждую унцию возможностей из каждого фунта еды», праведная предприимчивость Роберта и его клиентоориентированная модель доказывают, что выгодно покупать местные продукты по сниженным ценам и платить хорошую заработную плату, обеспечивая при этом экономические возможности для всех.Забегая вперед, Роберт видит необходимость в продвижении эффективного экологически безопасного пищевого законодательства, которое охватывает потенциал социальных предприятий по борьбе с пищевыми отходами.

Александрия Коари из ReFED и Эми Эйхерн из + Acumen сели с Робертом, чтобы услышать уроки, которые он извлек за годы работы над проблемами пищевых отходов, отсутствия продовольственной безопасности и развития кадров.

СКАЧАТЬ ПОЛНОЕ ИНТЕРВЬЮ ЗДЕСЬ!

Полную версию интервью можно скачать здесь.Обязательно следите за тем, как мы публикуем дополнительные интервью с членами нашей экспертной сети как часть серии знаний Accelerator Expert Network.

###

Серия знаний экспертной сети Accelerator освещает интервью с членами экспертной сети ReFED Nonprofit Food Recovery Accelerator , представляющей разнообразную группу предприятий пищевой промышленности, поставщиков капитала, государственных учреждений, технологических компаний и эксперты по продовольственным системам.Учитывая цель ускорителя стимулировать идеи и вдохновлять на действия, которые приведут к удвоению количества здоровой пищи, доступной для 40 миллионов американцев, столкнувшихся с отсутствием продовольственной безопасности, новое интервью члена экспертной сети будет публиковаться каждую неделю в течение трех месяцев. Программа работает с сентября по декабрь 2019 года. Каждое интервью можно скачать здесь .

15 минут с Робертом Эггером

В 1989 году Роберт Эггер отказался от мечты начать ночной клуб, чтобы основать Д.С. Центральная кухня, а Вашингтон, округ Колумбия. некоммерческая организация, которая собирает неиспользованная еда из местных рестораны, кейтеринги и отелей, и производит 4000 питание в день. Кухня включает 12-недельное профессиональное обучение программа, помогающая бывшим бездомные транзитеры и наркотики наркоманы получают работу в местных рестораны. Эггер также основал кампус Проект кухонь, который недавно открыли шесть подобных программы в столовых колледжей через всю страну. В феврале Эггер опубликовал книгу «Прошу перемен» в котором он пишет, что социальный сектор «Вход в один из самых критических моментов в … истории нашей страны », добавив, что донорам необходимо «изменить то, как мы даем» и некоммерческие организации должны «изменить то, как мы используйте то, что нам дано.”

Почему некоммерческий сектор перекресток?

Исторически сложилось так, в искуплении — и часто, к сожалению, искупление дающего не приемник — мы действительно не решался войти и дать количественную оценку работает программа или нет. Никто не хочет говорить: «Ну и дела, мы знай, что твое сердце было правым место, но вы действительно не доставили «. Мы достигли точки, когда получил два миллиона некоммерческих организаций друг с другом из-за скептически настроенных донорский пул.

Слишком многие из нас используют В стиле Enron — но не незаконно — бухгалтерский учет, в котором мы намеренно манипулировать числами для создания минимально возможный административный накладные расходы. Большинство из нас знает, что это действительно плохой барометр, а публика и общество плохо обслуживается, но мы страшно рискнуть вызвать гнев публики противостоять этому.

Вы предлагаете называть «национальным таймаут, чтобы все вокруг страна может спросить себя, что черт возьми, они делали и Почему.»Какой результат вы бы хотели видеть?

В Америке нет ни одного города, имеет какое-либо представление о том, сколько в совокупности это тратит на благотворительность

Я пытаюсь собрать деньги для получить три города, чтобы остановиться и сделать «Карта активов», компьютерная программа что любой другой город в Америке мог бы использовать. Я думаю, это вызовет слышимые вздохи в каждом сообществе по всей Америке. Вы бы видели людей говоря: «Как мы можем тратить столько денег? Как мы можем иметь столько ресурсов в нашем сообществе, и все еще есть проблемы, которые мы делаем?» Ответ: все раздавал деньги с из лучших побуждений, но с нулевым коммуникация.Нет стратегии, нет общих целей.

Предположим, вы обнаружите, что между частные лица, фонды, корпорации, и государственная поддержка, Вашингтон, округ Колумбия, сообщество потратить — как вы предлагаете — в общей сложности 13 миллиардов долларов в год на благотворительность. Что следующий шаг? Что это позволит вам делать то, что мы не можем сделать сейчас?

Это подстегнет момент ясности, осознание того, что слишком много денег тратится без измеримого большого времени полученные результаты. Вы смотрите на Вашингтон, Д.C., и мы находимся на вершине список всего плохого — детская смертность, СПИД, что бы это ни было — но у нас один из самых богатых города и самые щедрые общины в стране. Как может что быть? Как только люди увидят, что мы иметь столько денег, было бы почти быть требованием для координации. Вот что мне нужно — катализатор это подстегивает тот момент, когда все говорят: «Больше нет. Сегодня мы сделай что-нибудь новое ».

Тогда то, что вам действительно нужно, это координация, так что ресурсы потрачены стратегически?

По большому счету.Большинство сообществ устроить благотворительный саммит или собрание благотворительности для бизнеса. Многие из них заканчиваются Стим. Такое чувство: «Хорошо, теперь какие?» Я надеюсь, они скажут: «Хорошо, теперь мы собираемся развивать экипаж которые в следующем году потратят на разработку широкое сообщество атака. Давайте определимся с нашими приоритетами ». Как только вы определите эти вещи, вы можно начать создавать серию шагов, а затем вы систематически нападаете.

У нас есть разные занозы группы там делают свои собственные вещь, будь то жилье, голод, наркомания, СПИД, пожилые люди.Мы промышленность с доходом 800 миллиардов долларов в год, мы работают 11 млн человек — больше чем занимаются строительством в Америка — но мы слабы, и мы дезорганизованы. Нам нужно приехать вместе, чтобы четко определить, что хорошая некоммерческая организация. Мы в долгу перед общественность. Вот почему я начал готовить выдвинул идею «Конгресса».

Как бы выглядел этот Конгресс?

Прямо сейчас есть две дорожки, которые были предложены. Во-первых, ты создать группу больших хангамунга некоммерческих организаций, чтобы повысить доверие к концепция через их одобрение: Красный Крест, единый путь, Второй урожай Америки.Но я беспокоиться, что у них слишком много вложили в свои машины, чтобы взять риски, чтобы они его разбавили, и было бы невозможно получить вроде действительно смелых заявлений, которые мы необходимость. Второй — найти люди в корпоративной Америке кто понимает, что будущее за ними бесконечный шквал предложений умолять денег делать больше то же самое, и будут ли они будьте готовы подписать это. Затем это просто становится приходящим, приходящим всем. Мы могли бы разработать «социальное питание. ярлык », что-то, что указывает для публики это соответствует стандарты национальной коалиции некоммерческие организации.Мы могли бы сказать, по сути, «Чтобы получить одобрение, вам нужно определить вашу стратегию ».

Вы описываете, как забираете свою общину концепция кухни Среднего Запада сообщества и рассказывается местным активист против голода, что они не хочу, чтобы ты «украл их голодных люди.»

Вот что в этом безумия. К сожалению, люди думаю, им нужно собрать деньги — им нужен «их голодный народ». Им нужна их жалость.

Есть такое понятие, что «Если это не для нас выходить и кормить люди на улицах, дай бог они бы голодали! » Нет, они этого не сделают.Они, наверное, прекрасно обошлись бы без вы, откровенно говоря. Часто вы слышите люди говорят: «Если некоммерческий сектор исчез, что бы наш сообщество выглядит? » Завтра было бы затруднительно, но мы бы скорректировали довольно быстро. Спроси бедного человека что произойдет, если некоммерческие организации ушел. Их мир не будет измените это сильно.

Должно ли быть меньше некоммерческих организаций?

Да. Если бы некоммерческих организаций было на четверть меньше мы были бы сильнее, живее сектор.

Почему?

Деньги слишком разбросаны.Там два миллиона некоммерческих организаций. Там 25000 только в округе Колумбия. Если средняя зарплата руководителя 50 000 долларов, то есть 1,25 доллара. миллиард только на выплату зарплаты руководителям в Вашингтоне. У нас не может быть так много некоммерческие организации делают свои собственная вещь. Это не имеет никакого смысла. А мой друг в Нью-Йорке часто цитируют: «Наша 1000 суповые кухни и кладовые переживают кризис уровень!» Все ахают и говорят: «Что мы будем делать!» И я остановись, я оглядываюсь и думаю: «Одна тысяча? Это офигенно 24- остров-миля! Как так получилось не 300 действительно мощных программ? »

Реально ли думать, что мы когда-нибудь сможем уйти от этого? Есть альтернатива?

Благотворительность по-прежнему используется многими доноры думают о благотворительности.Как изменить их отношение? Корпоративный маркетинг, основанный на причинах. Это существующий, но малоиспользуемый ресурс, который мог бы стать идеальным автомобилем. Бизнес должен играть роль в местная общественность. Они не удовлетворены с суммой денег это делается по отношению к корпоративным маркетинг. Но они слишком глубоко зашли, чтобы обратно. Перед ними что делать они видят? Это как «Рассвет Мертвые »- рост миллиона некоммерческих организаций на них хотят больше денег. Они смотрят друг на друга и говорят: «Ого, это не работает!»

Если у корпораций есть причина, они искренне верю, разве это не было бы в в их интересах рекламировать свои участие, объяснение общественности почему они решили поддержать эта группа.Если все сделано хорошо, они собирается получить значительное количество люди говорят: «Черт, я никогда не думал об этом. Эта компания хороший распорядитель прибыли, и теперь я понять причину, по которой они приводят, так что Я собираюсь пожертвовать той же некоммерческой организации. Фактически компания создает новый поток доходов для некоммерческая организация, уменьшающая долгосрочные спрос на их корпоративную благотворительность. Но что еще более важно, публика начинает понимать: «Я могу сделать гораздо лучшие решения о моем Деньги.» То, что вы получаете, стройнее, средний некоммерческий сектор.

А корпорации могут это включить?

Это лучшее место для экспериментов Сейчас. Это самый плодородный Земли. Будут ли корпорации частью этого Конгресс?

Я думаю, это может быть корпоративное финансирование, но совершенно необходимо, чтобы сектор поговорите с собой. Некоммерческие организации не могут решить бедность или голод, как корпорации, фонды и правительство не могу. У нас есть религиозные группы, бизнес, правительство, некоммерческие организации и публика. Независимо они все просто пальцы, но вместе, это кулак.И прямо сейчас правительство на боковые.

Habitat for Humanity — блестящий программу, но они никогда не собираются построить достаточно жилья в любом районе — даже отдаленно не близко. Так пока хорошо выглядит, хорошо звучит, и чувствую себя хорошо, если у нас есть 800 миллиардов долларов там вопросы должны в конечном итоге: «Что делает каждый из нас действительно хорошо? Что мы можем каждый способствовать большему усилию, поэтому мы настолько умны, насколько это возможно, с все, что у нас есть? »

Вы призываете лидеров некоммерческих организаций изобретательнее, предприимчивее, и более креативны в поиске новых и лучших решений для социальных недуги.Вы думаете, что некоммерческая лидеры, которые делали это для 10, 20 лет можно пробудить, чтобы изменить их подход?

Я так считаю. Персонал может получить вместе и массово идут в некоммерческую организацию лидер и скажите: «Нам нужно изменения, мы боремся. Мы пришли здесь, потому что мы хотели сделать разница, и мы чувствуем, что мы сбился с пути. Ты был отличным лидер, и мы хотим, чтобы ты остался, но нам нужно движение — или нам нужен новый лидер ». Я бы хотел увидеть волонтера группы ранжируют некоммерческие организации.Если некоммерческие чувствую себя волонтером говорит и волонтеры обмен информацией о том, какие организации все говорят о том, какие действительно рок, это поднимет гуся много людей.

Как это будет работать?

Это может быть местный волонтер. центр базы данных. Мы могли бы спросить волонтеры: «Каким был ваш опыт?» и составим список лучших 20 некоммерческих мероприятий в городе. Затем мы могли бы спросить: «Что заставило у тебя такой хороший опыт? » так что другие программы могут учиться.

Вы позаимствовали этот прекрасный термин у дни твоего ночного клуба — «партизан шоу-бизнес »- пропагандировать« партизанский некоммерческое управление ». Какие как бы это выглядело?

Несколько недель назад мы получали Пожертвовано 20 000 фунтов лосося, и кто-то сказал: «Ого, это хорошая история, позовем СМИ! » В на самом деле, это всего лишь вспышка в газета. Поэтому мы спросили: «Какие добровольцы у нас есть сегодня? » Мы поняли у нас было две средние школы входит. «Хорошо, что они могут сделать из лосося? Эй, у нас было немного красного перца пожертвовали вчера.Сделаем лепешки из лосося! » Теперь у вас есть визуальные эффекты, которые собираются получить СМИ. И когда СМИ приходят, они видят, как мы растягиваемся еду, насколько это возможно, они видят красивый продукт, они видят детей и бездомные работают бок о бок боковая сторона. Партизанский менеджмент — это обязательство смотреть на то, что у тебя есть каждый день и ты понимаешь ты должен быть эффективным, бережливым, могучая, ревущая машина, а ты нужно показать людям, кто вы делает.

Я упоминаю в книге, что мы испекла торты к инаугурации Клинтона.Наша цель состояла в том, чтобы люди просыпайтесь в Де-Мойне и говорите: «Ух ты, бездомные пекут за президент! Я должен думать иначе Теперь.» Враг — это стереотип.

Что такое стереотип?

Если вы голодны в Америке, вы ленивый; ты бездельник. С благими намерениями некоммерческие организации называют себя «суп кухни ». Спросите 10-летнего ребенка: «Что делает тот, кто ждет в очереди на взгляд суповой кухни нравиться? Какая это одежда носить?» Вы найдете удивительный глубоко укоренившийся образ в нашем страна этого растрепанного человека стоять в очереди.Это не кто голоден в Америке. Это женщина работа с детьми, которые голодны в Америка. Используя такие слова, как суп кухня деморализует всех. Это унижает добровольцев. Я был по стране, и я никогда когда-то видел «столовую». Где угодно Я иду, я вижу людей, которые работаю, чтобы устроить приличную еду вместе для своих соседей.

Слишком часто мы стараемся дело звучит мрачно. Я не заинтересован в этом. Я хочу знать: «Какой план? Кто мы собираюсь сделать завтра, чтобы сделать это случаться?» Слишком много того, что мы делаем зациклен на попытках получить кредит за то, что увидел проблему.

Как люди отреагировали на ваше книга?

Больше всего я слышу: «Аллилуйя! брат! Я рад, что кто-то сказал это вслух.»

Как поживает Центральная кухня?

Все думают: «Блин, Робертс есть книга! Он богат! Он не нужны наши деньги ». Все говорят, «Давайте поможем еще одной новой некоммерческой организации. приступить к работе », и моя реакция:« Нет! Ни одного! » Это то, что ты против. Ты наказан когда ты процветаешь. Никто не смотрит на вам и говорит: «Мы должны сохранить тот жив, потому что тот пинает задницу.”

У нас зависимость внутри фонд сообщества исторически — либо «Давайте создадим новую некоммерческую организацию», или говоря старой некоммерческой организации, «Что ж, мы не хотим давать вы деньги только за то, что вы делаешь сейчас; ты должен подойти с чем-то новым ». Так что ты есть некоммерческие организации, постоянно меняющиеся делать что-то новое, а потом они не могут заплатить за то, чем были изначально предполагалось сделать. Это почему я хотел бы видеть некоммерческие организации собраться вместе — чтобы они могли вместе скажите: «Вот что нам нужно должны выжить.”

Если инвестор, корпорация или Фонд пришел ко мне и спросил мой совет, ответ прост: от большего к меньшему.

В конце книги вы говорите о создании первой в мире некоммерческой ночной клуб. Что это происходит выглядеть?

Я сейчас составляю бизнес-план, братан. Это было моей мечтой с тех пор, как я был ребенок. Я вырос, веря в сила музыки, театра, искусства и танец. Я хочу это место в округе Колумбия, нанимает выпускников кухни или другие программы.Я хочу программу где все деньги идут на открытие кухни по всему миру. я хочу продемонстрировать, что вы можете использовать люди, которых общество считает безработными, на грани или опасно. И я стремлюсь дать людям лучшее шоу, которое они когда-либо видели. На конец ночи, люди скажут, «Чувак, у нас был отличный ужин, и мы видели отличное шоу, и мы танцевали, и все деньги идут на эти кухни по всей стране! » К мне, это тот момент, когда люди поймет: «Я могу делать добро, и я могу хорошо провести время, делая это! »

Слишком часто делать добрые дела воспринимается как пепел и вретище вещи.Я хочу освободиться от этого. я хочу, чтобы это было что-то радостное и целенаправленно и выгодно — все на в то же время.

Прочтите статьи редактора SSIR.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *